安全检查及隐患整改 ppt课件
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害，将这种信息反馈回来，引起企业管理者和决策 者的重视，为领导层安全生产决策提供科学依据。 7．系统性原理
客观事物是由众多因素组成的系统，在安全检 查中认识、分析、评价危险因素，必须按照系统的 观点去考虑，不能裂解、切断、顾此失彼，导致预 测失误，造成不应有的损失。 8．创造性原理
安全生产规律靠人们去认识掌握，安全生产条 件靠人们去创造建设，诱发事故的因素靠人们去消 除控制。对在安全检查中发现的问题和对问题的整 改是人们创造精神的集中表现。
能性的预测。
安全检查及隐患整改
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• 3．可控性原理 控制就是按照每种产品固有的安全生产规律，运用
管理的、组织的、技术的手段去消除某一不安全因素， 或者限制其发展、控制其危害，把危害因素消灭在萌芽 状态。 4．连续性原理
每一种产品现在的安全生产状态都是过去状态的发 展结果，未来的安全生产状态是现在安全生产状态的发 展结果。在充分了解过去和现在的前提下，可预测未来 的状态，把避免事故的措施定早，做到未雨绸缪，必然 会收到事半功倍的效果。 5．相似性原理
成的，而各项专业管理所造成的缺陷都能影响企业 的安全生产。安全检查就是要直接或通过具体问题 发现各项专业管理过程中的缺陷，当然也包括自身 安全管理中的缺陷，并及时纠正、弥补。 4．及时发现潜在危险
有些事故是有潜伏性的，但事故的发生也是有 规律可循的。按照事故发生的逻辑，观察、研究、 分析这些潜在危险能否发生重大事故、发生重大事 故的条件、可能波及的范围以及遭受的损失和伤亡， 制定出防范措施和应急对策。这就是从系统、全局 出发的安全检查，对企业的安全生产具有宏观指导 意义
安全检查及隐患整改
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• 5．及时发现并推广安全生产先进经验 安全检查既是为了检查发现人的不安全行为、
物的不安全状态以及管理上的缺陷和系统中潜在的 危险，又可通过深人生产现场实地调查研究、比较 分析，发现在安全生产中好的典型、先进的经验， 并且树立这些典型、推广这些先进经验，做到以点 带面，开创安全生产的新局面。 6．宣传贯彻安全生产方针政策
企业进行安全检查是非常必要的，因为安全检 查的过程就是宣传、讲解、运用国家安全生产方针、 政策、法规、制度的过程。在安全检查过程中一边 提出问题、一边解决问题。一边制定措施、一边宣 传政策，易于结合实际，容易被大家理解，极易深 人人心，因而能收到实效。
安全检查及隐患整改
8ห้องสมุดไป่ตู้
三、安全检查的内容和形式
• 安全生产检查工作包括的内容很多，概括起来，主要是检查以下
有些工业企业的生产过程中，设备由于存在着腐蚀、 老化、磨损、龟裂等原因，易发生故障，而生产作业环境 中温度、湿度、光照、整洁等条件也会影响安全生产，建 筑物、构筑物等设施也会出现各种各样的问题。安全检查 就是要及时发现并排除隐患，或采取临时辅助措施等。
安全检查及隐患整改
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• 3．及时发现和弥补管理缺陷 整个企业管理是由企业中各项各类专业管理构
识，从中发现威胁安全生产的因素，预测在未来的时间过程中
的变化趋势和可能出现的危害，从而得出清除、控制或不加干
预的结论。
2、可能性原理
一般来说，影响安全生产的因素都不是单一的，而是诸多
因素的相互作用。根据对安全生产规律的认识，人们可以预测
在任何条件下某一因素或某些因素的可能变化和危害作用，进
而采取预防措施。因此，安全检查是针对危害因素发展变化可
人的因素进行深人细致的调查研究，发现不安全
因素，消除事故隐患。也就是把可能发生事故的
各种因素消灭在萌芽状态，做到防患于未然。
安全检查及隐患整改
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• 1．消除人的不安全行为 在工业生产中，人的操作有很大的自由性，常常受到
心理因素和生理因素等影响，尤其是从事繁重、毒害、单 调、重复的作业。在进行安全生产一段时间后，认为没有 问题，麻痹大意、疏忽侥幸的思想自然增长，形成自由操 作，便处于失控状态。安全检查就是要通过监察、监督、 调查、了解、查证及早发现人的不安全行为，并通过提醒、 说服、劝告、批评、警告、罚款、处分、调离、革除等手 段，消除不安全行为。 2．消除物的不安全状态
安全生产要求，是否符合有关安全标准。例如， 车间建筑物、构筑物是否安全，通道是否畅通，
