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课程名
大客户战略营销概述
会计是企业的语言
渠道的现状与趋势(上)
市场竞争下的人才竞争
危机管理
现代市场营销创新理念
正确认识成功
程序流程系统的规范(上)
促销员应掌握的基本知识及工作规范大客户分析
分销网络结构设计
领导人不知道自己的影响力
企业如何理解成功
渠道的现状与趋势(下)
习惯一:主动进取
销售渠道的设计与选择
战略营销(一)
部门主管的日常人力资源管理
顶尖销售六部曲之一-精心准备(上)分销网络设计方法
管理者的PODC(上)
核心能力的结构与维度
绩效考核流程
客户心理性格分析(上)
企业人力资源战略
如何创建优秀的企业文化
如何突破恐惧访问的心理(上)
设计经营管理
设计与分解销售指标
设计制度执行轴
市场开发
团队的发展阶段
挖掘需求与介绍宣传
战略营销(二)
职位分析与职位评估(上)
作为同事的职业经理
程序流程系统的规范(下)
促销员的仪表形象设计
顶尖销售六部曲之一-精心准备(下)公关力与沟通力
建立互信与超越期望
经营战略实战技巧
培训的组织与实施(上)
培养团队精神
企业对人才的认知和规划
企业核心竞争力产生于技术创新
企业文化的传播方式及传播系统
企业战略分析
如何突破恐惧访问的心理(下)
如何与上司正确相处
如何做好有力运用
设计文化执行圈
问题分析与改善管理的能力
现状分析与战略制定
预算前的利润规划与确立重点目标战略营销(三)
职位分析与职位评估(下)
准备工作(上)
策略三:不断超越
产品组合力
常用的绩效考评方法(一)
代理商的管理
第一印象研究与应用(上)
顶尖销售六部曲之二-成功拜访(上)高效率人力资源运用
客户关系管理实务
能力二-选准目标(上)
培训的组织与实施(下)
品牌调查
企业核心竞争力产生与组织创新
企业激励机制的要领
企业文化(一)
企业战略决策(一)
渠道有效管理(上)
确定销售目标
如何制定营销指标(上)
销售人员的薪酬设计
销售团队管理(三)
影响消费行为的主要因素
增加经营效益的三把刀
战略营销(四)
制度化规范经营
准备工作(下)
组织结构系统的规范(一)
策略四:没有借口
PDCA(上)
产品差别化战略
常用的绩效考评方法(二)
传达与沟通的能力
创造成本对话的机制
第一印象研究与应用(下)
调整心态的技巧
顶尖销售六部曲之二-成功拜访(下)沟通调查与新产品市场细分调研
建立信任
了解和探测客户的需求
领导人EQ不佳,打击团队士气
能力二-选准目标(下)
企业核心竞争力产生于价值创新
网络地址
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