活动方案 劳模创新工作室事迹材料

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活动方案 劳模创新工作室事迹材料

劳模创新工作室事迹材料

劳模创新工作室事迹材料

劳模先进创新工作室座谈会发言材料

各位领导,大家好!

下面我就重庆科瑞南海制药有限责任公司工会,开展劳模先进创新工作室活动情况,做一简要汇报。

今年9月以来,我司工会紧紧围绕市总工会及区工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求,结合我司实际,以促进南海快速发展为目标,以发挥劳模先进引领带动作用为重点,广泛开展了“创建劳模先进创新工作室”活动,努力搭建劳模先进创新平台,打造劳模先进工作团队,在提高公司科学管理水平和自主创新能力,培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍等方面起到了积极的推动作用。主要体现在以下几个方面:

一、广泛开展,突出重点,点面结合

为促进创新工作室活动广泛深入的开展,我司成立了创建劳模先进创新工作室领导小组。在各职能部门积极配合下,领导小组对全公司劳模先进情况进行了分析,前期指导创建了以重庆市劳动模范聂国祥、重庆五一劳动奖章获得者赵林峰、孙川为骨干成员的创新工作室。为了不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面,使工作室数量不断扩大、质量不断提高,把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起,为企业培养和造就更多的“一线创新人才”,我公司工会还深入各部门(车间),鼓励支持全国工人先锋号、公司级先进

管理者及职工结合各自岗位特点成立创新团队,针对提高职工技能水平、技术研发、技术改造等多方面确定了创新课题。

二、不断规范运行机制,劳模创新工作室运行逐步规范为进一步规范劳模创新工作室建设,首先,我们明确了劳模创新工作室的“五有”原则,即有工会组织、有创新团队、有工作条件、头经费保障、有创新成果,并以此要求进行创建和完善工作室;其次,明确由五一劳动奖章获得者赵林峰牵头负责,在技术方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳模作为核心,组成工作型团队,建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法;最后,明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践,实施围绕技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量等活动,并通过开展的活动,实现创新工作室的总体目标。

三、积极开展创新实践,发挥劳模创新工作室作用

我们把创建“劳模创新工作室”与“四比一创”劳动竞赛、技术改造等活动有机结合,努力在劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中,积极开展技术创新实践,促进了企业的创新发展。根据公司师徒结对培训管理制度,制定了相应的“师带徒”制度,技术带头人与他们的徒弟签订《师徒结对协议》,通过“师带徒”这一新形式,明确了师徒职责,提高了职工们的技术水平。同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干,针对生产和工作中的难题,攻坚克难,成果频出,提高了职工们的创新能力。

通过创建工作,我们深深体会到,劳模对企业的发展有着极大的推动作用,在今后工作中,我司工会将充分利用展台、展板等形式,大力宣传推广劳模先进创新工作室的好经验、好方法,使先进经验转化为工作实际,确保创建活动目标的实现。目前劳

模创新工作室创建工作还存在普及度不够高、影响力不够大、科技成果转化速度不够快、带动能力不够强等问题。这些都亟待进一步解决和完善。具体从以下两方面改进和完善:

一是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的业务轮训、技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能水平和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,培养严谨细致、精益求精的工作作风,学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能,推动企业持续、快速发展。

二是在工作上多方联合。一方面,加强劳模创新工作室之间及企业内部的技术研发中心、生产管理部门的联系联合,立足企业难点、重点,共同开展技术创新、技术攻关,积极破解难题,为企业发展提供技术支撑;另一方面,通过总工会、职工技协和行业性等组织,加强不同企业之间劳模创新工作室的相互交流学习、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作,相互取长补短,形成聚集效应,促进

科技进步和科技成果转化。

重庆科瑞南海制药有限责任公司

xx年12月15日第二篇、xx年劳模创新工作室年度总结

劳模创新工作室事迹材料

xx年“徐志敏创新工作室”工作总结

“徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下:

一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行

人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。

为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。

电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V50Hz,经过R型变压器隔离降压,变压器次级电压为AC13.6V,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。

元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。

LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。

图:LED发光盘

图:LED发光部分结构

目前,此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益:

1、如果在道口应用发光盘,必须连带道口信号机一块更换,每个道

口改造大约需要叁万元左右,三个道口共计玖万元。而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的,不需要更换道口信号机,我们改造三个道口仅花费玖仟元。直接经济效益捌万元。

2、每个发光盘的使用寿命大约在xx年左右,仅从道口信号机灯光耗材上计算,直接经济效益壹万贰仟元。

间接经济效益:

1、道口信号机的醒目,警示了道口行人,确保铁路运输生产中的道口安全,期间的安全效益是无法估算的。

2、此项创新可以在铁路道口大范围推广应用,期间的经济效益

是相当可观的。

二、对站场信号机发光盘电路进行完善改造。

我处正在使用的LED信号机发光盘电源及驱动电路(图1),其中DC-DC 电源采用的是简易的电子稳压电路(图2),稳压精度不高。由于受输入电压波动的影响和环境温度的影响,使得输出至LED发光盘的电压变化较大,而对于LED发光管来说,有微小的电压变化就会带来很大的电流变化,极易烧穿发光二极管,这也是目前我处信号机故障率高的最关键因素。另外,电路中采用了简易恒流源驱动,对于全部串联的LED发光管是非常有必要的方式,可以使流过每个发光管的电流恒定。但是,对于我们使用的串并联组成的发光盘(图

3)来说,不仅没起到恒定电流的作用,反而起到了相反的作用,即:当并联的任何一个支路出现发光管故障短路,将造成这一支路电流剧增,从而烧坏这一支路的所有发光管,进而烧断其中的发光管,使这

一支路电流为零,由于总电流恒定,这一支路原来的电流必然会加在其他支路,造成其他支路过流。同样,如果出现任何支路发光管故障有断路现象,一样会造成其他支路过流损坏。这也是目前出现的发光二极管大面积损坏的原因。

告警输出

(图一)

(图三)

针对目前情况,我们进行了分析研究,对电路进行改进,一是采用大功率同时又具有温度补偿的7812高精度稳压模块进行代换原来的DC-DC转换电源;另一方面,取消原有的不合理的简易恒流源,使发光盘工作在非常稳定的工作电压状态下,保证每个发光管都能在额定的工作电压下可靠工作,使发光管达到应有的使用寿命。同时,我们对于已故障的信号机进行检查修复,对于故障的工频变压器进行更换、老化的电容进行更换,采用高质量、超高亮度的LED发光管替换掉原有发光管。确保信号机稳定可靠。

目前,我们对已改造试验的信号机进行了测试,对于额定电压

2.8-

3.2V的发光管,测试电压始终稳定在3V,而且至目前信号机已连续工作100多天,参数稳定、工作正常。

通过信号机发光盘的改进和维修的开展,改变了以往一旦信号机出现故障就需要花费较大资金进行更换的局面,不仅延长了信号机的使用寿命,同时每台信号机的维修就为我处节省了3000元左右的购置费用。劳模创新工作室事迹材料

直接经济效益:

1、利用此项创新,我们修复仪损坏的站场信号机发光盘35个,第三篇、张永洁劳模创新工作室xx年工作总结

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张永洁劳模创新工作室xx年总结

张永洁劳模创新工作室主要从事金属切削加工探讨及CNC加工推进的改善,以提高冷加工生产的效率为重心,工作室自xx年8月创建至今已有3年,长久以来,我们通过学习、消化、吸收国内外先进冷加工技术和经验,将经过实践、梳理和总结后的先进操作方法和加工技术推广至行业内部,同时负责数控编程人员集中管理及培养,提供指导、培训等技术支撑,推进和推广金属切削加工工艺及刀具应用的研究。

