大拇指广场实例分析

项目业态配比总结：结合项目的实际情况，以区域性 商业中心为主，社区配套为辅， 两者互为兼顾和补充。
第二部分 项目业态规划
项目招商 计划 项目收益 分析
项目定位
项目业态规划
项目类比
项目业态配比表
项目业态规划
主题广场
爱心广场
庆典广场
百味广场
彩虹广场
彩虹广场
庆典广场
爱心广场
百味广场
主题广场
爱心广场
业态配比表
6% 4% 5% 2%1%
酒店 超市 休闲美食 特色酒家 青少年活动中心
32%
6% 6%
精品 主题卖场 办公楼 金融 艺术中心
15%
23%
项目业态配比总结
60% 区域性业态：
“休闲美食+主题卖场+ 特色酒家+酒店+办公 +艺术中心”
40%
社区性业态： “ 超市+精品+金融 +青少年活动中心”
项目业态划分/地上一层
爱心广场
家乐福超市 庆典广场
办公楼 酒店 主题卖场
百味广场
彩虹广场
项目业态规划/地上二层
休闲娱乐 艺术中心
办公
青少年 活动中心 酒店 特色餐厅
特色酒家
休闲美食
地上二层/特色酒家
地上二层/青少年活动中心
地上二层/休闲娱乐
地上二层/艺术中心
地上二层/特色餐厅
地上二层/酒店
部分竹园商茂区 20-25家 集中于张扬路、东方路 洋泾 以小型民营餐饮为主 碧云社区、部分金桥 10-15家 集中于金桥路、碧云路一带
花木文化行政区 6-10家 集中于花木镇一带
联洋社区 本案
张江高科技园 5-8家 集中于汤臣别墅一带
结论：区域内大约25-30万人，目前中高档餐饮约40-50家， 区域中高档餐饮市场发展潜力非常可观。
地上二层/休闲美食
项目业态规划/地上二层
休闲娱乐 艺术中心
办公
青少年 活动中心 酒店 特色餐厅
特色酒家
休闲美食
项目业态规划/地上三层
艺术中心 办公 青少年 活动中心 酒店休闲娱乐
特色酒家
项目业态规划/模型
项目业态规划/模型
第二部分 项目业态规划
第二部分 项目业态规划
项目招商 计划 项目收益 分析
项目定位
项目业态规划
项目类比
项目业态配比表
项目业态规划
项目类比/新天地
项目类比/衡山路
项目类比/正大广场
第二部分 项目业态规划
项目招商 计划 项目收益 分析
项目定位
项目业态规划
项目类比
项目业态配比表
项目业态规划
项目业态配比表
地上一层/爱心广场
商铺面积：200—500M2 业态组合：茶馆/咖啡吧/酒吧/陶吧/艺术吧等。
地上一层/百味广场
商铺面积：200—1000M2 业态组合：国际连锁餐饮/异国风味/地方特色等。
四星级酒店
建筑面积:约3万平米
办公楼
建筑面积:约5000平米
家乐福超市 建筑面积:近3万平米
主题卖场：家居、家电等； 建筑面积：约5000平米
碧云国际社区
张江高科技园区
N
项目定位/目标客户群统计分析
洋泾
陆家嘴金融贸易中心
金桥出口加工区 竹园商贸区
核心客户群 20-25万人
联洋社区
碧云国际社区 张江高科技园区
花木文化行政区
六里
偶得客户群 10-15万人
离散客户群 3-5万人
项目定位/上海商业分级指标
上海商业分级指标
分类 客 流 量 区域 商业 中心 社区 商业 中心 服务 人口
庆典广场
百味广场
彩虹广场
项目业态规划/地上一层
爱心广场
家乐福超市 庆典广场
办公楼 酒店 主题卖场
百味广场
彩虹广场
地上一层/彩虹广场
商铺面积： 60—100M2。 业态组合：服饰/皮具/珠宝/眼镜手表/化妆品等。
地上一层/庆典广场
商铺面积：80—160M2 广场文化：艺术表演/时尚展示/媒体发布 业态组合：音像/美容/ 琴行等。
大拇指广场招商方案
目 录
第一部分 项目定位 第二部分 项目业态规划 第三部分 项目招商计划
第一部分 项目定位
项目定位/项目模型
项目定位/功能定位
综 合 性 商 业 广 场
便利消费
时尚购物
休闲娱乐
当代文化
项目定位/目标客户群体
陆家嘴金融贸易中心 洋泾 金桥出口加工区
竹园商贸区 联洋社区 本案 花木文化行政区
指 基本商 业面积 10万 平米 2.5万 平米
标 基本设置业态与 业种 配套行业源自文库
25 20万 万 5万
购物中心、超市、旅游、金融服 餐饮、百货店、 务、图书报刊、 文化娱乐 邮电 超市、便利店、 旅游、金融服 医药店、菜市场、务、图书报刊、 餐饮 邮电
项目定位/区域中高档餐饮的分布
区域（半径3公里）商圈中高档餐饮的分布