成功的企业家必须修炼和具备的技能

成功的企业家必须修炼和具备的技能

每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

老板心智的修炼

当前的兽药企业是在全球化背景下的探索者，现在兽药公司多，面对新世纪、新挑战，企业家们重任在肩。针对复杂快变的竞争环境，企业家要想使企业获得持续竞争的优势，必须不间断的打造自己，企业家的个人素质和能力往往是发展的第一引擎，也是企业战略决策的宏观背景。企业家对商海风云变幻的理解深度、把握力度、反应速度，就是一个从创业型企业家向职业型企业家锐变的过程。

一、超越自我

一个人的知识、阅历、能力是有限的。人在取得一定成就后就容易自以为是，狂妄自负，这是失败的先兆。超越自我，就是摆脱自身局限性，不断创造，用于超越，越变越好。这需要自觉学习、终身学习，面对现实、勇于实践，以全身心精力和极大热枕，投入到事业中。在实践中，善于学习他人的成功经验，拼搏奋斗，尽力达到目标。

二、品质优秀

人的心智修炼主要体现在树立正确人生观、世界观、价值观上。这“三观”修炼是人成长的根基。做人讲品质、做事先做人。企业家要以唯物、辩证、求实、创新的观点认识和处理所面临的事务；要对社会、消费者、客户、员工、股东负责；要弃恶扬善、抑制私欲、善于感恩、追求卓越。

三、敢于创新

企业家的创新能力，是推动企业变革发展的不竭动力，决定企业创新的力度。创新就是通过改变产品和服务，为客户创造价值，提升客户满意度，促进企业创造新财富。企业家提升创新能力的关键是不断学习，优化思维，善于借鉴他人经验。

四、潜心经营

建立企业就是要经营好。人、资本、客户、产品、商品、服务等都需要经营。经营的好坏取决于理念、模式、方法和策略、概括的讲，理念就是要顺应时代的发展；模式要体现出简洁、高效；方法要新颖、独特；策略要灵活变通。企业家要善于经营，不断提升自己的经营能力。

五、快速决策

在现代经济领域中，兽药企业家面对浩如烟海的信息，能否快速作出正确的决策，是对本人心智的强烈考验。现代管理的有效决策模式是：确立主题——收集信息——头脑风暴——决策计划——采取行动。这就要求企业家要善于学习、了解趋势、精通业务、系统思考问题，权衡利弊，果断做出决策。

六、注重执行

执行力是企业实现发展目标、战略方向和完成任务的动力。现代企业高效执行力的五个要素是：战略、组织、团队、流程、绩效。这五个要素的系统组合，企业执行力就强，竞争力就大。企业家在这五个要素的组合中，应发挥重要、骨干、核心的作用。

七、团队精神

集体智慧高于个人智慧，组织能量大于个人能量投入的总和。组织能让平凡的人做出不平凡的事。企业家要带头发扬团队精神，鼓励大家要心连心，通力合作，朝共同的使命和目标而奋斗。“同甘共苦、互助合作、团结一致、共同成长”这就是团队精神的基本要求。

八、合作意识

现代企业之间的竞争不再是你死我活的竞争关系，而是努力达到双方共赢的竞争关系。合作是成功的基础，合作意味着互惠互利，合作能产生力量。因此，一个企业要想成功，就要注重企业内外的合作。在企业内要注重上下级、部门之间的合作；在企业外要注重劳力、资本、政府、社区、客户的合作。

九、自我反省

人非圣贤，孰能无过？问题的关键在于，一个人怎样才能避免在同一个地方摔倒两次。这需要企业家具有敢于否定自己重新做出抉择的勇气，还要有吸取经验教训的知识和决心。同时，企业家要做自我批评的表率，在企业内部提倡客观地评价人和事的良好氛围。这样，才会有利于企业的健康成长。

十、有效沟通

沟通是信息交流，是化解矛盾的途径，是达成共识的有效方法。须知，企业中有50%的失误是缺乏沟通造成的。为减少失误的发生，企业家就要重视企业内外的沟通。在这方面，企业家应有坦诚之心、淳朴之情、平等之意，提倡无障碍沟通，以便提高运营效率，增加企业效益。