成功的企业家必须修炼和具备的技能
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成功的企业家必须修炼和具备的技能
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
老板心智的修炼
当前的兽药企业是在全球化背景下的探索者,现在兽药公司多,面对新世纪、新挑战,企业家们重任在肩。针对复杂快变的竞争环境,企业家要想使企业获得持续竞争的优势,必须不间断的打造自己,企业家的个人素质和能力往往是发展的第一引擎,也是企业战略决策的宏观背景。企业家对商海风云变幻的理解深度、把握力度、反应速度,就是一个从创业型企业家向职业型企业家锐变的过程。
一、超越自我
一个人的知识、阅历、能力是有限的。人在取得一定成就后就容易自以为是,狂妄自负,这是失败的先兆。超越自我,就是摆脱自身局限性,不断创造,用于超越,越变越好。这需要自觉学习、终身学习,面对现实、勇于实践,以全身心精力和极大热枕,投入到事业中。在实践中,善于学习他人的成功经验,拼搏奋斗,尽力达到目标。
二、品质优秀
人的心智修炼主要体现在树立正确人生观、世界观、价值观上。这“三观”修炼是人成长的根基。做人讲品质、做事先做人。企业家要以唯物、辩证、求实、创新的观点认识和处理所面临的事务;要对社会、消费者、客户、员工、股东负责;要弃恶扬善、抑制私欲、善于感恩、追求卓越。
三、敢于创新
企业家的创新能力,是推动企业变革发展的不竭动力,决定企业创新的力度。创新就是通过改变产品和服务,为客户创造价值,提升客户满意度,促进企业创造新财富。企业家提升创新能力的关键是不断学习,优化思维,善于借鉴他人经验。
四、潜心经营
建立企业就是要经营好。人、资本、客户、产品、商品、服务等都需要经营。经营的好坏取决于理念、模式、方法和策略、概括的讲,理念就是要顺应时代的发展;模式要体现出简洁、高效;方法要新颖、独特;策略要灵活变通。企业家要善于经营,不断提升自己的经营能力。
五、快速决策
在现代经济领域中,兽药企业家面对浩如烟海的信息,能否快速作出正确的决策,是对本人心智的强烈考验。现代管理的有效决策模式是:确立主题——收集信息——头脑风暴——决策计划——采取行动。这就要求企业家要善于学习、了解趋势、精通业务、系统思考问题,权衡利弊,果断做出决策。
六、注重执行
执行力是企业实现发展目标、战略方向和完成任务的动力。现代企业高效执行力的五个要素是:战略、组织、团队、流程、绩效。这五个要素的系统组合,企业执行力就强,竞争力就大。企业家在这五个要素的组合中,应发挥重要、骨干、核心的作用。
七、团队精神
集体智慧高于个人智慧,组织能量大于个人能量投入的总和。组织能让平凡的人做出不平凡的事。企业家要带头发扬团队精神,鼓励大家要心连心,通力合作,朝共同的使命和目标而奋斗。“同甘共苦、互助合作、团结一致、共同成长”这就是团队精神的基本要求。
八、合作意识
现代企业之间的竞争不再是你死我活的竞争关系,而是努力达到双方共赢的竞争关系。合作是成功的基础,合作意味着互惠互利,合作能产生力量。因此,一个企业要想成功,就要注重企业内外的合作。在企业内要注重上下级、部门之间的合作;在企业外要注重劳力、资本、政府、社区、客户的合作。
九、自我反省
人非圣贤,孰能无过?问题的关键在于,一个人怎样才能避免在同一个地方摔倒两次。这需要企业家具有敢于否定自己重新做出抉择的勇气,还要有吸取经验教训的知识和决心。同时,企业家要做自我批评的表率,在企业内部提倡客观地评价人和事的良好氛围。这样,才会有利于企业的健康成长。
十、有效沟通
沟通是信息交流,是化解矛盾的途径,是达成共识的有效方法。须知,企业中有50%的失误是缺乏沟通造成的。为减少失误的发生,企业家就要重视企业内外的沟通。在这方面,企业家应有坦诚之心、淳朴之情、平等之意,提倡无障碍沟通,以便提高运营效率,增加企业效益。