为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用,将个人的先进经验转化为群体的技能优势,工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结,形成相关标准,从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。工作室在开展工作的同时,还不忘丰富员工们的精神世界,以书为友,以书会友,点燃智慧,照耀人生,书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯,为充分分配好我们的时间,把工作和生活完美的结合起来,在工会的指导下我工作室于今年的5月至6月中旬举办了以“阅读.积淀.升华”为主题的读书活动;本次活动主要培养职工广泛的阅读兴趣,扩大职工阅读面,增加阅读量,同时对职工提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书,鼓

励职工自主选择阅读材料。读书百遍,其义自见,职工们在阅读过程中有感而发,结合自身的工作、生活写出了许多优秀的读书笔记,为做到“我运动,我健康,我工作,我快乐”,在开展读书活动的过程中间,工作室还组织成员员于三勤生态园举办了真人CS拓展训练,在工作与读书之余,让他们贴近自然,放松心情,通过拓展训练与书本中的内容有机的结合,增强团队意识,促进团队协作,使他们团结互爱,缩短了心与心之间的劳模创新工作室事迹材料

距离,丰富了他们的业余生活,同时也净化了他们的精神世界,为面对以后的工作与学习奠定了良好的基础,本次读书活动,共有19名成员写作了读后感,其中一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名.

工作室为有创新意识、创新精神的成员搭建了创新平台,使许多的创新成果在劳模工作室孵化完成,并获得了多项专利,在去年我部门主要申报了5项专利,今年共有两项专利获得授权,分别是:1.“机械加工红外线直线找正器”;2.内螺纹数控铣削自动程序编程软件;有三项获得了发明专利申请受理,分别是:

1.“重型工件平移装置”;

2.“一种重型零件扭曲变形消除法”;

3.“一种重型零件弯曲变形消除法”,同时我工作室在xx年完成了《大型轧机牌坊高效自动化加工》这一项目,曾获得过常州市职工科技创新奖一等奖,今年,该项目又在全省职工十大科技创新成果的评比中获得了三等奖的优异成绩。

虽然工作室取得一些成果,但我们的工作仍存在着许多不足和差距,在今后的工作中,我们仍将充分利用劳模工作室的这个平台,进一步

完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,全面提升CNC能力!

张永洁劳模创新工作室

xx.1.7第四篇、胡国召劳模创新工作室活动记录

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胡国召劳模创新工作室活动记录第五篇、“劳模”创新工作室工作思路

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“劳模”创新工作室工作思路

创新是企业发展的源泉。创新工作室是新形势下的时代产物,凝聚着广大职工的智慧和力量,是新的生产力代表符号。海精练高度重视科技创新工作在企业发展中的重要作用,把创新作为提高工作效率、提升企业管理水平的重要举措,大力推进一线班组的创新建设,以新颖、多样的形式激发员工不断创新,积极为干部职工开展管理创新、技术攻关、技术改造等创新活动搭建平台。

高度重视,提高认识,强化创新机制

为进一步强化创新机制建设,海精练高度重视,经过长时间的探索研究,对创新工作室建设形成了党政工团齐抓共管的网格化管理模式。支部确定工作室人选,在政治上、思想上把关,进行全面考察;在行政上进行物质支持,帮助解决实际问题;工会对工作室成员在生活上、工作上关心和帮助,通过职工代表提案建立了创新工作室联系制度,勤沟通,解难题;共青团重点加强中青年骨干人才培养,借助团内活

动,使有志青年脱颖而出。

创新工作室自创建以来,先后完善了内部软件及硬件设备,建立健全了《创新工作室管理制度》、《创新工作室组织机构》。创新工作室自成立以来,将各岗位上的精英人才汇聚在一起,工作室成员的创新热情空前高涨,积极组织开展各种技术管理创新工作,通过定期进行的交流研讨,对生产管理过程中遇到的突出问题进行深入剖析,全面解读,找出问题关键点,提出行之有效的解决办法,并将解决办法在实际生产中加以运用,对企业发展起到了良好的带动效应。立足本职,科学创新,收获经济效益

在建设过程中,创新工作室不断加快公司信息化建设速度,完善优化了信息通信网络,不断提高大生产可靠性及科技水平。

1、提高上丝有序性;

2、降低丝饼划断丝数量;

3、捻线机取纱管创新;

4、提高液压系统效能;

5、降低六七纺输送线故障率;

6、美化筒子结头摆头;

7、提高无光120D筒子个重得率;

8、降低收包丝包装物成本;

9、提高绣花线C1类一等率;10、降低络筒包装物成本不断刻苦钻研攻关,为公司节约管理成本数百万元。近年来,创新工作室发明的数十项科技成果,已累计为公司节省资金数百万元。

强化创新引领,科技实力不断增强

通过以“创新为核心,相互合作和智慧整合为方式,项目(难题)研究为载体,培养创新型和应用型人才为目的”,工作人员集思广益,共克技术难关,使创新工作室成为了激发公司员工创新意识和创新思路良好交流平台。结合班组建设,组织开展了班组管理技术小发明、

技术革新等活动,将企业文化建设理念扎根于基层,提升了基层创新创效能力,培育了一批具有自主知识产权和自我创新能力的省、市级管理技术创新成果,为公司带来了巨大的经济效益。公司荣获省和市“质量管理小组活动优秀企业”,《全国工人先锋号》《郝建秀班组》等称号。

塑造争创文化,创新工作室团队水平不断提升

通过大力开展选树典型,创新工作室带出了一批常年默默奉献在基层的优秀职工代表,部门上下呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。第六篇、外传-劳模创新工作室劳模创新工作室事迹材料第七篇、劳模创新工作室工作汇报

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“xxx劳模创新工作室”汇报材料

xxxxxxxxxxxx集团公司

201xxx年xxx月

一、xxx劳模创新工作室情况介绍

“xxx劳模创新工作室”成立于xxx年xxx月xxx日,以xxx市劳动模范xxx为带头人,建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干为成员的工作团队,目前团队核心成员xxx人,其中具有高级职称9人,平均年龄xxx岁。工作室自成立以来,用劳模精神引领职工立足岗位,凝聚全员智慧和力量大胆创新,使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标,成为推动公司创新发展的强劲动力。

工作室下设三个小组:技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中,xxx工会、xxx市总工会及xxx工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导,为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导,确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。

二、xxx劳模创新工作室取得的成绩

自创建以来,工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用,立足公司现有设备、生产工艺,充分调动工作室骨干成员的积极性,围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题,组织实施技术创新、

生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动,在近两年的时间内,工作室先后设立20多个创新课题小组,通过技术攻关、精心实施,为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则,特别是在技术创新方面成效突出,其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、xxx车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果,产生了良好的经济效益和社会效益。

课题不求大但求实。xxx工区每年使用铁轨减震胶垫几千块,技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法,利用废旧皮带切割成大胶垫,铺设在直线地段及道岔上,代替减震胶垫,满足线路的要求,仅xx 年共计使用xx块,节约减震胶垫购置费用9400元。

xxx码头是我们的主打出口码头,设计年通过能力达xxx万吨。随着

到港煤炭煤种增多,其中因为煤质、煤种的问题,部分煤炭均造成堆料堵斗。一号堆料机皮带由于坡度高,造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。卸此类煤种叶轮转速只能开xxx转每小时,堆料只能达到xxx 吨左右,时常造成卸车作业停止,等煤槽将煤堆完后,在进行卸车,造成卸车慢,停时长。为了解决此问题,最直接的办法就是更换堆料机皮带,堆料机皮带xxx米左右,会直接花费xxx万元整,时间用久后将会继续出现此类情况。工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案,确定一种投资小见效快的解决办法。先将废旧皮带拨开一层,切割成宽度五厘米横条,然后将整条皮带间隔距离五米,把这些横条粘接在原皮带上,便能成功解决。采取冷粘接十二组,

