乡镇领导干部自我评价

乡镇领导干部自我评价
【篇一：基层干部自我评价报告】
基层干部自我评价报告
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我是出生在**县并受**人民长期培养的一名基层干部，参加工作三十
多年来，在党和人民的关怀和培养下，我在职务不断提升的同时，
自认为更多的是锻炼了党性，加强了修养，增长了知识，提高了能力，积累了经验，形成了良好的工作作风。

主要表现在以下五个方面：
一、具有较强的领导能力和分析判断能力。

多年的基层领导工作经
历使我深切感到，自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高，在思
想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致，想问题、办事情、作决策始终能以大局为重，以群众的利益为根本，冷
静全面地分析问题、解决问题。

在事关全局的重大问题上，是非分明，立场坚定。

近年来，围绕发展和稳定这一主题，我曾反复分析
了**的县情现状，积极向县委、政府谏言献策，为**经济社会的持续
快速健康发展，尽到了自己的职责和义务。

二、具有较强的综合协调能力。

我曾担任过县委、政府两办主任，
一直十分注重协调县委、政府与几大班子、县直各单位、各苏木乡镇、各农场的关系，保持各级班子之间的协调配合和政令畅通，保
证了县委、政府工作的高效运行。

近几年全县的*节、*奠基、接待上
级领导视察等重大活动都筹办的井然有序、独具特色，给外界留下
十分好的印象。

同时，注重协调各分管协调部门与部门之间、部门
与上级部门之间的关系，形成合力，共促**经济社会快速发展。

根据**“一大”（资源丰富、潜力巨大）一“小”（经济总量小、财政收入少）的县情，我积极协调市、县两级财政、国税、地税部门的关系，努
力争取上级部门在政策、资金上的支持，切实解决财政运行中的困难。

积极协调区、市、县三级国土资源部门，及时开展了*土地清理
工作，进一步规范了土地管理秩序，实现了**土地的合理、规范、科
学使用，并顺利通过了*地质公园的验收。

积极协调区、市、县三级
信访部门之间的关系，统一答复口径，变群众上访为干部下访，群
体访为干部领访，实现了由无序上访向有序、规范上访的转变。

三、具有较强的管理经济的能力。

多年分管经济工作的实践使我深
深感到，必须掌握一定的政策理论知识和经济管理知识，才能切实
做好经济工作。

**年分管**工作以来，我认真研究国家的大政方针政策、产业政策和入世后中国的经济发展政策，努力学习各类经济管
理知识，不断提高了自己的政策理论水平和经济管理水平，为管理
经济工作打下了其实的基础。

***年初，在引进**时，面对众多的竞争对手，我和县委、政府主要领导进行了认真分析，认为引进**利大于弊，使县委、政府最终下定决心，承诺投资**万元，终使**落户**。

现在看来，**分公司已成为全县产值第一、税收第二的支柱企业，预
计到***年底，**分公司将累计向**县缴纳税金近***万元。

同时，在分管经济工作时，我从**经济发展的现状出发，认真摸清了全县企业的
家底和所有的税源，分析研究了制约**财政增收的难点突破口，内挖
潜力、外引税源，年争取财政部贫困旗县补贴款***万元，主持修改
完善了《**县人民政府工作规则》，推行了财政包干制度，使财政收
入总量、质量和经济总量有了大幅度提高。

四、具有求真务实的工作作风。

多年的工作实践，使我养成了办事
注重效率、求真务实的工作作风。

一是言必行、行必果。

**年初，按
照县委、政府的要求，我组织政府办公室、财政局、招商局、国土
资源分局等部门，开始修编《**县招商引资优惠政策和奖励办法》，
历时半年多，多次讨论，几易其稿，终于形成了一个可操作性强的
优惠政策，为加速推进全县招商引资工作奠定了基础。

