煤田地质勘查项目管理
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勘查项目的质量管理主要包括技术工作质量管理 和工程施工质量管理两部分。施工质量管理包括工程 的施工工艺管 理、材 料 质 量 管 理、勘 查 进 度 管 理、勘 查 突发事件及技术应变管理等。
技术工作质量管理的重点在于对专业技术标准的
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2012 年第 5 期
要求、应用，对专 业 技 术 人 员 的 培 训，对 先 进 技 术 手 段 的采用和执行，以 及 项 目 组 织 与 各 施 工 单 位 的 管 理 衔 接。施工质量能 够 确 保 成 果 的 真 实 性 及 可 靠 性 ，如 煤 层的采取质量、测井质量、钻孔的封闭质量等。有效的 技术工作质量管理能够保证正确评价勘查项目的资源 及其它地质 条 件 的 真 实 可 靠。 勘 查 钻 孔 竣 工 后，要 组 织各专业人员按《煤田勘探钻孔质量标准》进行验收， 对钻孔进行评级，对质量未达标的内容必须进行补救。 目前，煤田地质勘探一般采用多手段 （ 物探、钻探、测 井、化验测试等） 综合勘查，各手段之间密切配合十分 重要，所以要按 照 有 关 规 范、规 定，认 真 作 好 各 勘 探 手 段及分项工程的质量控制。 3． 5 安全生产是勘查管理的主题
3 怎样实现煤田地质勘查项目高效管理
* 收稿日期： 2012 － 02 － 02 作者简介： 焦叶红（ 1976 － ） 女，山东泰安人，硕士，地质工程师，山
东科技大学地层和古生物专业，现在山东省煤田地质局第三勘探队 工作。
3． 1 依法勘查是项目管理的基础 国家对矿产资源的勘查、开发实行统一规划，合理
开采和综合利用的方针。煤田地质勘查是一项高风险 的实践活动，国 家 制 定 了 相 关 的 法 律、法 规 及 政 策，用 以规范勘查行 为，理 顺 勘 查 市 场 秩 序，使 之 有 序 发 展。 煤炭资源勘查 也 必 须 依 法 实 施 ，其 勘 查 成 果 和 投 资 方 经济效益才能有法律保障。在煤炭勘查实践过程中， 有很多规范可遵循。 3． 2 勘查设计是控制项目投资的关键
2012 年第 5 期
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浅谈百度文库田地质勘查项目管理
焦叶红
（ 山东省煤田地质局第三勘探队，山东 泰安 271000）
摘 要 该文通过阐述地质勘查项目的概念和内容，总结了煤田勘查项目管理的特点，从六个方面论述了怎样实现煤田地质勘查项目的高效 管理。 关键词 项目管理 煤田地质勘查 质量管理 中图分类号 P621 文献标识码 C
2 煤田地质勘查项目管理的特点
勘查项目管理是一个综合性系统控制工程。如果 在项目实施过 程 中，有 效 地 对 工 程 质 量、投 资 情 况、施 工进度和安全 生 产 进 行 管 理、控 制，就 可 获 取 工 期 短、 质量高、经济效益好的结果。
现在的煤田地 质 勘 查 有 商 业 性 地 勘 项 目，也 有 地 勘基金项目，强调勘查项目管理，对煤田地质勘查单位 有一定的借鉴意义。
The Analysis on Coal field Geological Exploration Project Management
Jao Ye － hong （ TheThird Team of Shangdong Province Bureau of Coal Geology，Taian Shangdong，271000）
Abstract That paper explains the concept and contents of geological exploration project，summarizes the coalfield exploration project management features． It is from the six aspects elaborated how to realize the efficient management of coal geological exploration project． Key words project management coal geological exploration quality management
