北大19秋《雇佣与培训》在线作业
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一、作业一：招聘部分题目(共1题，每题50分，共50分)
1. 鼓励独立完成作业，严惩抄袭。
作业一：招聘部分题目
某公司A是一家知名房地产开发公司，致力于高档住宅及别墅区的开发与建设。因原总经理秘书离职，现急招总经理秘书一名。如果你是人力资源部门的主管，请阐述你认为最合适的招募渠道和方法。
（提示：结合招聘部分“人员招募”章节完成，给出所选招募渠道的原因和方法，根据题目所给信息分析，切不可泛泛而谈。）
二、作业二：培训部分题目(共1题，每题50分，共50分)
2. 作业二：培训部分题目
假设你是A公司（某大型企业分公司）新入职的人力资源部员工。今年7月份，公司位于上海的总部要求你所在的分公司选派两人到总部进行技术培训，为期一周。技术部门的人都想去。你的主管难以抉择，最后指定了最近工作比较少的小明和小红去。在去之前，主管只是简单的向两人说明了一下培训时间和地点等等。小明和小红培训回来以后，主管简单的询问了一下情况，就让他们继续回来工作了。小明和小红回到技术部门以后，也没有和部门同事进行交流。这次培训就此没有了下文。
问：1. 你觉得这次培训是有效的吗？有哪些环节出现了问题？
2. 如果让你进行人员选派和培训后续工作，你会如何改进？
一、作业一：招聘部分题目(共1题，每题50分，共50分)
1. 鼓励独立完成作业，严惩抄袭。
作业一：招聘部分题目
某公司A是一家知名房地产开发公司，致力于高档住宅及别墅区的开发与建设。因原总经理秘书离职，现急招总经理秘书一名。如果你是人力资源部门的主管，请阐述你认为最合适的招募渠道和方法。
（提示：结合招聘部分“人员招募”章节完成，给出所选招募渠道的原因和方法，根据题目所给信息分析，切不可泛泛而谈。）
二、作业二：培训部分题目(共1题，每题50分，共50分)
2. 作业二：培训部分题目
假设你是A公司（某大型企业分公司）新入职的人力资源部员工。今年7月份，公司位于上海的总部要求你所在的分公司选派两人到总部进行技术培训，为期一周。技术部门的人都想去。你的主管难以抉择，最后指定了最近工作比较少的小明和小红去。在去之前，主管只是简单的向两人说明了一下培训时间和地点等等。小明和小红培训回来以后，主管简单的询问了一下情况，就让他们继续回来工作了。小明和小红回到技术部门以后，也没有和部门同事进行交流。这次培训就此没有了下文。
问：1. 你觉得这次培训是有效的吗？有哪些环节出现了问题？
2. 如果让你进行人员选派和培训后续工作，你会如何改进？