课程结业心得体会.doc

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课程感受:

一、通过培训,我深刻的体会到团干工作的重要性和我们身上的责任。也认识到团队合作的重要性,我们只有加强合作,团结一致,才能打造出一支战无不胜的团队。一个人的力量是有限的,但如果我们一齐朝着同一目标分工合作,各司其职,面对上级的任务不打折扣的完成,我们就能从容不迫的面对各项任务。对于未来的学弟学妹,我会多组织一些活动,增加他们的团结和积极性,更加高效的完成任务,我会让他们知道团队之间的凝聚力是完成任务的保障。我们会在工作中寻得友谊,感知自己的责任,洒下自己的汗水,做好本职,完善自我。

二、通过大家之间的交谈,使我认识到自身的不足和大家之间交流的重要性。我以前一直认为工作就该少说多做,但是后来经过素质拓展我才领悟到团队交流的重要性,该说时就要大胆说,该聆听时就认真听,该做事时就要认真做。也许团队中会出现不同的声音甚至出现争吵,但这就是我们成长的过程。多交流可以减少犯错误的可能性,多一句话的沟通,可以减少一次犯错误的可能性。学长的经验就是一篇深动的教程,它可以让我们少走弯路;旁人的忠告可以让我们认清自己。我会多与上下级沟通,多听取大家的建议,结合实际做出判断。多组织有意义的团队活动,这样可以促进人员的交流,有助于协调不同部门组织的合作。三创新是一个永恒的话题,创新决定着团队的兴衰。在社会上有多少的企业因为缺乏创新意识而被社会淘汰,学校就是一个小社会,每个部门就像是一座企业,如果缺乏创新的勇气,也必将会被淘汰。就像以前传承下来的一些活动,很多时候我们仅仅是把上一届的活动按原样照抄,那么时间久了这个活动必然会渐渐的消亡,也许我们有看到这个活动的一些缺点,但是缺乏了去创新的勇气。所以我们应该要有创新的意思,把好的东西传承下来,把不好的东西变成好的,只有这样,我们才能发展,进步。

后续个人发展规划:对于今后的发展,我希望能够继续留在学生会,继续服务于同学,辅助老师管理好新校区。在大一期间我一直担任干事,我希望在大二我能够得到更多的锻炼机会,所以我希望竞选生活部部长一职,我相信我有足够的能力带好这个部门。我为什么要选择生活部?一、因为它的重要性,据我的了解生活部是由曾经的膳管部和宿管部改组形成的。膳管:有一句话是“民以食为天”,同学们吃的环境、质量、健康是他们身体健康之本,也是他们曾经各种活动的基本。青山湖旁边不像东岳有各种外卖,大多同学的选择只有食堂,所以凸显出食堂的重要性。宿管:就在我的身边有几个同学整天呆在寝室里玩电脑,打游戏。我想就是缺少让他们参与运动的机会,作为同学我希望他们能有个健康不后悔的大学生活,所以大二我会尽可能的组织各种关于走出寝室的阳光活动,让他们走出放下鼠标,走去寝室。

二、因为接下来大学三年,这是我们生活的地方。所以我希望我们有良好的生活环境。

对于竞聘后的规划

如果我竞聘上了生活部部长一职,首先我做的第一件是会以增加部门间成员的凝聚力和感情,狼人杀这游戏能够很好的促进大家交流,让大家敞开心扉,增加大家的凝聚力。刚开学大一新生对新环境都比较拘束,而且对大学的一切都一脸懵逼,当他们都相互信任对方,接下来的工作就有了保障。我也会在最短时间内让大家了解学校各部门的结构和职能。

第一眼看到“生活部”这个部门时,我觉得生活可以是个很大的范围,大到可以是整个大学生活,也可以小到生活中的任何一小部分。“民以食为天”

所以首先我会对青山湖的膳食这块进行操作。在青山湖开学一个月后,我会进行一次普及全院的关于食堂的问卷调查,主要是对食堂各个窗口进行评分,然后收集统计,对低分窗口的整改意见进行收集,再联系食堂经理一起讨论出一份整改计划,使学生和食堂能达到共赢。在每学期我们部门会确保2次以上的统计调查,跟进食堂的整改反馈。在膳管部有传承下来一个“美食节”的活动。我会继承这个活动的精华,再加上好的想法。初步构想:联合班联部及学生会各部门,以班级为单位在操场举行一个全校性的大型露天美食晚会,以便促进同学间的感情。寝室是我们四年中呆的最多的地方,宿管的重要性更不用说。我会在新校区开学一个月后,以楼层为单位民主选取一个楼层长,以此来协助管理寝室。很多男同学在同一层却很少有都认识的,我们可以以楼层长牵头组织一些团队竞技活动,这样可以促进同楼层同学的交流,也可以使团队更加团结。

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