项目完成只需要花费一天内能完成,完成后叶轮转速可以开达到xxx 转,每小时堆料能达到xxx吨以上,极大幅度解决冒斗,便大幅度提高卸车效率,提高停时。经运行,20节车皮原来五小时卸完,现在最快三个半小时可以卸完,节约一小时。原来xxx堆料xxx吨/小时,现在xxx吨/小时,大大提升了卸车效率。

为了充分挖掘xxx作业线的作业效能,进一步完善提升装卸作业工艺,工作室牵头成立攻关小组,大胆设计,将利用率低的xxx码头增高皮带机迁移至xxx作业线头部,并加装装船作业受料斗,攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题,实现了作业效能最大化。自改造完成后,xx年在xxx作业线“卸车、装船”同步作业量为xxx万余吨,节约作业线运行成本xxx万元;xx年作业线“卸车、

装船”同步作业量为xxx万吨,节约运行成本xxx余万元,产生了明显的经济效益。通过一系列的改进,xxx码头装卸通过能力(包括卸车和装船)由以前的xxx吨/小时,达到现在的xxx吨/小时,峰值可达到xxx吨/小时,台时效率得以明显提升。

全员参与求带动。作为提供大宗散货装卸服务的企业,环境保护始终是日常工作中的一个重点和难点问题。这也是为了达到企业经济和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。为解决港区车辆主通道的防尘扬尘问题,工作室牵头实施了xxx防尘喷淋系统升级改造项目。技改组成员及相关技术人员一起,察勘道路现场,本着“兼顾防尘与生产”的原则,精心研究防尘喷淋装置的技术方案,自己动手设计施工管道和喷淋系统。该系统具有自动延时控制防尘喷淋、劳模创新工作室事迹材料

手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。该设施投入使用后完全解决了xxx主干道的防尘压尘问题,喷淋范围全面覆盖了主干道,同时,采用的电磁阀及电路自动控制系统,延时可调,可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间,满足了xxx沿线卸车注水抑尘的需要。该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题,同时大量减轻了人力工作量,为推进公司整体环境工作作出了积极贡献,得到了当地政府部门的充分肯定,成为了xxx地区周边企业环境整治示范样板工程。

公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所带来的扬尘,进一步打造环保型企业。经工作室牵头,成立专项攻关小组,派人到外

地考察、学习,自主设计了智能洗车设施系统。该设施通过感应识别自动启动喷淋装置,动作灵敏;喷淋时间延时可调;根据通过车辆大小实现分层、分段清洗;喷淋装置水压大、雾化效果好;对出港车辆进行全方位清洗到位,清洁环保。

落实精细求效能。xxx水池原由四名员工日夜看守(江边取水值守、山上水池值守各一班一人,两班制),在水池水位满和空的情况下,通过电话与取水船取水操作人员联系,指挥取水设备的开、停机。在现有人员短缺、夜间值班不便、人工监测水位不准确等情况下,工作室技术攻关组成员与xxx服务中心合力实施此项目。通过自学取水、制水先进管理经验及相关先进技术,结合现状及条件,整理出适合自身的技改思路。通过水位控制器接收水池高、低水位信号;将两组不同信号传递给自主改造过的防盗报警控制器;通过GSM网络拨打取水船

固话和取水操作人员电话告知高或低水位实况,并使取水船信号灯报警响铃,传递高低水位信号及提示。通过本次技改革新,解决了水厂长期需安排专人值守的问题,达到减少工作人员劳动强度,节约了用工成本、提高了工作效率;通过科学仪表、仪器的测量,改变了人工观测的不准确,达到了精准测量、24小时执勤。

装载机目前是公司的一个重要生产辅助机械,一年通过装载机辅助作业的操作量大约在xxx万吨左右。xxx片区装载机原分属两个二级单位分开管理:xxx公司9台车15名司机,xxx公司8台车12名司机。存在的问题:一是分散管理,忙闲不均,生产高峰期统一调度和协调

难度大,无法做到统筹兼顾;二是同一岗位考核方式和标准不一致;三是维修管理分散,外协大修时不利于整体控制维护和修理费用。工作室生产服务组与公司职能部门紧密协作,合理实施。实现了统一管理、统一调度、统一考核和薪酬、统一人事关系、但资产账不统一。借着装载机整合的契机,把汽车内转、挖机、正面吊、叉车等流动机械实施了统一管理和调配。工作室1月份提出片区装载机建议,经公司研究通过后即行实施,3月份正式运行。到目前为止,操作的实际情况来看,完全达到了当初设想的效果,片区装载机整合有力地保障了各作业线统筹兼顾和统一调配,充分发挥了“集约化”效果。

值xxx市创全国文明城市、xxx镇创全省文明乡镇活动启动后,我们工作室立即响应,以“公司远离城镇但不能远离文明”为主题,成立了劳模工作室双创志愿者服务队,参与责任段区文明双创志愿活动及文明出行交通值勤志愿服务。截止目前,责任路段志愿服务280余人第八篇、劳模创新工作室宣传片脚本

劳模创新工作室事迹材料

典型引“创”铸就蓝领梦

——xxx“xxxxx创新工作室”创建工作纪实

劳模是矿山的精英、工作的典型、学习的标杆,劳模精神更是体现着企业的主导精神,凝聚着企业的发展力量。在这座充满文化与智慧的矿山,睿智的古书院矿工会领导班子,在上级工会的带领和指导下,以劳模创新工作室的深入创建为抓手,大力推进技术人才队伍建设,让一批又一批“蓝领”在矿山绽放着更加绚丽的风采,为企业改革发

展提供了坚强的人才保障和内生动力。

梦想,从这里启航

岗位操作人员队伍是企业发展的基石,更是企业发展的希望。为了实现他们的“蓝领梦”,古书院矿工会立足高远,以“李鹏飞创新工作室”为载体,通过劳模引领和示范,全面开启了岗位操作人员队伍建设的新征程,真正为他们打开了梦想之门。劳模创新工作室事迹材料领导重视是创建的前提。xxx矿成立了劳模创新工作室领导小组,由矿长、矿党委书记担任小组组长,矿工会主席担任常务副组长,小组下设办公室,并纳入了工会、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部等部门,形成了完整的活动机制和体系,负责指导、监督此项工作的总体创建和运行。同时,出台了《xxxx劳模创新工作室创建活动实施方案》和《xxxx矿劳模创新工作室管理办法》,形成了“党政支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与”的创建格局。与此同时,投入xx余万元对“xxx创新工作室”进行硬件建设。整个创新工作室占地近xx余平方米,分为实物区、模型区、办公区、6KV配电室和运输设备实

操场地五大区域,并购置配备了培训教材、模拟仪器、多媒体教学,制作了室内牌板版面,为职工营造出了安静优雅的学习氛围和设备齐全、能够满足多工种需求的学习条件,为广大职工搭建了交流促进的学习平台。

服务,从这里开始

为了更好地推进“xxx创新工作室”的运行,xxx工会坚持“高标准推

进、高质量服务”的理念,严格遵循省市总工会和集团公司工会的创建标准,按照有冠名、有场地、有团队、有经费的创建标准,紧紧围绕重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节,开展技术革新、发明创造、金点子合理化建议、难题会诊、项目研发等技术创新活动。创建领导组大力支持并全力做好后勤保障和组织引导,鼓励创建工作室自行编写实操培训教材,弥补统编教材的空白,使之成为集现场教学、模拟演示、理论讲解等多种形式为一体的培训基地,促进广大职工群众的安全操作技能和综合素养提升,持续为企业发展培养高技能、高素养的人才队伍。

