厂区公共设施维修管理办法
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厂区公共设施维修管理办法
文件编号：SMQG212003A
版 次：A
生效日期： 2012-12-12
拟 定：
审 核：
批 准：
1 目的
为确保各种公共区域设施、基础设施正常运作使用，延长其使用寿命、降低维修成本，以保障良好的办公条件，维护公司形象，提高生产工作效率，特制定本制度。
2 适用范围
本规范适用于公司公共区域的办公楼、门窗、水电配套设施、消防系统设施的管理。 3 权责
3.1
后勤服务部负责公司行政办公楼、食堂、各生产厂房外墙以外的辅助基础设施的管理、维修，及厂区公用部位的水电配套设施，消防设施；
3.2事业部负责本部门生产区域内设施（水、电、气、消防）的管理、使用、维护，其中公司两台货梯分属后勤服务部与绝缘子事业部PMC 管理与维护。
4 维修类型
4.1行政办公楼：水、电、门、窗、桌椅家具、空调、饮水机、冰箱、电视机、消防、化粪池； 4.2食堂及宿舍
4.2.1食堂：水、电、油烟机、灶台、蒸箱、绞肉机、保温台、洗碗机、消毒柜、空调、冰箱、推车、电动三轮车、电梯、门、窗、电梯、饮水机、消防等设施；
4.2.2宿舍：水、电、门、门禁、窗、床铺、橱柜、空调、热水器、洗衣机、饮水机、电视机、消防。 4.3厂区公共区域：雨污下水道、消防泵房、污水池配电柜、路灯、垃圾箱、扫地车、消防、车棚； 4.4各事业部：卷帘门、推拉门、门禁、办公室及生活区域（空调、门、窗、桌、椅、橱柜、饮水机，水电由各事业部承接），车间空调作为生产辅助设备，由事业部设备部负责维护保养。
5 维修申请、审批、实施工作流
5.1 计划维修申请、审批及实施流程图
流程下游
厂区公共区域维修申请、审批、实施工作流
（后勤服务部维修采取24h值班制，遇到紧急维修事项后直接联系警卫室报修（87776020））
5.2 流程说明
5.1 需求部门以工作联络单、月度维修计划申请表等表单形式提出，经部门经理审批后提报后勤服务部；对于非正常损坏的，需标注原因、责任人、考核措施等，并提报人资中心备案；
5.2 后勤服务部接到需求后，从专业角度对是否正常损坏做判定，并跟需求部门沟通确认，对确属非正常损坏，但需求部门查找不出愿意和责任人的，由部门相关负责人负管理责任并承担考核。维修所需部件或费用，由当事部门采购或承担；同时，根据维修项目类型及是否外协维修，后勤服务部给需求部门答复维修期限；
5.3 对于需要采购部件或外协维修的，经寻比议价后，根据审批权限报批后方可实施维修业务；
5.4 维修结束后，由后勤服务部安排需求部门进行验收。验收不合格的，返工再维修，直至维修合格为止；并由需求部门以书面形式（验收结论、验收人、验收日期）确认验收合格；
5.5 验收合格后，后勤服务部对维修项目进行台帐登记管理。
6 计划维修管理规定
日常维修（含定期维修）以部门为单位将维修项目每月申报一次，参照“5 维修申请、审批、实施工作流”于每月25日前报后勤服务部，后勤服务部统一编排维修、改造计划，并按项目审批表报公司领导审批后实施。后勤服务部每月5日对责任区域进行排查，列出当月维修保养计划，报公司审批后实施。
7 应急维修管理规定
1、对水电（特指公共区域）、门、窗等危及公司安全和严重影响事业部生产等上月计划范围外但又需要立即维修的项目，由所属部门填写注明原因的工作联络单按流程审批后交后勤服务部在第一时间处理；
2、对于维修项目不属于年度外协合作项目或项目中未具体明确的，后勤服务部采取“人工+配件+费用”按实计算核价，先维修后计价，具体参见成本管控管理办法；
3、应急维修对于需求部门未分析原因的，以维修结束后原因分析为准，并作为非正常损坏考核的依据。
6 管理办法
6.1 公司依据“谁使用，谁负责”的原则，各事业部、后勤服务部对公司公共设施的使用承担管理责任，督促部门员工爱惜公司财物；公共设施出现正常损坏，所在部门可填写部门工作联络单，维修员根据部门工作联络单维修；应当预防而未预防到致使公司公共设施遭致损坏的，照价赔偿；为图自己方便，采取不适当的方法使用公共设备，导致公共设备损坏的，照价赔偿；员工违反操作规程，导致公共设备损坏的，照价赔偿；故意对公共设施进行破坏的，按公司其他有关制度、规定处理；外来车辆、公司货车、铲车，因驾驶不当，致使公司路标、大门、墙壁等公共设施撞损者，所在车间配合人员应当制止，并报告上级，以免除责任追究，若未制止或反馈问题，由归属部门承担责任；
6.2 各事业部负责对本部门生产区域内的公共设施维修、基础设施改造进行规划、管理、使用和日常的保养与维护；
6.3 后勤服务部根据厂区日常维保需要，每月申购相关备品备件；
6.4 对于空调、卷帘门、铝合金玻璃、化粪池、卫浴、消防雨污管网、安保监控等外协维修项目，由后勤服务部采取年度招标的形式，确定指定供应商，签订年度合作协议，具体依据成本管控管理规定执行。
6.5 后勤服务部维修响应规定
6.5.1 在接到维修需求1个工作日内给需求部门反馈维修所需时间；
6.5.2 日常配件类（如门锁、插销等）在1个工作日内完成维修；机械电子类（如电机等）在7个工作
日内完成维修；门窗更换类（如卷帘门）视具体情况而异，原则上不超过10个工作日；空调维修不超过3个工作日。
7 考核
7.1 对未按照此管理办法执行的，对当事人月度绩效作为减分项2分/次，季度绩效做减分项4分/次扣分处理，无绩效人员参照《维修激励表》；
7.2 对于非正常损坏的考核，需求部门无法落实责任的，由需求部门负责人承担；
7.2 对弄虚作假、损害公司利益的行为按照公司相关规定进行处理。
8 表单
8.1 月度维修计划申请表
8.2 部门工作联络单
8.3 维修台帐
附表一：
部门月度维修计划申请表年月
编制：审核：批准：
附表二：
部门工作联络单
接收部门：
注：1.本表单一式两联，第一联由发出部门备案，第二联由接收部门备案。2.联络事项需经过发出部门主管审核同意并由接收部门主管签收。3.备注部分由发出部门确认联络结果填写。
附表三：
维修台账年月
医院公共设施设备检查维修制度
