理事会工作报告
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、狠抓资金组织拓宽发展之源
一是早谋划，抢占时间先机。早在XX年12月25日，联社就召开了“XX年一季度工作布置会议”，确定了“全员揽存，激励促进，扩张规模”的工作思路，下达了一季度存款指标，把存款增长额量化到社、分配到人，层层签订责任书，从时间上抢占先机。同时牢牢抓住春节、元宵等大型节日有利时机，持续加大存款宣传力度，通过悬挂宣传横幅、门头电子屏、电视台形象广告、出租车尾广告、散发宣传标语、联社外公告等多种方式大力宣传“安徽农金”业务品牌特色，着力营造组织资金的氛围，今年一季度，我社存款余额便突破70亿大关，实现了组织资金开门红。
二是制定了《六安市郊区联社信贷不良客户黑名单制度》，创建了信贷客户黑名单库，对黑名单客户不予授信；
三是制定了行业退出机制，明确优先支持涉农产业，逐步压缩国家限制类行业信贷规模，严禁对淘汰类行业授信；
四是加强对担保公司分类管理，在对担保公司资本金到位情况、经营管理情况、风险防范能力、客户反担保情况、担保贷款质量等方面的情进行全面核查的基础上，将合作的担保公司划分为支持类、维持类及压缩类三类，有针对性的制定了信贷合作政策。
二是大力推广省联社创新的金农易代卡，为优质客户提供循环信用支持，使信贷服务更加便捷、有效，截至目前累计授信45户，授信金额1330万元，当年累计放款134笔，放款金额2055万元，目前余额万元；
截至XX年12月末，各项存款余额763832万元，比上年底净增162275万元，增幅27%，完成年计划150000亿元的%；存款规模居全省合作金融机构第6位。各项贷款余额为466527万元，比上年底净增56314万元；贷占存比例为%，贷款规模居全省合作金融机构第9位。当年累放贷款498511万元，比去年同期多投放186904万元；当年累收贷款443019万元，比去年同期多收221203万元。五级分类统不良贷款余额11322万元，比年初下降28134万元,不良占比为%，较上年底下降百分点；
理事会工作报告
各位领导、同志们： XX年度，我在省、市联社的正确领导下，充分履行理事长职责，从抓班子带队伍、抓管理促经营、抓业务求发展入手，推动各项工作稳健开展，顺利实现了年度各项目标任务。现就一年来职责...
理事会工作报告
—在六安市郊区农村信用合作联社一届X次社员大会上的讲话
陈礼宏
各位代表：
现在，我代表理事会向大会作工作报告，请审议。
为巩固培训效果，从6月份始，进一步开展了“标杆点建设”、“文明服务规范和环境卫生治理”等一系列活动，通过改善营业场所软硬件设施，落实文明服务礼仪和经营环境卫生责任制，全面实行晨会制度、创建优质文明服务窗口等措施，学用结合，以点带面，规范全员服务行为，进一步提高了全辖服务质量。
7月至12份，再次与管理顾问公司合作，通过现场督导、巡回检查和突击暗访等方式，采用“一看二问三登记四拍照”等手段，对服务水平和质量进行奖优罚劣，纠错查偏，确保创建成果得到延续。
全辖全年实现各项收入万元，同比增加万元，增幅%，完成年计划亿元的％。实现账面利润万元，实现综合效益万元。当年计提拨备万元，贷款拨备余额为万元，贷款损失准备充足率为%,较上年底提高了％。拨备覆盖率达%，比年初增加个百分点；增扩股金0万元，资本充足率达到%，比年初增加个百分点。
XX年，郊区联社按照联社一届七次社员代表大会既定的工作部署，主要采取了以下方法和措施：
五是按风险分类方法、标准、程序做好信贷、非信贷资产的五级分类工作。按照资产风险分类操作流程、分类方法、分类标准，定期对各社、部进行指导与检查，真实、准确反映资产风险分类状况。对超出100万元的企事业单位贷款和自然人其他贷款按季进行五级分类的审核和认定。
2、加大业务创新
一是加大市场调研，深入了解客户需求，开展多方讨论，采取先制度流程，后小范围试点的模式，开办了商标专用权质押贷款，拓展了中小企业融资渠道，截至目前已累计发放商标权贷款2笔，700万元。
