中山市企业调研报告

广东省中山市企业
调研报告
时间：2019年7月
目录
一、调查对象和内容 (3)
二、调查时间和调查地点 (3)
三、调查意义 (3)
四、调查方式 (4)
五、中山市沙溪镇行业和企业调研 (4)
5.1 沙溪镇 (4)
5.2 中山市三角镇调研 (5)
5.3 中山市坦洲镇调研 (5)
六、发现问题 (6)
七、发现的机会 (6)
中山市位于珠三角州中南不，北连广州，毗邻港澳。

近年来，中山市通过大力推进“工业强市”的战略，基本形成了高新技术产业为龙头，优质产品为拳头的多元工业产品结构。

所辖24个镇中，沙溪休闲服、坦洲办公设备等区域特色经济蓬勃发展，产品已经在全国占有一定市场份额。

在中山市工业产品全面渗透全国市场并获得可观市场份额的同事，竞争也给其带来越来越严重的挑战。

党XX大报告指出要发展现代产业体系，大力推荐信息化和工业化的融合，进一步加强度工业企业的信息化建设。

在这种情况下，猪八戒网通过拜访中山市沙溪镇、三角镇、坦洲镇的经济发展和科技信息局以及行业龙头企业，通过学习，组织开展辖区规模以上工业企业的信息化建设情况调查工作。

一、调查对象和内容
本报告以沙溪镇、三角镇、坦洲镇为调研地点，展开中小型企业信息化建设的调查，从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状以及行业产业链的发展等多方案研究政府工作与中小型企业信息化建设。

二、调查时间和调查地点
时间：2019年7月9日-7月12日
地点：广东省中山市沙溪镇、三角镇、坦洲镇
三、调查意义
通过此次实践调查，找出中小型企业信息化建设的制约因素与有利因素，深入分析原型，结合行业产业链的现状，并提出有建设性的发展方案，为中山市中小型企业信息化建设的发展提供参考。

四、调查方式
实地调查法、文案调查法
五、中山市沙溪镇行业和企业调研
5.1沙溪镇
中山市沙溪镇工业体系以服装为主，家具、电子、化工等共同发展，有“中国休闲服装名镇”、“中国休闲服装生产基地”、“中国红木家具之都”“中国红木文化镇”的称号。

截止2018年，沙溪镇规模以上的企业有78家，其中休闲服装企业产值占全镇总产值60%，年产值1亿以上服装企业10家，企业数量从2008年的逐年减少。

5.1.1中山市XXX服饰有限公司调研
1、中山市风度仕服饰有限公司成立于2004年，主要经营服装的加工，为安踏等品牌做代工，公司年产值在1亿以上，公司在沙溪。

2、服装行业的企业大部分属于小企业，大型品牌的服装供应链在中山没有特别适合的供应商，中山服装辅料供应商的水平达不到大型品牌的要求，主要的供应商来自江浙沪。

3、公司是第二家引进自动化流水线的公司，但是由于行业的制作特性因素，企业的信息化和自动化的成本和维护费用高，虽然效率提升了，但是成本与效能相互抵消，对企业并没有特别的提升。

4、公司曾使用ERP系统，但是ERP系统是通用型，并为对公司的管理并不是特别适用，所以目前属于半停用状态。

目前生产线上使用的系统是惠州服装企业特别定制开发的，能在各个环节进行全面的统计。

5、公司设备已部分实现自动化，但是由于行业特性，人工操作的环节仍比较高。

5.1.2XXX服装有限公司
1、通伟服饰有限公司成立于1992年，仅2000名员工，近5万平方米
的厂房，年产值超过1800万件，是沙溪最大的服装企业。

2、公司主要业务以品牌代工为主，公司也有自主品牌，但是自主品牌目
前正考虑结束。

公司为了迎合电商行业的服装短周期的，目前正在改进电商生产线，力争实现电商品牌的短周期的要求。

3、公司负责人是XX人，非常具有创新意识和数据化管理意识，公司通
过自主研发ERP系统对整个生产环节进行数字化管理，公司内部实现ISO管理、6S管理，企业信息化程度非常高。

5.2中山市三角镇调研
中山市三角镇已纺织制衣、电子、化工产业为主，共4、500家。

目前政府正在转型以引进大规模的服务业企业为主，打造面向粤港澳大湾区的紧缺适用型技能人才培养高地，为实现传统产业加快升级做人才储备。

三角镇经济发展和科技信息局卢局长介绍了中德合作职业技能人才培训基地。

基地位于三角镇民森信息科技产业园，建筑面积13000平方米，拥有4000多万元的先进实训设备，基地成为国内规模最大，设备最多，最先进的跨企业培训中心。

5.3中山市坦洲镇调研
中山市坦洲镇位于珠江口西岸，紧邻珠海，坦洲镇是中国办公耗材之都，年产值400亿，会员企业100多家，全国以珠海和坦洲为核心区。

坦洲镇经济发展和科技信息局陈局组织了坦洲镇办公耗材协会、青年企业家协会、食品餐饮协会以及商会会员单位代表对坦洲镇目前的工业信息化和产业现状进行了沟通。

5.3.1中山市XXX耗材有限公司：
1、中山市XXX耗材有限公司是坦洲办公耗材会长单位，企业目前有200人，
2、企业管理层比较关注企业信息通道用什么工具进行共享，ERP系统是否适用于企业实际需求，如何找到行业的共性，实现行业标准信息化。

六、发现问题
1、通过调研政府有帮助企业升级转型意愿，认可线上平台模式与线下园区运营模式，愿意撮合企业与进行互动，但如何落地？切入点在哪里？作为后续研究的课题。

2、在调研中发现政府已建产业园区有园区运营与品牌引入的需求。

3、在与行业协会对接中，各协会存在需求机会，坦洲镇商会会长支持XXX 网在坦洲做帮助企业升级转型的互动，免费提供场地，政府提供资金支持。

4、以沙溪镇为例，企业为服装行业代工厂为主，通过访谈，企业有“自给自足”的思路，其生产管理、信息化管理秉承自主建设与研发思路，并付诸实践。

企业升级、转型、互联网+化意愿不强烈，深耕“代工”行业，没有自主品牌意愿（有自主品牌的企业也逐渐淡化品牌意识），企业对现有状态表示满意，不愿革新。

5、针对工业领域，XXX尚未形成好的解决方案，对耗材行业、服装加工行业没有解决方案，无法发现企业在工业制造中有效痛点和商机，反而企业管理者对工业流程和行业有更深的理解和革新意识，并在通用erp系统开发中投入研发。

七、发现的机会
1、政府有意愿整合各协会资源，通过引入XXX模式服务企业，具体如何服务企业，切入点在哪里？需要探讨。

2、针对坦洲区经信局组织了各行业协会会长与XXX网进行了初步对接，支持XXX到坦洲与企业互动，提供场地支持与资金支持。

针对坦洲的支持，建议以信息化建设、品牌建设为切入点开展与企业互动，目标协会为轻企协会、坦洲商会。

3、特色小镇的建设需求与园区运营的需求，针对小镇建设与XXX模式有合作与落地机会，可对接坦洲商会和经信局。

4、通过调研发现我们的机会点出现在中山中小企业方面，小B企业更加需要转型升级与契合猪八戒网的各类服务，可通过对中小企业的调研，形成中山市
中小企业服务平台，整合政府扶持政策，甄选XXX网服务类目，推荐XXX网标品业务，形成可落地的真正帮助企业解决痛点问题的企业服务平台，并形成市级平台。