一目的 1 医院工作的正常运行离不开安全可靠的公共设施设备，为保障医院公共的设施设备 能安全稳定的运行，明确全院公共设施设备的检查、维修周期，规范检查作业程序，特制定本检查程序。 二范围 1 适用范围：全院有使用到公共设施设备的区域 2 流程范围：发现问题→上报问题→处理问题→维护记录 三定义 1 公用设施系统：是指支持安全医疗所需的基本服务的系统和设备。此类设施包括配 电、水、通风和通气、医用气体、管道、供暖、废弃物以及通讯和数据系统。 2 照明系统包括走廊灯、厕所灯、吸顶灯、LED灯、路灯。 3 弱电系统指电话、电视。 4 供水系统包括生活用水、茶水缸、水龙头。 四权责 1 责任科室：后勤保障部 五参考文献 1 法律法规 1.1 《中华人民共和国特种设备安全法》主席令第4号，2014年2月1日实施。 1.2 《特种设备安全监察条例》国务院令549号；2009年5月1日实施。 1.3 《特种设备作业人员监督管理办法》(质检总局第140号令)；实施时间2011.07.01 1.4 《浙江省特种设备安全管理条例》；实施时间2003.09.01 2 评价条文 1.1 依据《JCI国际医院评审标准》第五版，FMS.4。 1.2 依据《三级综合性医院评审标准实施细则》2011版，第六章医院服务(八、后 勤保障管理），6.8.1、6.8.2.1。 六政策 1 动力科负责全院照明系统、高低配电房、弱电系统、供水系统、新风机组、热泵机 组、污水处理、锅炉设备、中央空调系统的日常维护和检查。 2 公共设施设备故障维修流程如下： 2.1 各科室若发现照明系统、供水系统、中央空调系统、弱电系统发生异常，应立 即拨打综合服务中心（6666）电话，并告知具体信息； 2.2 综合服务中心通知动力科所需维修的地点及内容； 2.3 动力科维修人员根据情况到总务仓库领取相应耗材，并记录； 2.3.1 若仓库无存货，动力科维修人员需向申请维修的科室报告具体情况， 并由仓库联系商家及时补充材料，材料补充后应及时维修； 2.3.2 若该材料不是仓库日常配备，则需联系采购员采购相应材料，并通知 申请维修科室维修延后，当材料买到后，应及时维修； 2.4 动力科工作人员去现场解决异常情况； 2.5 处理完毕后在维修单上写明维修地点、维修时间、维修内容，双方签字。 3 公共设施设备检查内容如下： 3.1 动力科值班人员每日巡查配电房变压器2次，需检查高压进线变压器电压、低 压侧变压器电压等，并填写《配电房变压器工况记录表》； 3.2 动力科值班人员每月巡查各终端配电柜2次，需检查电源导线是否过热、是否
公共设施报修管理办法
公共设施维修管理办法 一、目的 为规公共设施的报修流程，保证维修工作得到及时有效的处理，特制定本管理办法。 二、适用围 公司园区所有公共设施（空调、电脑、打印机、复印机等办公设备除外）包括：水电设施、消防设施、卫生设施、食堂设施、房屋、宿舍配套设施、基础配套设施（车棚、车库、道路）等。 三、主管部门及职责 管理部为公共设施日常管理部门，负责公共设施的日常维护、检查、维修及相关文档资料的整理与归档工作，管理部后勤管理人员应做好日常巡查工作，及时发现并做好维修管理工作，各部门配合管理部工作，发现相关设施损坏或故障应及时报修。 公共设施分为两部分： 1、公共部位的，属于管理部管理的设施（如：房屋、基础配套设施、消防设施、食堂设施等）。 2、属于部门使用或有明确使用人、责任人的设施（如：卫生设施、宿舍配套设施等）。 属于公共部位的设施损坏或故障，由管理部后勤管理人员负责报修，但如果公司其他部门人员首先发现，有义务及时通知管理部后勤管理人员；属于部门的设施损坏或故障以及有明确使用人、责任人的设施的损坏或故障，由部门及使用人、责任人负责报修。
四、维修等级划分 1、急 —不及时维修，将影响正常的生产、生活及办公的设施损坏及故障，如：水管破裂、电线线路故障、食堂设施故障、道路毁坏无法通行等 —不及时维修，将影响人身、财产安全的设施损坏及故障，如：门窗损坏、房屋结构损坏等 —不及时维修，会存在潜在安全隐患的设施损坏及故障，如：消防指示灯不亮、灭火器欠压等。 2、普通 维修等级“急”以外的其他维修。 五、报修流程 1、公共部位设施报修流程：（见表1） (1)公共部位设施的日常保养工作由管理部负责，管理部应建立详细供应商、服务商档案，当出现损坏时应及时组织维修。因人为原因造成设施损坏的，维修费用由损坏者承担； (2)公共部位设施损坏的报修由管理部人员填写《维修申请单》； (3)管理部维修负责人根据损坏情况组织维修。需外协单位进行维修的，管理部应安排人员到维修现场（选择外协单位时应做到比质比价比服务）； (4)维修所需备品配件由管理部维修负责人去仓库领取；需要另行采购材料的应在《维修申请单》上注明并附采购明细单； (5)维修完毕由管理部主管填写反馈意见； (6)整理资料并存档。
日常维修管理制度
日常维修管理制度 一、目的 为确保公司办公环境的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。做到小修不过夜，大修不隔天。同时还要认真做好办公区水、电使用管理的日常检查，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，从各方面降低办公成本，特制定本制度。 二、维修范围 1、建筑类维修范围：铸源大厦、办公楼A、B、C座及库房的墙面、地面、屋顶、门窗、室内办公家具、办公设备设施，室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修； 2、水电维修范围：公司水、电的日常维修项目（包括房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内门窗、楼道的照明、维修，水、电管道维修等）。 3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道（含办公区内全部沟井、沟渠、沟槽）疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；食堂排油管和捞油池的清通。 4、房屋建筑下陷修复范围：因地面下陷而引起的管道脱节修复；墙体墙面开裂修复；房屋地陷补缝；地砖松动破裂更换；墙面受潮污损粉刷； 5、仓储维修范围：员工办公车厢房全面维修保养工作（包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项）。 三、组织机构
