第三章项目决策阶段造价管

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第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
v 6、技术方案、设备方案和工程方案 (1)技术方案 包括生产方法、工艺流程、工艺技术来源及推荐方案的主要 工艺。 (2)主要设备方案 包括主要设备选型、来源和推荐的设备清单。 (3)工程方案 主要包括建筑物、构筑物的建筑特征、结构及面积方案,特 殊基础工程方案、建筑安装工程量及“三财”用量估算和主要 建筑物、构筑物工程一览表。
首先,识别风险,揭示风险来源。识别拟建项目在建 设和运营中的主要风险因素(比如市场风险、资源风 险、技术风险、工程风险、政策风险、社会风险等); 其次,进行风险评价,判别风险程度;再者,提出规 避风险的对策,降低风险损失。 v 20、研究结论与建议
1、生产规模的制约因素 v 1)、国民经济发展规划和产业政策 v 2)、市场需求因素 v 3)、工艺设备因素 v 4)、资金和基本投入物因素 v 5)、其他因素
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
2、规模经济 规模经济是指伴随生产规模扩大引起单位成本
下降而带来的经济效益。规模经济亦称规模效益。 合理经济规模是指在一定技术条件下,项目投
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
v 项目的工程造价的多少主要取决于项目的建设标 准。 建设标准是编制、评估、审批项目可行性研 究和初步设计的重要依据,是衡量工程造价是否 合理的客观尺度。
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
❖ (三)建设地区及建设地点(厂址)的选择: v 1、建设项目地区的选择 ❖ 建设地区的选择得合理与否,在很大程度上决定
v 全要素造价管理:成本、工期、质量、安全、环 保;
第三章项目决策阶段造价管
建设项目各方关系图
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
v 一、建设项目决策的概念 v (一)建设项目的概念 v 项目是指在一定约束条件下,具有特定目标的一
次性任务。 v 建设项目是指需要一定数量的投资,按照一定的
建设程序,在一定时间内完成,符合一定质量要 求的,以形成固定资产为明确目标的一次性任务 。 投资—建设
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
v ①是啤酒厂,②是炼铝厂,③是制糖厂,④是电 子装配厂
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
v 2、建设项目厂址的选择
v 选择建设地点的要求: v 1)节约土地,少占耕地 v 2)减少拆迁移民 v 3)应尽量选择在工程地质、水文地质条件较好的
地段 v 4)要有利于厂区合理布置和安全运行 v 5)尽量靠近交通运输条件和水电等供应条件好的
生产组织等的依据 v 4、作为当地政府和有关部门申请建设执照的依据 v 5、作为建设项目的基础资料 v 6、作为建设项目考核的依据
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第二节 建设项目可行性研究
v 四、可行性研究的目的 v (一)避免错误的建设项目投资策略; v (二)减少建设项目的风险; v (三)避免建设项目方案多变; v (四)保证建设项目部超支、工期不延误; v (五)对建设项目因素的变化心中有数; v (六)达到最佳的投资经济效果;
件、能源条件、水源条件、各地区对项目产品需 求及运输条件等。 v 3、要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条 件。 v 4、工业项目适当积聚的原则
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
❖ 下图中是炼铝厂、制糖厂、电子装配厂和啤酒 厂四种工业布局模式,根据影响工业布局的主 导因素及其它因素,判断出相应的工业企业, 并说明理由。
第一节 概述
2、建设项目实施阶段 (1)设计 (2)准备 (3)施工 (4)竣工验收
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
(三)建设项目决策的概念 是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术、
经济论证,对不同建设方案进行技术经济分析、 比较、选择及作出判断和决定的过程。
正确的决策是合理确定和控制工程造价的前提。
v (一)、建设项目投资规模
v 生产规模
v 建设项目的生产规模是指生产要素与产品在一个 经济实体中的集中程度。一般是指在一定生产技 术条件下,在一定时间内可能生产某种产品的最 大生产能力,即在正常情况下,拟建项目可能达 到的最大年产量或年产值。
