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课程名

大客户战略营销概述

会计是企业的语言

渠道的现状与趋势(上)

市场竞争下的人才竞争

危机管理

现代市场营销创新理念

正确认识成功

程序流程系统的规范(上)

促销员应掌握的基本知识及工作规范大客户分析

分销网络结构设计

领导人不知道自己的影响力

企业如何理解成功

渠道的现状与趋势(下)

习惯一:主动进取

销售渠道的设计与选择

战略营销(一)

部门主管的日常人力资源管理

顶尖销售六部曲之一-精心准备(上)分销网络设计方法

管理者的PODC(上)

核心能力的结构与维度

绩效考核流程

客户心理性格分析(上)

企业人力资源战略

如何创建优秀的企业文化

如何突破恐惧访问的心理(上)

设计经营管理

设计与分解销售指标

设计制度执行轴

市场开发

团队的发展阶段

挖掘需求与介绍宣传

战略营销(二)

职位分析与职位评估(上)

作为同事的职业经理

程序流程系统的规范(下)

促销员的仪表形象设计

顶尖销售六部曲之一-精心准备(下)公关力与沟通力

建立互信与超越期望

经营战略实战技巧

培训的组织与实施(上)

培养团队精神

企业对人才的认知和规划

企业核心竞争力产生于技术创新

企业文化的传播方式及传播系统

企业战略分析

如何突破恐惧访问的心理(下)

如何与上司正确相处

如何做好有力运用

设计文化执行圈

问题分析与改善管理的能力

现状分析与战略制定

预算前的利润规划与确立重点目标战略营销(三)

职位分析与职位评估(下)

准备工作(上)

策略三:不断超越

产品组合力

常用的绩效考评方法(一)

代理商的管理

第一印象研究与应用(上)

顶尖销售六部曲之二-成功拜访(上)高效率人力资源运用

客户关系管理实务

能力二-选准目标(上)

培训的组织与实施(下)

品牌调查

企业核心竞争力产生与组织创新

企业激励机制的要领

企业文化(一)

企业战略决策(一)

渠道有效管理(上)

确定销售目标

如何制定营销指标(上)

销售人员的薪酬设计

销售团队管理(三)

影响消费行为的主要因素

增加经营效益的三把刀

战略营销(四)

制度化规范经营

准备工作(下)

组织结构系统的规范(一)

策略四:没有借口

PDCA(上)

产品差别化战略

常用的绩效考评方法(二)

传达与沟通的能力

创造成本对话的机制

第一印象研究与应用(下)

调整心态的技巧

顶尖销售六部曲之二-成功拜访(下)沟通调查与新产品市场细分调研

建立信任

了解和探测客户的需求

领导人EQ不佳,打击团队士气

能力二-选准目标(下)

企业核心竞争力产生于价值创新

网络地址

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