总经理职位说明书(贸易公司)

总经理职位说明书

职位名称总经理所属部门

直接上级董事长直接下级各总监、部门经理

任职资格1．学历、专业知识

大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、生产与作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识

2．工作经验

相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务资源资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先

职责一职责表述：企业发展战略与经营计划管理

工作

任务

1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施

3．根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施

4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施

考核重点：中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况

职责二职责表述：组织实施企业各项工作

工作

任务

1．根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标

2．授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落

实

3．负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

职责三职责表述：监督检查各项工作

工作

任务

1．负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理工作汇报

2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果

3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

职责职责表述：资源管理

工作1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源

房地产开发部经理岗位职责说明书

房地产开发部经理岗位职责说明书房地产开发部经理岗位职责说明书提要：主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作更多资源来房地产开发部经理岗位职责说明书岗位编号：0112 所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1 岗位名称：开发部经理直接上级：主管副总经理直接下级：报建员职责与工作任务：本职：负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批一、职责表述组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务：负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核

编制本部门年度计划，报上级批准后执行二、职责表述主持公司项目开发工作工作任务：掌握公司开发区域范围内项目开发情况，土地供应情况及相关政策负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作负责土地款拨付计划和报批工作三、职责表述组织实施项目所有手续的报批工作工作任务：主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气（天然气）、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作主持与公司项目建立联系单位的公关工作将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务：

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力：本部具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权工作协作关系：内部：公司内所有部门外部：政府及其他相关部门任职资格：教育水平：大学以上学历专业：房地产管理专业及其他相关专业培训经历：房地产专业培训经验：3年以上相关工作经历知识：具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧：熟练使用office专业办公软件、能够使用cAD

公司职位说明书范本

职位说明书

1.总经理（总裁）工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验: ◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。态度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

市场部经理岗位说明书

市场部经理岗位工作细则一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划；问题：全年度工作计划何时提出？管理目标是什么？答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施；管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。问题：如何对预知性、前瞻性进行检查？答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。问题：如何要求制定市场管理制度？答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。 2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核；四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元；同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。问题：如何判断是否总结完善各项制度？如何判断为市场长远发展提出意见、建议？答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时，视为市场部经理未能完成本项职责；为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据；五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期（每月一次）对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核？答：每月对商户销售情况（每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核）进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次；同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不

职位说明书范文

岗位名称公共宣传部经理岗位编号所在部门公关宣传部直接上级集团办公室直接下级专员所辖人员品牌、公关、宣传专员及兼职者若干工薪等级五级薪酬类型岗位定位岗位分析日期2014年3月29日本职：领导下属工作人员进行公关宣传工作，为公司业务的发展创建良好的公共关系环境，兼顾内外宣传，提高公司知名度职责与工作任务职责一职责描述：与外部重要单位搞好关系，为公司业务的发展创建良好的公共关系环境，制定规则和监督的方式管理各部门的公关活动。工作任务陪同领导参加与市里的领导、上级主管单位的领导相关的活动联络代理商、媒体等保持良好的关系常规性的工作：节假日联络重要客户和供应商，赠送小礼品，按期发放《新乐风貌》审批其他部门2000元以下的礼品账单职责二职责描述：广告形式宣传，提高公司对外知名度工作任务负责组织投标会，一年一次负责组织代理商的培训领导下级一起对广告创意提出计划对广告进行审核，与市场部一起对广告效果进行评估每年举办对外推广活动5-6次，形式包括：大型展览会、新闻发布会、记者招待会、酒会、研讨会等制定关于各子公司（包括各部门）进行广告宣传的规章制度审核子公司（各部门）广告创意、代理商资质职责三职责描述：刊物形式宣传，提高员工及相关外界对公司业务、制度的了解度工作任务每半月一版《新乐风貌》，发给政府相关部门、新闻媒体、客户、经销商、内部员工每半月一期《新乐之家》，主要发放给内部员工，也可适当发放给投资商等等。职责四职责描述：部门建设与管理工作任务负责协调下级工作及内部关系提出招新扩充意见，提高部门人员素质向集团办公室主任汇报工作负责招新面试权利： 200万元以下的公司形象广告审批权各个分公司广告的审批权每期刊物的审批权对下级人员的调配权广告创意的建议权

