2018年锂离子动力电池企业三年发展战略规划

2018年锂离子动力电池企业三年发展战略规划

一、公司整体发展目标 (2)

二、发展战略 (3)

3

1、业务发展战略 ....................................................................................................

4

2、技术发展战略 ....................................................................................................

三、未来三年主要发展计划 (4)

4

1、乘用车业务发展计划 ........................................................................................

5

2、客车业务发展计划 ............................................................................................

5

3、物流车业务发展计划 ........................................................................................

6

4、储能业务发展计划 ............................................................................................

四、实现发展规划和发展目标拟采取的措施 (6)

1、加强技术研发，加快成果转化 (6)

2、有效提升产能，抓住产业发展机遇 (7)

3、布局国际国内市场，巩固战略合作 (7)

4、注重产业链整合，注重资源回收利用 (7)

5、建立良好的人才激励机制，提升竞争力 (8)

6、充分利用多种融资渠道，优化资本结构 (8)

9

7、强化品质管理 ....................................................................................................

9

8、规范运作 ............................................................................................................

五、发展规划和发展目标所依据的假设条件 (9)

六、实施过程中可能面临的主要困难 (10)

1、高素质人才需持续补充的问题 (10)

2、现有资金难以满足公司发展的问题 (10)

一、公司整体发展目标

公司自成立以来，秉承着在中华文化下做世界一流的创新科技公

司的宗旨，专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产

和销售，致力于为全球新能源应用提供一流解决方案。

公司专注于动力电池和储能电池市场，以客户需求为价值导向，

坚持面向应用的产品技术创新，深入理解并快速响应客户需求。公司坚持创新为主，建立供应链上下游协同的创新体系，应用行业先进的设计理念，研究开发高能量密度、高可靠性、高安全性、长寿命的电

池产品和解决方案，以产品在技术上领先同侪、实现卓越制造和精益管理的核心理念应对市场竞争。公司将继续秉持研发体系、市场营销体系、管理体系均衡发展的经营理念，兼顾股东、员工、合作伙伴、

社会等各方利益，制定务实、可行的中长期发展规划及目标，持续、

健康地发展，不断巩固和提升行业地位。

公司发展目标主要包括：

1、把握住全球动力锂电池市场的快速增长机遇，持续保持在技

术能力、制造能力、产能规模、人才储备上的行业领先地位；

2、在乘用车领域，加大研发投入力度，持续提升研发和工艺水平，以及生产制造效率，与国内外整车企业保持长期深入的业务合作关系；

3、巩固客车电池市场国内领先的行业地位，持续扩大业务份额，在深耕主流市场的同时逐步向区域市场和细分市场延伸；