以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理，由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序，同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。 四、申报流程 1、各部门将需要修缮维护的项目，填写在公司《修缮申请表》（内容要真实、位置要准确表格附后），经部门领导签字确认后报行政部，再由行政部交于项目工程部实施维护。 2、项目工程主管根据上报项目的具体情况，带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实，结合事项的情况，将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。 五、审批权限 审批权限： 1、预算在500 元以下的公司内部维修项目，由上报部门负责人签名，经行政主管核实、行政经理审批执行； 2、预算在500 元以上的维修项目，由上报部门负责人签名，经项目工程部主管核实，报分管副总裁审核，经执行总裁审批执行； 3、预算在万元以上维修项目，且需要委托外维修的项目，由上报部门负责人签名，经项目工程部主管初步预算费用，经分管副总裁签名，经执行总裁审批后，再转交行政主管完成比价程序后，报分管副总裁审核，经执行总裁审批后执行。 六、内部维修配件的采购与报销 为保障维修成本，公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行
基础设施维护管理制度范本
基础设施维护管理制度范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 基础设施维护管理制度范本篇一为了保证项目部能够有一个良好的施工环境以及项目工程的顺利进行。项目部特制定了对基础设施的维护和管理制度，希望项目部所有人员严格遵守以下条例： 1、每天设专人对办公区、生活区卫生进行打扫，项目部所有人员必须维护办公、生活区的卫生，不得乱扔杂物、果皮等物品; 2、树立强烈保护意识，爱护各项办公设施、生活设备以及各种办公用品，例如宿舍内的衣拒、架子床，办公室的办公桌、文件柜、电器设备等; 3、实行各种生活、办公用品责任到人，例如架子床、电话、办公桌、椅、热水壶、电热器等;一旦发生丢失、毁损现象，则由责任人承担赔偿责任; 4、严禁在活动房、会议桌、文件柜、办公桌、办公椅上粘贴、刻、划、书写东西或其它损坏行为，违者每发现一人次，视情节轻重处以10--100元罚款; 5、电脑、电视监控设专人负责维护，注意保护软、硬件设备，电脑、电视监控设备应放置合理、操作规范，出现故障应及时检修，若因人为原因造成这些设备损坏者，责任自负; 6、空调、洗衣机、电视机等设备应设专人管理，出现故障及时修理，有意损坏这些设备者视情节严重情况，给予处罚。 基础设施维护管理制度范本篇二学校所有的电教设备是学校进行现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订学校电教设备的管理制度。 教室电教设备管理制度 1、教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。 2、教师应掌握各设备的使用方法(详见设备使用说明)，使用前应认真检查仪器设备的完好程度，使用时严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意设备运转情况，如有问题，应立即停止使用并通知管理人员处理。
日常维修管理规定
日常维修管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
后勤日常维修及采购管理制度为确保供水、供电的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养，严格落实岗位责任制，每个班有固定的区域负责人，园区有一位总负责人（后勤主任或执行园长）。严格执行有关制度，做到小修不过夜，大修不隔天，做好全园区水电及固定资产使用管理的日常检查，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，从各方面降低办公成本，特制定本制度： 1、维修服务要建立工作日志，记录要准确及时。 2、采取积极措施，做好安全工作，杜绝重大事故的发生。 3、主动巡视，并要有记录，发现需要修理的事项，要及时解决，要做到急修小修不过夜。 4、每天对单位用水、用电等所有设备部位进行巡查，并不少于2次，在巡查过程中及时检修，并填写《设备检查维修表》。 5、巡查范围中心办公楼及院内用水、电（照明）、空调、下水管道、电器设备等，以及办公家具、门窗，办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。 6、设施完好率达到95%以上，维修的返修率控制在5%以内。 7、对于无法及时时行维修事项，填写《聚优幼儿园维修申请表 》及时反馈，园区第一时间进行内部维修，如有大型维修、涉及电、水方面的，园区人员能力范围外的。填写申请表（备注信息完整）电子或照片发送至工程部，工程部门协助完成。
，300元以上1000元以内的由分管副主任签署，1000元以上的由主任签署。 零星维修审批单 年月日 维修人：填报人：
8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。原则上班级物品不应有属于人破坏的物品，从实际情况考虑，后勤部门对于人为破坏的物品一月不应超过2件，超过2次由各班级自行负责。 9、部门主管每周五对各班级进行例行检查，对物品使用情况，保养情况进行审查。不按规定进行维护，保养的物品，有所损坏的不进行报备的第一次通报批评，第二次进行处罚（10元），第三次（100元） 10、一个月对于班级所属区域内无人为破坏的，进行奖励：全园表彰，奖励班级50元。一年内所属班级区域无人为破坏的物品，进行年度表彰及奖励。 11、对于采购物品：第一时间先填写好《采购物品申请表》，先向部门主管先申报（或园长直接申报），通过后由园区统一采购。非紧急情况，每周五为统一上报及采购时间。园区后勤主任每周五做好统计，并安排人员进行采购。涉及大于300元的固定资产可申报 设备检查维修表 年月