四是充分发挥信用社点多面广的优势，结合“金融服务家家到”和“三大工程”大走访活动。对潜在客户不断摸排，对目标客户上门服务，在给广大客户带Biblioteka Baidu方便的同时，也扩大了存款。通过为企业代发工资、为学校代收学费、代发涉农补贴、全面代理“新农保”业务等多种方式，使组织资金工作面得到了有效拓展。今年以来，全辖共代理涉农资金发放180万户，资金亿元；代理发放新农保9759户，金额万元；为毛坦厂、轻工中学等学校上门服务，代收学费XXX人次，代收金额XXX万元；营销目标客户存款6366万元。
一、XX年主要工作回顾
过去的一年，是我社组建农村商业银行的关健之年，面对时间紧、任务重、困难多的局面，在省联社的正确领导下，在银监分局、人民银行及市、区各级政府的依法监管和大力支持下，六安郊区联社上下一致，自我加压，全体员工奋力拼搏，认真落实各项工作部署，较好地完成了年初确定的各项目标任务，为成功组建农村商业银行打下了坚实的基础。
一年来，通过多策并举，截至12月末，联社各项存款余额763832万元，比年初上升162275万元，比上年同期多增19865万元，存款规模居全省合作金融机构第6位，从而为未来业务的进一步拓展奠定了基础。
、提高信贷管理水平，加大贷款营销力度
1、严格信贷风险管控。
一是加强风险预警，制定了《六安市郊区联社新增不良贷款预警监测考核暂行办法》，及时预警，月末进行更新，对形成逾期的贷款的各岗位人员，按尽职要求进行责任追究；
二是循序渐进，“三部曲”提升服务质量。
今年5月，我社与深圳市思达企业管理顾问公司合作，分批次举办了全辖农村信用社“服务创优特训营”，通过理论讲解、实战演练，激励、互动等培训方式，使全辖员工对形象礼仪、沟通礼仪、应用礼仪、服务礼仪等方面有了全面的了解，对责任、团结、信任和感恩的精神内涵有了更深的认识和体验。
通过以上“三步曲”的强化措施，提高了全员综合素质，保证了服务时间和服务质量，促进了存款增长。
三是加强营业点建设。先后对双河、三十铺、木厂三个社本部进行了装修或搬迁，新建了现金区、非现金区、自助区和客户等候区等功能；9月份对辖内10个自助设备实行冠字号机械化清分加钞，进一步提高了柜面及自助设备支付现钞质量，为客户提供更加优质高效服务。
一是早谋划，抢占时间先机。早在XX年12月25日，联社就召开了“XX年一季度工作布置会议”，确定了“全员揽存，激励促进，扩张规模”的工作思路，下达了一季度存款指标，把存款增长额量化到社、分配到人，层层签订责任书，从时间上抢占先机。同时牢牢抓住春节、元宵等大型节日有利时机，持续加大存款宣传力度，通过悬挂宣传横幅、门头电子屏、电视台形象广告、出租车尾广告、散发宣传标语、联社外公告等多种方式大力宣传“安徽农金”业务品牌特色，着力营造组织资金的氛围，今年一季度，我社存款余额便突破70亿大关，实现了组织资金开门红。
二是制定了《六安市郊区联社信贷不良客户黑名单制度》，创建了信贷客户黑名单库，对黑名单客户不予授信；
三是制定了行业退出机制，明确优先支持涉农产业，逐步压缩国家限制类行业信贷规模，严禁对淘汰类行业授信；
四是加强对担保公司分类管理，在对担保公司资本金到位情况、经营管理情况、风险防范能力、客户反担保情况、担保贷款质量等方面的情进行全面核查的基础上，将合作的担保公司划分为支持类、维持类及压缩类三类，有针对性的制定了信贷合作政策。
二是大力推广省联社创新的金农易代卡，为优质客户提供循环信用支持，使信贷服务更加便捷、有效，截至目前累计授信45户，授信金额1330万元，当年累计放款134笔，放款金额2055万元，目前余额万元；
截至XX年12月末，各项存款余额763832万元，比上年底净增162275万元，增幅27%，完成年计划150000亿元的%；存款规模居全省合作金融机构第6位。各项贷款余额为466527万元，比上年底净增56314万元；贷占存比例为%，贷款规模居全省合作金融机构第9位。当年累放贷款498511万元，比去年同期多投放186904万元；当年累收贷款443019万元，比去年同期多收221203万元。五级分类统不良贷款余额11322万元，比年初下降28134万元,不良占比为%，较上年底下降百分点；
理事会工作报告
各位领导、同志们： XX年度，我在省、市联社的正确领导下，充分履行理事长职责，从抓班子带队伍、抓管理促经营、抓业务求发展入手，推动各项工作稳健开展，顺利实现了年度各项目标任务。现就一年来职责...