外贸公司总经理职责

外贸公司总经理职责一、服装出口贸易集团总经理ceo 负责公司总体营运及管理，熟悉融资，有先进的企业管理经验。xx年以上工作经验，5年以总经理工作经验。有服装出口贸易与加工全面管理经验者优先。二、服装加工基地工厂厂长岗位职责： 1、负责公司外贸订单的排产计划制定。 2、负责公司订单安排、落实到各个生产加工厂生产 3、监督生产计划执行，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成； 4、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单制定

及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费； 5、及时解决和处理生产过程中发生、发现的各种问题，确保产品交期。能力要求 1、男性、大专以上学历，专业不限。五年以上服装工厂生产管理工作经验；通晓服装厂各个流程和环节； 2、熟悉梭织，针织、羽绒服、棉服服装生产工艺流程的各个环节及质量标准； 3、熟悉服装工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等经验； 4、熟悉现代服装生产企业的各类工艺、流程及运营体系； 5、具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心为人稳重、踏实，勤奋肯干； 6、具备良好的计划能力、指导能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

三、外贸业务部长岗位职责: 1、客户开发职责：通过各种资源和渠道开发新客户，寻找订单资源。 2、客户关系维护方面：及时提交客户要求的调查问题和表格，就突发问题和质量交期问题和客户沟通和交流。 3、业务工作的开展职责：负责与客户交流，收集业务的相关信息，了解客户的要求，并做好记录，负责公司产品包装及市场推广；负责客户前期授信的协助调查。 4、负责产品报价工作的进行：负责公司相关产品的价格调查和核算工作；负责对外报价与公司内部价格的协调工作。 5、面辅料跟踪和统计：跟踪面辅料的订购和到料情况，订单完成后面辅料的收集和整理工作。 6、订单进度跟踪：了解业务组各个业务员的订单订购、生产和

市场部门经理岗位说明书

市场部门经理岗位说明书市场部门经理主要公司市场经营，下面跟带大家了解一下市场部经理的岗位说明书，以供参考! 工作职责主持工作协助中心领导开展各项工作，为中心领导做好参谋;负责综合部的全面工作。拟定文书根据中心的管理战略目标，主持制定本部门的发展规划，拟定各类工作计划、总结、报告及业务文件。一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。七、主持市场部工作会议。八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。工作权限一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。任职资格一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，MBA优先。二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。职业发展做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。可直接晋升的职位总经理助理、副总经理可相互转换的职位副总监、总监可升迁至此的职位部门主管市场部经理岗位工作细则一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划; 问题：全年度工作计划何时提出?管理目标是什么? 还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。问题：如何对预知性、前瞻性进行检查? 答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

总经理职务说明书精选范本

总经理职务说明书

项目内部访谈提纲（总理经）一、本次访谈的目的 1.了解企业核心决策人对行业市场现状的观点和思路，以及企业未来的发展方向； 2.了解企业目前生产、产品现状及销售现状； 3.了解企业目前组织架构现状； 4.了解企业现状以及未来的发展战略目标； 5.了解企业对推广资源的配置现状，未来推广运作目标及费用预算。二、访谈对象及时间安排 ?XXXX：总经理：XXX先生 ?项目主要访谈人员安排：主访谈人：XXX 参与者：XXXX 记录员： XXX 三、访谈声明 1.内部访谈作为服务流程的一个程序，主要是为项目组提供项目相关的详细信息，以增进项目核心人员对项目背景的深度了解； 2.本次访谈可能涉及企业商业机密，作为项目品牌传播策略服务伙伴，有义务保证所访谈内容不得扩散和泄露； 3.为避免访谈信息产生不必要的遗漏，我们将对访谈全过程进行录音备档。四、访谈提纲 1.总体竞争战略 ◆企业最近三年的发展状况？ ◆企业的战略目标是？ ◆企业今后三年的发展目标及主要措施是？ ◆如何看待目前的中国XXXX行业，企业在行业中的优劣势是什么？ ◆目前企业主要的竞争对手有哪些，说明原因？他们的优劣势是什么？ ◆你认为企业当前最急需解决的是什么问题？

