2018年穿越基层、转变作风机关员工下基层活动方案

2018年穿越基层、转变作风机关员工下基层活动方案
今年是深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是加快转型步伐、推动持续健康发展的关键一年。

为了全面落实省公司企业文化“开拓进取”的年度主题，推进“进取务实”文化体系建设，大力倡导“机关服务基层，领导服务员工，管理服务一线、全员服务客户”的理念和作风，XX分公司特组织开展“穿越基层、转变作风”机关员工下基层主题实践活动。

现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
全面贯彻省公司18年度企业文化建设的总体要求，围绕企业中心工作，以“开拓进取”为主题，以“进取务实”文化体系建设为抓手，通过开展具体的活动项目，着力在转变工作作风、提高工作效率、提升服务意识上下功夫，把中央“改进工作作风、密切联系群众”的要求落在实处，把“开拓进取、服务基层”的精神送到基层，进一步统一全员思想认识，不断增强忧患意识、竞争意识、创新意识、使命意识，实现公司企业文化建设再上新台阶，促进公司转型发展。

二、活动领导小组
为保证活动顺利开展特设领导小组，组织架构及成员名单如下：
组长：xxx
副组长：YYY、ZZZ
成员：机关职能部门三级经理
领导小组下设办公室，并开设“XX县分公司穿越基层，转变作风意见收集站”专用邮箱方便意见的收集及反馈。

办公室组织架构及成员名单如下：
主任：**
成员：*** *** ***。

三、主要内容
此次“穿越基层、转变作风”机关员工下基层活动主要包括以下内容。

1.开展“学习讨论”活动。

推动公司转型发展，必须坚持求真务实的理念和作风。

“进取务实”就是去认识和把握行业发展规律，树立正确的业绩观，反对一切弄虚作假的思想和行为，提升发展质量，夯实发展基础；务实就是在认识这种规律的基础上，立足岗位实际，勇于实践、踏实肯干，实事求是地谋划公司科学发展，
建立新时代下的行业主导地位。

公司各级组织和全体干部员工要从端正价值观、政绩观、发展观的高度，通过组织开展专项学习讨论活动，认真学习和领会“求真务实”思想的深刻内涵。

公司各级党党委、党支部要通过党委中心组学习会、支部专题讨论会等形式，开展专项学习讨论；各级领导干部要通过座谈会、沟通会、报告会、实地调研等形式，同广大员工分享对求真务实理念的认识和感受。

要通过转型学习讨论，提炼总结出求真务实的具体理念内容，形成务实文化建设体系，使求真务实理念内化于心、固化于制、外化于行，转化于效。

具体实施细则：
（1）公司以“求真务实”为主题开展党委中心组学习会，公司领导及机关三级经理在5月至11月活动期间与基层开展结对子活动，至少完成一次调研座谈活动。

（2）各党支部根据自身工作实际围绕“求真务实”主题于5月30日前至少开展一次学习讨论会。

结合工作实际撰写学习心得，于6月10日前向活动办公室上报学习成果，总结出适合本部门的《“求真务实”工作实施方案》。

最终活动办公室将根据各个支部上报的学习成果汇总出《“求真务实”文化体系案例集》总结学习经验并对优秀学习成果进行广泛宣扬。

2.开展“意见征询”活动。

结合市场经营发展、制度流程梳理、关心关爱员工等工作，积极开展“意见征询”活动。

公司机关各部门要按照公司转型发展的要求，以求真务实的作风，更加全面有效地了解基层单位在业务开拓、服务创新、综合管理等方面存在的困难和需求，通过文件征集、专门座谈等方式开展意见征询活动，充分听取基层单位对省、市公司机关服务意识、工作效率、工作方式方法、工作作风等方面的意见及建议，并认真梳理落实，进一步增强市公司机关服务基层的针对性和实效性。

具体实施细则：
（1）、各基层单位在“学习讨论”活动的基础上认真梳理本单位在业务开拓、服务创新、综合管理等方面存在的困难和需求，可通过邮件、文件等形式上报至活动办公室。

（2）、活动办公室面相各基层单位征集提案，并按类别对提案进行梳理，将相关问题反馈至对应的机关部门，并针对所反映的问题组织基层单位与机关对应部门
开展专题座谈会及实地调研会。