景区主要设施运行和维护保养管理制度
景区主要设施运行和维护保养管理制度 1.总则 本制度适用于景区主要设施的运行、维护和保养工作，确保其处于良好状态，以保证游客的旅游安全。 维护保养的工作目标是：维护景区内所有水、电、基础设施完好，保障景区内用水、用电及相关设施的正常使用。 景区主要设施实行不定期维护和维修、保养制度。 2.主要设施的运行和维护保养分工 景区主要设施实行谁使用、谁负责、谁维护、谁维修、谁保养的责任承包制。景区分管领导负责审批工程部门上报的年度维修保养计划。 景区工程部门负责制定主要设备、设施年度维护保养计划并组织实施。 实行维修申报填单制度，明确维修地点，维修项目，完成时限，维修负责人，验收人，具体要求等。 实行24小时维修保障制度，一般中、小故障，在接单后24小时之内完成维修保障，大故障在48小时内完成，特殊情况例外。 发扬团结协作的团队精神，维修工人应随叫随到，维修工作要快速、及时、安全、有效。 3.游乐设施维护、保养工作的管理 工程部负责人应妥善安排工作人员或作业人员进行景区主要设施的日常检查和维修工作。 突发性故障的处理 工程部工作人员发现属于部门业务范围内的故障，由部门安排处理，并填写值
班记录。 其他部门发现的故障，应及时填写《景区设施设备维修单》并向工程部报告。工程部工作人员在值班记录上记录报修单位、报修地点、报修内容及承修单位后填写《派修单》，写明维修单位、时间要求、注意事项等。 工程部应派承修人员赴现场检查故障。维修人员能够维修的故障，应及时维修并填写维修用料等内容，并对故障检查和处理结果负责并签字确认。维修作业完成后，由报修部门签字验收。 维修人员无法处理的故障，由该班组报工程部门另行安排人员维修。 定期维护保养 景区主要设施的定期维护和保养按景区的有关规定组织实施。 维护保养人员按有关设施的维护保养规程进行定期维护保养作业。 维护保养作业结束后，由维修人员填写维护保养报表，报工程部门。 相关负责人对班组维护保养工作进行验收，并在相应的维护保养记录上签字确认，工程部门负责人审阅有关报表并签名。 部门负责人对年度维护保养工作进行验收，并在相应的维护保养记录上签名确认。 对于检查验收中不合格的项目，部门负责人或维修人员应采取适当的补救措施或返工处理，直至妥善处理。 对返工或纠正后的不合格项目，应在重新维护保养后另行检查验收。 景区设施更新、添置由相关部门提出计划，部门负责人审批，景区分管负责人批准，工程部安排实施。
公共设施安全监督管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A95952 公共设施安全监督管理制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
公共设施安全监督管理制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、各社区管理单位应当建立健全安全管理制度，加强对公共设施等方面的安全管理。 二、各社区管理单位应当制定公共突发事件应急预案。发生突发事件，及时向有关部门报告。社区管理单位应当在危险地段和部位设置必要安全设施和明显的警示标志。 三、各社区要加强宣传，以“爱护公共设施为荣、破坏公共设施为耻”加大对社区居民公共设施安全和思想教育，把爱护公共设施作为经常性教育，提高社区居民对公共设施的安全意识、责任意识和自觉
公共设施设备管理办法
公共设施设备管理办法 1.目的 规范公用设备设施的管理工作，保持公用设备设施处于良好状态，确保功能正常发挥，特制定本办法。 2.范围 适用于子（分）公司各管理服务项目内公共设备设施的管理与控制。 3.职责 3.1设备责任人负责责任范围内公用设施保养维修的日常工作。 3.2工程主管负责公用设备设施保养维修工作的计划、组织、实施，建立设备设施台帐。 3.3运营中心经理负责对管理服务区域内的公用设施保养维修工作进行检查、监督工作。 3.4子（分）总经理负责批准年度设备设施检修计划、审批公用设备设施大、中修实施方案。 4.方法和过程控制 4.1公用设施设备包括： 1）房屋本体及其附属设施：房屋本体、防雷系统、车库、外墙面、楼梯间、通道、屋面、道路、连廊、标识系统等。 2）供配电系统：发电机、后备电源设备、高压环网柜、变压器、配电柜、动力柜、控制柜（箱）、公共照明、供电线路、配电系统仪表等。 3）给排水系统：水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、供水管网、排污管网、水泵、工艺系统仪表、等。 4）消防系统：烟雾、温度探测器、报警装置、消防控制主机、联动柜、消防水泵、消火栓、喷淋管网、防排烟系统、自动灭火系统、消防系统仪表等。 5）电梯系统：曳引机制动器、减速器、缓冲器、钢丝绳、轿厢、安全钳、曳引电动机、控制盒等。 6）空调系统：冷水机组、空调泵类、风机盘管、自控箱、其它类空调等。 7）电讯系统：电话、有线电视、宽带网络等。 8）智能系统：闭路监控系统、门禁控制及停车场管理系统、保安对讲系统、居家报警系统、红外线周界防越系统、巡更系统、消防对讲系统、紧急广播系统。 9）维修工机具：电焊机、切割机、钻枪、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、曲线锯、丝锥、板牙、绝缘手套等。 10）检测仪表器具：万能表、电流表、绝缘摇表、压力表、卷尺、靠尺、水平仪、电笔及其他测量工
电气设备外委维修管理规定
办法设备保全处湖云设〔2016〕1号 湖南云峰电气自动化设备外委修理业务管 理暂行办法 1 总则 为进一步规范公司电气自动化设备外委修理管理，理顺管理流程，明确管理职责，加大外委修理项目和费用的审核力度，加强维修过程监控和维修后的验收管理，最大限度降低外委修理费用，提高修理质量和效率，确保电气自动化设备可靠运行。根据机电保全部下发的《电气自动化设备外围修理业务管理暂行办法》，制定了本管理暂行办法。 2 外委修理范围 电气自动化设备的修理原则上由公司自主承担、区域互助解决，对专业性强、自身无力承担修理的设备和国家或行业规定需专业管理部门定期进行检测、校验的设备可委托外委修理，主要包括以下三类： 2.1 总降及外供电线路 2.1.1 20kV及以上电气设备预防性试验和计量、保护校验； 2.1.2 6/10kV电气设备预防性试验和计量、保护校验; 2.1.3 外供电线路的修理。 2.2 大型及专业电气设备 2.2.1 X荧光仪、变频器、直流调速器、窑胴扫、在线环保烟尘检测等设备技术服务和修理;