1 项目的概念和内容
美国项目管理协会认为： 项目是为了创造某种独 特产品或服务的一次性努力。
项目管理涉及的内容比较多，就范围而言，为了实 现既定的目标，对项目的工作内容进行控制管理，包括 范围的规划、界定和调整等； 就时间而言，为了确保最 终能按时完 成，需 要 一 系 列 的 管 理 过 程，包 括 活 动 排 序、进度安排时间、估计及时间控制等； 就成本而言，为 了确保实际成 本 和 费 用 不 超 过 项 目 预 算，必 须 对 费 用 实施严格控制，包括资源的配置，成本的预算以及费用 的监控等工作； 就质量而言，为了确保达到规定的质量 要求，需开展一 系 列 的 监 管 活 动，包 括 质 量 规 划、质 量 检查、质量控制和质量保证等； 就风险而言，涉及项目 可能遇到的 各 种 不 确 定 因 素，包 括 风 险 识 别，风 险 量 化，风险控制和对策研究等内容。
煤田地质勘查项目投资控制是管理工作的重要任 务之一，勘查设计则是控制项目总投资的关键，因此设 计方案的比较 和 选 择 至 关 重 要 ，如 某 勘 查 设 计 对 煤 田 构造的复杂程度、煤层的稳定程度等论证有误，基础资 料支撑不足，控制工程量有较大误差，它将严重地影响 勘查经费的预算，给整个项目带来影响。 3． 3 监理作用是项目完成的保证
很多实例表明，煤 矿 设 计 部 门 按 地 质 成 果 或 勘 探 报告进行矿井 设 计 后，由 于 勘 探 程 度 低 或 资 料 可 靠 性 差，井筒检查钻孔及巷道施工后，揭露结果与勘探成果 差异大，不得不 修 改 设 计 另 选 井 筒 位 置 并 进 行 补 充 勘 探。究其原因是提交报告单位与监管审批部门是上、 下级关系，也就 是 说 相 当 于 自 己 设 计 、自 己 审 批、自 己 施工、自己监督、自 己 管 理，缺 少 第 三 方 对 勘 查 项 目 进 行有效的监 督 管 理。 监 理 的 职 能 主 要 有 投 资、工 期 和 质量控制，组织 协 调，以 及 合 同 管 理，这 一 程 序 在 煤 田 地质勘查工作中不可缺少。 3． 4 质量管理是整个项目管理的主线
技术工作质量管理的重点在于对专业技术标准的
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2012 年第 5 期
要求、应用，对专 业 技 术 人 员 的 培 训，对 先 进 技 术 手 段 的采用和执行，以 及 项 目 组 织 与 各 施 工 单 位 的 管 理 衔 接。施工质量能 够 确 保 成 果 的 真 实 性 及 可 靠 性 ，如 煤 层的采取质量、测井质量、钻孔的封闭质量等。有效的 技术工作质量管理能够保证正确评价勘查项目的资源 及其它地质 条 件 的 真 实 可 靠。 勘 查 钻 孔 竣 工 后，要 组 织各专业人员按《煤田勘探钻孔质量标准》进行验收， 对钻孔进行评级，对质量未达标的内容必须进行补救。 目前，煤田地质勘探一般采用多手段 （ 物探、钻探、测 井、化验测试等） 综合勘查，各手段之间密切配合十分 重要，所以要按 照 有 关 规 范、规 定，认 真 作 好 各 勘 探 手 段及分项工程的质量控制。 3． 5 安全生产是勘查管理的主题
3 怎样实现煤田地质勘查项目高效管理
* 收稿日期： 2012 － 02 － 02 作者简介： 焦叶红（ 1976 － ） 女，山东泰安人，硕士，地质工程师，山
东科技大学地层和古生物专业，现在山东省煤田地质局第三勘探队 工作。
3． 1 依法勘查是项目管理的基础 国家对矿产资源的勘查、开发实行统一规划，合理
开采和综合利用的方针。煤田地质勘查是一项高风险 的实践活动，国 家 制 定 了 相 关 的 法 律、法 规 及 政 策，用 以规范勘查行 为，理 顺 勘 查 市 场 秩 序，使 之 有 序 发 展。 煤炭资源勘查 也 必 须 依 法 实 施 ，其 勘 查 成 果 和 投 资 方 经济效益才能有法律保障。在煤炭勘查实践过程中， 有很多规范可遵循。 3． 2 勘查设计是控制项目投资的关键
2012 年第 5 期