技术,在这里练就

如此的环境和服务为创建工作的高效推进奠定了扎实基础。但是群雁高飞还需头雁领,为充分发挥劳模的典型示范和榜样引领作用,“李鹏飞创新工作室”精心选拔团队成员,使精英小组的品牌形象和技术创新成果得到不断巩固和加强。

xxxx,一个响亮的名字,一个矿山的农民轮换工。xx年,他一举拿下全国煤炭系统支护工冠军,先后获得集团公司“技术能手”、“十大杰出青年”,山西省“转型跨越技术能手”等多项殊荣。成为矿、集团公司“劳动模范”,山西省煤炭行业“特级劳动模范”和“全国煤炭工业劳动模范”;还是“中国青年五四

奖章”“全国技术能手”、“五一劳动奖章”和“百名优秀青年矿工”获得者。

xxx矿把创新工作室与李鹏飞紧密地联系在一起,不仅使名字更加响

亮,影响力也得到了极大提升。

榜样的力量是无穷的。一个人、一个故事,看似平凡简单,却能点燃许多人心中的激情与梦想。李鹏飞是矿山的劳模,是技术带头人,更是职工心中学习的标杆,充分发挥他的影响力,就是更好地发挥劳模引领和示范作用,带动更多的职工走向岗位技术的巅峰。

除带头人xxx外,古书院矿工会还为“xxx创新工作室”组成了强大的技术团队,有机电副总、部长xxx、安装队长xxx技术成员xxx、xxxx 等九名劳模、技师、高级技师,不仅实操经验丰富,而且具有强有力的技术创新能力。“xxx创新工作室”创建以来,累计开办培训班180余期,培训968人次。解决技术难题100多项,申报发明专利3项,创经济效益675万余元。先后征集报送集团公司81件“金点子”参加15期评审,有13件入围获奖,直接创效约180余万元。其中,机电运行工区职工xxx提出的“井下推广使用无功功率补偿装置”项目获集团公司xx年度“十佳金点子”。创新工作室成员、选煤厂女工xxx 提出的外运平车装置改造项目,不仅获得“五小”成果一等奖,集团公司还以她个人名字命名“xxx外运平车装置”,全国能源化学工会授予她“全国煤矿职工优秀技术创新成果三等奖”。

在“劳模大师”的引领带动下,通过岗位技能竞赛,培养了一大批技师、高级技师。目前,全矿在册职工5192名,取得职业鉴定等级证人员达3500余人。其中,高级技师16人,技师

84人,高级工989人,中级工1674人,高、中级工分别占员工比例的32%和57%,群众性技术创新活动取得累累硕果。

劳模创新工作室管理制度

xxxx劳模创新工作室管理制度 xxxx劳模创新工作室系在劳模创新党支部得领导下开展创新工作。在加强组织建设,发挥党建引领,传承劳模精神,提升创新能力,增强企业在轨道交通建设领域得竞争能力,促进企业转型升级等方面发挥重要作用。为促进劳模创新工作室得高效运转、健康发展,特制定本制度。 一、劳模创新工作室指导思想 指导思想:为响应全总号召,贯彻落实好“十九大"会议精神,xxxx劳模创新工作室将在党员、劳模、领导干部得三重引领下,以劳模创新工作室为载体,为员工提供学习轨道交通施工技术、发挥创新能力得平台,创造条件让职工能大展才华、大显身手,在弘扬劳模精神、工匠精神得同时营造劳动光荣得社会风尚与精益求精得敬业风气. 二、劳模创新工作室工作宗旨 工作室旨:培养、提高轨道交通工程项目施工人员技术水平与管理能力;为提高施工质量、确保安全生产对施工重难点进行技术攻关与创新;积极开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为重点得创新活动,充分调动职工得积极性与创造性,努力将工作室打造成为新时期优秀劳模创新工作室。 三、劳模创新工作室得性质

劳模创新工作室就是以“全国五一劳动奖章”获得者xxxx名字命名得,在劳模创新工作室党支部得领导下,充分发挥党员先锋模范作用与党支部战斗堡垒作用,传承劳模精神、攻坚克难,尽快掌握、提升轨道交通施工技术水平与管理能力. 四、人员组成与基本条件 劳模创新工作室成员由项目部党员、工程技术人员、现场管理人员组成。 基本条件:热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民,遵纪守法,品德优良,乐于奉献,工作责任心强,有强烈得创新与钻研精神。 五、创新工作室职责 1、围绕在建轨道交通工程项目,开展学技术、学管理,并针对工程实际施工情况,提出创新课题。 2、及时了解与掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息,及时收集各专业工作中得需求信息,及时发现工作中需要创新或微创新得课题,提出建议、推介好做法。 3、定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题,对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定得创新课题进行推进,做好过程中问题得反馈、研究、解决。 4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,

劳模创新工作室工作制度

劳模创新工作室工作制度 一、工作职责: 1.激励劳模发挥作用。发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用,激励劳模在工作中再立新功。 2.宣传弘扬劳模精神。大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,在公司大力营造关心劳模爱护劳模、学劳模、争当劳模的浓厚氛围。 3.带动职工多做贡献。引导广大职工向劳模学习,带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献,使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出,为公司的发展做出更大贡献。 4.树立品牌形象。通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应,树立公司品牌形象,为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设,引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。 5.增强公司竞争能力。通过开展技术攻关、技术创新、管理创新服务创新等活动,增强公司管理水平和市场竞争力。 二、先模创新工作室活动制度 1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议,谋划布置创新工作研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习,每季度组织次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动,不断更新知识,提高技术素质。 3.建立创新工作日常管理档案,每季度对创新工作进行小结并纳

入档案管理。 4.加强工作室成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5.注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 三、工作室成员工作要求 1.加强本岗位专业知识的学习,立足本岗,苦练技术,刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能力。 2.关注日常工作中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,及时发现问题和不足,采取措施及时解决,把握创新点,积极向公司建言献策,提出合理化建议。 3.增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优勢结合岗位工作实际积极开展创新活动。 4.及时总结创新工作经验,组织和参与技术交流活动,搜集和征求员工对创新工作的建议,推广应用创新成果。 5.模范遵守公司规章制度,爱岗敬业,积极发挥先锋模范和生力军作用。 四、学习制度 1.工作室成员要坚持不懈地学习业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积累,不断提高自身素质和业务水平。 2.学习要理论联系实际,紧密结合自身工作实际和工作现场状况

劳模创新工作室汇报

劳模创新工作室汇报 篇一:2021年劳模创新工作室年度总结 2021年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下: 一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。

电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V 50Hz,经过R型变压器隔离降压,变压器次级电压为AC13.6V,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF 电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。 图: LED发光盘 图:LED发光部分结构 目前,此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益: 1、如果在道口应用发光盘,必须连带道口信号机一块更换,每个道口改造大约需要叁万元左右,三个道口共计玖万元。而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的,不需要更换道口信号机,我们改造三个道口仅花费玖仟元。直接经济效益捌万元。 2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右,仅从道口信号机灯光耗材上计算,直接经济效益壹万贰仟元。 间接经济效益:

郑成林劳模创新工作室先进事迹材料

郑成林劳模创新工作室先进事迹材料 湖北传输局杨凯局长所提倡的创新文化已融入到员工的日常工作中,郑成林劳模创新工作室就是在这种企业文化氛围中,应声而来,脱颖而出。近年来,工作室发挥高技能人才团队作用,大力开展各种形式的人才培养活动;充分挖掘群众智慧,凝聚和引领广大员工围绕生产经营中的热点、难点问题,共同探讨创新措施与方法,推动员工岗位创新活动蓬勃发展。 一、各级领导关心重视,郑成林劳模创新工作室团队优势迅速凸显一是建立健全切实可行的高效运行机制。湖北传输局工会成立专班谋划郑成林劳模创新工作室成立工作。杨凯局长、工会叶红英主席多次听取关于工作室成立方案,制定工作室运行构架的汇报 。工会与郑成林一道研究制定了详实的工作室工作规范、职责、工作制度及年度工作任务和工作室相应管理制度。明确了创新工作室以实施技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实员工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量为团队职责目标。近几年来,省总工会、省电信工会相关领导多次湖北传输局指导工作室的建设工作,并对工作室的运营模式进行指导。工作室建立了月度例会制度、集中学习制度、以师带徒制度等,运作不断规范化,信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化。二是组建高素质、高水平的专业团队。工作室团队有

50来人,能手精英齐聚,朝气勃发,激情昂扬。加入该工作室人员都是来自无线、传输、电源、监控专业的专业技术人员,并且都是在湖北传输局乃至湖北电信有着较大影响,专业上颇有建树的专业技术骨干。其中郑成林是中国电信集团技术能手、维护骨干、B级人才,肖艳美、陈青松是湖北省首席技师、于浩、付文杰、危楚清是中国电信集团公司B级人才等等。如今,郑成林劳模创新工作室已逐步成长为广大技能人才提升岗位素质,解决生产难题,提高工作效率,促进安全生产、科技成果转换的摇篮,成为践行湖北电信、湖北传输创新文化的示范平台。三是予以足够的经费支持。湖北传输局每年都会进行创新成果评比,拿出专项资金用于奖励员工岗位创新,鼓励工作室多出成果;对于工作室的技术骨干、各专业带头人每年会给予专项奖励;工会还组织骨干人员参加疗休养。 二、立足企业难点、重点,扎实开展技术创新实践,劳模创新工作室成绩斐然作为无线网优的专家,郑成林带领工作室的成员始终围绕解决生产上的难点和重点发挥积极的作 用。针对当前EVDO网络优化中流量负荷预警时效性差和处理效率低的问题,通过5个月的不断摸索,开发出一套高效排查故障、快速发现及解决问题的软件工具EVDO 网络流量预警监控分析系统,节省了运维优化成本,并获得国家软件著作权登记证书;由网优工程师陈放研发的基站天线屏蔽罩在CDMA及类似原理的移动通信网中解决了高层导频污染、边界越区覆盖和基站邻区瘦身

劳模创新工作室宣传片脚本

劳模创新工作室宣传片 脚本 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

典型引“创”铸就蓝领梦 ——***“*****创新工作室”创建工作纪实劳模是矿山的精英、工作的典型、学习的标杆,劳模精神更是体现着企业的主导精神,凝聚着企业的发展力量。在这座充满文化与智慧的矿山,睿智的古书院矿工会领导班子,在上级工会的带领和指导下,以劳模创新工作室的深入创建为抓手,大力推进技术人才队伍建设,让一批又一批“蓝领”在矿山绽放着更加绚丽的风采,为企业改革发展提供了坚强的人才保障和内生动力。 梦想,从这里启航 岗位操作人员队伍是企业发展的基石,更是企业发展的希望。为了实现他们的“蓝领梦”,古书院矿工会立足高远,以“李鹏飞创新工作室”为载体,通过劳模引领和示范,全面开启了岗位操作人员队伍建设的新征程,真正为他们打开了梦想之门。 领导重视是创建的前提。***矿成立了劳模创新工作室领导小组,由矿长、矿党委书记担任小组组长,矿工会主席担任常务副组长,小组下设办公室,并纳入了工会、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部等部门,形成了完整的活动机制和体系,负责指导、监督此项工作的总体创建和运行。同时,出台了《****劳模创新工作室创建活动实施方案》和《****矿劳模创新工作室管理办法》,形成了“党政支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与”的创建格局。与此同时,投入2000余万元对“***创新工作室”进行硬件建设。整个创新工作室占地近2000余平方米,分为实物区、模型区、办公区、6KV配电室和运输设备实操场地五大区域,并购置配备了培训教材、模拟仪器、多媒体教学,制作了室内牌板版面,为职工营造出了安静优雅的学习氛围和设备

劳模工作室方案.doc

劳模工作室方案 《劳模工作室方案》 xxxxx分公司劳模工作室2010年活动计划劳模工作室成立后,为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,营造优秀公交品牌, 劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针,紧密围绕公司的中心工作开展各项活动,为劳模提供技术交流的平台, 全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验,实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。 一、充分发挥劳模的“三个作用” 劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手,这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队,充分利用这个团队的先进性, 使劳模工作室的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。 要使边际利用率最大化,首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”,即即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。 (一)发挥劳模先进示范作用1、对新进员工进行职业规划。 当新进员工进入公司培训时,由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作,负责带领新进员工参观劳模工作室,学习劳模先进事迹,并帮助新进员工进行职业规划,

明确他们的努力方向,将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中,为培养优秀人才做好铺垫。 2、开展“成长的道路,我的公交生涯”劳模先进事迹宣传活动。 劳模工作室活动计划每年二季度首先向广大劳模征文征稿, 稿件以叙事的形式,内容围绕步入公交事业后种种难忘的经历,同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件,择优录取,然后将收集的素材制作成展板向全体员工展示。 同时还可公开开展演讲比赛,让员工们走近劳模、了解劳模,激发员工向劳模学习的斗志。 3、举办“正确看待自己的岗位”讲座。 由“成长的道路,我的公交生涯”演讲比赛中的优胜者为职工进行一次讲座,内容主要涉及怎样正确看待自己的岗位,以及传授一些为人处事、工作业务的技巧知识,帮助员工正确认识自己的职责。讲座中可设置交流互动环节,由劳模对员工平时的一些疑难问题进行答疑解惑。 4、开展“劳模突击队”活动。 在节运、恶劣天气等特殊情况下,由劳模发起号召,组织带领人员紧急上线服务或号召人员做些其他形式的有利于缓解营运压力的工作。 5、开展“学劳模,树新风”活动。 冬、夏两季组织员工参观劳模的车辆,并安排跟车,学习劳模的服务规范。

“劳模”创新工作室工作思路

“劳模”创新工作室工作思路 创新是企业发展的源泉。创新工作室是新形势下的时代产物,凝聚着广大职工的智慧和力量,是新的生产力代表符号。海精练高度重视科技创新工作在企业发展中的重要作用,把创新作为提高工作效率、提升企业管理水平的重要举措,大力推进一线班组的创新建设,以新颖、多样的形式激发员工不断创新,积极为干部职工开展管理创新、技术攻关、技术改造等创新活动搭建平台。 高度重视,提高认识,强化创新机制 为进一步强化创新机制建设,海精练高度重视,经过长时间的探索研究,对创新工作室建设形成了党政工团齐抓共管的网格化管理模式。支部确定工作室人选,在政治上、思想上把关,进行全面考察;在行政上进行物质支持,帮助解决实际问题;工会对工作室成员在生活上、工作上关心和帮助,通过职工代表提案建立了创新工作室联系制度,勤沟通,解难题;共青团重点加强中青年骨干人才培养,借助团内活动,使有志青年脱颖而出。 创新工作室自创建以来,先后完善了内部软件及硬件设备,建立健全了《创新工作室管理制度》、《创新工作室组织机构》。创新工作室自成立以来,将各岗位上的精英人才汇聚在一起,工作室成员的创新热情空前高涨,积极组织开展各种技术管理创新工作,通过定期进行的交流研讨,对生产管理过程中遇到的突出问题进行深入剖析,全面解读,找出问题关键点,提出行之有效的解决办法,并将解决办法在实际生产中加以运用,对企业发展起到了良好的带动效应。 立足本职,科学创新,收获经济效益