甲和乙两个企业间，人的不安全行为、物的不安全 状态和管理上的失误存在着相似性、同类性，同类型企 业存在着更多的相似性。因此，根据已知危险因素的发 展、趋势、过程、结果、危害程度，可以预测类似危险 因素的变化与结果，进而采取有效的预防措施。
安全检查及隐患整改
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• 6．反馈性原理 安全检查是预测危险因素在未来可能造成的危
安全检查与隐患整改
安全环保部
安全检查及隐患整改
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一、安全检查原理
•
安全检查是对影响安全生产因素的认识、分析和评价。这
种检查之所以是可行的、富有成效的，是由于它是建立在坚实
的理论基础上的行为科学。
1、可知性原理
根据科学实验和生产实践，包括安全生产的经验和事故教
训，人们完全可以获得每一产品安全生产规律的感性和理性认
批判忽视劳动者安全、健康的错误思想。实践证明，凡是抓住思想认
识这个环节，从提高安全意识的高度来检查企业中存在的问题的，安
全检查工作就搞得有声有色；反之，抓不到要领、走过场、摆架子，
就收不到应有的成效。
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• 2．查现场，查隐患
•
主要是深入生产现场，检查企业的劳动条件、
生产环境、生产设施以及安全卫生设施是否符合
3方面。
• 1．查思想，查意识
•
检查一个企业的安全工作，首先要检查企业领导对安全工作是否
有正确的认识，是否真正把安全工作放在第一位，是否把安全工作当
作突出大事来抓，是否认真贯彻“企业管理负责”的精神。还要检查
国家安全生产方针的执行情况，大张旗鼓地宣传《安全生产法》、
《职业病防治法》、《消防法》、《矿山安全法》等法律法规，严肃
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二、安全检查的目的和意义
• 安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措 施、预防事故发生的重要手段，是发动人们共同 搞好安全生产的一种有效形式。
•
在企业安全生产管理中，安全检查占有非常
重要的地位。检查是检验和考查之意，安全检查
就是要对生产过程中影响正常生产的各种因素，
如机械、电气、工艺、仪表、设备等物的因素与
客观事物是由众多因素组成的系统，在安全检 查中认识、分析、评价危险因素，必须按照系统的 观点去考虑，不能裂解、切断、顾此失彼，导致预 测失误，造成不应有的损失。 8．创造性原理
安全生产规律靠人们去认识掌握，安全生产条 件靠人们去创造建设，诱发事故的因素靠人们去消 除控制。对在安全检查中发现的问题和对问题的整 改是人们创造精神的集中表现。
能性的预测。
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• 3．可控性原理 控制就是按照每种产品固有的安全生产规律，运用
管理的、组织的、技术的手段去消除某一不安全因素， 或者限制其发展、控制其危害，把危害因素消灭在萌芽 状态。 4．连续性原理
每一种产品现在的安全生产状态都是过去状态的发 展结果，未来的安全生产状态是现在安全生产状态的发 展结果。在充分了解过去和现在的前提下，可预测未来 的状态，把避免事故的措施定早，做到未雨绸缪，必然 会收到事半功倍的效果。 5．相似性原理
成的，而各项专业管理所造成的缺陷都能影响企业 的安全生产。安全检查就是要直接或通过具体问题 发现各项专业管理过程中的缺陷，当然也包括自身 安全管理中的缺陷，并及时纠正、弥补。 4．及时发现潜在危险
有些事故是有潜伏性的，但事故的发生也是有 规律可循的。按照事故发生的逻辑，观察、研究、 分析这些潜在危险能否发生重大事故、发生重大事 故的条件、可能波及的范围以及遭受的损失和伤亡， 制定出防范措施和应急对策。这就是从系统、全局 出发的安全检查，对企业的安全生产具有宏观指导 意义
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• 5．及时发现并推广安全生产先进经验 安全检查既是为了检查发现人的不安全行为、
物的不安全状态以及管理上的缺陷和系统中潜在的 危险，又可通过深人生产现场实地调查研究、比较 分析，发现在安全生产中好的典型、先进的经验， 并且树立这些典型、推广这些先进经验，做到以点 带面，开创安全生产的新局面。 6．宣传贯彻安全生产方针政策