机关各部门最终将处理意见以文件的形式上报至活动办公室，使问题的解决落到实处。

3.开展“结对帮扶”活动。

加强机关部门与基层一线的直接联系与沟通，是提高工作效率、转变工作作风的重要方式，为此要开展机关与基层单位之间的“结对帮扶”活动。

分公司各职能部门分别选择一个县级分公司或者一个一线班组，作为对口基层单位的“帮扶”者，并确定一名联系人，具体负责帮扶活动。

职能部门要通过组织“四个一”活动，即开展一次员工座谈、组织一次业务培训、进行一次主题关爱、解决一个实际困难，切实增强对基层单位工作的参与度，促进职能管理部门与基层单位的沟通交流。

要通过结对帮扶活动，进一步转变机关工作作风，强化求真务实理念在具体工作中的落地。

具体实施细则：
（1）、活动办公室将按前端、后台、综合三大条统一安排机关各部门与基层单位及班组间的“结对帮扶”分组，每个部门在5月-11月期间分批次开展帮扶活动。

机关各部门确立一名联系人负责与活动办公室对接，并按照“四个一”活动要求对开展近况通过邮件进行信息反馈。

最终撰写帮扶总结，字数不少于2000字。

4.开展“三下一线”活动。

求真务实、转变作风、服务基层、聚焦一线，是确保公司可持续发展的必然要求。

公司计划组织开展百名机关员工“穿越一线”活动，公司各部门除“结对帮扶”定点基层单位，要组织部门全体员工分期分批在18年内到基层一线体验工作15天，不少于三次，做到接地气、转作风、送服务。

机关员工下基层要认真了解对口业务的实际情况、了解客户的意见和需求、了解相关工作中存在具体问题，进行认真的总结和归纳。

具体实施细则：
（1）、活动办公室将于5月20前统筹安排机关各职能部门的“穿越”基层单位，机关各部门需依据员工的实际工作安排于6月10日前向活动办公室上报具体参与人员的信息及活动详细日程安排。

各员工在活动中应结合“四个一”活动，帮助解决一个实际问题、参与一次业务宣传活动、上门走访一家重点政企客户、撰写一份专题报告。

(2)、此次穿越活动中各部门必须保证每位员工15天的“穿越”时间，并认真总结本部门“穿越”成果，撰写部门穿越报告字数不少于3000字。

并于每周4及
时向活动办公室上报穿越活动进展情况。

5.开展“骨干交流”活动。

按照拓宽员工职业发展路径、丰富员工工作经历、提供员工多岗位锻炼机会、服务和支撑基层工作的目标要求，组织开展骨干员工交流。

交流工作的具体实施按照省公司人力资源部下发的相关文件执行，
6.开展“长效机制”建设活动。

各级单位要认真开展制度流程建设，认真总结提炼行之有效的服务基层、联系群众的制度，坚持和完善几年来在服务基层、服务群众工作中形成的一些好的经验和做法，努力探索创新符合公司转型发展实际的工作流程和决策制度。

对拟出台的各项政策和举措，都要坚持问需于客户、问计于员工、问效于基层，并逐步加以规范，形成制度。

要通过建设长效机制，把求真务实理念内化到各项制度和流程当中。

四、实施步骤
1.第一阶段：动员部署，时间为5月10日前。

各部门落实文件精神，组织制定实施方案，对本次活动做出具体部署。

2.第二阶段：组织实施，时间为5 月11日-11月15日。

各部门紧密结合工作内容和岗位职责，紧紧围绕全年各项工作任务，认真组织实施上面所列的各项主要活动。

在具体开展中，可以结合自身实际，积极创新载体和抓手，利用形式更加多样、效果更加突出的方式方法，确保本次活动顺利开展并取得实效。

3.第三阶段：分析总结，时间为11月20日-11月25日。

对本次活动的实施情况进行认真地总结，查找出不足之处，提炼活动经验。

同时，要将此项活动作为一项推进企业文化建设的长期措施，常态化开展下去。

各部门各单位要在11月25日前上报活动总结及相关统计表格。

五、相关要求
1、此次活动是本年度企业文化建设的重要内容，是年终评选企业文化和卓越班组的重要依据，各单位要高度重视，强化领导，确保活动全面推进。

2、机关各部门及各基层单位要注意收集、保留活动开展过程中形成的各类信息、照片等资料，及时通过邮件上报活动办公室并不断总结活动开展中有新意、有价值、有效果的好做法，以便深入推广，确保活动的整体效果。

3、活动办公室将与每两周对个单位活动开展情况及信息报送情况进行通报，并就活动过程中。