在建设过程中,创新工作室不断加快公司信息化建设速度,完善优化了信息通信网络,不断提高大生产可靠性及科技水平。 1、提高上丝有序性; 2、降低丝饼划断丝数量; 3、捻线机取纱管创新; 4、提高液压系统效能; 5、降低六七纺输送线故障率; 6、美化筒子结头摆头; 7、提高无光120D筒子个重得率; 8、降低收包丝包装物成本; 9、提高绣花线C1类一等率;10、降低络筒包装物成本 不断刻苦钻研攻关,为公司节约管理成本数百万元。近年来,创新工作室发明的数十项科技成果,已累计为公司节省资金数百万元。 强化创新引领,科技实力不断增强 通过以“创新为核心,相互合作和智慧整合为方式,项目(难题)研究为载体,培养创新型和应用型人才为目的”,工作人员集思广益,共克技术难关,使创新工作室成为了激发公司员工创新意识和创新思路良好交流平台。结合班组建设,组织开展了班组管理技术小发明、技术革新等活动,将企业文化建设理念扎根于基层,提升了基层创新创效能力,培育了一批具有自主知识产权和自我创新能力的省、市级管理技术创新成果,为公司带来了巨大的经济效益。公司荣获省和市“质量管理小组活动优秀企业”,《全国工人先锋号》《郝建秀班组》等称号。 塑造争创文化,创新工作室团队水平不断提升 通过大力开展选树典型,创新工作室带出了一批常年默默奉献在基层的优秀职工代表,部门上下呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。

劳模创新工作室汇报

劳模创新工作室汇报 篇一:20XX年劳模创新工作室年度总结 20XX年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下: 一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线

道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。 电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V 50Hz,经过R 型变压器隔离降压,变压器次级电压为AC13.6V,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。

劳模先进创新工作室座谈会发言材料

劳模先进创新工作室座谈会发言材料 各位领导,大家好! 下面我就重庆科瑞南海制药有限责任公司工会,开展劳模先进创新工作室活动情况,做一简要汇报。 今年9月以来,我司工会紧紧围绕市总工会及区工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求,结合我司实际,以促进南海快速发展为目标,以发挥劳模先进引领带动作用为重点,广泛开展了“创建劳模先进创新工作室”活动,努力搭建劳模先进创新平台,打造劳模先进工作团队,在提高公司科学管理水平和自主创新能力,培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍等方面起到了积极的推动作用。主要体现在以下几个方面: 一、广泛开展,突出重点,点面结合 为促进创新工作室活动广泛深入的开展,我司成立了创建劳模先进创新工作室领导小组。在各职能部门积极配合下,领导小组对全公司劳模先进情况进行了分析,前期指导创建了以重庆市劳动模范聂国祥、重庆五一劳动奖章获得者赵林峰、孙川为骨干成员的创新工作室。为了不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面,使工作室数量不断扩大、质量不断提高,把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起,为企业培养和造就更多的“一线创新人才”,我公司工会还深入各部门(车间),鼓励支持全国工人先锋号、公司级先进管理者及职工结合各自岗位特点成立创新团队,针对提高职工技能水平、技术研发、技术改造等多方面确定了创新课题。

二、不断规范运行机制,劳模创新工作室运行逐步规范 为进一步规范劳模创新工作室建设,首先,我们明确了劳模创新工作室的“五有”原则,即有工会组织、有创新团队、有工作条件、头经费保障、有创新成果,并以此要求进行创建和完善工作室;其次,明确由五一劳动奖章获得者赵林峰牵头负责,在技术方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳模作为核心,组成工作型团队,建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法;最后,明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践,实施围绕技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量等活动,并通过开展的活动,实现创新工作室的总体目标。 三、积极开展创新实践,发挥劳模创新工作室作用 我们把创建“劳模创新工作室”与“四比一创”劳动竞赛、技术改造等活动有机结合,努力在劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中,积极开展技术创新实践,促进了企业的创新发展。根据公司师徒结对培训管理制度,制定了相应的“师带徒”制度,技术带头人与他们的徒弟签订《师徒结对协议》,通过“师带徒”这一新形式,明确了师徒职责,提高了职工们的技术水平。同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干,针对生产和工作中的难题,攻坚克难,成果频出,提高了职工们的创新能力。 通过创建工作,我们深深体会到,劳模对企业的发展有着极大的推动作用,在今后工作中,我司工会将充分利用展台、展板等形式,大力宣传推广劳模先进创新工作室的好经验、好方法,使先进经验转化为工作实际,确保创建活动目标的实现。目前劳

XXX劳模创新工作室

XXX劳模创新工作室工作计划 为了切实发挥劳模作用,打造先进团队,树立优质品牌,XXX劳模创新工作室以“团队、务实、创新、奋进”精神全面贯彻落实医院的各项决策部署,紧紧围绕医院中心工作,全方位、多角度、深层次地搭建交流平台,创新工作方法,推广工作经验,努力实现技术革新、技术攻关。 一、充分发挥劳模的“三个作用” 劳模工作室汇集全院相关科室的中层管理人员,高级、中级、初级医务人员,业务技术能手,这些成员组成代表性的优秀团队,切实发挥劳模的示范、带动和培养人才“三个作用”,从而使劳模工作室对全院的发展起积极推动作用。 (一)发挥劳模示范作用 开展“学习劳模事迹,弘扬劳模精神”活动,号召全院医务人员学习劳模XXX科室为家、爱岗敬业的职业精神;刻苦钻研、勇攀高峰的进取精神,恪尽职守、甘于吃苦的奉献精神,用闪光的劳模精神激发职工的热情和干劲,营造“人人学劳模、人人当先进”的良好氛围;并帮助新进成员增强工作目的性,明确他们的努力方向,将争做医院优秀员工的思想观念深殖脑海中,为培养人做好铺垫。 (二)发挥劳模带动作用 1、全院各科室在劳模的带动下,按照医院人才队伍建

设规划,把人才培养作为工作重点,按照打造名医、名科、名院的要求,通过派出去、请进来等方式,为各科室培养一批医德高尚、医术精湛的专业技术人才。 2、强化继续教育学习。全院职工采取自学、电大、函大、短期学习、专科进修、师承教育等多种方式强化业务技术学习,不断提高全院职工的技术水平。 3、开展岗位练兵活动。全院各科室结合工作实际,有所侧重地加强“三基三严”为主要内容的岗位练兵和技术比武活动,通过活动不断提高全院职工整体业务水平。 4、加强以技术,重点专科为核心的能力建设,各科室按照各自工作特点,积极努力、创造条件,力争早日把医院临床科室打造成为市级乃至省级的重点科室。 5、积极开展新科技、新业务。充分发挥与省级三甲医院战略合作关系和外出进修回来人员的作用,在临床工作中积极开展新技术、新业务,填补医院和全县空白。同时对技术成熟、有推广价值的新技术、新业务组织在全院推广应用。 (三)积极培养创新人才 深入开展结对共建活动,并长期贯彻实施。 二、建立完善的制度体制 为使劳模新工作室健康地发展,建立完善的考评体系,使之有条不紊地进行。 1、建立健全会议制度;

