2020年的联想移动何去何从

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020 年第一天,手机圈最具戏剧性的消息之一莫过于原联想集团副总裁、移动业务中国区产品负责人常程正式加入小米。此前的一天,2019 年12 月31 日,常程才在微博上正式公布离职信息。“19年成长的联想,感悟、感谢、感恩”。他在微博上这样写。

彼时,联想集团方面回应,“常程长期奋斗在竞争激烈的手机一线,承受了巨大的业务压力,家庭聚少离多,基于个人身体健康和希望更多精力照顾家庭的原因,常程近期提出离职。公司感谢他的巨大付出,他仍将作为联想移动的顾问继续为联想移动业务作出贡献。”联想集团相关负责人表示,常程离职之后,他的工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管,此外联想移动中国区营销负责人陈劲将协助赵允明共同推进中国区移动业务的发展。

联想移动的手机品牌发展并不顺遂,从早期的“乐Phone”到后来的“VIBE”,再到一度推出的互联网品牌“乐檬”,到寄予“小快灵”期待又惨遭终结的ZUK。联想手机在9 年间就诞生、消亡了四个子品牌,这其中的问题,显然不只是一句“产品不行”或“卖得不好”就能概括的。从曾经国产手机第一梯队的“中华酷联”,到如今销售排名跌出前十。品牌发展不顺遂加上频频换帅,联想移动是否步入了“中年危机”?

频繁换帅

常程自2000 年加入联想,担任笔记本事业部研发总监。2011 年,任联想集团副总裁兼移

动端到端软件平台总经理,负责联想乐商店和茄子快传,同时参与研发联想Yoga 平板电脑和联想K900 智能手机。2015 年6 月,出任ZUK 手机品牌CEO。

2017 年12 月28 日,在2018 年到来之际,联想又宣布了一项重大的人事任命,前神奇工场联合创始人、ZUK 手机CEO 常程正式回归联想移动,出任MBG中国业务产品组织负责人,全面负责联想移动在中国市场的产品定义及研发工作。2019 年结束,“常掌柜”暗淡退场,无力回天。

在过去四年中,联想移动中国区空降了数位高管:来自中国移动的虞杲负责渠道销售管理;来自中国电信的马道杰负责战略规划;来自中国电信的朱涵负责战略运营。另有来自三星的姜震负责产品,来自戴尔的陆旻负责品牌和市场推广。

频繁的人事调整对集团战略影响很大,业务负责人需要时间了解新的岗位和职责,但集团通常不会给他们长时间,短时间内不能达到要求就会被替代,导致联想的战略和产品路线都不能得到长时间的坚持。

不奏效的产品线

要说联想是2019 年最悲情的手机厂商之一也不为过。2019 年11 月15 日,联想发布售价3299 元的Z6 Pro 5G 版,本想搭乘5G 顺风车但被荣耀“截胡”。2019 年11 月26 日,售价3199 元的5G手机荣耀nova 6 来势汹汹。

实际上,联想手机业务的开辟比现在的几大头部企业都早。2002 年4 月,联想移动通信科技有限公司成立,主要从事联想品牌手机的研发、生产、销售和服务。到2009 年9 月,联想手机的市场份额达到了中国手机市场第三、国产手机厂商排名第一。

2010 年,联想集团在美国高调发布移动互联网战略,推出第一款智能手机乐Phone,主打高端市场,并且“下定决心要和iPhone 背水一战”。当时,杨元庆曾扬言:“乐Phone 卖不过iPhone,就是失败!”

2012 年前后,联想手机更是与中兴、华为、酷派并称“中华酷联”。IDC 数据显示,2012 年联想手机出货量、市场份额在中国市场仅次于三星。其后的两年,联想移动也还算过得不错。2014 年1 月,联想手机一举以29 亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉,一下子拥有了3500名员工、2000 项专利、全球50 多家运营商的合作关系。这是联想移动的高光

时刻。

随着移动互联网的到来,联想移动的好日子结束,对运营商渠道过于依赖的弊端开始显现。进入2015 年,联想的手机销量大幅下滑。IDC 数据显示,2015 年第一季度,联想手机出货量下滑22.8%。而华为的转型,小米、荣耀等互联网手机品牌的诞生并迅速崛起,重新定义了手机市场格局。

2018 年以来,尽管联想凭借“机海战术”相继推出了一系列手机产品曾获得短暂的关注,也甚至多次“碰瓷”小米,以此借势营销。但据Counterpoint 的数据显示,2019 年二季度末,联想手机(含摩托罗拉)在中国市场销量仅为30 万台,跟其他几大头部厂商动辄千万的出货量不可同日而语。

“究其原因是由于联想手机80% 严重依赖运营商渠道,当运营商补贴调整之后,联想手机出现了问题。”信息消费联盟理事长项立刚指出,在国产手机开始有意识走精品化路线时,联想还是机海战术。机海战术能获得巨大利润,但导致品质没有保障,品牌伤害较大;精品工程着眼于未来,但是当前要断奶,显然难熬。最终,联想选择前者,而华为选择后者。

联想移动未来并不乐观

据市场调研机构Canalys 报告显示,2019 全年中国市场智能手机总出货量3.69 亿台,市场份额前五依次为华为、OPPO、vivo、小米、苹果,联想手机被归类为其它,而前五名占据了市场91.3% 的份额。另外,市场研究公司Counterpoint Research 也发布了2019年全球智能手机出货量的数据,其中,联想集团的智能手机出货量为3960 万台,约占3% 的市场份额。

在2020 年CES 国际消费展上,杨元庆称,联想手机在过去一段时间,将重点放在了改善盈利,而不是高速增长。联想手机业务成功实现过去四个季度持续盈利,利润率也得到持续改善。至于中国手机市场,杨元庆表示,手机厂商的起起伏伏惊心动魄,很少有企业能够在第一的位置上坐很长时间。“联想手机之前确实在中国等新兴市场做得不是很成功,如果产品合适了,联想会更加进取。”杨元庆说,联想会坚持在手机产品上的创新,如果有好的产品,相信联想会在中国等新兴市场打好翻身仗。

手机业务其实有望迎来销量“又一春”,甚至新一波换机潮。这些奇迹一个来自于柔性技术带来的折叠手机,另一个机会就是5G。随着5G 时代的到来,联想手机也跃跃欲试,试图在中国市场东山再起。2019年11 月15 日,联想在北京举办了中国区消费战略新品发布会,联想中国区手机业务部总经理陈劲表示,“未来,联想手机在中国All in 5G(只做5G 手机)”。

机会看起来还有,但对于联想而言,如果还保持过去那样的风格,无论是折叠屏市场还是5G 市场,或许仍旧充当一个跑龙套的角色,很难当上主角,这其实归结于联想一贯固守的思维模式。

在目前手机行业‘大吃小’的背景下,联想手机在中国很难大规模发展,能守住一块阵地就不错了,未来机会只能等5G 时代看是否有机会重新洗牌,并且找一个自己擅长的领域才

相关文档
最新文档