2.品牌层面您认为您企业目前在行业中和区域中的知名度和影响力如何？您觉得您企业目前发展态势如何？目前处在什么阶段？您认为您企业的核心竞争力是什么？您认为惠发品牌有无清晰的品牌概念和定位？如果有，是什么？与主要竞品比较，您认为惠发品牌有何优劣势？具体体现？企业目前的品牌市场运作，您有什么困惑和问题？造成的原因是？ 3.生产/产品/销售层面您认为企业的生产方面有何特点？与主要竞品的异同点？目前企业的生产规模现状？企业目前产品结构？高中低档次结构？企业目前主要盈利产品结构？具体利润率？与同行业竞争对手相比，企业产品及价格有无市场竞争优势？为什么？企业现有经销商数量及具体区域分布；目前企业销售政策如何制定的？该企业未来产品规划预期是什么？ 4.企业现状及资源层面企业规模如何（资产规模、人员架构、销售现状、资金实力）？与主要竞争企业相比较，我们的地位如何？优势是什么？劣势是什么？企业目前的股权结构如何？请列举主要股东及其背景？我们目前有无获得政府的扶持、优惠政策？如果有，具体是哪些方面？公司高层目前是如何分工的？您如何看待执行力？您觉得我买企业的执行力如何？企业的企业理念是什么？您如何看待企业领袖的个人魅力？

外贸经理工作职责

外贸经理工作职责带领本部完成公司下达的销售计划目标及各项工作任务。在公司总经理和销售副总的领导和指导下，做好本职工作。 1.做好本部门的关系与协调工作，处理好经理与业务员的工作关系，指导业务人员的日常工作，及时处理工作中出现的各种问题。 2.协调外贸部各个业务员之间的关系，了解每个业务员的性格，打造一支团结合作融洽的团队，形成团结、向上、爱厂敬业的团队精神。 3.处理好与销售副总和公司总经理关系，做好上传下达的沟通桥梁，有问题内部不能解决时，及时跟领导汇报解决。 4.做好与公司其他兄弟部门的沟通协调。 5.选择好对本公司产品影响力大的国际展会，合理安排参会人员，做好展会的准备、参与、后续处理工作。 6.做好和监督公司的网络推广，及时调整和更新推广内容。 7.关注同行业的产品动态，根据世界市场发展情况，及时调整销售策略，积极开拓市场，提高市场占有率。 8.收集国外客户的投诉和不合格产品的信息，整理转交技术部处理，并把处理结果及时反馈给客户，搞好与客户的沟通，做好售前，售后服务。 9.根据公司的推广，及时跟踪公司询盘，并指导业务员做好回复和沟通，提高签约率。 10.负责销售合同的评审，以确保满足客户要求和公司利益不受损失。 11.及时处理外贸部出现的各种问题，做好业务员内部沟通和交流学习。 12.监督货物的货款回收，加快资金回流。 13.维护老客户，定时监督业务员的客户回访，及时介绍和推广公司新产品。 14.做好新业务员的培训和指导工作，使他们尽快的了解公司产品，独立操作业务。 15.做好老业务员的督促引导，激励业务员开发潜能，确保年度销售计划完成。 16.严格执行公司的各项规章制度，做好本部门卫生、纪律工作。

市场部主管岗位描述

市场部主管岗位描述 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

岗位描述市场部主管岗位名称：市场部主管直接上级：营销部经理直接下级：调查员、秘书本职工作：负责本酒店的市场调查工作直接责任： 1.正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。 2.向营销部经理报告市场部工作的真实情况，并代表市场部投诉。 3.批阅市场部所属调查员提交的相关文件。 4.主持召开市场部例会，并参加酒店有关市场调查工作的会议。 5.根据酒店的总体规划，制订市场部的工作目标，上报营销部批准后执行。 6.根据工作目标，制订市场部工作计划，上报营销部经理批准后执行。 7.制订市场部的工作程序和流程，以及工艺程序和流程，报营销部经理批准后执行。 8.按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定调查员、秘书的岗位描述，界定其工作职责。 9.与调查员、秘书进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。 10.向调查员布置工作任务，在必要情况下，向其授权。 11.负责安排市场部主管的培训工作。 12.根据工作需要，调配调查员的工作岗位，并报人力资源部备案。