劳模创新工作室

关于继续开展劳模(职工)创新工作室 创建活动的通知 各县(市)区、开发区、产业、直属单位工会: 为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,推动实施创新驱动发展战略,进一步发挥劳动模范、高技能人才和优秀职工在建设创新型企业、创新型城市、促进经济社会发展中的示范、引领和骨干带头作用,大力提升企业自主创新能力和一线职工技能素质,按照***号文件精神,今年将继续开展劳模(职工)创新工作室创建活动。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕全市经济社会发展大局,深入开展劳模(职工)创新工作室创建活动,以劳动模范、高技能人才和优秀职工为带头人,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,激发广大职工创新热情和创造活力,调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性,为推进“大众创业,万众创新”,打造“大湖名城、创新高地”作出新贡献。 二、目标任务 至2015年12月31日,完成剩余40个市级劳模(职工)创新工作室示范点的创建。创新工作室示范点实施规范化、制度化、

标准化建设,再次推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。 三、创建原则 (一)坚持示范引领,整体提升。充分发挥劳模、高技能人才、优秀职工等先进典型的示范引领作用,通过创建创新工作室,以点带面,努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势,推动职工技术创新水平的全面提升。 (二)坚持求真务实,注重质量。服务中心工作,强化“创新、协作、服务”意识,结合实际,因地制宜,质量为先。坚持开展劳动竞赛、技术创新、技术攻关、技术比武、技术培训、名师带徒、合理化建议等活动,将创新工作室建设融入日常工作,常抓不懈,注重实效。 (三)坚持标准统一,形式多样。按照劳模(职工)创新工作室创建活动规定的基本形式、基本条件和任务要求,结合本单位实际,创造性地开展形式多样的创新活动。 四、基本形式 创新工作室主要有劳模创新工作室、高技能人才创新工作室两种形式。 (一)劳模创新工作室应以在技术创新方面有特殊贡献,并受到市级及以上表彰的劳模或先进人物名字命名。劳模创新工作室可以由一名或若干名劳模(先进人物)组成,也可以由劳模(先进人物)和若干名职工组成。

“秦以培”劳模创新工作室工作经验总结

“秦以培”劳棋创靳工作室工作经验总结 〃秦以培〃劳模创新工作室工作经验总结 2013年4月,盐城市市区防洪工程管理处秦以培同志被评为盐城市劳模,防洪处工委以此为契机,创建了〃秦以培〃劳模创新工作室。这是一个以技术攻关、技能传授和培训服务等职能为一体的综合型劳模创新工作室。工作室以〃弘扬精神、专业引领、交流研讨、技术攻关〃为宗旨;以〃攻克难、传帮带〃为目标;以〃爱岗敬业、奉献自我〃劳模精神为典范;以青年人为核心,开展业务创新活动,组织技能比赛及赛前集训,打造本领扎实、锐意创新的城市防洪生力军。 一、经验做法 (一)不断规范运行机制 劳模创新工作室由工作室组长牵头负责,电气、机械、自动化等领域有一名或儿名在技术业务方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的专业负责人作为核心,组成团队型工作队伍;工作室建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法,明确劳模创新工作室主要任务是结合工作实际,以实施技术改进、承担技术改进任务、负责技术难题攻关、培养新一代骨干成员;同时工作室工作计划做到三部曲,即有思路、有设计、有落实,建立了月度例会制度、半年工作室推进会、年度总结会制度, 力求运作不断规范化,信

息资源共享最大化、学术研究讨论经常化;劳模创新工作室作为创新工作的重要力量来源,受到重点培育和支持,在创新实践的经费方面有着充分保证,单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导;为了进一步扩大其影响力和吸引力,劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传工作科学对接,通过多层次、全方位的宣传,有效扩大了劳模创新工作室的影响。 (二)积极开展创新实践 劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合,积极开展创新实践,促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。 工作室建立〃传帮带〃制度。工作室成员作为师傅,每人配对1至3名年轻同志,成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作经验,帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业,并在省、市技能竞赛前对年轻同志进行业务指导,对年轻同志碰到的难题进行答疑解惑,这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工作中发现有价值的问题,师徒共同动脑筋、想办法,带着问题学习和探讨,攻坚克难,提高了成员们的创新能力。 工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训,月底安排培训内容考核,年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。因此,想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力,在你追我赶的氛围中互相学习、互相提高,劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。

职工劳模创新工作室管理办法

职工(劳模)创新工作室管理办法 第一章?总?则 第一条为进一步规范我单位职工(劳模)创新工作室的创建与管理,推动职工(劳模)创新工作室的深入开展,提高职工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导职工创造性地开展工作,实现职工与我单位的共同发展,依据上级相关要求,结合我单位实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章?职责分工 第三条??我单位工会是全局职工(劳模)创新工作室创建工作的领导部门,有以下职责: (一)负责职工(劳模)创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作; (二)负责对命名的职工(劳模)创新工作室进行考核管理,定期检查制度执行情况,对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室,予以通报批评、直至摘牌处理; (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作; (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管; (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产,按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工(劳模)创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。

第四条??我单位工会财务部门负责职工(劳模)创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条??我单位各单位是职工(劳模)创新工作室的管理单位,负责职工(劳模)创新工作室的创建、申报及日常管理,有以下职责: (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所; (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项,对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调,创造条件,提供便利; (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核; (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作; (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条??职工(劳模)创新工作室有以下职责: (一)负责制(修)订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作;围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题,制定课题计划和攻关目标;(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用; (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划,年底完成工作总结; (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划; (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的所有物品;?

劳模创新工作室推荐材料

劳模创新工作室推荐材料 —宁夏亨源粮油有限公司 一、工作目标 我们创建“劳模创新工作室”的目标是:用劳模精神带领职工,解决生产经营中的难点、热点问题,将工作室打造成锐意创新、攻坚克难地生力军,发挥作用、展示才能的舞台,培养更多先进人才的沃土。 二、主要做法 (一)搭平台。为帮助劳模工作室快速创建,我科确定了以“劳模为领衔、骨干为中坚,组织为基础”的创建平台,通过广泛宣传,层层动员,激发了全科职工学习劳模精神的热潮,为工作室进一步开展工作奠定了基础。 1、劳模精神感召人。全厂开展了“学习劳模事迹,弘扬劳模精神”活动,号召大家不断学习张鹏立敬业爱岗的职业精神;刻苦钻研、永攀高峰的进取精神,恪尽职守,甘于吃苦的奉献精神,用闪光的劳模精神激发职工的热情和干劲,营造了“人人学劳模、人人当先进”的良好氛围。 2、骨干力量带动人。劳模创新工作室是一个以劳模为核心的团队,它需要汇聚多方面的人才,为此我科将班组长、首席员工、业务骨干都选入工作室,组建了一支由8人组成的政治过硬、业务精通、战斗力强的骨干力量,吸收和带动更多的职工参与创新创效,铺就人才培养的快速通道。 3、组织支持凝聚人。我厂始终关注劳模工作室的成长,从多方面支持工作室开展工作。把工作室成员纳入生产经营分析会及质量情

况通报会,使他们及时了解中心工作,发挥个人能动作用。还在时间和资金上也给予大力支持,公司领导每月听取工作室活动开展情况,随时解决困难和问题。有了组织的支持,工作室的凝聚力和战斗力不断增强。 (二)加任务。工作室组建后,制定了从学习培训、选拔考试、人才培养三方面入手的落实方案,帮助工作室顺利运转及快速成长,带领全体职工提升整体业务素质,提高职业技能鉴定通过率,培养越来越多的岗位能手。 1、狠抓学习培训。 2、严格选拔考试。 3、探索人才机制。 (三)攻难点。劳模工作室不但是人才培养的快速通道,更应成为生产经营任务中攻坚克难的生力军。确定以“强化机制建设”、“优化作业组织”和“促进营销创收”为内容的攻克办法,有效解决了生产经营管理中的难点。 1、强化机制建设 2、优化作业组织 3、突破营销瓶颈 三、取得成效 (一)职工业务水平不断提升。经过工作室坚持不懈地抓培训,扎扎实实地练技能,全厂职工的整体业务水平得到很大提升。 (二)质量安全防线越发牢固。质量管理活动的开展及各项强化措施,大大增强了职工的质量安全意识和执行规章程度的自觉性,有效确保质量安全万无一失。

