年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案XX年初,通过调整绩效考核方案大致思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;

与此同时依照X-X月的实际运行情形,于XX年X月适时调整企业（公司）经营思路及近期经营目标;

并依照市场状况,本着实事求是的精神,于XX年XX月再次对四季度经营目标进行调整.全年在以总经理为首的企业（公司）领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,企业（公司）达到了既定目标,取得了较好的成绩,为企业（公司）从今往后的发展奠定了坚实基础.为更加深切完善企业（公司）激励机制,增强企业（公司）凝聚力,树立先进典型,推动XX年工作的发展,特制订本评比方案.精品文档

一，先进评比范围企业（公司）各部，XX分厂,按XX年机构设置及定编情形进行评比.

二，先进评比原则X，公平，公开，公正,真实可靠，X缺勿滥.

X，向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;

向开发，技术，工艺人员以及营销管理骨干倾斜;

向管理难度大，管理复杂，管理风险大的岗位倾斜;

向作出凸出贡献的岗位及集体倾斜.

三，先进评比比例本次评比全企业（公司）共评比先进个人不超过XX人,先进班组（科室）不超过X个.先进个人按各部门在职职工人

1 / 7