理事会工作报告
—在六安市郊区农村信用合作联社一届X次社员大会上的讲话
陈礼宏
各位代表：
现在，我代表理事会向大会作工作报告，请审议。
为巩固培训效果，从6月份始，进一步开展了“标杆点建设”、“文明服务规范和环境卫生治理”等一系列活动，通过改善营业场所软硬件设施，落实文明服务礼仪和经营环境卫生责任制，全面实行晨会制度、创建优质文明服务窗口等措施，学用结合，以点带面，规范全员服务行为，进一步提高了全辖服务质量。
7月至12份，再次与管理顾问公司合作，通过现场督导、巡回检查和突击暗访等方式，采用“一看二问三登记四拍照”等手段，对服务水平和质量进行奖优罚劣，纠错查偏，确保创建成果得到延续。
全辖全年实现各项收入万元，同比增加万元，增幅%，完成年计划亿元的％。实现账面利润万元，实现综合效益万元。当年计提拨备万元，贷款拨备余额为万元，贷款损失准备充足率为%,较上年底提高了％。拨备覆盖率达%，比年初增加个百分点；增扩股金0万元，资本充足率达到%，比年初增加个百分点。
XX年，郊区联社按照联社一届七次社员代表大会既定的工作部署，主要采取了以下方法和措施：
五是按风险分类方法、标准、程序做好信贷、非信贷资产的五级分类工作。按照资产风险分类操作流程、分类方法、分类标准，定期对各社、部进行指导与检查，真实、准确反映资产风险分类状况。对超出100万元的企事业单位贷款和自然人其他贷款按季进行五级分类的审核和认定。
2、加大业务创新
一是加大市场调研，深入了解客户需求，开展多方讨论，采取先制度流程，后小范围试点的模式，开办了商标专用权质押贷款，拓展了中小企业融资渠道，截至目前已累计发放商标权贷款2笔，700万元。
四是充分发挥信用社点多面广的优势，结合“金融服务家家到”和“三大工程”大走访活动。对潜在客户不断摸排，对目标客户上门服务，在给广大客户带Biblioteka Baidu方便的同时，也扩大了存款。通过为企业代发工资、为学校代收学费、代发涉农补贴、全面代理“新农保”业务等多种方式，使组织资金工作面得到了有效拓展。今年以来，全辖共代理涉农资金发放180万户，资金亿元；代理发放新农保9759户，金额万元；为毛坦厂、轻工中学等学校上门服务，代收学费XXX人次，代收金额XXX万元；营销目标客户存款6366万元。
一、XX年主要工作回顾
过去的一年，是我社组建农村商业银行的关健之年，面对时间紧、任务重、困难多的局面，在省联社的正确领导下，在银监分局、人民银行及市、区各级政府的依法监管和大力支持下，六安郊区联社上下一致，自我加压，全体员工奋力拼搏，认真落实各项工作部署，较好地完成了年初确定的各项目标任务，为成功组建农村商业银行打下了坚实的基础。
一年来，通过多策并举，截至12月末，联社各项存款余额763832万元，比年初上升162275万元，比上年同期多增19865万元，存款规模居全省合作金融机构第6位，从而为未来业务的进一步拓展奠定了基础。
、提高信贷管理水平，加大贷款营销力度
1、严格信贷风险管控。
一是加强风险预警，制定了《六安市郊区联社新增不良贷款预警监测考核暂行办法》，及时预警，月末进行更新，对形成逾期的贷款的各岗位人员，按尽职要求进行责任追究；
二是循序渐进，“三部曲”提升服务质量。
今年5月，我社与深圳市思达企业管理顾问公司合作，分批次举办了全辖农村信用社“服务创优特训营”，通过理论讲解、实战演练，激励、互动等培训方式，使全辖员工对形象礼仪、沟通礼仪、应用礼仪、服务礼仪等方面有了全面的了解，对责任、团结、信任和感恩的精神内涵有了更深的认识和体验。
通过以上“三步曲”的强化措施，提高了全员综合素质，保证了服务时间和服务质量，促进了存款增长。
三是加强营业点建设。先后对双河、三十铺、木厂三个社本部进行了装修或搬迁，新建了现金区、非现金区、自助区和客户等候区等功能；9月份对辖内10个自助设备实行冠字号机械化清分加钞，进一步提高了柜面及自助设备支付现钞质量，为客户提供更加优质高效服务。