孙子兵法的智慧

孙子兵法的智慧

这个暑假，我阅读了孙武所著的军事经典著作——《孙子兵法》，虽然平常的时候会接触到有关的兵法理论，例如知己知彼，百战不殆；守则不足，攻则有余等等。但是并没有系统的阅读过孙武的思想以及整本兵法的精髓。这次，我静下心来读了这本书，并且从中获得很大的启示，尤其是古书中的古思想对现代生活的启示。我认为读书去领略古人的思想，去研究书中的奥妙，最终是为了给我们启示，对当代社会生活的启示。对我们从事经济类、管理类的学生来说，对商业、职业的启示更是尤为重要，我觉得，这次的阅读，我收获甚多，我从没有觉得一本兵法看起来会津津乐道，一点也不乏味。

《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。孙武本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。孙武将其所撰兵法13篇献给吴王，阖庐遂以孙武为将，出兵西破强楚，北威齐晋，扬名诸侯之间。13篇兵法各篇均有其主题思想，又构成一完整的思想体系。13篇兵法分别为《计》、《作战》、《谋攻》、《形》、《势》、《虚实》、《军争》、《九变》、《行军》、《地形》、《九地》、《火攻》、《用间》。在这篇读后感文章中，我不细谈所有的兵法篇章，我只是节选自己比较欣赏的兵法深刻谈谈自己的想法。我比较欣赏的兵法篇章有《计》《势》《虚实》《用间》等等。下面我详细的谈一下我对孙子兵法智慧的理解。

《计》篇论述的是进行战争的条件或者取决战争胜利的因素的问

题。“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将、五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳，寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。”这句话深刻的讲解了战争进行的条件。孙武认为，决定战争的胜利需要具备以下五点：所谓“道”，就是从政治上使民众与君主的思想一致，这样，民众就能与君主同生死共患难，誓死效命，毫无二心。所谓“天”，就是气候的阴晴、寒暑、四季节令的更替规律等。所谓“地”，就是指行程的远近、地势的险峻或平易，战地的广狭，是死地还是生地等。所谓“将”，就是看将领们是否具备智、信、仁、勇、严五种素质。所谓“法”，就是指部队的组织编制制度，军官的职责范围规定，军需物资的供应管理制度等。知道这几点，战争就会胜利，所以作为一国之主，在战争之前，要详细的询问大臣以及民众，是否具备战争以及胜利的条件，毕竟战争是一个国家的头等大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不慎重周密的观察、分析、研究的。试想一下当今社会，国与国之间的战争，当然统治者会对自己国家作战的条件进行研究分析，估算自己胜算的几率，但是，每个参与战争的统治者都忽略了最基本的思考：道。统治者要考略到老百姓是否愿意征兵打仗，是否愿意远离家乡，去战死沙场。我想没有人愿意这么做。看过第82届奥斯卡金像奖最佳影片《拆弹部队》，詹姆斯

的鲁莽以及精准的拆弹技巧还有那种视死如归的精神给了我很大的震撼，但是战争给两个国家带来的灾难远非是几个连的拆弹部队所能解决的，他们也只能最大限度的用自己的生命来减少爆炸所带给伊拉克的痛苦。那里你能看到凄凉的巴格达广场，废弃的房屋，杂乱的街道，最令人痛心的是那些无助的孩子，没有了幸福生活的孩子。美国的士兵家庭成员也过着盼望和担心受怕的日子。难道这些民众只能是无辜的受害者？难道建设和谐的世界就能忽略部分民众渴望安定美满生活的思想？不能的,统治者不能轻易的发动战争，战争给不只是一个国家带来伤害，即使一个国家富足到什么都不缺，战争经过一天就能赢，但是其中的老百姓是持反对票的。为了统治的安定，劳民伤财的战争是越少越好，历史的教训告诉我们：战争只会让社会退步。所以，当今每个国家领导人都应该充分意识到民众的想法，关注民生，服务民众，不要战争，只要和平和安定。

我比较喜欢的还有《势》这一篇。《势》讲的是如何造成有利的态势，来压倒对方。讲究作战要用奇兵出奇制胜，并且要有这种可以熟练掌控奇异作战方法的将领。孙武说：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。。。。战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。。。。故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”孙子所指的是利用有利的态势，来确保战争的胜利。孙子把“势”建立在夺取战争的胜利，他这种思想既重视客观物质条件，又重视人的能

动作用，是难能可贵的，是孙子重要的哲学观点之一。其实，商场如战场，成败得失，很多情况下就在于商家能否熟练运用各种经营手段，以及能否有一个善于灵活应变的领导者。经营企业要想在当代这个琳琅满目的各式商品营销中站稳脚跟，也必须要“善出奇”，在产品的功能、式样、质地、造型等方面不断翻新，才能赢得消费者的信赖，胜过竞争的对手。例如，在手表制作行业，日本卡西欧公司避开在机械表与精工表的正面交锋，而迂回到以石英晶体为振荡器的显示技术新领域，开发生产出精确度更高、成本更低的石英电子表，并将这一技术拓展到计时器、文字处理机等崭新领域。由于在技术领域中“善出奇”，产品质量出现新的飞跃，该公司在同行业竞争中脱颖而出。另外，战场中的将领优秀与否也很重要。只要选择有才能的将领，充分发挥他们的才干，以自己的军事实力为基础，造成一种势不可挡的有力态势，士卒就会勇猛无比地战胜敌人。而要造成有利的态势，就必须正确组织和部署兵力，善于指挥调动军队，擅长出奇制胜，即以正兵当敌，以奇兵取胜。在商场中，具备高水平、高能力的领导者在企业发展中起着至关重要的作用。优秀的领导者需要有良好的预见能力、开拓能力、决断能力、组织指挥能力、商业交往能力、反省能力。这样的领导者可以更加善于利用各种灵活的市场策略为企业赢得更高的利润和荣誉。在美国汽车发展史上，福特汽车公司曾起用有杰出智慧的专家詹姆斯▪库兹恩担任经理从而使福特成了汽车大王；此后，通用汽车又起用“现代化公司组织天才”斯隆当总经理，使得该公司的营业额迅速上升而击败福特。20世纪80年代初期，克莱斯勒公司