2.2.2 电动机、余热发电机组、变压器等设备技术服务和修理； 2.2.3 电动机、余热发电机组、变压器等设备离厂外委修理（修理费用纳入备件消耗）； 2.2.4 工业电脑、空调等设备外委修理； 2.2.5 办公电脑、打印机、复印机、办公空调等设备外委修理（修理费用纳入办公费用）。 2.3 专项设备检测及校验 2.3.1 法定计量器具及仪器、仪表的校验； 2.3.2 法定计量设备的定期检测和校验； 2.3.3 需专业部门检测的电力安全工器具。 3 外委修理分级管理原则 按照“集团有优势集团做，区域有优势区域做”的原则，为发挥公司规模优势，降低修理费用，提高修理质量和效率，对外委修理实行分级管理。 3.1 总降及外供电线路修理 每年度，公司申报外委修理项目，机电保全化部组织审核，公司审批后列入年度外委修理计划。具体实施时，方案、费用和修理单位由机电保全部审核后执行。 3.2 大型及专业电气设备修理 电脑、打印机、复印机、空调和132kW及以下功率低压电动机外委修理由区域自行管理；其它设备的外委修理公司申报，机电保全部审核后执行。 3.3 专项设备检测及校验 每年度，由子公司申报外委修理项目，机电保全部组织审核，公司审批后列入年度外委修理计划。具体实施方案、
基础设施维修养护管理制度
颜店中心小学基础设施维修养护管理制度 学校所有的电教设备是学校进行现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订学校电教设备的管理制度。 教室电教设备管理制度 1、教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。 2、教师应掌握各设备的使用方法（详见设备使用说明），使用前应认真检查仪器设备的完好程度，使用时严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意设备运转情况，如有问题，应立即停止使用并通知管理人员处理。 3、各班班主任为本班电教设备的第一责任人，如造成丢失或损坏，影响正常收看者，一学期超过两次，将视为教学事故。因违章操作造成人为损坏者要照章赔偿，学校将视情节轻重按照规章处理。 4、使用任何电教设备教师必须在场。同时播放影视资源之前，应尽早检查设备工作是否正常，并及早和电教室取得联系。任何学生不能擅自使用设备，更不能改变设备之间的连接线，以免在给收看带来影响。 5、对设备定期清洁，清洁时要用干燥的抹布擦拭设备（注意防止静电），切忌用湿巾清洁，预防短路。对背投屏幕要用干燥的软巾轻轻擦拭或吹去表面灰尘，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免划伤屏幕。机柜后面不得堆放清洁工具和其他杂物，以免影响线路连接或造成危险。学校将定期检查，并将奖分或扣分，记入班级量化管理评分中。 6、老师所领取的录音机，要注意使用方法，规范操作，尽量避免学生提拿和使用。平时做好防尘、防摔、防水的措施，防止人为的损坏，有什么问题及时通知电教室，造成人为破坏的要按章赔偿。 办公室电教设备、网站管理制度 1、按计算机的操作规程进行操作，正确开启、关闭计算机，以确保电脑使用安全。 2、校园网系统涉及学校各个部门的信息资源，如有破坏和损坏，将给学校带来严重的危害。因此，禁止任意修改和删除校园网系统的文件和数据，不准随意改动计算机的系统设置。 3、不得随意安装或拆卸计算机的硬件或软件，不得让校外人员到办公室使用办公电脑。不得利用学校办公电脑在上班时间进行聊天、游戏、炒股，播放与教学无关影片等娱乐性活动。不下载与教学无关的软件，及时做好防毒防黄工作，遵循办公电脑用于办公的原则。 4、保证校园网的安全，预防计算机病毒，堵塞病毒传染渠道。尽量不使用外来软盘、光盘，即使使用也要先查杀病毒后，才能在校园网上使用。 5、所有教学资料应在办公室计算机的“指定盘D盘”，如备课件等，以备查阅，个人资料应及时做好备份工作，以防资料丢失，便于查找和管理。 6、保护校园网的设备和线路，不准擅自改动计算机的连接线，不准打开计算机主机的机箱，不准擅自移动计算机、线路设备及附属设备，不准擅自把计算机设备外借。 7、网络中心将定期对各办公室计算机使用、管理及清洁卫生等情况进行检查。若有违反本规定的，按学校的相关规定处理。 8、无论进入校园网或上因特网都要讲究网上公德、遵守网络公约，不说有失教师身份的话，不得传播反动言论，不得私自查阅、篡改别人的资料或文件，不能盗用别人的账号和密码。
住宅小区公共设施管理制度(7)
住宅小区公共设施管理制度(7) 住宅小区公共设施管理制度（七） 1、目的 严格保障公共设施正常使用，，维护业主利益，确保业主人身安全。 2、指导思想 严格按操作规程开展维护、保修工作，积极做好检查预防，提高处理突发危机事件办事效率。 3、公共设施维护与管理 3.1对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外），保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生； 3.2建立共用设施设备清册档案（设备台账）有设施设备的运行、检查、维修、保养记录； 3.3有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作； 3.4对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，向业主大会或业主委员会提出报告