**二期精炼油
项目，***年就提到了议事日程上，经过三年多的数次协调，***最终
决定实施，并建立***基地。

二是调查研究注重实际。

在财税工作调
研
中，我根据各苏木镇财税工作的实际情况，该表扬的表扬、该批评
的批评、该惩罚的惩罚。

对确实因客观原因不能完成既定任务的，
及时进行调整，力争符合实际。

三是以人为本，真心办事。

分管信
访工作期间，对历年积案，分门别类、区别对待，及时化解。

对县
里面能够解决的，按照“属地管理、归口办理”的原则，责成相关部门，予以及时解决，一些群体访、陈年访、越级访、疑难访得到了
有效解决。

对县里面不能解决的，积极创造条件，予以解决；实在
解决不了的，在讲清政策的同时，采取领访的方式，逐级向上反映，力争早日解决。

五、具有较强的勤政廉洁的宗旨意识。

作为受党和人民培养的基层
领导干部，我始终把为群众服务作为永恒的追求，时时用《廉政准则》和党的各项纪律法规严格要求自己，扎扎实实为人民办实事、
做好事。

在工作上，讲求实效，力求俭朴，轻车简从，下基层调研
或落实工作时尽量不带或少带人，不安排记者，不宣传报道自己；
特别是在分管财政、计划、招商、国土资源工作时，接触的项目和
工程比较多，但在工程和项目建设中，能坚持执行有关规定，从不
插手建设工程的招投标，也不介绍任何单位和施工队伍。

在公务接
待上，能省则省，不讲排场。

在生活上，认真管好自己的亲属和身
边的工作人员，经常教育他们遵纪守法，自重、自警、自省、自励。

几年来，我还积极参与了向非典康复患者捐款、向县人民教育基金
会捐资、向印度洋地区海啸地震灾民捐款捐物及向县内贫困人员和
弱势群体等捐款等献爱心活动。

人无完人、金无足赤。

尽管在多年的工作中，我得到了各方面的锻
炼和提高，自身综合素质得到了加强。

但我也清楚的认识到，自身
还存在许多缺点和不足。

特别是距离党和人民的期望和要求还有一
定的差距。

主要表现在以下几个方面：
一是在解放思想和开拓创新方面做得不够，应进一步加大解放思想、开拓创新的勇气和力度，力争把工作做的更具超前性，更具创造性。

二是理论学习还不够深入，理论思考和科学实践水平、知识积累有
待进一步提高。

三是在深入基层，联系群众方面做得很不够。

由于近几年工作繁杂，到基层和群众中调查研究的次数少了，有时决策某些问题时，与基
层和群众的要求有一定的差距。

今后将多深入基层，及时倾听群众
的呼声，努力为群众办实事、解难事、做好事。

总之，作为一名党员领导干部，我将倍加珍惜党和人民赋予的权利，不断提高领导水平和工作能力，全心全意为人民服务，为党和人民
的事业贡献自己的一切力量。

【篇二：乡镇党政领导班子自我评价】
****乡党政班子自我评价
一年来我乡党政班子在县委、县政府的正确领导下，牢固树立和落
实科学发展观，勤政廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责
任心，良好的精神状态，紧紧围绕“三县”建设战略方针，解放思想，大胆创新，理清思路，加压争先，全面推动各项工作向纵深发展。

充分证明我乡领导班子是一个富有凝聚力、战斗力及亲和力的班子
团队，集中体现在五个方面：
一是一个注重学习的班子。

结合中心理论组学习，建立了定期理论
知识学习制度，加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法
律法规知识的学习，重点学习了县委薛书记党代会发言，把握了未
来五年我县经济社会的发展方向，进一步提高了班子成员的思想政
治素质和发展创新意识。

开展了“干部大讲堂”活动，对新一届村级
两委成员进行了培训、讲党课等，使乡村两级干部队伍素质得到了
进一步提高。

二是一个思路创新的班子。

提出了切合全乡经济发展的总体发展思
路和“重在落实，贵在执行”的工作理念，思路分工明确，工作重点
突出。

要求全体干部根据各自岗位职责要求，每个人都必须坚持树
立高度的责任心，围绕全乡总体工作思路，工作积极主动，甘于奉献，狠抓落实。

三是一个团结协作的班子。

始终能够坚持民主集中制原则，充分发
挥集体智慧。

班子成员实行集体领导下的分工负责制，各成员之间
团结共事，能够坚持全乡总体工作一盘棋的思想，做到分工不分家，相互尊重，相互支持，相互补台。

四是一个求真务实的班子。

坚持从实际出发，重实情、说实话、出
实招、求实效，十分注重每一项工作的有效落实，各项重点工作的
落实均名列全县前茅。

完成商品奶交售26149吨，同比增长0.23%，高家屯人畜分离小区主体建设完工；建设大棚951栋，温室89栋，
实施膜下滴灌玉米8926亩；生态产业上超额完成植树造林和村屯绿
化各项任务，完成了小林科泡的引水和补水工作；新农村建设上，
投入资金1423万元，注重改善基础设施和公共服务设施建设，重点
完成了小林科屯整体改造工程。

