阿里巴巴并购重组与案例分析

企业并购重组与案例分析

——近三年来阿里巴巴并购案例与分析

并购1：2011年5 月4日比特网消息：阿里巴巴集团已经正式确认：集团于近日完成了对流量统计技术提供商CNZZ的收购。

并购2：2011年7 月，美团网B轮融资5000万美元，阿里巴巴领投。

并购3：2011年8 月，阿里资本4000 万美元投资陌陌。（弥补了阿里社交移动端的短板）

并购4：2012年11 月，阿里巴巴战略投资丁丁网布局O2O

并购5：2013年 1 月，收购虾米网。（为数字音乐布局）

并购6：2013年2 月，阿里集团与中国平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司，占股19.9%，平安保险、腾讯各5%。（为移动互联网金融

保险布局）

并购7：2013年3 月，8000万美元收购友盟网；宣布筹备成立阿里小微金融服务集团，主要业务涉及包括支付、小贷、保险、担保等领域。

并购8：2013年 4 月，收购友盟，交易价格约为8000万美元。（增加移动互联网的数据和分析）

并购9：2013年 4 月，阿里数百万人民币投资应用软件快的打车。（为线下生活服务布局）

并购10：2013 年4月，阿里默认收购虾米网，合推新产品

并购11：2013 年4月29 日，新浪宣布阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊

薄后总股份的约18%。

并购12：2013年5 月10 日，入股高德，以 2.94 亿美元换取28%的股份。

（增加数据量+ 地图+ 用户资源，为线下服务继续增加一股力量）

并购13：2013年5 月，并购组建菜鸟网络。（对物流基础设施进行建设）

并购14：2013年7 月，宣布投资穷游网。

并购15：2013 年7月16 日：阿里巴巴入股中国旅游网站穷游网，持股规模未披露，布局O2O 和大数据。

并购16：2013年8 月，宣布投资UC。

并购17：2013年8 月，领投ShopRunne 7500 万美元。（国外网购配送服务）

并购18：2013 年9月25 日：阿里巴巴收购中国云存储网站酷盘(Kanbox)，收购金额未披露。

并购19：2013年10 月，领投Quixey领投5000 万美元。（移动数据分析）

并购20：2013年11 月，以一达通2011年利润20倍的价格将其全资收购。

（更好的服务于广大淘宝店主以及立足阿里巴巴的中小企业）

并购21：2013年12 月，宣布投资海尔旗下的日日顺。（为物流基础继续打下基础）

并购22：2014年1 月，领投1stdibs（国外奢侈品网站）1500万美元投资。

并购23：2014年3 月，以 2 亿美元入股Tango。（为移动通讯布局）

并购24：2014年3 月，领投vipabc（最大的英语学习平台）1 亿元投资（阿里巴巴、淡马锡和启明创投）。

并购25：阿里斥资11.8亿元收购天弘基金51%的股份。（与阿里小微金融企业进行对接，成功打造出余额宝，金融脱媒为阿里带来大量现金流）

并购26：2014 年3月12 日：阿里巴巴同意以62.4亿港元收购影视制作公司文化中国传播集团(ChinaVision Media Group)60%股权，对文化中国的估

值为104亿美元。（阿里在文化领域的布局逐渐明晰）

并购27：2014 年3月20 日：阿里巴巴向视频通话初创企业TangoMe Inc.投资

2.15 亿美元。

并购28：2014 年3月31 日，阿里巴巴向中国百货商店运营商银泰商业集团(Intime Retail Group)投资6.92亿美元。

并购29：2014 年4月：阿里巴巴提出以13.39 亿美元收购该公司尚未拥有的在线地图公司高德(AutoNavi)的剩余股权。阿里巴巴已于2013 年5 月以

2.94 亿美元收购了高德28%股权。

并购30：2014 年4月3 日，马云拥有的一家公司同意以5.32亿美元收购金融软件开发商恒生电子(Hundsun Technologies)20.6%股权。

并购31：2014 年4月8 日，阿里巴巴创始人马云与史玉柱斥资65.36亿元收购数字电视公司华数传媒20%股权。（为阿里旗下盒子及TV 系统提供

牌照）

并购32：斥资12.2亿元，收购优酷土豆16.5%的股份，优酷土豆是国内最大的网络视频内容平台，位于阿里文化布局产业链下游。（与2013年一月

并购的虾米网等形成阿里播放平台）

并购33：2014 年6月11 日阿里巴巴分两次，以约43.5亿美元的中国互联网并购最高价，将UC浏览器全资收购。（再次提高阿里的社交移动端实

力）

并购34：2014 年6月5 日：阿里入股恒大足球，斥资12亿从许家印手中收购恒大足球俱乐部50%股份。（并购中国最强足球俱乐部，极大提高品

牌号召力）

并购35：2014 年6月13 日：5亿元收购了21 世纪传媒20%的股份。（与文化中国等，形成强大的媒体宣传，扩大化品牌效应）

并购36：2014 年8月1 日：2亿美元战略投资美国手游开放商Kabam。（并购国内炒作热点手游板块，加速瓜分国内手游市场）

并购37:2014 年9月25日消息阿里巴巴收购酷盘，阿里巴巴已完成收购。（进军个人无线云存储领域，并且为IPO 造势）

总结：阿里巴巴在短短十五年的时间里，成长为互联网公司巨头。这与企业快速的扩张和近似疯狂的并购是分不开的。过去三年里，这家中国电子商

务公司动用资金逾上百亿美元，或入股或直接收购了近50 余家公司：包

括地图软件制作商、社交媒体网站、网络浏览器、物流公司、视频公司、文化传媒公司、手游公司等等。阿里巴巴通过近年来疯狂并购，极大地

增强了企业对市场的控制，减少竞争对手，增强了阿里长期获利的机会。

同时阿里采取纵向一体化战略和横向集中战略，通过快速并购形成对市

场的相对垄断，并且形成规模效应，获得高额利润。

姓名：高飞

学号：20140213018