与建议，按有关规定办理； 3.5特种设施设备和测量仪表、仪器，按照政府有关规定，定期进行检测校准，使之符合相关规范； 3.6设备房保持整齐清洁，安全设施符合规范，无鼠害，无跑、冒、滴、漏现象，无堆积杂物；设备设施铭牌、标识，规范、统一、完整；操作规程、维护规范、管理制度上墙； 3.7各类管线有分类标识和流向标识，各类记录本、登记本（运行、维修、保养、交接班等）齐全，记录完整；监控记录可保存15天，并能正常回放； 3.8对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、水系沿岸等危及人身安全的部位设置明显警示标志，制定防范措施；对可能发生的各种突发事件备有应急方案； 3.9公共区域内的雨、污水管道每年检查疏通1次；雨、污水井每半年检查清掏1次雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通；化粪池清掏每年至少1次，每季度检查1次，防止外溢； 3.10建立设备设施巡视制度有专人巡视，中控室有专人24小时值守，值守人员实行轮班制； 3.11每日对园区路面、景观、小品、围墙（护栏）、窨
第三方维修管理规定培训课件
第三方维修管理规定 一、目的 为规范公司第三方维修工作，确保高效、及时解决质保期内工程质量问题，提升客户满意度，根据公司管理经验，特制定本规定。 二、定义 第三方维修是指工程质保期内或虽已过质保期，但业主购房时间在质保期满后的，由原有工程施工责任单位以外的维修队伍来处理承建责任方不履行职责的事项、业主紧急事项、无法分清责任的事项。 三、适用范围 适用于保利（武汉）房地产开发有限公司（以下简称公司）所属项目第三方维修管理工作。 四、职责 4.1 客户服务部负责第三方维修流程的发起、派单、结算请款。 4.2 工程部负责第三方维修流程的审核。 4.3 技术部负责需要通过设计变更处理的第三方维修工作的配合。 4.4 预算部负责第三方维修单位的招标、维修费用的审核。 4.5 投管部负责第三方维修流程的审核。 五、第三方维修工作流程 5.1 第三方维修流程的发起 出现下列情形之一的，客户服务部有权发起第三方维修流程，启动第三方维修工作： 5.1.1 原责任施工单位未履行施工合同约定的保修义务的，包括： （1）接到甲方维修通知（口头或书面）拒不到现场处理问题；
（2）超过约定的到场时间后仍未赶到现场； （3）超过规定的时间仍未完成有关工程维修任务，且不主动向我司报告； （4）对同一位置经过一次维修仍未解决问题的； （5）因维修人员服务行为造成客户强烈投诉； （6）在工程质量缺陷处理过程中有不负责任的做法、使用不合格的维修材料、偷工减料行为； （7）维修实施中，乙方工作标准达不到规范及甲方要求。 5.1.2 与原责任施工单位无关，需要发起第三方维修的，包括： （1）因施工单位质保期已过，但是因业主购房的为现房，尚在质保期内的； （2）因销售需要对未售房源进行设计变更或工程改造的； （3）因物业需求需对公共区域进行设计变更或工程改造的。 5.2 第三方维修流程的审核 5.2.1 原责任施工单位未履行合同保修义务的 （1）由客户服务部联系第三方施工单位在现场共同确定维修方案、工程量及报价，并在48小时内填写《第三方维修申请单》，附《维修工作单》、及其留证、取证凭据、现场照片给项目负责人、保修负责人审核；（具体请详见附件）； （2）由客户服务部在OA系统线上发起第三方维修申请流程，并上传相关附件（《第三方维修申请单》、《维修工作单》、及其留证、取证凭据、现场照片等），经客服部负责人、公司分管领导审批，原则上应在48小时内完成； （3）待OA系统第三方维修申请流程审批通过后,由客户服务部通知第三方施工单位进场维修； 5.2.2 与原责任施工单位无关的 （1）业主现房需要维修，由客户服务部联系第三方施工单位在现场确定维修方案、工程量及报价，并在48小时内填写《第三方维修申请单》，《维修工作
施工现场基础设施管理制度示范文本
施工现场基础设施管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场基础设施管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了提供和维护工作场所和相应设施，满足施工生产 生活的需要，特制定本制度。 第一条：项目部在工程进场前，做好工作场所和设施 需用计划的编制工作，报安全科长审核，分公司经理审 批。 第二条：项目部依据绘制的施工现场总平面布置图确 定工作场所和设施位置，报安全科、安全处审核，安全副 总经理审批后实施搭设工作。 第三条：基础设施的搭设工作必须在工程正式开工前 完成，并通过安全科、安全处共同验收后方可投入使用。 第四条：基础设施的搭设标准根据工程申报的文明工 地等级来确定，具体标准参照《文明施工标准》。
第五条：基础设施的搭设工作由项目部负责实施，安全科负责搭设过程中的现场检查、指导，总公司安全处负责对搭设标准落实情况的监督工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
船舶修理管理规定
船舶修理管理规定 为规范公司船舶修理工作，明确修理管理工作程序，有效控制船舶修理成本，保证船舶高效营运，制定本规定。 船舶坞修及小修修理规定 1.对船舶修理级别的划分及工作内容 1.1坞修 1.1.1船舶船体（包括护舷材）除锈油漆换锌板、锌块、描水尺、水字、打水线。 1.1.2检查修理轴（尾轴）螺旋桨、导流管、舵，测量间隙留记录，必要时换新。 1.1.3检查全船水堵及测深仪传感头，船体外板测厚，绘草图留记录。 1.1.4检查修理海底门、通海阀、海底箅子除锈油漆换锌块。 1.1.5锚链出舱除锈油水罗松，检查锚链连接卸扣（或连接链环）、锚卸扣、转环，测量锚链直径，留记录，必要时倒头使用锚链。 1.1.6锚链舱除锈油漆。 1.1.7排除解决运行中对船体水下设施所造成的缺陷故障。 1.1.8解决排除非进坞不能施工的船体及船舱等部位所存在的问题。 1.1.9全船做全面的除锈油漆处理，其中除锈见白的等级要求
水线以下外100%，水线以上甲板以下为30%。 1.2小修 1.2.1主机部分 -取机油样及拆卸各种仪表报送公司机务管理人员。 -主机全部解体拆检、清洁、修理或更换，刚套冷却水密封情况检查，有问题抽缸套。 -测量调整各部数据并留记录，个别零部件可以作少量的更换（必须有数字依据并报审批），作更换记录。 -研磨进排气阀调整进排气阀间隙清理积碳。 -检查测量气缸与活塞，活塞与活塞环、刮油环，连杆大小端以及主轴承、推力轴承等的磨损使用情况，调整间隙留记录。 -检查凸轮、凸轮轴承、挺杆、导管各部间隙。 -检查、清洁调试油嘴、油泵启动阀、安全阀、注油器，必要时可以部分更换零部件。 -检查清洁供油、冷却、润滑，进排气，其系统的密封及工作情况。 -检查清洁、修理主机带动泵、调速器、空气分配器等附件。 -打开齿轮箱检查齿轮磨合、紧锁固定止退情况，检查调整定时。 -视情况交厂测试活塞肖及连杆螺栓的机械性能并留取检查测试报告。