新整理郑成林劳模创新工作室先进事迹材料

郑成林劳模创新工作室先进事迹材料 秣马厉兵扬帆远航 记湖北传输局郑成林劳模创新工作室先进事迹材料 中国电信股份有限公司湖北传输局承担着湖北省境内国家干线畅通、无线网络维护、机动通信、应急物资储备及调运的维护、抢修任务,同时,承担着湖北电信应急通信、无线、传输、电源、备品备件等五大专业领域的技术支撑工作,在通信行业内形成了独具湖北特色的专业化+综合化支撑与维护格局。 创新不一定卓越,不创新一定不卓越,湖北传输局杨凯局长所提倡的创新文化已融入到员工的日常工作中,郑成林劳模创新工作室就是在这种企业文化氛围中,应声而来,脱颖而出。近年来,工作室发挥高技能人才团队作用,大力开展各种形式的

人才培养活动;充分挖掘群众智慧,凝聚和引领广大员工围绕生产经营中的热点、难点问题,共同探讨创新措施与方法,推动员工岗位创新活动蓬勃发展。 一、各级领导关心重视,郑成林劳模创新工作室团队优势迅速凸显 一是建立健全切实可行的高效运行机制。湖北传输局工会成立专班谋划郑成林劳模创新工作室成立工作。杨凯局长、工会叶红英主席多次听取关于工作室成立方案,制定工作室运行构架的汇报。工会与郑成林一道研究制定了详实的工作室工作规范、职责、工作制度及年度工作任务和工作室相应管理制度。明确了创新工作室以实施技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实员工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量为团队职责目标。近几年来,省总工会、省电信工会相关领导多次湖北传输局指导工作室的建设工作,并对工作室的运营模式进行指导。工作室建立了月度例会制度、集中学习制度、以师带徒制度等,运作不断规范化,信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化。

劳模创新工作室经验交流材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除劳模创新工作室经验交流材料 篇一:技能大师劳模工作室汇报材料 加快建设劳模工作室,充分发挥高技能领军人才作用——“劳模劳模工作室”汇报材料 各位领导、同志们: 大家好!“技能大师工作室”自创建以来受到各级领导 的关心和支持,下面我就“技能大师工作室”运行情况做简要报告,有不妥之处,请批评指正! 7月8日晚,20XX年《财富》世界500强企业发布,晋煤集团首次荣登世界500强,位列第435位。 在煤炭市场疲软,煤炭企业利润下降的大背景下,晋煤集团能够取得如此成绩,很大程度上得益于对“岗位操作序列、专业技术序列和管理序列”三大序列人才的高度重视和积极培养。也由此打造了一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决现场问题的规模庞大的岗位技能人才队伍。20XX年,集团公司创建了技能大师工作室—“晨光技能大师工作室”,作为一名劳模,工作室负责人,我和我的团队也

是在三大序列人才培养中成长起来的,企业是技术大师成长的摇篮。如今,“劳模工作室”也正在对技能人才培养进行 着积极的探索和尝试。技能大师是技能操作人员的拔尖人才,具有以下特点:一是技能大师成长通常具有较长的周期,对他们的培养必须是长期持续、层次性、递进式的,不存在一蹴(cu)而就的人才培养模式。二是技能大师的成才与培养离不开生产实践,必须是现场----课堂结合式的,实践性培养应占技能人才的主要部分,没有长期基层的培养锻炼,也不可能成 长为技能大师。因此企业是技术大师成长的摇篮。通过三大序列管理使技能大师,形成技能人才队伍的“塔尖”发挥生产经营中其他人才所不能发挥的特殊作用。技能大师工作室,是技能人才培养的一种新模式。下面我就“劳模工作室”创建以来的工作情况作简要报告,有不妥之处,请批评指正! “劳模工作室”基本概况 “劳模工作室”于20XX年12月份开始正式运行,主要开展输变电、设备运行、主辅运输、主提升、矿井电气维修等专业方面的高技能人才培养、技术创新、现场攻关和经验交流等工作。工作室以“全国五一劳动奖章”获得者、“全 国技术能手”、“全国煤炭系统创新技术能手”“山西省劳动 模范”张晨光的名字命名,“劳模工作室”成员有“全国五

职工劳模创新工作室管理办法

职工(劳模)创新工作室管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范我单位职工(劳模)创新工作室的创建与管理,推动职工(劳模)创新工作室的深入开展,提高职工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导职工创造性地开展工作,实现职工与我单位的共同发展,依据上级相关要求,结合我单位实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章职责分工 第三条我单位工会是全局职工(劳模)创新工作室创建工作的领导部门,有以下职责: (一)负责职工(劳模)创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作; (二)负责对命名的职工(劳模)创新工作室进行考核管理,定期检查制度执行情况,对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室,予以通报批评、直至摘牌处理; (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作; (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管; (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产,按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工(劳模)创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。

第四条我单位工会财务部门负责职工(劳模)创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条我单位各单位是职工(劳模)创新工作室的管理单位,负责职工(劳模)创新工作室的创建、申报及日常管理,有以下职责: (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所; (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项,对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调,创造条件,提供便利; (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核; (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作; (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条职工(劳模)创新工作室有以下职责: (一)负责制(修)订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作;围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题,制定课题计划和攻关目标; (三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用; (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划,年底完成工作总结; (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划; (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的

创新工作室年度工作计划

创新工作室年度工作计划 篇一:创新工作室创建方案1 优质服务工作室创建方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,紧密围绕我院“争排头、创一流”的发展目标,以“xxxx创新工作室”创建为载体,搭建疗养院优秀基层员工创新平台,发挥服务明星先进引领带动效应,围绕企业发展,优质服务创新和职工素质提升,通过激发服务明星的主人翁意识和创造活力,打造具有疗养院特色的创新品牌,带动广大员工为疗养院发展献计献策和岗位建功成才的热情,为全面提升优质服务水平和综合管理水平提供支持,推动疗养院又好又快发展。 二、组织机构 建立以院工会为主导的“xxxx创新工作室”创建小组

组长:张海燕丁介群 副组长:庞巍刘家钰 组员:杨智兰周玲刘求朱美丽朱芳潘进喻可 领导组织 组长:张海燕丁介群 成员:庞巍刘家钰杨智兰 团队组织 队长:周玲 成员:刘求朱美丽朱芳潘进喻可 三、场地布置具有开展创新活动的固定场所和设备设施。创新小组在工作室有适当面积的固定办公活动区域,内设办公学习室和成果、荣誉展示等内容。 四、今年的主要任务 xxxx创新工作室年度的主要任务是: 1.宣传优质服务相关知识,提高员工优质服务的意识; 2.创新培训方式方法,增强员工参与培训的积极性,切实提高培训实效;

3.开展以《客房个性化服务实施规范》、《客房个性化服务操作流程》为课题的个性化服务创新工作,增强员工开展个性化服务的积极性和创新性; 4.围绕提升优质服务,对现阶段在部门管理、业务流程上的重点、难点、节点开展专题研究,理顺业务流程,提高管理效率; 5.立足岗位积极开展“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议),降低劳动强度和安全风险,提高工作效率。 五、完成任务具体措施: 1.各一线对客服务部门以年为时间段,作为为创建主体,积极开展创建工作。 2.创新工作室创建小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 3.每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不 断更新知识,提高技术素质。

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