最新版校园新建宿舍室外给排水及电气工程施工组织设计方案(技术标)

最新校园新建宿舍室外给排水及电气工程施工组织设计方案（技术标）
第一章编制说明及工程概况
第一节编制说明
1、本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术
装备情况，并与有关工程技人员反复讨论、研究而编制；
2、在编制过程中，注重于**农学院新建学生公寓项目室外给排水、电气工
程中的给水、雨水、污水、井体、电力电缆敷设等工程，其他只作简要说明；
3、人员组织、机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及实践经验
确定。

第二节编制原则和目的
本工程施工组织设计根据设计图纸、招标文件和施工现场实际条件以及我公司自身实力编制而成。

编制时着重对整个工程施工总体部署、现场平面布置作出安排，制订了质量、工期、安全、文明施工保证措施。

在施工方案上，对本工程各主要分部分项工程施工技术措施进行详细的阐述，在施工中采用各种措施以确保工程质量。

为**农学院新建学生公寓项目室外给排水、电气工程施工提供指导性施工方案与设计，用于工程的施工组织与管理，以确保工程内部的协调配合、合理施工，优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。

第三节编制依据
1、**农学院新建学生公寓项目室外给排水、电气工程施工现场的实际情
况和周围环境条件及招标文件、工程量说明；
2、**农学院新建学生公寓项目室外给排水、电气工程的施工图纸；
3、国家法规及工程建设有关部门规定，主要有：
《中华人民共和国建筑法》；
《中华人民共和国环境保护法》；
《建设工程质量管理条例》（国务院279号令）
《建设工程施工现场管理规定》
《建设工程施工质量管理办法》
《建设工程施工质量监督管理规定》
《建设项目（工程）竣工验收办法》
《工程建设标准强制性条文》（室外工程部分）
4、国家行业的现行的有关工程施工质量验收规范、标准，主要有：
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
《地基与基础工程质量验收规范》（GB50202—2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208—2002）
《民用建筑电气设计与施工—室外布线（08D800-7）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002 ）
《建筑电气工程设计常用图形和文字符号》（00DX001）
《等电位联结安装》（02D501-2 ）
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-86
国家现行《道路施工及验收规范》及《道路工程质量管理条例》《混凝土质量控制标准》（GB 50164-92）
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JG 52-92）
《工程测量规范》（GB50026-93）
第四节工程概况
1、工程简介：
工程名称：**农学院新建学生公寓项目室外给排水、电气工程；
工程位置：**农学院新建学生公寓；
设计单位：
工期：45日历天；
质量：满足国家强制性标准，达到合格工程，力争优良。

2、设计概况：
**农学院新建学生公寓项目室外给排水、电气工程，主要工程项目有：
2.1.排水管道工程：室外雨水部分，室外污水部分。

2.2给水管道工程：中水管道部分，给水管道部分。

2.3.室外电气工程：路灯照明系统，弱电系统，强电系统。

2.4.加泵工程
2.5.消防工程
3、现场施工条件：
施工现场水、电源有接口可接入现场。

本工程在**农学院新建学生公寓施工场地较为狭小，人流量较大，大多数为露天作业，工期紧，又为雨季，易受气候影响，施工难度大；为确保施工质量和工期，拟在施工现场料场、仓库，在平面布置图上将予以综合考虑，进行合理布局，以确保施工场地的
充分利用，模板、砂浆集中生产加工，施工人员生活区在场外租赁解决。

第五节工程目标
1、工期目标：
投标工期为日历工期45天，根据本工程实际情况和我公司实力，公司有信心、有能力确保工程按期竣工,其中**农学院新建学生公寓项目室外给排水、电气工程内组织流水作业为主，相互间为同时作业为主，穿插流水作业。

2、质量目标：
质量目标为合格，即：分部、分项合格率100%；工程质量合格率100%。

本工程质量目标为合格工程，在施工过程中将通过各种先进的施工工艺及施工方法预防及消除质量通病。

3、文明施工的目标：
计划严格按照“市级文明工地标准”组织施工，根据施工场地实际情况，我项目部将合理规划，营造良好文明施工氛围；尽可能减少因为施工的原因而影响周围的环境（例如防止尘土飞扬，制造无谓的噪音，产生不必要的光污染），做到不扰民，不损坏绿化。

