工业园招商策划方案

工业园招商策划方案

工业园招商策划方案

为了进一步加快西塞山工业园区发展步伐，加大招商引资和项目建设力度，经区委区政府研究决定采取特色园区小分队招商形式，积极引导项目向产业集中，产业向园区集中，形成西塞山工业园区特色园区经济，加快项目入园，推进项目建园，特提出如下方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立全面、协调、可持续发展的理念，在更高层次上贯彻落实市委、市政府“三大战略”部署，按照“科学规划、分步实施，重点突出、带动整体”的原则，坚持特色建园，特色兴园，特色强园，加快湖北西塞山工业园区的发展步伐，促进区域经济又好又快发展。

二、工作目标

（一）总体目标：

按照区委、区政府提出的“努力使我区经济社会发展走在全省同类城区前列，产业园区经济总量再造一个西塞山”的总体要求，通过突出特色，产业招商，重点建园的模式，围绕特钢延伸加工产业等五大特色产业，力争用2至3年时间，实现入园落户项目30个，新增工业产值50亿元，新增固定资产15亿元，新增税收1亿元。

（二）2xx-x年工作目标：

(1)完成五个特色产业园区的修订性规划;基础设施建设、201X年计划和特色产业招商引资实施方案。

(2)五个特色产业园小分队完成签约项目20个以上，其中入园开工项目10个以上，固定资产投资8亿元以上。

三、组织方式

（一）合理分园按照西塞山工业园区的总体规划，依据产业发展特色将园区划分五个特色产业园：

即特钢延伸加工产业园、医药化工产业园、模具钢产业园、现代农业示范园、新型建材产业园。成立5个特色产业项目招商引资小分队。

（二）组建专班按照市委、市政府关于加强小分队招商工作的要求，具体负责各特色产业园的招商引资和项目建设工作。实行专业专职招商(工作期限暂定为201X年3月—201X年3月)。五个特色产业招商小分队分别由一名县级领导负责，一名科级干部担任队长，抽调3人组成专班，工作经费和办公经费由区财政全额保障，招商工作期间,小分队成员与原单位脱勾，不承担所在部门(单位)的工作任务,所有抽调干部的编制、职务、待遇保持不变。干部年度考核工作由区组织部和区招商局联合组织，小分队人员由区委组织部和区招商局负责管理，抽调人员实行动态管理。具体人员名单由区委组织部另行下文。

四、201X年工作步骤

（一）组织培训（201X年3月上旬——3月中旬）组建各招商小分队，集中培训2-3天。培训内容包括招商引资相关政策、区位优势、产业态势、区情简介、招商礼仪以及目标任务、工作要求等。

（二）制定工作方案（201X年3月中旬——3月下旬）各招商小分队根据各产业园的特点和职责分工，制定各自的产业发展规划和本年度工作计划。区招商引资领导小组制定出台小分队招商考核办法和实施细则。

（三）驻点招商（201X年3月下旬——12月底）各招商小分队根据各产业园的特点，瞄准各自产业集聚和产业转移地区，有针对性地走出去，请进来，开展推介招商。适时举办投资说明会和项目对接洽谈会，积极邀请各地客商来我区考察洽谈，促进项目签约入园。

（四）考核验收（201X年元月）区招商引资领导小组按照考核办法和实施细则对各小分队的工作完成情况进行综合考核，并提出奖惩意见，经区委、区政府研究后实行奖惩。201X年度具体工作方案另行制定。五、工作任务

（一）特钢延伸加工产业园

1、配合工业园区制定配套设施建设方案。

2、完善与新冶钢共建协议，201X年5月份前与新冶钢联合出台特钢延伸加工对外招商的优惠办法。

3、每年完成签约项目8个以上，新开工项目3个以上,其中完成固定资产投资1亿元以上项目1个, 5000万元以上项目1个，完成500万美元外资项目1个,年新增固定资产投资不低于2.5亿元。

4、组织特钢延伸产品推介说明会不少于1次。

（二）医药化工产业园

1、制定完成化工园建设实施方案和招商工作方案。

2、负责在建项目和签约项目的协调服务工作。

3、每年完成签约项目5个，新开工项目3个以上，其中完成固定资产投资1亿元以上项目1个,5000万元以上项目1个， 500万美元外资项目1个。

（三）模具钢产业园

1、制定和实施园区的基础设施建设计划。

2、制定和实施201X年第一期招商工作方案。

3、配合完成201X年第一期征地拆迁等前期工作。

4、新增固定资产投资不低于2亿元。

5、配合区招商局组织今年7月份深圳模具钢产业专题招商会。

（四）现代农业示范园

1、编制完成万亩现代农业园的控制性规划及评审工作，加大园区的宣传推介力度。

2、制定和实施基础设施建设计划，争取上级项目资金,今年启动实施园区内的龙泉湖大堤区间道路建设等项目。

3、引进项目2个以上,单个项目固定资产投资不低于201X万元, 其中今年完成100万美元外资项目1个。

（五）新型建材产业园

1、4月份负责完成省级新型建材示范园的策划、规划和实施。

2、负责做好园内2个企业、4个项目的开工建设、施工建设和竣工验收的所有服务性工作，确保201X年4月份前实现开工项目3个(神州建材园第

二、三期和华天新型建材项目);当年内竣工项目3个(3月份)神州建材园第一期、(12月份前)第二期、(7月份之前)华天新型建材项目。

3、完成引进市外固定资产投资1亿元以上项目1个。

六、工作职责

（一）区招商领导小组职责

1、负责各小分队的招商工作方案审批。

2、负责招商项目的初审。

3、综合协调区内外各部门的关系，为小分队引进项目营造环境。

4、及时研究和解决项目引进建设若干重大政策问题。

5、每月召开一次小分队工作例会。

（二）西塞山工业园区管委会职责

1、完成各特色园区的修订性详规和实施方案。

2、制定和实施园区基础设施建设计划。

3、负责入园项目征地拆迁的相关协调(含规划、国土、电力、环保等)，围绕开工项目施工负责全程跟踪和服务，确保引进项目按计划早开工、建设和投产。

4、配合区招商局和各小分队参加引进项目的洽谈、签约。

（三）区招商局职责

1、负责组织特色产业招商小分队的业务培训。

2、4月份完成制定招商引资项目建设的办理程序、工作流程并组织实施。

3、协调各小分队的项目洽谈、签约和专题招商活动。

4、受理项目申报，及时组织“9+1”项目评审，并对签约项目进行督办，每月15日之前对所有开工项目进行检查督办并通报。

5、负责日常业务考核、经费管理、年终考评，每月编制一期以上的招商简报和招商信息。

6、4月前协调编制完成各特色产业园的专题招商宣传资料。

7、4月前制订完成特色产业园区招商引资的考核细则。

（四）区项目办职责

1、负责市级以上各种招商优惠政策的争取和手续办理工作。