v 生产规模过大
生产规模过小
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第一节 概述
和产品方案,为项目技术方案、设备方案、工程方案、原材料 燃料供应方案及投资估算提供依据。 (1)建设规模。包括建设规模方案比选和比选的结果——推进 方案及理由。 (2)产品方案。包括产品方案构成、产品方案比选和比选的结 果——推荐方案及理由。 v 5、厂址选择
可行性研究阶段的厂址选择是在项目建议书的基础上,进行 具体坐落位置选择。
入产出比处于较优状态,资源和资金可以得到充 分利用,并可获得较优经济效益的规模。
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第一节 概述
(二)建设标准水平的确定:
Байду номын сангаас
建设标准的主要内容:建设规模、占地面积、工 艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面 的标准或指标。
在建筑方面,应坚持经济、适用、安全、朴实的
原则。
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第二节 建设项目可行性研究
v 一、可行性研究概述 v 可行性研究的概念 v 在建设项目拟建之前,运用多种科学手段综合论
证建设项目,在技术上是否先进、实用,在财务 上是否盈利,作出环境影响、社会效益和经济效 益的分析和评价,以及建设项目抗风险能力等的 结论,从而确定建设项目是否可行以及选择最佳 实施方案等结论性意见,为投资决策提供科学的 依据。
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第一节 概述
(二)建设项目建设程序阶段:
决策 实施
1、建设项目决策阶段(政府项目与非政府项目)
(1)项目建议书
(2)可行性研究
(3)报批可行性研究报告
投资估算、融资方案选择、财务评价和不确定性等则是项目 可行性研究的核心内容,同时也是策划决策阶段工程造价管 理的主要内容。
第三章项目决策阶段造价管
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第二节 建设项目可行性研究
v 7、主要原材料、燃料供应 v 8、总图、运输与公用辅助工程 v 9、节能措施 v 10、节水措施 v 11、环境影响评价
建设项目一般会对所在地的自然环境、社会环境和生态环 境产生不同程度的影响。 v 12、劳动、安全、卫生与消防
在技术方案和工程方案确定的基础上,分析论证在建设和生 产过程中存在的对劳动者和财产可能产生的不安全因素,并提 出相应的防范措施。
着拟建项目的命运,影响着工程造价的高低、建 设工期的长短、建设质量的好坏,还影响到项目 建成后的运营状况。
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
v 具体需要考虑的因素: v 1、符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总
体规划和地区经济发展规划的要求。 v 2、要根据项目的特点和需要,充分考虑原材料条
第三章项目决策阶段造 价管
2020/12/8
第三章项目决策阶段造价管
第三章 建设项目决策阶段造价管理
v 工程造价管理贯穿建设项目全过程、全方位、全 要素。
v 全过程造价管理:决策阶段、设计阶段、招标投 标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段;
v 全方位造价管理:政府、行业、发包人、设计单 位、承包人、监理、咨询单位;
第三章项目决策阶段造价管
v 在在%•重决技;可要策术而见的和设在,阶初计施决步阶工段策设段阶,及计为段是阶,3设节5段通计%约,过-等可影技7前5响术能%期项经最;阶目济大在投措段的施资施是工阶的节影图段可约响设能 投,计工性资也阶程为的是段可7成工为5能本%1程性0-最%只9-5有%355; %造-价10投%资。控制的重点阶段。
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第二节 建设项目可行性研究
v 13、组织机构与人力资源配置 (1)组织机构 主要包括项目法人组建方案管理机构组织方案和体系图及
机构适应性分析。 (2)人力资源配置 包括生产作业班次、劳动定员数量及技能素质要求、职工
工资福利、劳动生产力水平分析、员工来源及招聘计划、员工 培训计划等。 v 14、项目实施进度
第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
v 五、可行性研究报告的编制要求 v 1、应能够充分反映可行性研究工作的成果; v 2、选用的设备应满足订货的要求; v 3、报告中的重大技术、经济方案应有两个以上的比选方