4、安全生产目标：
4.１、事故控制目标：杜绝死亡事故，因工负伤率控制在1‰以内。

4.2、施工现场安全达标率100%，创优率80%以上。

第二章：项目经理部的组成
1、施工项目管理组织机构体系：
根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和要求，建立适应工程施工的项目施工管理组织体系。

本工程采取项目法管理，并组织施工。

由项目经理为领导核心的项目经理部，作为施工现场施工管理组织机构，负责项目现场施工管理与协调工作。

组成成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作、适合现场工作要求、工程现场施工管理经验丰富的工程技术人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。

2、施工项目管理组织机构图（见下图）：
组织机构图
3、工程施工项目经理部人员组成：
项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、丰富管理经验的工程技术人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。

3.1、配备原则
为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立起在业主单位总协调管理下的完整的项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，实行项目经理负责制，建立健全岗位责任制，明确责、权、利，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。

3.2、配备情况
项目施工技术工人配备情况
本工程按施工进展情况及工序分类，以公司劳务部门及劳务管理公司为劳动力资源坚实后盾，及时组织充足的技术工人进场。

4、建立健全施工项目各项管理制度：
工程质量检查和验收制度，工程技术档案管理制度，建筑材料和设备检验和试验制度，技术质量责任制度，技术交底制度，经济核算制度，材料采购供应制度，材料保管出入库制度，安全操作制度，文明施工制度，现场生
活管理制度，外事工作制度等。

5、项目管理措施：
我公司将本工程视为信誉工程，工程项目经理部由公司统一协调管理。

为了保证工程按期竣工，按照《公司项目管理办法》，项目经理与公司经理签订施工责任状，实行项目经理负责制，全面负责项目工期、质量、安全、文明施工、成本，统一指挥生产及劳动力调配和物资的供应。

第三章：施工平面布置和临时设施布置
按照施工进行现场布置，保证不影响通行和其他单位的施工作业，又确保本工程的工期，减少物料机具的二搬运，便于人员财产的安全。

现场平面布置图（附后），施工现场平面布置除按本章规划外，实际布置前要经业主批准或根据实际条件另行确定，进行实际布置时要充分考虑对原有设施的保护。

根据工程特点及现场的实际条件，本着统筹安排，合理布置，文明施工，科学管理，满足业主的要求，对施工现场进行规划布置。

现场平面布置原则：合理安排、高效利用。

1、临时设施搭设
生活区由建设单位与施工方协商统一规划设置在施工现场外，实行生产生活区域分离，办公用房采用租房。

2、主要施工机械布置
混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋加工机械等根据施工现场情况变化布置。

3、施工用水
由于施工人员食宿均不在场内，因此生活用水此处不做考虑。

考虑本工程施工战线长的独有特点，本工程不采用固定水源供水方式，用活动水源供水。

根据施工现场实际情况，在用水区域根据甲方要求，由附近宿舍楼内或楼外接通水源，满足施工用水要求。

若部分区域无法供水，根据需用量配备专车运送水，满足施工用水要求。

4、施工用电
为了不打扰学生正常休息，施工过程原则上在白天进行施工，不允许夜间施工。

因施工情况确需晚间加班，则根据甲方指定电源进线，满足施工用电要求。

供电线路采用TN-S系统，环场敷设，线路经开关箱后接用电器，箱内设置漏电保护器，实行一机一箱一闸一锁，开关箱均为铅皮箱。

在施工中，若需用电，现场设置配电箱一台，所有场地内用电均从配电房引出，采用TN-S系统敷设，并做好电缆防护。

5、施工场地
因施工区域为道路旁侧，我们在施工中严格要求，最好保证施工不占道；若确因条件限制，必须占道施工，施工前向建设方申请，经建设方批准后方可施工，并做好道路的警示及防护工作。

第四章劳动力和材料投入计划及保证措施
1、劳动力配置一览表
根据施工工作量的大小配置劳动力，做到合理安排，同步施工，同时完工。