中心领导班子重要工作情况通报制度

中心领导班子重要工作情况通报制度

为进一步坚持和完善民主集中制，加强工作沟通,紧密协调配合，创建团结高效型领导班子。根据****公司的有关要求，结合中心实际，特制定本制度。

一、通报的范围

中心领导班子成员、中心办公室主任

二、通报的内容

1、上级的重要批示和要求，上级领导检查工作的内容和安排。

2、党政会议形成的决议、决定的贯彻执行情况和重点工作的检查落实情况。

3、各自分管的工作重点、难点和急需解决的重要问题。

4、教学管理、后勤保障、党的建设、思想政治工作的重要情况。

5、安全和较大的突发事件及采取的措施、处理意见。

6、近期干部职工的思想动态和倾向性反映。

7、其他需要通报的重要情况。

三、通报的主要形式

1、会议形式，通过召开中心党委会、主任办公会、中心组学习会、领导班子民主生活会等形式，互通重要工作情况。

2、相互沟通形式，领导班子成员要带头落实沟通制度，坚持经常碰头、沟通协调、统一认识、消除分歧，遇有紧急情况要及时碰头，

班子成员之间可通过汇报、磋商、谈心、沟通等形式，相互通报分管的工作情况。

3、书面形式，通过OA、邮件、信息、会议纪要等形式互通重要情况。

四、通报制度

1、领导班子成员之间在工作中要经常互通情况，及时将上级及中心的重要工作情况向班子成员通报，使每位班子成员了解近期工作全面情况，对工作中出现的新情况、新问题提出解决的意见和建议。

2、领导班子成员要认真坚持重要工作情况通报制度，主要领导要经常督促检查班子成员执行通报制度的情况。由于没有及时通报而贻误工作，造成较大影响后果严重的要追究有关领导的责任。