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浅谈百度文库田地质勘查项目管理
焦叶红
（ 山东省煤田地质局第三勘探队，山东 泰安 271000）
摘 要 该文通过阐述地质勘查项目的概念和内容，总结了煤田勘查项目管理的特点，从六个方面论述了怎样实现煤田地质勘查项目的高效 管理。 关键词 项目管理 煤田地质勘查 质量管理 中图分类号 P621 文献标识码 C
2 煤田地质勘查项目管理的特点
勘查项目管理是一个综合性系统控制工程。如果 在项目实施过 程 中，有 效 地 对 工 程 质 量、投 资 情 况、施 工进度和安全 生 产 进 行 管 理、控 制，就 可 获 取 工 期 短、 质量高、经济效益好的结果。
现在的煤田地 质 勘 查 有 商 业 性 地 勘 项 目，也 有 地 勘基金项目，强调勘查项目管理，对煤田地质勘查单位 有一定的借鉴意义。
The Analysis on Coal field Geological Exploration Project Management
Jao Ye － hong （ TheThird Team of Shangdong Province Bureau of Coal Geology，Taian Shangdong，271000）
Abstract That paper explains the concept and contents of geological exploration project，summarizes the coalfield exploration project management features． It is from the six aspects elaborated how to realize the efficient management of coal geological exploration project． Key words project management coal geological exploration quality management
1 项目的概念和内容
美国项目管理协会认为： 项目是为了创造某种独 特产品或服务的一次性努力。
项目管理涉及的内容比较多，就范围而言，为了实 现既定的目标，对项目的工作内容进行控制管理，包括 范围的规划、界定和调整等； 就时间而言，为了确保最 终能按时完 成，需 要 一 系 列 的 管 理 过 程，包 括 活 动 排 序、进度安排时间、估计及时间控制等； 就成本而言，为 了确保实际成 本 和 费 用 不 超 过 项 目 预 算，必 须 对 费 用 实施严格控制，包括资源的配置，成本的预算以及费用 的监控等工作； 就质量而言，为了确保达到规定的质量 要求，需开展一 系 列 的 监 管 活 动，包 括 质 量 规 划、质 量 检查、质量控制和质量保证等； 就风险而言，涉及项目 可能遇到的 各 种 不 确 定 因 素，包 括 风 险 识 别，风 险 量 化，风险控制和对策研究等内容。
煤田地质勘查项目投资控制是管理工作的重要任 务之一，勘查设计则是控制项目总投资的关键，因此设 计方案的比较 和 选 择 至 关 重 要 ，如 某 勘 查 设 计 对 煤 田 构造的复杂程度、煤层的稳定程度等论证有误，基础资 料支撑不足，控制工程量有较大误差，它将严重地影响 勘查经费的预算，给整个项目带来影响。 3． 3 监理作用是项目完成的保证
很多实例表明，煤 矿 设 计 部 门 按 地 质 成 果 或 勘 探 报告进行矿井 设 计 后，由 于 勘 探 程 度 低 或 资 料 可 靠 性 差，井筒检查钻孔及巷道施工后，揭露结果与勘探成果 差异大，不得不 修 改 设 计 另 选 井 筒 位 置 并 进 行 补 充 勘 探。究其原因是提交报告单位与监管审批部门是上、 下级关系，也就 是 说 相 当 于 自 己 设 计 、自 己 审 批、自 己 施工、自己监督、自 己 管 理，缺 少 第 三 方 对 勘 查 项 目 进 行有效的监 督 管 理。 监 理 的 职 能 主 要 有 投 资、工 期 和 质量控制，组织 协 调，以 及 合 同 管 理，这 一 程 序 在 煤 田 地质勘查工作中不可缺少。 3． 4 质量管理是整个项目管理的主线