案。 v 4、确定的主要工程技术数据,要满足初步设计的要求 v 5、融资方案应能满足银行等金融部门信贷决策的重要。 v 6、某些方案的重大分歧及为被采纳的理由应反映。 v 7、应附有评估、决策(审批)所必须的合同、协议、意
向书、政府批文。
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第二节 建设项目可行性研究
v 六、可行性研究报告的内容 可行性研究报告的内容应能满足作为项目投资决策的基础和重 要依据的要求。 一般工业建设项目的可行性研究应包含以下几个方面内容:
v 1、总论 (1)项目背景 包括项目名称、承办单位情况、可行性研究报告编制依据、
项目提出理由与过程等。 (2)项目概况 包括项目拟建地点、拟建规模与目标、主要建设条件、项目
投入总资金及效益情况和主要技术经济指标等。 (3)问题与建议
主要指存在的可能对拟建项目造成影响的问题及相关解决建议
第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
v 2、市场预测 市场预测是指对项目的产出品和所需的主要投入品的 市场容量、价格、竞争力和市场风险进行分析预测, 为确定项目建设规模和产品方案提供依据。包括:产 品市场供应预测、产品事成需求预测、产品目标市场 分析、价格现状与预测、市场竞争力分析、市场风险。
地方 v 6)应尽量减少对环境的污染
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
v 厂址主要内容: v 1、厂址位置 v 2、占地面积 v 3、地形地貌气象条件 v 4、工程地质及水文地质条件 v 5、征地拆迁移民安置条件 v 6、交通运输条件 v 7、水、电供应条件 v 8、环境保护条件 v 9、生活设施依托条件、施工条件
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
v 二、建设项目决策与工程造价的关系 (一)建设项目决策阶段是工程造价控制的关键阶
段 (二)工程造价的合理性取决于项目决策的正确性 (三)项目决策的深度影响工程造价的精度,也影
响工程造价的控制效果(各个阶段)
第三章项目决策阶段造价管
第一节 概述
v 三、建设项目决策阶段影响工程造价的因素
在投资估算的基础上,研究拟建项目的资金渠道、 融资形式、融资机构、融资成本和融资风险。
第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
v 17、项目的经济评价 项目的经济评价包括财务评价和国民经济评价,
并通过有关指标的计算,进行项目盈利能力、偿还能 力等分析,得出经济评价结论。 v 18、社会评价
第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
v 3、资源条件分析 只有资源开发项目的可行性研究报告才包含此项。资 源条件评价包括资源可利用量、资源品质情况、资源 赋存条件和资源开发价值。
第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
v 4、建设规模与产品方案 在市场预测和资源评价的基础上,论证拟建项目的建设规模
项目工程建设方案确定后,需确定项目实施进度,包括建 设工期、项目实施进度计划、科学组织施工和安排资金计划, 保证项目按期完工。
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第二节 建设项目可行性研究
v 15、投资估算 投资估算是在项目建设规模、技术方案、设备方
案、工程方案及项目进度计划基本确定的基础上,估 算项目投入的总资金,包括投资估算依据、建设投资 估算、建设工程费、设备及工器具购置费、安装工程 费、工程建设其他费、基本预备费、涨价预备费和投 资估算表等方面的内容。 v 16、融资方案
社会评价是分析拟建项目对当地社会的影响和当 地社会条件对项目的适应性和可接受程度,评价项目 的社会可行性。评价的内容包括项目的社会影响分析, 项目与所在地区的互适性分析和社会风险分析,并得 出评价结论。
第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
v 19、风险分析 项目的风险贯穿与项目建设和生产运营的全过程。
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第二节 建设项目可行性研究
v 二、可行性研究的阶段区分 v 三个阶段:投资机会研究 初步可行性研究 详
细可行性研究
第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
第三章项目决策阶段造价管
第二节 建设项目可行性研究
v 三、可行性研究的作用 v 1、作为建设项目投资决策的依据 v 2、作为筹集资金和向银行贷款的依据 v 3、作为项目进行科研试验、机构设置、职工培训、
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