五是一个有较好工作机制的班子。

能够规范运行机制和管理机制，
实施重点工作分组推进的运作模式。

结合全乡工作重点，成立了六
个工作推进小组，设专人负责，对全面深入推进重点工作奠定了坚
实的基础。

二、存在的主要问题
1、思想解放程度和开拓意识不足。

思维方式方面受条
条框框束缚太多，存在按部就班的思想，大胆开拓意识有待于进一
步提高。

在困难和矛盾面前，心存急燥，缺乏开放性、发散性思维。

2、统筹全局的能力有待于进一步提高。

由于新班子刚
刚组建，班子成员分别来自不同的岗位、不同的行业和不同的部门，需要对工作进一步的掌握和了解，在此基础上，进一步增强引领全局、统筹全局的能力。

3、基础设施和公益事业投入不足。

由于乡域经济收入
少，财源创收渠道窄，乡财政经济基础薄弱，在基础设施建设和公
益事业发展上力不从心。

需要拓宽收入渠道，夯实乡级财政基础，
增强在基础设施和公益事业上的投入力度。

4、在提升农民素质和农民发展意识上有待加强。

农民
是社会主义新农村建设的主体，农民素质的高低直接影响着新农村
建设的进程。

需要进一步改变农民传统的生产生活方式，增强发展
生产意识，加大科技培训和典型培树工作力度，发挥引带作用，更
好的引导农民发展棚室、奶牛业生产等致富增收产业。

单位主要领导签字：二o一二年三月十二日
【篇三：简谈乡镇领导干部应具备的基本素质和能力】
简谈乡镇领导干部
应具备的基本能力素质和能力
乡镇领导干部权轻责重，他们肩负着党和国家的历史使命和解决广
大人民群众困难和问题的重大使命，承载着广大人民群众的殷切希望，是国家最基层的组织者、领导者，直接面对群众，同老百姓打
交道。

所担负的各项管理和工作任务非常具体，伸缩性小，难度大，必须实实在在地完成。

上面千条线，下面一根针，千头万绪工作都
要落到身上。

特别是党的十八大和十八届三中全会以来，国家的改
革政策和措施很多都需要基层干部去一项项去落实。

面对重大使命，责任在肩，负重前行，对乡镇领导干部的素质和能力要求得越来越高。

结合在本人在乡镇工作的实践和经验，谈谈乡镇领导干部应具
备的几点基本素质和能力。

一、乡镇领导干部需具备的基本素质
“活到老、学到老”，作为乡镇基层领导干部，只有通过自己的努力，不断加强学习和实践，才能逐渐完善和提高自身的综合素质，成为
一名适应时代发展要求的乡镇领导者。

（一）要时刻与党中央保持一致
时刻都要与党中央保持高度一致。

对于上级的决策和部署，乡镇的
基层领导干部不能仅仅是传达贯彻，还要有服从
上级安排的意识，更重要的是抓好贯彻落实。

特别是在当前新农村
建设中，新事物、新问题层出不穷的情况下，要学会从政策上、理
论上加以研究，全面把握具体政策，决不能凭感觉、靠经验办事。

只有不断增强驾驭全局和抓落实的能力，才能使国家的各项“惠农”
政策得到落实。

（二）要和群众打成一片
“和群众有多近，群众就和你有多亲”。

做为乡镇领导干部，担负着
增加农民收入、促进地方经济发展的重任，与群众打交道较多。

为此，要切实摆正与群众的关系，做到对群众真正尊重、真正交往、
真诚服务，想群众之所想，急群众之所急，特别是要到群众困难的
地方去，到群众意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，把党
的关怀带给群众、倾注深情帮助群众，凡是涉及群众的事，都要看
成大事、要事、急事，抓紧研究解决，竭尽全力去办。

乡镇干部如
果要想有所建树、有所作为、有所成就，就必须真正扑下身子，不
图虚名，实实在在地给群众办一些实事好事，才能让当地群众接受你、欢迎你，上级领导才能认可你。

（三）要培育个人的优秀品格
群众往往对乡镇领导的言行较为关注，并借此来衡量和检验整个领
导班子集体的能力。

乡镇领导的思想道德、人格力量、自己的威信
要经过较长时间的模范行为才能树立起来。

所以，做为乡镇领导干部，任何时候都要确立服务意识、
公仆意识、民主法制意识、务实开拓意识和创新发展意识。

在平时
的工作和生活中，要用廉政勤政高标准要求自己，坚持平等待人、
以理服人，做到言必行、行必果。

只有老老实实做人，踏踏实实做事，才能使群众、乡村干部、班子成员信任你，才能进一步增强领
导班子的战斗力，乡村干部的凝聚力和全乡干群的创造力，从而推
动各项工作的开展。