小区公共设施设备管理规定-2
工作行为规范系列 小区公共设施设备管理规 定-2 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-41550小区公共设施设备管理规定-2 Community public facilities and equipment management regulations-2 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 小区公共设施设备管理规定(二) 1、小区内供水设备、供配电系统、电梯设备由物业处配合有关前单位统一管理，任何个人未经许可不得擅自进入设备机房。 2、小区内的各类公共设施设备的改动，道路挖掘和排水管理的改装必须报告物业处，经批准后方可施工。 3、不得随意动用消防设备，违者按消防管理有关规定处理。 4、公共设施、设备的大修或更新须经业主大会讨论通过，所发生的和由全休业主共同承担。 5、严禁占用小区内的消防及人行道作为施工辅助场所。 6、因特殊需要，在户外及楼道悬挂单位招牌的，应事先以书面形式向物业处申报，按规定施工，并在指定地点悬挂。
7、未经批准不得在小区内张贴、悬挂任何广告牌或装饰品;不得在任何公共设施上乱写、乱刻、乱画;违者应负责恢复原状或支付相关清理费用，属未成年小孩行为的，其监护人应负全现。 8、严禁违章搭建及在户外架设各种电缆。 9、小区内的单位/住户必须遵守公共设施设备管理规定，自觉爱护市政公共设施、设备、发现问题请及时向小区物业处反映，以便及进修复，确保小区的公用设施设备的正常使用，方便业主。 违反本规定者，物业处将责令其修复、赔偿损失或依法追究责任。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
水电维修管理规定
公告 ?标题 : ?水电维修管理规定 ?公告类型: ?规章制度 ?发布对象: ?全单位 ?发布人: ?行政部[11002] 郑永伟 ?发布时间: ?2011-08-05 15:36:29 ?点击次数: ?124 ?附件: ? ? ? 1、目的 为统筹公司水电维修管理，本着节约、合理维修原则，加强水电、修缮管理的科学化、规范化，确保公司正常的生产经营和员工的正常生活，逐步做到节约用水、安全用电，防止发生各类水电、修缮事故，特制定本管理制度。 2、适用范围 本规定适用赛琪公司所有区域水电设施维修、保养、安装、线路改造及涉及到水电内的管理。 3、权责 3.1各部门负责各自区域水电故障的报修； 3.2行政中心负责公司所有水电管理及维修。 4、作业内容 4.1水电维修人员职责 4.1.1公司水电工必须持证上岗； 4.1.2水电工必须服从上级的工作安排； 4.1.2负责公司石狮本部生产车间、办公楼、仓库、宿舍及公共区域水电设施维修保养及故障的排除； 4.1.3公司订货会、年会、参观接待等大型活动用电的保障； 4.1.4维修作业时，严格按国家《特种作业操作规程》及本制度实施作业； 4.1.5对公司宿舍、办公楼、生产车间、仓库及公共区域水电的改装及外包水电工程涉及到水电设施安装的有 建意权；
4.1.6对公司内部违规用水、用电现象有建意处理权； 4.1.7 接到维修任务时，到现场确定工程的工序，按照实际情况做出维修计划。应于2小时到2个工作日内给予维修完毕，如遇无零配件库存或工作周期较长等特殊情况可适当延迟； 4.1.8负责公司水电维修所需零配件的申购； 4.1.9对公司涉及到水电整改、安装、更换等提出合理化建议； 4.1.10公司领导临交办工作项目的及时完成。 4.2用水、用电管理 4.2.1公司所有区域水电安装、改装及日常水电维修，由行政中心水电工负责； 4.2.2除水电工之外任何人员不得私装、私接、改装、拆卸公司水电设施，因此造成的责任、事故、财产损失 以及人员伤害由当事人负全责，公司不承担任何责任，违反法律的交由公安机关处理； 4.2.3外包水电工程项目，由公司项目负责人在施工前三天通知行政中心水电工到场了解施工项目，并全程跟 踪，以免造成施工不当而发生事故； 4.2.4公司宿舍生产车间、仓库水电管理按公司《消防安全管理制度》执行； 4.2.5公司总部大楼下班后，所有人员必须关闭电脑、空调，若有加班人员，由加班人员关闭本区域照明设 施，违者给予10元处罚，加班按公司《办公环境管理规定》执行； 4.3水电维修管理 4.3.1报修流程：公司各部门水电设施损坏需维修时，经OA或电话通知行政助理在《月度维修统计表》（详见 附件1）上登记报备，报修人需说明维修事项、地点，由行政助理通知行政主管根据水电工各自分工通知给予 维修； 4.3. 2水电工在接到维修通知后填写《水电维修申请单》（详见附件2），于维修完毕后给报修部门签字确认， 并经行政主管审核，报修单于每月底统一上交行政中心存档； 4.3.3《月度维修统计表》由行政主管、部门经理，分管副总审批后作为水电工月度工作考核依据； 4.3.4水电维修按先报先修、紧急先修程序给予维修。 4.3.5水电工维修作业时必须本着科学、规范、节约原则进行操作； 4.3.6因报修项目较多而无法及时维修时，由行政助理电话或OA给报修人口头告知暂缓维修，视具体情况给 予安排维修。 4.4水电仓库管理 4.4.1水电用品采购 4.4.1.1根据公司维修量采购合理的零配件库存，以保证维修的及时性； 4.4.1.2零配件价值在30元内，库存量不得超过50个；价值在50元以上按损坏实数进行采购； 4.4.1.3采购审批权限：采购总金额在200元（含）内由行政经理审批；200元以上2000元（含）以内由行政 副总审批；超过2000元由总经理审批。 4.4.2水电仓库管理 4.4.2.1水电仓库由水电工自行管理，依据物品种类、型号、数量分类摆放规范、整齐； 4.4.2.2仓库物品进出由水电必须做好出入库登记，使入库数量、出库数量及库存数量三帐一致； 4.4.2.3仓库物品入库以面料仓提供数据为依据，出库依据《维修用品领用登记表》（详见附件3）、《维修 申请单》、《月度维修统计表》为依据，库存以仓库剩余实数为依据； 5、本规定自签批之日起生效、执行，原规定作废，本规定视具体实施情况进行补充、修改。 6、本规定解释权归属行政中心。 7、附件