13.及时对调查员在工作中的争议做出裁决。 14.监督、检查、巡视市场部的各项工作。 15.配合销售部工作计划，策划本酒店的市场调查活动。 16.拟订市场调查计划，报营销部经理批准后，执行。 17.审批调查员提交的调查组织方案，并根据该方案向调查员授权。 18.针对调查计划的执行情况，召开工作会议。 19.分析市场信息库和潜在客户资料库，草拟市场开发方案，上报营销部经理。 20.参加营销部的公关活动。 21.关心市调查员的思想、生活和待遇。 22.完成上级授权交办的其它任务。 23.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。 24.协调与相关部门的工作联系。领导责任： 1.对市场部的工作绩效负责。 2.对市场部的培训工作负总责。 3.对市场部的所有工作的检查反馈负责。 4.对市场部给酒店造成的影响负责。 5.对市场部的费用负总责。 6.对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责。 7.对市场部所属的调查员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。 8.对违纪者提出处理意见负责。 9.对市场部的一切法律行为负总责。 10.对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责。主要权力： 1.向营销部经理报告市场部真实情况的权力。 2.对查员有指挥权。 3.对调查员的人事调动有建议权。

总经理岗位说明书标准范本

总经理岗位说明书标准范本岗位名称:总经理岗位编号: 岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 所在部门: 岗位定员: 直接上级:董事会工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:XX年2月本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革

职责二职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建

外贸相关工作岗位职责分析

外贸经理职业概述：外贸经理是上级领导同业务员沟通的桥梁，在从事企业对外贸易的过程中，服从上级部门的外贸战略安排，策划具体的国外业务方案，执行并监督完成企业的国际业务。工作内容：制定部门工作计划及相关预算，全面负责外贸部门的日常管理工作；负责外贸市场的规划；管理和安排日常商务和外贸谈判；建设和管理外贸团队，对团队人员进行培训和整体规划；带领团队实现销售、采购等目标；全程客户服务，维护客户关系。职业要求：教育培训：本科及以上学历，市场营销、国际贸易等专业；取得全国外贸经理资格证书。工作经验：熟悉行业海外市场状况，有海外市场开拓经验；具备较强的客户开发能力，具有出色的谈判能力、说服力，亲和力强；具有良好的英语沟通表达能力，团队合作精神强，责任心强，可承受一定工作压力。薪资行情：年薪在10~30万左右，工资上下浮动也会视绩效而定。

职业发展路径：好的业绩自然是外贸经理升职加薪的王牌，可以发展为外贸总监，积累很多客户后也可自己开公司。[1] 外贸业务员外贸业务员是从事对外贸易业务的销售人员。外贸业务员的工作职责 1、及时安排好打样。要按客户的要求，书面详细列出打样单。打样单上应严格明晰四大要素：货号、原料、颜色搭配和做法。打样单的格式应严格参照大货订单格式，即货号-颜色-数量应列出表格，而不能是其它的任何格式。打样单应由外贸部经理签字后，方能安排打样，外贸部经理不在时，由外贸部经理指定的人签字。如涉及XX模、五金模具是否要开，应请示外贸部经理。如打样需新购原料或辅料，应书面通知采购部购买。如采购过程中涉及最少起订量的，应马上汇报外贸部经理，由外贸部经理决定如何处理。样品完成后，应仔细审核样品，寄出前，必须拍照存入电脑档案。如果是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，需请示经理，由经理决定。总的原则是：如果是少量样品，样品免费，运费到付。如样品数量较多，应考虑样品收费，运费到付。2、精确地报出美金销售价格。严格把握“核价单”，精确地报出美金销售价格。一般情况下，核价单只要掌握两种就可，一种是“一般贸易核价单”，一种是“进

职位说明书范本大全[1]

目录 1.技术主管3 2.技术支持经理4 3.研发主管5 4.产品规划主管6 5.产品开发工程师7 6.产品开发技术员8 7.产品质量工程师9 8.质量工程师10 9.安全工程师11 10.安全员12 11.包装设计师13 12.材料工程师14 13.模具工程师15 14.机械工程师16 15.工艺工程师17 16.电气工程师18 17.电子工程师19 18.食品工程师20 19.环境检测工程师21 20.环境治理工程师22 21.通讯测试工程师23 22.通讯工程师24 23.硬件工程师25 24.部件工程师26 25.布线工程师27 26.系统开发工程师28 27.计算机管理员29 28.软件工程师30 29.测试主管31 30.系统测试工程师32 31.软件测试工程师33 32.数据库工程师34 33.高级程序员35 34.系统应用工程师36 35.系统分析员37 36.系统操作员38 37.网络工程师39 38.网络管理工程师40 39.网络管理员41

