2018-2019-教学工作会议校长讲话提纲-范文word版 (3页)
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教学工作会议校长讲话提纲
主题:优化专业结构,主动适应强活力;聚焦课堂教学,深化改革强质量
讲话
好学运行平稳有序,业绩考核全省第三。
省教学成果三项,国家级四个二等奖。
浙江省学生全国技能大赛21项,我们拿了6项。
专业是本,课堂是根。
一、当前教学工作存在的主要问题:
1、重规模轻结构
高等教育的趋同化发展,导致专业体制的虚胖。
从79个专业调整到68。
不是砍与停专业,而是调整与整合。
对优势专业的优势发展放不开手脚,人员无法动就无法整的现象。
办专业要钉牢金华地区经济发展的需要。
2、重统一轻参与
统一模式的办学思路有问题,分类指导,分类管理很重要。
从精细化方面做得不够。
弹性学制探索不够。
七年过去了还没弹出来。
教师社会实践机制成熟,但专业层面不够深入。
3、重教师轻学生
学生是被动的参与者或实验者。
效果打折扣。
对学生的学习模式研究不够,对教师考核很细,对学生管理不细。
如使用手机,既然管不了可以导。
4、重点上轻面上
学校业绩考核之所以排第三,学生竞赛,中外合作办学,精品课程拿分,点上拿分。
但招生就业等面上不行。
"对显性的关注,隐性的不关注"群众教育实践活动中有人提意见,可以接受,可是点上的不关注,行吗?课程改革是关键。
5、重平台轻机制
校企合作,科研的平台,教学四重平台,教师发展平台都有,但机制不行。
每年任务考核机制没有完全建起来,平台的建立要内化为工作的动力。
如出国出境的教师跟踪评价机制,围绕教学,课程开发。
新教师培训。
关键看二级学院院长操不操心。
6、重硬件轻软件
处长们最大问题主动协调不够,群众490条意见绝大多数是这个问题。
专业实训教学环境还不够,管理上卫生差,设备不维护。
至于资源共享亮点不多,90多个管理人员是挂名的,辅导员的转岗都要经过分管领导。
既要有短期行动,又要有长期行动。
二、接下去教学口重要问题
1、XX年完成新一轮专业设置,加快推进专业结构优化,有所为有所不为,不轻装上阵占领不了制高点。
通过归并与退出,到201X年有个节点,60个专业。
关键是克服犹犹豫豫不坚定。
制药,建筑,都在变。
提高优势专业的优势度,每个学院都发展1〜2个专业,在省内外有地位,在行业内有话语权。
有干头。
探索专升本途径。
小学教育,临床,护理,会计,畜牧都有特色。
应用本科联合培养。
2、网络经济学院,六个班260个学生。
考虑成教,新生转专业。
教学等会有困难。
但作为一个新的探索。
2.1是学校的重大举措,市政府都有信心,运行好需要全校支持。
学校走出去办学的试验田,"职业教育多元化,混合制"的一个平台,下一步考虑大企业的投资。
弹性学制,学分互认。
2.2想探索:金职院与深职院战略合作,一校两制,职业教育集团总校,拉动内需。
3 、教学考核。
保住前三的位置是底线,最好第一,但是难度很大。
数据:准确把握内涵,加强对指标内涵的读懂,分析比对,对弱项加强整改。
做好就业服务工作,毕业生。
各职能部门注意积累,留好资料。
4、深化教学改革
4.1 本土创新
明确技能技术人才培养,国际合作办学,进行本土化实践。
4.2 研究学生
从教学走向学教,网络资源,完善机制。
英语问题,很多学生工作考进去了,英语不行。
有些专业是用不到的,有的专业是强化,如酒店管理。
有的是百分之九十九用不到的,我看就算了,吃力不吃力啊。
5、优化教学管理
执行力问题。
很多事情是信息不对称。
财务规定很多,原汁原味转发谁不会。
下半年机构改革,精兵简政,现代大学治理机构,适度综合,功能划分明确。
设岗管理,第三轮岗位聘任,中层干部。
原来萝卜拔出来又塞回去,这次要正儿八经的搞设岗管理。
减少交叉点,尽可能减少空白点。
专业主任也要善于学习宏观的政策,不要仅仅管好一亩三分地。
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“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。