电气维修管理规定(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 电气维修管理规定(新版)
电气维修管理规定(新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 １、电气维修人员必须持证上岗，严格按照国家颁部标准《电气安装工作规程》作业； ２、在进行电气维修时维修人员应穿戴好安全防护用品，配备绝缘良好的电工工具； ３、维修和保养电气设备时，应按要求做好保证安全的和技术措施，维修班班长应在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安全注意事项，并在工作中检查、监督执行情况； ４、在配电干线、变压器、低压配电箱上作业时，应设专人监护，并至少二人进行； ５、一般情况下，尽量避免带电作业，若因特殊需要而必须带电作业时，应装设隔离档板，并有专人监护； ６、在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上，应悬挂"禁止合闸，有人作业"的标示牌； ７、维修或保养后的电气设备或线路，在经检查无误，拆除所有
公共设施维护保养管理制度
公共设施维护保养管理制度 1.0 目的 为规范公共设施维护保养工作，保持公共设施处于良好状态和发挥正常 的使用功能，特制定此制度。 2.0 适用范围 适用于景区以及景区公司内公共设施的维护保养管理工作。 3.0 管理职责 3.1 工程设备部 3.1.1 负责对公共设施定期检查、维修保养，并做好运行记录、维修记录。3.1.2 配备所需专业技术人员，严格执行操作规程进行设施的维护保养，设 施管理人员和维修人员持证上岗 3.1.3 部门经理负责对公共设施维护保养工作进行检查、监督，审核检 修计划、维保方案及预算并负责组织计划的实施。 3.2 其他部门 3.2.1 各部室人员应按规定正确使用公共设施。 3.2.2 办公室及其他公共设施为公司财产，公司各部门及其人员在使用过程 中有责任予以保护。 3.2.3 损坏的公共设施需及时通知工程设备部，由工程设备部派人维修。 4.0 工作规范 4.1 公共设施定期检查、维修保养 4.1.1 设施负责人负责全面检查、监督维修保养工作，发现问题及时处 理，并记录在《巡检记录表》中。 4.1.2 维修工负责对故障隐患部位进行修理或调整，预防事故，保证设施正常 运行。
4.1.3 对于机械类设施应着重对其电气性能、机械精度等进行检修，必要时更 换主要零部件及附属装置。 4.1.4 部门经理应根据检修计划及设施运行情况组织制定维修方案及预算，呈 报公司总经理审批。 4.1.5 公共设施保养分为日常维护保养、定期维护保养以及年检维护保养三个 层次。 1)日常维护保养主要是由值班人员负责巡视检查和做好清洁方面的工 作。 2)定期维护保养主要公共设施的性能、功能状态检查以及计划修理的内 容。 3)年检维护保养主要是对公共设施进行全面的调整、检查。 4.1.6 维护保养计划的内容 编制计划的目的、依据、指导思想 1) 2)公共设施维修保养目标 3) 维修保养工作的项目、内容、完成时间、负责实施人 4) 完成计划的措施 5)费用预算 4.2 主要公共设施的维护保养 4.2.1 室内外照明设施的维护保养 1)值班人员负责对照明设施定期清扫，保证其正常照明亮度 2)检查灯泡以及灯罩是否完好，如有损坏需及时更换 3)道路灯检查灯杆及灯杆底座无有无损坏，保持良好的灯具外观 4)检查安装在受震动较大场所的灯具防震措施是否牢固，灯泡和灯管有 无松动或脱落，如有则应及时进行维修
设备维修管理规定
设备维修管理规定 设备维修管理规定(试行) 一、总则 1.为了加强设备维修管理～理顺设备维修的程序～使设备维修管理做到工作制度化、行为规范化、资料标准化～把设备维修资金提足、用好～确保设备的完好～特制定本规定。 2.本规定适用于管理局暨有限公司内各单位设备维修管理工作。 二、管理机构设置 1.设备管理处在技术科设置设备维修管理岗～并有专人负责。 2.二级单位设备管理科设置设备维修管理岗～主要生产单位要有专人负责～设备数量较少的辅助生产单位可以兼职。 3.三级单位的设备维修管理工作由设备管理员兼任。 三、各级管理人员岗位职责 ,一, 设备管理处技术科维修管理人员工作职责 1.负责制定全油田设备维修管理制度～并监督实施。 2.负责组织对油田内设备维修、管理标准的制定、修订～为设备维修提供依据。 3(负责对油田多种经营单位修理厂站进入油田内部市场网络的资质审查、复审、管理等工作～确保油田机修市场的稳定、健康、有序及设备维修质量的提高。 4.负责监督油田各单位设备维修费用提取、使用、管理、统计分析等情况的通报。 1
5. 负责对设备外委修理项目的落实、初审工作～严把设备修理质量、价格～确保设备维修费用的合理应用。 6推广设备维修中的新技术、新方法、新设备、新经验～推动油田设备维修事业的发展。 7. 组织各单位开展设备维修管理活动～推动设备维修管理工作的发展。 8. 组织油田各单位做好设备维修人员培训计划的编制、落实与考核工作～使维修人员能够适应设备及管理要求。 ,二,二级单位设备管理科维修管理人员工作职责 1.负责贯彻执行上级各项设备维修制度～并结合实际情况制定适合本单位的设备维修管理办法～确保设备维修工作落实。 2.负责落实本单位维修费用提取、计划的编制、使用管理～确保设备能够正常运行。 3.负责本单位内部机修厂站的管理、监督工作～结合本单位的实际情况进行定期或不定期的监督检查～为设备的维修创造良好的环境。 4.每年对本单位设备维修情况进行统计、分析、总结～并按要求及时上报设备管理处。 5.根据本单位的需要～做好设备维修人员的培训计划～并予以实施。 6.协助设备管理处做好本单位中多种经营单位机修厂站的管理、维修质量的监督工作。 7.负责对油田外委修理项目的落实、审查工作～对符合油田设备外委修理要求的项目办理相关手续。 ,三,三级单位设备维修管理人员工作职责 2