二、乡镇领导干部应具备的基本能力
作为领导干部，既要有服务群众的观念，更要服务群众的能力。

能
力是干部素质的核心，是一个人知识智慧在工作中的综合表现。

因此，提升乡镇领导干部能力，特别是乡镇领导干部的综合能力就显
得极为迫切。

（一）解放思想，提高科学发展的能力
乡镇基层领导干部，要紧紧抓住“发展”这条主线不放松，敢于打破
各种不符合客观实际、不符合时代要求、不符合社会主义市场经济
发展规律的条条框框，拓宽思路，科学决策，紧密结合实际，坚持
以科学发展观统领全局，牢牢把握实现更快更好发展这个主题，强
化经营理念，善于运作项目，切实通过发展来破解难题，凝聚人心，让群众看到变化，看到进步，得到实惠，受到鼓舞。

（二）刻苦学习，提高开拓创新的能力
作为乡镇基层领导干部，在领导能力、思想观念和思维方式上要想
与时俱进，只有不断加强学习，才能提高领导发
展的能力和执政为民的服务水平。

在学习中，不仅要坚持理论学习，还要广泛学习反映当代世界发展水平的各种新知识，努力开阔视野、拓宽思路；要着重掌握做好工作所必需的知识，特别是要善于结合
自身工作和需要，有重点地进行学习，努力提高工作水平。

总的来说，力争通过加强学习，切实增强创新意识，学会根据客观情况的
变化，创新工作思路和方法，用创新的勇气面对困难，把创新的精
神融入到发展农村经济，解决群众困难的思想和行动中。

（三）发扬民主，不断提高干部凝聚力的能力
要贯彻落实党的民主集中制原则。

做为乡镇乡镇领导干部，在重大
问题决策时，必须认真贯彻民主集中制原则，按照“集体领导、民主
集中、个别酝酿、会议决定”的原则，发扬民主、集思广益，才能科
学决策。

同时，要认真执行党委统一领导下的个人分工负责制，既
切实履行各自职责，又关心全局工作，做到分工不分家。

另外，还
要坚持要定期召开乡镇党委民主生活，从团结的愿望和利于工作的
方面出发，善于拿起批评与自我批评的武器，不断沟通思想、化解
矛盾，改进领导方式和工作方法，要依据各部门不同的工作性质，
提出不同的要求，根据每个班子成员和乡镇干部的特长、工作能力
分配工作，做到各司其职，各负其责。

（四）广开言路，不断提高科学决策的能力
“三人行，必有我师”。

作为乡镇基层领导干部，决策
要想有科学性、广泛性和可行性，就要在坦率地表达自己见解的同时，又要认真吸收采纳班子成员或其他人的意见。

一旦经过集体讨
论通过后，要全力组织实施，努力把党委、政府的决策变为客观现实。

另外，还要做到在任务面前不优柔寡断；对棘手问题要沉着冷静，在成绩面前不满足。

具体工作拍板定案时，要果断大胆，有敢
于承担风险的精神。

（五）转变作风，不断提高狠抓落实的能力
干部执行力的提升，关系着乡镇工作成败。

在全社会大力推进效能
建设的形势下，作为乡镇基层领导干部，要想充分调动广大干群积
极性，就必须从带头抓好乡村干部作风转变，不断提高工作效率入手。

不论做什么工作，都要有明确的目标、周密的部署、过硬的措施、严格的督促检查，把决策和部署变为全体乡村干部的实际行动。

在改进领导方式和工作方法上，要议大事、抓难事、办实事。

在抓
落实中，要做到：着眼点要“实”。

要着眼于本乡镇实际，积极主动
地谋求新思路、新发展，把工作重点放在提高群众生活水平和改善
城乡面貌上；突破口要“准”。

要抓住各项工作重点，强化督查落实，做到安排工作有案可查，落实过程有人跟踪，落实情况及时反馈，
落实受阻及时协调，落实不了及时报告，落实不力从严问责；处事
要“稳”。

要摆正自己的位置，赢得干部群众的信任和拥护，要保持
工作的连续性，思路要有创新。

把握好“方”、“圆”之度。

在问题面
前敢于承担责任，。