40.网络安全工程师42 41.工程技术项目经理43 42.质量监督工程师44 43.质量监督员45 44.安全监督员46 45.检测员47 46.造价工程师48 47.建筑设计师49 48.土木建筑工程师50 49.结构设计工程师51 50.道路桥梁工程师52 51.园林工程师53 52.城镇规划设计工程师54 53.水利水电工程师55 54.给排水工程师56 55.暧通工程师57 56.网站主编58

1.技术主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

2.技术支持经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

产品研发部经理岗位职责说明书范本

岗位说明书系列产品研发部经理岗位职责说明书（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-57791产品研发部经理岗位职责说明书 Product R & D Manager Job Description 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。产品研发部经理岗位职责说明书职位名称:产品研发部经理职位代码所属部门:产品研发部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:全面负责金丝木系列产品的研究开发工作，带领团队完成年度研发课题，实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作

工作内容: 1.提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员; 2.制定研发规范; 3.研发岗位设置，制定岗位说明; 4.项目管理人才培训; 5.流程的监控; 6.制定开发计划; 7.制定开发标准; 8.监督开发计划的实施; 9.监督开发标准的实施; 10.管理研发人员的工作分配; 11.制定研发人员的培训计划; 12.组织研发成果的鉴定和评审; 13.监控每个项目的执行情况; 14.汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库; 15.质量控制; 16.根据市场动态预测制定公司发展目标 17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考

核、队伍建设、资源调度; 18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。任职资格: 教育背景: ◆土木专业本科以上学历。培训经历: ◆受过工艺品制作、管理，产品研发等方面的培训。经验: ◆3年以上产品研发工作经验。技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。态度: ◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强;

技术部经理岗位说明书

技术部经理岗位说明书职位概要：全面主持公司产品研发与技术管理工作，规划公司产品的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。工作内容 1：（1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。（2）负责技术部年度总结工作，努力完成技术部各项考核指标，并协助上级制定下一年度的考核要求。（3）分析客户需求方向，根据需求制定年度新产品开发计划并进行任务分解。（4）为相关部门提供技术支持，保证相关部门工作任务的顺利完成。（5）不断进行技术调研，完善技术水平，提供更具有竞争力的技术方案。（6）负责制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。（7）负责组织项目评审，探讨产品技术方案，对技术人员进行业务指导。（8）负责处理和落实技术服务信息、跟踪研发及新产品试制进度。（9）负责与客户技术交流，解答客户提出的与技术相关的问题。（10）了解客户在技术与业务上的发展要求，不断提出改进方案，提高客户满意度。

（11）监督审核技术人员的设计方案，保证设计的合理性和易操作性，并逐步完善。（12）积极完成上级交付的各项临时性任务。权限： ◆对公司的技术目标有建议权、制定权 ◆对公司相关员工的技术培训有申请权 ◆对下属员工的工作情况有评判权 ◆对本部门的日常工作有管理权、监督权工作关系：企业内部 ◆生产运营总监、技术人员，公司其他相关部门企业外部 ◆客户、供应商任职资格：教育背景：◆本科及以上相关专业培训经历：◆产品革新培训、管理培训经验： ◆3年以上相关产品设计经验，1年以上技术主管经验技能技巧： ◆创新能力、研发能力 ◆计划能力、分析能力、组织能力 ◆人际关系管理能力

外贸单证员岗位职责说明书

外贸单证员岗位职责说明书岗位名称：单证员所在部门：业务部直接上级：业务部经理业务代理人：无直接下级：无代理权限：无职位描述负责公司进出口合同的核销归档工作及外汇核销归档工作，协助公司进出口合同的申报工作，负责公司进出口商品出货对账工作。职责与内容 1、负责公司进出口商品相关合同的核销归档工作及外汇核销归档工作（1）负责公司商品相关合同、外汇台帐的建立及记录。（2）负责相关单据及海关单证的保管及文书处理（3）负责相关合同的平衡测算及业务处理（4）负责根据业务要求制作、审核各种外贸单证（5）负责外贸进出口货物的运输、报送等物流工作 2、协助公司进出口合同的申报工作（1）配合相关部门进出口合同申报资料的提供（2）协助财务部门相关合同执行的税务处理（3）配合相关部门对境外政府机构的工作关系协调 3、负责公司进出口商品出货对账工作（1）负责公司商品出货手续的办理及商品工作的安排

