领导讲话稿之领导工作部署讲话稿

领导工作部署讲话稿

【篇一：领导工作会议讲话写作要点】

领导工作会议讲话写作要点

领导讲话因领导职位、讲话场所等原因，有很多写作方式，就是一

个领导一个会议的讲话稿由多少个不同的人写，就会有多少个不同

的版本，但这些讲话的目的不应该有太大的分歧，表达的中心意思

都应该是相同的。下面，我就领导在工作会议上的讲话写作谈一点

体会。

一、领导工作会议讲话的结构

一般包括三部分，即：

工作回顾；

对工作成绩的肯定和工作前景的展望；

对今后工作的要求。

二、领导工作会议讲话各部分写作技巧

（一）开头部分的写作

一般工作会议的开头部分写作就是点明这次会议是什么会议，会议

的目的，如“今天我们在这里隆重集会，召开xx系统工作总结表彰

大会”，然后再写目的“对xx工作进行总结，对xx系统的先进单位

和先进个人进行表彰，旨在弘扬……，促进工作开展”，如果是表彰会，还要表示祝贺之类的。

（二）“工作回顾”写作技巧

开头过后，就要回顾过去一个阶段、一个时期的工作，这部分和工

作总结类似，基本上就是工作总结中“取得的工作成效”（见前一篇《如何撰写工作总结》）部分，但要尽量简洁、全面，立意要高，

把主要的工作点到就行，篇幅不要

过长，多用数据说话。

（三）“工作成绩的肯定和工作前景的展望”写作技巧其实这一部分

就是起到一个承前启后的作用，对前一部分工作回顾表示肯定，展

望工作前景，同时准备布置下一步工作，对下一步工作提要求，不

至于转折太突然和唐突。

（四）“对今后工作的要求”写作技巧

前面对工作进行回顾、肯定和展望后，下一步就要点明会议的目的，提要求了。其实就是在下一步工作中，在大的工作层面要达到的目的，在工作中要注意的问题，需要重点开展的工作。

三、领导工作会议讲话写作需注意的事项

文章要丰满。每一篇文章不管长短，都应该是文字流畅、层次分明、协调统一的，一般在工作总结、回顾、提要求的篇幅内，相应的支

持内容都应在3条以上，这样才能说明问题，使文章丰满起来。

了解领导讲话习惯。不同的领导有不同的讲话习惯，有的喜欢长篇

大论，有的喜欢短小精悍，有的喜欢引经据典，有的喜欢罗列数据，不一而足，所以写作领导讲话要尽量使用短句子，要符合讲话习惯。善于取得需要的资料。写领导工作会议讲话不能闭门造车，要紧密

联系工作实际。写作材料一是向各协同单位收集，二要征集领导和

各单位意见，工作已经取得的成绩，工作需要努力的方向，工作需

要解决的问题，工作会议的目的，都应该向各方了解清楚，才能在

写作中运用得当，使文章血肉丰满，目的明确。

【篇二：领导在年度工作会议上的讲话稿】

领导在年度工作会议上的发言稿

2015年，在各级行业主管部门关心、支持和帮助下，xxx项目参建

各方紧紧围绕年度工作目标和工作思路，全体建设者紧紧围绕“xxx”

的主题，充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动，

激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性，

全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项建设任务。

超额完成工程进度指标。xx项目2015年计划完成施工产值x亿元，截止到12月底完成年度施工产值x亿元，占年度计划的x%；项目

累计完成xx亿元，占建安工程概算的xx%，时间进度xx%，工程

进度超前时间进度x个百分点。安全标化成效显著。围绕“加强安全

法治，保障安全生产”的安全生产主题，以全面扎实推进“四安全一

稳定”各项专题活动为载体，深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份，成功举办xxx标化工地建设观摩会。工程质量总

体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念，狠抓工程质量，全面落

实“四个关键人”职责，实行“三化”管理，提升项目建设品位。不断

创新施工工艺，推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四

新技术”，组织“xxx”等18项qc、工法和专利，为项目顺利实施提

供了保障。8月份，获评2015年上半年全省高速公路建设施工标准

化优秀项目。

2016年是xx项目建设承上启下的关键一年，在2015年

取得成绩基础上，参建各方要按照“xxx”的总要求和“三严三实”的思

想作风要求，在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状

态的基础上，确保2016年完成施工产值xx亿元的总目标。

1、明确目标，统一思想，提高凝聚力和战斗力。2015年xx项目建设目标能够顺利实现，靠的是大家精诚团结，凝心聚力。只有大家

目标明确，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个

拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。我们要百尺竿头，更

进一步，希望我们在2016年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情

凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。

2、合理安排工期，确保施工进度。今年，各类开工项目较多，用工

紧张。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要因缺人而影响

工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。

另外，各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各种影响，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度。

3、强化质量意识，施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终

身负责制的新规后，建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，

更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相

应的责任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，将xx项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一样精细，隐蔽

工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致，坚决杜

绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

4、安全标化要有创新，杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作，

采取有效手段，严格安全管理，在取得标化建设阶段性成果的基础上，以标化管理为抓手，全面深入推进工程施工标准化、规范化，

施工现场安全标识要明显，做好安全警示，加强安全纪律考核，强

化现场安全隐患整治排查工作。

昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上。同志们，回顾2015年，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图；面向未来，我们

要斗志弥坚，豪情满怀，攻城拔寨行千里。让我们一起，按照本次

会议的工作部署，扎扎实实推进各项工作，认认真真履行岗位职责。牢牢抓住xx项目2016全年生产目标任务，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成2016年建设任务而努力奋斗。

【篇三：单位工作会议领导总结讲话稿(通用版)】