运营管理平台项目建议书

运营管理平台项目建议书

一、项目名称

运营管理平台

二、项目背景

目前公司运营管理是传统的运营管理模式，层次化中心化明显，工作效率较低，项目人员不能及时大范围内沟通，信息缺乏透明度，项目难以并行开发。打破传统运营模式壁垒，实现项目实时信息共享、任务自发自由选择参与势在必行，各尽所能、多劳多酬激发员工积极性，提高工作效率。

因此，搭建公司统一的运营管理平台，将公司所有员工资源有效整合实现扁平化管理，通过移动端实现随时随地工作交流，任务与绩效结合提高工作效率与积极性。

三、项目目标

建立基于互联网以任务协同为驱动的管理平台，通过半开放式的权限控制，打造既存在边界性，又简单、开放、无障碍的敏捷开发模式的协作沟通平台，实现企业内部信息共享和工作协同。

四、项目利益群体

五、项目内容描述

1.项目内容

考虑到公司实际项目运作流程，运营管理平台主要开发以下几个功能模块：

⏹PC端模块：使用者主要是计划部、运营管理部等办公室办公人员；

⏹移动端模块：包括Android端和IOS端，使用者主要是公司不在办公区

域的项目负责人和工程技术人员；

⏹后台管理模块：使用者是这个系统的管理员；

⏹移动端服务器模块：主要是给移动端模块提供相应的接口功能

2.WBS图

3.项目可交付物

●项目需求说明书

●系统界面原型

●软件构架文档

●软件设计说明书

●测试文档

●软件安装包、使用说明

4.关键技术参数

●本系统将采用的开发语言主要有html,js,java,objective-c等，

●开发工具主要有windows-myeclipse,windows-eclipse,ios-xcode等

●数据传输用http,数据格式用json.

六、项目时间周期

本项目的开发将分为4个阶段。预计项目周期为3-5个多月

●第一阶段，为系统设计阶段。该阶段预计需要时间为0.5-1个月

在这个阶段，开发人员将对系统的技术难点，系统框架构成基盘设计以及业务流程等等最基本的技术和开发方向进行分析和调查。

●第二阶段，为系统开发阶段。该阶段预计需要时间为2-3月

在这个阶段，系统的4大基本模块将开发完成。

●第三阶段，为系统测试阶段。该阶段预计需要时间为0.5-1月

在这个阶段，将测试这个系统所有尽可能多的bug并解决掉。

●第四阶段，为系统上线阶段。该阶段预计需要时间为1个星期

在这个阶段，开发人员会将系统部署到服务器上，供运营部相关人员使用。

七、项目人力成本分析

八、风险与问题

若整个项目由软件开发部自主开发，则整个项目进度比较容易把控，且项目组与运营部人员沟通交流及时方便，项目需求把握的比较准确，但是目前项目相关开发人员基本都未到位，预计全部到位至少需要2-4周时间，同时面临开发人员技术是否到位及互相融合的问题。

若项目外包，外包团队技术相对成熟，但外部供应商存在一定的质量或服务风险，项目把控可能会失去灵活性，不能根据用户需求做出迅速反应，质量及进度不易控制。