（2）配合业务人员涉外事务的处理（3）负责广化寺商品出货运输安排及跟进工作权限 1、外贸工作规划参与权 2、市场推广方案、调研方案参与权 3、选择货代、船务公司的建议权 4、其它经经理批准赋予的权限协作关系内部协作关系：本部门及相关部门外部协作关系：各政府机关、海关、运输等部门单证员职责： 1. 做好基本资料归档工作，要求对客户资料、报价单、订单合同（包含出口合同下的一切单据备份）进行清晰的分类，作为后来做客户跟踪、查询、统计的有效资料； 2. 配合业务组缮制和准备相关出口单据：出口报关单、代理报关委托书、核销单、产地证、保险单、发票、装箱单、质检单、船证明、提单、汇票、银行交单申请书等必备单据； 3. 及时跟踪已完成订单的银行结汇情况，反馈给业务组；已结汇的订单，及时取得水单等相关单据交财务部签收进行出口核销和退税工作，如有支付国外佣金的订单，还要进行佣金的支付工作；

外贸部经理岗位说明书

主要职责外贸部经理岗位说明书工作描述一、业务管理： 1. 依据公司总体经营计划，协助营销总监编制营销战略规划，提出建设性意见； 2. 根据公司年度经营目标，制定部门年度营销计划并组织实施； 3. 根据公司年度销售计划制定详细的营销策略，报上级领导批准后组织实施； 4. 根据销售规划及市场状况，确定年度销售费用预算； 5. 将预算分解到具体的单位产品，严格对预算进行控制； 6. 控制销售过程中各项费用的支出，合理控制销售成本； 7. 及时了解部门员工的工作进度，监督检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况； 8. 针对销售过程中存在的问题，及时进行解决； 9. 收集有效的客户信息，将其录入 CRMfe索中，转化客户后，做好跟踪、报价、答疑等信息回复工作； 10. 跟踪外发样品情况，及时录入 0A《外发样品跟踪单》； 11. 跟踪竞品情况，及时录入 0A《竞品跟踪单》； 12. 阿里巴巴网络推广平台的后台维护，客户询盘的及时分配与回复； 13. 通过各种渠道了解海外市场的消费习惯及相关政策，收集海外客户信息，并参与重要业务谈判及信用评估； 14. 关注汇率变动，完善报价流程、合同审核流程、订单跟踪流程； 15. 根据公司总体销售计划，将部门销售目标分解到个人，针对个人情况的差异，提出具体的销售目标分解方案； 16. 跟踪销售目标的实施情况，根据实际情况及时提出调整方案，修正目标； 17. 做好展会预定、总体策划及筹备安排工作； 18. 做好展会期间的组织安排及信息收集、客户接待工作；岗位名称外贸部经理所属部门销售中心直接上级销售总监直接下级业务员

19. 做好会后资源分配及效果评估； 20. 制定用户关系维护制度与售后服务体系，指导销售人员建立、维护与用户的良好合作关系，确保客户满意度； 21. 监督检查销售人员客户关系管理系统的使用情况； 22. 监督考核部门员工工作计划、工作日志的提报及执行情况； 23. 监督考核部门员工办公自动化工具的使用情况； 24. 定期组织本部门的员工进行产品知识、业务技巧的交流、分享学习及团队活动； 25. 做好部门的团队建设，员工的日常管理、辅导、培训等部属管理工作。二、计划与总结： 1. 做好每日工作日记，并进行日事日毕小结； 2. 周计划与周总结：每周五17点前制定本部门下周工作计划及本周工作总结，通过0A 提报销售总监审核； 3. 月计划与月总结：每月27日12点前制定本部门下月工作计划，每月3日12 点前编写本部门上月工作总结，通过0A提报销售总监审核； 4. 年度计划与总结：每年度1月5日17点前制定本部门下年度工作计划，每年度1月 7日12点前编写本部门上年度工作总结，通过0A提报销售总监审核。三、报告： 1.每月6号之前要向销售总监/公司综合管理部提交以下报表。费用预算计划执行情况报告表月度销售业绩与区域分析和改进措施报告表应收货款情况分析报告表 CRM系统维护与操作规范性、相符性分析评估报告表情报信息分析报告外发样品数量、实验情况及跟踪分析报告外来样品（竞品）数量、实验情况及跟踪分析报告销售团队建设与下属员工成长情况报告表月度异常问题分析报告表客户需求专题报告展销会、座谈会、专题会总结报告

