建设学习型党组织 打造学习型XX医院

建设学习型党组织打造学习型XX医院

建设学习型党组织打造学习型XX医院

党的十七届四中全会提出建设马克思主义学习型政党、提高全党思想政治水平，是我们党针对新形势新任务下党的建设提出的新任务。XX医院作为西城区集医疗、教学、科研、社区卫生服务为一体的大型综合医院，院党委始终把建设学习型党组织作为一项政治任务，进一步巩固和发展建设学习型党组织的良好态势，提出以建设人民满意医院为前提，以争创“三级甲等医院”为动力，以打造学习型医院为重任，建设学习型党组织，不断提高医护人员综合素质，增强医院核心竞争力。

一、以建设学习型党组织为基础，不断丰富学习载体，为医院发展提供支持保障

在扎实推进学习型党组织建设中，我们始终牢牢坚持“三个突出”：一是突出重点内容。加强党的思想理论的学习，不断增强贯彻落实党的理论和路线方针政策的自觉性和坚定性。二是突出重点对象。坚持以领导班子和领导干部为重点，要求他们做不断学习、善于学习、勤于思考、勇于实践的表率。三是突出关键环节。坚持理论联系实际，把学习型党组织建设与推动医院中心工作结合起来，创新完善学习载体，改进学习方式，确保学习成效。其中，我们主要做好了以下几点：

1、领导带头，党员跟进，职工联动。医院着眼于把医院领导班子建设成为学习型领导班子，把党支部建设成为学习型党支部。通过以领导带头，党员跟进的方式，以点带面，把学习氛围辐射至每个职工，以致全院上下都形成了良好的学习氛围。坚持和完善党委班子中心组学习制度，制定学习计划，共组织集中学习 12次，相关知识答卷3次。

2、重视团队学习，构建多样化的学习渠道。医院定期组织专题学术讲座，由院内外专家进行基本理论、基本知识、基本技能的分类讲演，不断强化基础医疗知识。同时进行医学前沿知识、学科发展方向、高新技术应用等讲座，开阔视野、拓展思路、不断更新知识结构。

3、举办“学习与创新”系列培训班，提升管理水平。我院先后从党建及干部队伍建设、医疗质量与管理艺术、突发公共事件与应急管理等方面举办

系列培训共5讲，加强对中层干部的培训力度。另外，2名副处级领导干部参加了区卫生系统处级领导干部学习培训班，2名年轻的科级干部参加了西城区2011年秋季中青年后备干部培训班。

4、在全院职工中开展“读好书、增智慧、强能力”读书主题月活动。通过开展读书学习竞赛、调查研究、公开承诺、行风评议等活动，努力提高服务意识，发挥党组织和党员的先锋模范作用。

5、利用院刊在七一前夕大力宣传身边的优秀共产党员的先进事迹，扩大院内宣传的影响力。组织广大党员同志学习杨善洲的感人事迹，以当代先进模范人物激励党员，弘扬党员本色。

6、以警示教育为载体，牢固构筑思想和道德防线。坚持学习与强化理念相结合，创新教育方式，反腐倡廉“渗透”到日常工作中，开展了“警示教育月”活动。

7、以征文和摄影等活动为载体，通过党员、干部职工的积极参与发现、推荐和宣传身边的好人好事，全方位和多角度展现医院的团结、向上的精神风貌。

二、以建设学习型党组织为载体，强化学习型医院的建设，紧贴实际有效促进“三好一满意”活动开展

今年，医院决定申报三级甲等医院，向更高的目标迈进，医院紧紧围绕《三级综合医院评审标准》标准，结合卫生部“医疗质量万里行”、“三好一满意”活动内容，强化质量管理，不断完善科室建设。截止到2011年11月，我院门诊量789122人次，同比增长38.07%；急诊量66367人次，同比增长32.23%；出院人数142772人次，同比增长36.72%；病床周转14.51次，同比增加1.33次；病床使用率80.03%，同比增长2.26%；住院手术6513例，同期对比增加2503例。不断提高患者满意度，年内患者平均满意度达到91.7%。

（一）完善科室建设，优化服务流程

1、我院按照科学发展的规划，成立了儿科、疼痛科、康复科，营养科。并开设各接诊科室预约挂号、周六日全天门诊，为患者提供医疗服务，同时加强专家出诊服务，专家出诊率达到97.79%。并进一步规范了门诊处方，处方抽查合格率达到95.40%。

2、做好社区与院部间双向转诊工作，完善工作流程，所有卫生服务站均已开通与我院的双向转诊网络连接，做到患者诊疗信息共享。

3、不断扩展医疗服务内容，加强对新医疗技术的管理和引进工作，对消化道胶囊内镜、血管内超声系统等4项技术进行了准入。

4、积极开展“优质护理服务示范工程”，建立优质护理服务共建机制，年内全院示范工程病区开展率达到100%。

（二）强化质量管理，保障医疗安全

1、继续以ISO质量管理体系为核心，在2010年质量管理完成情况的基础上，修订完善医院质量管理标准，逐步形成有效的PDCA质量管理模式，不断使医院质量管理更加科学化、完善化从而达到医疗质量管理的持续改进。

2、全院已有17个科室对32个病种开展了临床路径。逐步建立和完善科室的临床路径工作制度，不断提高临床路径病种入径率，有效的达到了缩短住院日、规范合理诊疗、控制住院费用目的。平均住院天数15.21天，同比减少1.12天。

3、加强对抗菌药物的管理力度，建立健全我院抗菌药物分级管理制度并明确各级医师使用抗菌药物的处方权限。

4、强化安全风险管理，不断完善无惩罚不良事件报告制度，在全院范围内针对相关内容开展多次培训活动。全年共上报无惩罚不良事件72例，有效整改67例。

5、不断提升应急救治能力，严格按照市、区卫生局工作部署，制定相关应急预案，出色完成了医疗保障任务。继续做好对口支援工作，年内共派出四批医疗队共21人赴XXXX人民医院进行卫生支农工作，同时，接收XXXX人民医院14名医务人员来我院进修。与XXXX堂医院签署“城市卫生支援农村卫生”协议书，派出多批医疗队前往帮扶。接收XXXX医疗卫生骨干到我院重症医学科进修。

6、建立成本管控领导小组，引入成本管控核算软件，对全院各科室进行使用培训，做好下年度预算，有效的促进了项目资金的合理使用。

（三）深化行风建设，严肃行业纪律