挂职干部管理考核特色亮点经验材料三

挂职干部管理考核特色亮点经验材料三

实事求是。坚持实事求是的“法宝”，把政治标准作为选人用人的首要标准，将干部挂职与干部队伍建设紧密结合起来，综合研判选派干部能力和岗位要求的匹配程度，明确挂职干部的年龄、职务、学历等资格条件，聚力培养“开拓型”干部、“攻坚型”干部。

共选派X名优秀年轻干部到市直部门挂职锻炼，X余名年轻干部在街道社区、脱贫一线、X等急难险重工作一线蹲苗历练，不断拓宽发展思路、开阔视野眼界、提升创新能力，做到精准选派，任人唯贤。

从严管理。为避免挂职干部把挂职当成镀金，按照《市委组织部关于选派干部挂职锻炼》的要求，建立起组织部门、挂职单位、派出单位联动管理模式，动态掌握挂职干部到岗履职情况。

一是注重加强工作指导。帮助挂职干部找准工作的切入点，抓准工作的主线路，引导其在服务发展、改善民生等方面多出主意、想办法、支实招、办实事，在互学互比互拼的氛围中，以高标准、高效率、高质量做好各项工作。

二是注重强化纪律规矩。利用座谈会、谈心谈话的方式，进一步要求挂职干部服从组织部门和挂职单位的工作安排，尽快转变角色、立足岗位，保持清正廉洁的本色，在难题面前敢闯敢试、敢为人先，