企业保密知识培训稿.

某学报将全部研制过程、细节、配方、剂量刊登 无遗。
Leabharlann Baidu
给我们的启示
v 对外发表的学术报告、科研资料等 一定要现经过技术和保密管理部门的审核。 v 对涉密人员进行保密教育 使广大职工增强法制观念、责任感、归属感，树 立保护商业机密人人有责的思想，普遍提高保护 商业机密的自觉性
v 日本人在参观景泰蓝厂时，中方慷慨地允许其拍下 全部制作工艺流程，不出两年，大陆传统的出口创 汇产品景泰蓝直线贬值，原因是日本货杀来了！
企业认知------企业保密 知识培训
主要内容
1 2 商业秘密的定义 商业秘密的分类 商业秘密的特点 商业秘密泄密途径
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保密商业秘密的措施
什么是商业机密
商业机密是指不为公众知悉，能为企业带来 经济利益，具有实用性并经企业采取保密措施 的技术信息和经营信息
案例1：科研资料泄密 案例1
Cv “两步发酵法生产维生素C”为国家级重大科技发 明，这是人类需求极大、前景无比广阔的科学成 果，瑞士和美国闻风而至，竞相出价要买下这项技 术专利，但没想到一星期后，争得脸红脖子粗的两 国代表欢天喜地的回老家了。因为这项专利便宜到 只值一本杂志的价钱！
案例2：工艺流程泄密 案例2
景泰蓝的国际市场被日本占据。
给我们的启示
v 发现公司外来人员在生产现场使用数码相机或录像 机设备，一定要主动询问是否经过相关部门和领导 的批准，否则应予以制止。 v 发现公司同事在生产现场使用摄像设备，一定要主 动询问其用途，是否经过领导同意。
案例3：经营秘密泄密
为了得到一家零售业公司，一家民营企业的老总和 他的幕僚挑灯夜谈，为的就是能在收购谈判中掌握 更多话语权。但是，意想不到的事发生了，这家民 营企业突然遭到税务局的调查。 事后，这家企业的老总才得知，他们自以为很秘密 的收购谈判，其实早已被对手、一家合资企业知道 了，结果对方散布谣言导致税务局的突然检查，使 其失去了收购机会。
从中可以看出，不管是技术人员参与窃密，高管离职带走资料，或者内部系统漏 洞遭受攻击，企业泄密事件依旧高发，数据安全问题需要警钟长鸣。
保密范围
v v v v v v v v 公司重大决策、公司战略方针与重大经营举措会议 公司各种财务资料 研究开发记录，技术报告，试验数据、试验结果 公司生产工艺、设备、包装 公司的各种档案，文件 公司职员人事档案、薪酬、人员编制 公司签订的各种合同、协议 公司销售策略
商业秘密的分类 —按类别分 商业秘密的分类—
v 包括但不限于： v 技术秘密：不为公众知悉、能为企业带来经济利益、 具有实用性并且企业采取保密措施的非专利技术和 技术信息。 v 经营秘密：
技术秘密包括但不限于：
v v v v v v
技术方案 工程设计 制造方法 配方 工艺流程 技术指标
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泄露商业秘密的行为
v 使商业秘密被不应 知悉者知悉的； v 使商业秘密超出限 定的接触范围，而 不能证明未被不应 知悉者知悉的；
商业秘密的泄密途径
v v v v v v v v v v 关键人才流动泄露商业秘密。 员工离职和业余兼职带走商业秘密 不忠实的员工向他人提供商业秘密 员工说话不慎 公关、广告、贸易博览会宣传资料 学术交流、技术研讨的演讲或资料 员工为取得业务上的承认，发表有关技术信息文章 出差人员对所带的资料保管不善 不注重废旧商业秘密载体的管理 接受外来人员采访、参观、考察、实习活动的疏忽大意
商业秘密的特征
v 秘密性：不为公众所知悉，不能从公开渠道直接获取，商业 秘密以秘密状态维持其经济价值，这是商业秘密区别于专利、 商标、等公开的知识产权的最显著的特征。 v 保密性：权利人对商业秘密采取保密措施。如通过订立保密 协议，建立保密制度及采取其他合理的保密措施，使商业信 息处于权利人的独立掌握之下，保持其不为外界所知的状态。 v 价值性：指具有经济价值，能够给权利人带来现实的或潜在 的经济利益，保持权利人在市场上的竞争优势，没有商业价 值的信息，不再是商业秘密。 v 实用性：具有客观实用性、具体性。比如能够用于大量制造、 有好的市场，权利人通过商业秘密的应用可以创造出经济上 的价值。
研究开发记录 技术报告 实验数据 操作手册 分析方法 技术文档
经营秘密包括但不限于
v v v v v 客户名单 采购资料 销售策略 财务资料 进货渠道
商业秘密的分类 —按保密等级分 商业秘密的分类—
v 绝密：最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和 利益遭到特别严重的损害； v 机密：重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利 益遭受到严重的损害； v 秘密：一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利 益遭受损害。
给我们的启示
v 企业在重大的商业活动中，一些高度机密的行动 计划或数据被泄漏出去，会错失很多商机，造成 重大的损失。
案例4：人员流动泄密 案例4
v 原华为3名技术人员王志骏、刘宁、秦学军辞职后， 成立了上海沪科科技有限公司，并将“窃取”的核 心技术资料卖给了华为公司的直接竞争对手，使其 通过使用华为公司的商业秘密开发出与华为公司功 能相同的产品， 2002年8月，深圳市检察机关批准 逮捕王志骏等三人，最终三人分别被判处有期徒刑 2-3年。
华为在此案中的损失超过 1.8亿元人民币。
给我们的启示
v 公司应与重要岗位的涉密人员签订保密、竞业协议， 通过法律手段保障和维护公司的利益。
2015上半年网上曝出的企业商业窃密案件
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