外贸业务主管岗位职责

外贸业务主管岗位职责【篇一：外贸主管的工作职责】外贸主管的工作职责 1.依照公司分配的销售目标，制定外贸部门的销售预测、指标分解及销售计划，确保完成部门的销售任务。制定每个月开发新客户的数量指标，并跟踪该指标的完成情况。 2.主导外贸部门重点客户订单操作，及督促下属按规定处理客户订单（报价单，合同，任务单，出运单等），确保重点客户订单操作顺畅及所有订单处理无差错。 3.依照公司财务政策，合同条款和出口信保相关规定，负责及监督部门成员及时催收货款，确保货款安全及时回收。 4.依据市场信息，参与及协助部门成员与潜在及现有重点客户谈判，跟踪落实后续订单操作，做好订单衔接，确保重点客户成功率和签约客户满意率。 5.依照业务团队能力现状，协助领导制定部门培训计划，并落实培训的开展，提升团队业务能力，促进业务增长。 6.每周一举行外贸部门例会并上交例会报告给上级主管和行政总监，并及时推进例会上的事项顺利及时完成。 7.在规定时间内负责包装底稿的设计和确认。 8.积极及时与客户沟通，把沟通信息形成工作派遣单发到各个有关部门，并跟踪落实各个部门的完成情况，确定完成时间。 9.展会的参加并整理参加展会的信息报表，同时提交参会的改良报告。 10. 开拓及维护海外市场，掌握行业信息，洞察行业发展趋向。 11按照上级领导要求，完成交代的其他任务；拥有服务意识和合作精神，配合好其他部门的工作。【篇二：外贸业务经理工作岗位职责】外贸业务经理工作岗位职责 1、在总经理的指导下，负责制定年度，季度销售计划，并根据客户及市场情况，制定销售策略。 2、执行公司的规章制度，完成公司下达的各项经济指标；定期召开业务会议，总结工作，及时掌握部门的业务进展和经济效益情况，妥善安排业务工作，抓好部门双文明建设。

系统开发部经理职位说明书

系统开发部经理职位说明书系统开发部经理职位说明书4/4第一部分基本信息职位名称系统开发部经理直接上级技术副总裁所属大部门技术体系所属小部门系统开发部职位类型管理职位等级拟定人评审代表审批生效时间 1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据公司总体战略，参与制定公司的产品发展路标规划，负责公司的产品化工作，提升核心技术与核心竞争力，获取新的利润增长点；负责实施公司的技术开发规范，提升公司整体研发水平，保证公司持续稳定发展。 2. 本部门职责（要求落实到具体的活动）在公司技术副总裁的领导下，根据公司总体发展战略，参与制定公司新产品/业务的研究发展战略和目标，参与公司技术发展规划，保证公司的技术优势和竞争力；负责公司新产品的立项及重大产品的关键技术，负责产品化工作，稳步提高公司产品质量；根据公司的研发管理体系和规范流程，负责项目开发的规范化，保证产品的稳定性和可靠性，提高公司研发水平，减少研发成本；组织公司产品的阶段性评审和关键技术评审，保证新产品技术应用的合理性和先进性；

及时指导.处理.协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；营造积极向上的团队氛围，通过人才的选.育.用.留，建设职业化的研发队伍，实现人力资本的不断增值；3. 工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）4. 工作权限单位总人数直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等，应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 对公司立项的产品提出实施方案并推动执行，负责产品化工作，全面提高公司产品质量和产品竞争力；全责§ 计划完成率§ 问题及时解决率§ 项目开发规范度§ 因研发质量问题造成的不可回收的费用§ 预算执行偏差率§ 员工满意度(组织氛围+离职率) 2 根据公司的研发管理体系和规范流程，执行项目开发的规范化管理，监督设计的规范性，在保证产品的稳定性和可靠性的前提下，缩短新产品的开发周期，减少开发成本；

