企业·人脸识别门禁管理系统方案1.doc

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业·人脸识别门禁管理系统方案1

企业人脸识别门禁应用方案

一、行业背景

企业单位没有门禁管理系统,外来人员较多,经常出现财物丢失的情况?现有的刷卡门禁,但员工常忘记带卡,不方便,常常遗失卡,具有安全隐患?指纹识别门禁,总有5%人群不能正确识别,长时间共同接触设备,不卫生?

——人脸识别门禁解决方案,助你解决以上问题。

二、系统概述

人脸识别门禁机系列,专门针对广大企业的门禁应用量身定制。它采用行业领先的人脸识别技术,精确提取人脸特征,作为身份识别的依据,从而提供安全的、便捷的人员通行管理解决方案。

人脸识别具有如下特性:

1、唯一性:每个人都有一张脸,且无法被复制,仿冒,因此安全性更高。

2、自然性好:人脸识别技术同人类(甚至其它生物)进行个体识别时所利用的生物特征相同,

其他生物特征如指纹、虹膜不具备这个特征。

3、简单方便:无需携带卡,识别速度快,操作简单便捷

4、非接触性:无需接触设备,不用担心病毒的接触性传染,既卫生,又安全

三、系统原理

该系统由硬件设备(人脸识别终端、门禁控制器、门铃、电锁等),控制管理软件(人脸识

LAN (TCP/IP)

门禁控制器

电控门锁门铃出门按钮

门禁考勤组成示意图

门禁考勤人脸识别原理示意图∙精确度高,安全可靠:最新人脸识别算法,识别精确度高,确保精确识别每一张脸,

因而安全性更高

∙稳定性高,低耗节能:采用高性能、低功耗DSP 处理器,完全脱机操作,系统经过长

期运行检测,工作稳定。同时,设备支持自动休眠模式,环保节能

∙操作简单,界面人性化:TFT 液晶显示/触摸屏,人性化的GUI 界面和WEB 端管理软

∙多种识别方式确保安全:可根据用户需求灵活设置:单人脸识别;密码+人脸识别;ID/IC

卡+人脸识别等多种识别模式

∙智能自学习功能:自动捕获人脸,具备模板自学习功能,随着发型、肤色、年龄等变化

动态更新人脸数据库,从而始终正确识别人脸

∙实时面像日志记录:实时面像记录更直观更易于人工的查询、判别、核对以及方便打

印查看。

图像采集人脸定位

特征提取

特征对比

人脸资料

无法开门开门

∙实时远程监控与报警:系统能实时地远程监控所属的各个门的人员进出情况,并可根据实际需要进行相应的报警。

∙网络远程管理:可通过IE浏览器或客户端软件,方便的进行远程查看、控制管理。

五、应用范围

企业型人脸识别门禁考勤机,适合各种

规模的企业单位,以及事业单位的门禁

控制、考勤管理的应用需求。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法

律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、

军事技能。

二.培训的及要求培训目的

年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:

企业6S管理制度11

2012年6S 安排计划

威默电气

气气气

一、推行6S的意义和目的

6S管理是现场管理的基础,6S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低。6S管理能够营造一种“人人积极参与、事事遵守标准”的良好氛围,有了这种氛围,就更容易获得员工的支持和配合,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。通过6S管理活动,从现场管理着手改进各部门的“品质”,则能起到事半功倍的效果。

二、6S管理小组岗位职责与架构

1、主任:由担任。

职责:负责6S之计划和指挥监督推进6S小组工作。

2、6S小组资料员:由负责。职责:负责6S宣传和培训、相关活动的筹

划和推进等工作、召集6S会议的举行与资料的整理。6S宣传栏公布整改前后相片对比结果、评比分数的统计与公布或发布6S检查结果。

3、6S小组组长:

职责:6S各巡查小组组长带二名组员,根据巡查表的编排每月进行一次对全厂各部门进行6S巡查,6S各巡查小组也可自行安排时间进行巡查。(注:巡查时根据6S管理制度内容检查表进行审核,巡查时发现严重问题或经常违反的事项进行拍照。做好巡检记录,检验结果统一上交到资料员处做成资料汇总,我们

遵循发现问题to提出问题to改善问题to问题改善的效果确认,最终确保尽可能没有6S问题!作为各部门年度6S考核依据)。

4、6S小组组员:一组:

5、二组:

6、三组:

职责:根据6S编排表的安排协助6S小组组长完成6S巡查任务。

7、6S小组架构图

6、(2012年度)6S巡查计划编排表

三、6S管理实施办法:

1、部门年度分数考核表

2、6S小组表格

6S现场检查表

记录人:提出人:受检部承认:审核:

WM-030

相关文档
最新文档