企业进行安全检查是非常必要的，因为安全检 查的过程就是宣传、讲解、运用国家安全生产方针、 政策、法规、制度的过程。在安全检查过程中一边 提出问题、一边解决问题。一边制定措施、一边宣 传政策，易于结合实际，容易被大家理解，极易深 人人心，因而能收到实效。
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8ห้องสมุดไป่ตู้
三、安全检查的内容和形式
• 安全生产检查工作包括的内容很多，概括起来，主要是检查以下
有些工业企业的生产过程中，设备由于存在着腐蚀、 老化、磨损、龟裂等原因，易发生故障，而生产作业环境 中温度、湿度、光照、整洁等条件也会影响安全生产，建 筑物、构筑物等设施也会出现各种各样的问题。安全检查 就是要及时发现并排除隐患，或采取临时辅助措施等。
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• 3．及时发现和弥补管理缺陷 整个企业管理是由企业中各项各类专业管理构
识，从中发现威胁安全生产的因素，预测在未来的时间过程中
的变化趋势和可能出现的危害，从而得出清除、控制或不加干
预的结论。
2、可能性原理
一般来说，影响安全生产的因素都不是单一的，而是诸多
因素的相互作用。根据对安全生产规律的认识，人们可以预测
在任何条件下某一因素或某些因素的可能变化和危害作用，进
而采取预防措施。因此，安全检查是针对危害因素发展变化可
人的因素进行深人细致的调查研究，发现不安全
因素，消除事故隐患。也就是把可能发生事故的
各种因素消灭在萌芽状态，做到防患于未然。
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• 1．消除人的不安全行为 在工业生产中，人的操作有很大的自由性，常常受到
心理因素和生理因素等影响，尤其是从事繁重、毒害、单 调、重复的作业。在进行安全生产一段时间后，认为没有 问题，麻痹大意、疏忽侥幸的思想自然增长，形成自由操 作，便处于失控状态。安全检查就是要通过监察、监督、 调查、了解、查证及早发现人的不安全行为，并通过提醒、 说服、劝告、批评、警告、罚款、处分、调离、革除等手 段，消除不安全行为。 2．消除物的不安全状态
安全生产要求，是否符合有关安全标准。例如， 车间建筑物、构筑物是否安全，通道是否畅通，
甲和乙两个企业间，人的不安全行为、物的不安全 状态和管理上的失误存在着相似性、同类性，同类型企 业存在着更多的相似性。因此，根据已知危险因素的发 展、趋势、过程、结果、危害程度，可以预测类似危险 因素的变化与结果，进而采取有效的预防措施。
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• 6．反馈性原理 安全检查是预测危险因素在未来可能造成的危
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一、安全检查原理
•
安全检查是对影响安全生产因素的认识、分析和评价。这
种检查之所以是可行的、富有成效的，是由于它是建立在坚实
的理论基础上的行为科学。
1、可知性原理
根据科学实验和生产实践，包括安全生产的经验和事故教
训，人们完全可以获得每一产品安全生产规律的感性和理性认
批判忽视劳动者安全、健康的错误思想。实践证明，凡是抓住思想认
识这个环节，从提高安全意识的高度来检查企业中存在的问题的，安
全检查工作就搞得有声有色；反之，抓不到要领、走过场、摆架子，
就收不到应有的成效。
安全检查及隐患整改
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• 2．查现场，查隐患
•
主要是深入生产现场，检查企业的劳动条件、
生产环境、生产设施以及安全卫生设施是否符合
3方面。
• 1．查思想，查意识
•
检查一个企业的安全工作，首先要检查企业领导对安全工作是否
有正确的认识，是否真正把安全工作放在第一位，是否把安全工作当
作突出大事来抓，是否认真贯彻“企业管理负责”的精神。还要检查
国家安全生产方针的执行情况，大张旗鼓地宣传《安全生产法》、
《职业病防治法》、《消防法》、《矿山安全法》等法律法规，严肃
安全检查及隐患整改
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二、安全检查的目的和意义
• 安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措 施、预防事故发生的重要手段，是发动人们共同 搞好安全生产的一种有效形式。
•
在企业安全生产管理中，安全检查占有非常
重要的地位。检查是检验和考查之意，安全检查
就是要对生产过程中影响正常生产的各种因素，
如机械、电气、工艺、仪表、设备等物的因素与