外贸部经理岗位职责

国际贸易部经理岗位职责及考核KPI 岗位职责 1、带领外贸部积极开拓国际市场，联系国外客户，寻求订单，并领导商务谈判与签订合同。 2、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、报关、收汇等。 3、负责对外贸定单的评估、跟踪、管理和风险控制。 4、负责外贸业务流程管理和风险控制。 5、负责所接定单的生产和货源，货物检验、商检报关等过程的跟踪，及时处理各环节出现的问题。 6、负责客户资料的整理，做好客户要求的及时反馈和处理。 7、负责合同履行过程中紧急意外情况的妥善处理。 8、负责下属业务员的培养和指导。 9、完成公司总经理临时交办的工作。决定权： 1、总经理授权范围内的合同的报价，其它交易条款的确定和外贸谈判权。 2、总经理授权范围内的外贸合同签订权。 3、外贸合同的执行权。 4、货代、船务公司和保险公司的选择权。 5、外贸费用的对外付款权。 6、与公司各部门的协调权。 7、下属员工的工作安排和指导，以及绩效考核。建议权：

1、公司开拓其它国际业务的建议权。 2、公司国际业务执行过程中的合理化建议权。 3、下属员工的任免和奖惩建议权。英文简历怎么写才好发布人： 2012-07-02 17:31 想要写一份英文简历，怎奈何自己的英语书写水平有限，不会华丽的语句，怎么办?那就看看我们这个介绍英文简历怎么写的文章吧，看过之后，你就会发现，其实英文简历并没有什么难的，跟我妈中文简历差不多，不就是把自己的真实情况都反映出来嘛。所以，不用着急英文简历怎么写的问题，看看我们的介绍。 Your CV should not go beyond two pages, so deciding what to include and what to leave off is very important. Everything you include should be relevant to the needs of your employer and be designed to enhance your application。你的简历不能超过两页，所以简历怎么写的问题，就要解决好哪些是必要的信息，哪些需要去掉是很重要的。简历中所包含的信息必须符合雇主的需要，并且能突出你适合此职位的原因。

公司各部门经理岗位说明书

公司各部门经理岗位说明书总经理职责 1）达成公司董事会制定的目标，并保证公司的可持续发展。 2) 确定公司经营分项目标、发展计划，制订发展策略和措施，主持与此相关的公司策划。审核公司年度预算。审批相关工作计划 3) 定期向董事会汇报公司运行结果。 4) 确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限，任命部门经理以上级管理人员及管理者代表。 5) 组织编制公司章程、员工手册和管理手册等重要规章制度，并在董事会批准后组织实施。 6) 做出管理承诺，制定公司质量方针和质量目标，批准发布《质量手册》。 7) 为管理体系和质量管理体系提供充分必要的资源，以保证其有效运行。 8) 协调各部门工作，确保顾客要求明晰并得到满足。 9) 定期主持公司的管理评审，以保持质量管理体系的适宜性和持续有效性。 10) 代表公司签署有关重要协议、合同、和约。 11) 建立并在全公司推行优秀的企业文化。副总经理职责 1）协助总经理制定公司目标、计划、策略、措施，并协助总经理进行策划工作。 2）在总经理外出或因故无法履行职责时代表总经理履行职责。 3）协调管理市场、IT、开发部门经理的工作，保证这些部门的正常运作和可持续发展。保证公司目标和策略及时实现。管理者代表 1）贯彻质量方针，确保按照ISO9000：2000标准建立、实施和保持有效的质量管理体系。负责组织编制质量管理体系文件。负责程序文件的审批。

2）负责质量管理体系运作的组织，指导，协调和督促工作，对发现不符项部门，令其整改，使各部门的运作和文件符合ISO9000：2000要求。 3）主持内部质量体系审核，向总经理报告管理体系的运行情况以及业绩和任何改进的需求，以供总经理管理评审。 4）负责质量管理体系方面的对外联络工作。 5) 负责制定有关质量体系培训的计划。市场部经理工作职责 1）领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。 2）负责制定并不断完善本部门组织结构，职责分工，工作流程和工作规范，本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。3）根据公司经营策略，负责组织公司预定新项目的市场调研和分析，作为公司立项依据。 4）负责组织编制并审核公司年度和月度营销计划。 5）负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。 6）负责本部门人员管理，培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。 7）负责本部门的资源策划和管理工作。 8）负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。开发部经理职责 1) 负责领导和管理开发部的日常运行，保证部门的安全正常工作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。 2) 负责制订并不断完善本部门组织结构，职责分工，工作流程和规范，工作计划，监督指导以保证其正确实施。