糖尿病护理心得体会
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糖尿病护理心得体会
【篇一:外二实习心得体会护理】
2013年外二科护理工作总结2013年,通过我院“二甲评审”的准备
及验收工作,我们骨科护理队伍以此为契机,在
院领导和科主任的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。
一、以身作则,有效协调一年来,从各方面严格要求自己,在科室
工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,
认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。
积极配合主任做好医护协
调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些不利于科室发
展的矛盾,增强了科室凝
聚力,使外二科成为一个温暖的大家庭,让医生护士在身心愉悦的
状态下工作,也为病人营
造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、提高护理人员业务素质
1、以创二级医院为契机对科室护理人员进行专科理论、专科技能的
培训,并组织理论、
操作考试。
2、参加医院组织的业务学习,以提高专业知识。
3、落实护理查房制度,科室每月执行护理查房1次,对护理诊断、护理措施进行探讨,
并以提问的方式进行,内容为基础理论知识和骨科知识,以达到提
高护士业务素质的目的。
4、加强危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
5、对新上岗的护士、工作能力差的护士以及实习护士进行重点管理;实行高年资与低年
资、工作能力强与工作能力弱的护士搭配进行值班,提高护士独立
值班时的慎独精神。
三、抓好质量管理
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把
以“病人为中心”的
人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。全面落实“五六七工程”实施方案,想病人之
所想,急病人之所急,积极开展优质护理服务。重视首次沟通,加
强关键环节沟通,每周定
时进行电话随访,建立了和谐医患、护患关系。
2、护士长、责任组长每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理
记录,针对环节质控
和终末质控中发现的问题及时与当事人沟通,及时纠正整改,规范
护理文书书写。定期进行
护理质量缺陷分析与改进,强化责任护士对护理工作的质控。 3 、
护士长现场管理,“三查房”取得显著效果。上午早查房:上班后重
点查夜班护理质
量及床头交接班,晨间护理情况;医嘱下达后查房:重点查医嘱执
行和护理措施落实情况。
下午上班后查房:查看连续工作及完成情况同时深入病房征求病人
意见及时整改护理工作。
晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接、记录情
况及各班工作完成情况。
通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式
督导各班次护理工作
的执行和落实情况,及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱
等问题。
4、针对各班工作流程不合理的情况进行了流程再造,并设立专换班
以负责换药室的卫生,
物品的清点、准备,配合医生清创缝合等换药室的工作,并在其他
时间负责专业班的工作。
减轻了治疗班的工作压力,医生有了得力助手,门诊病人费用得到
及时收取。
5、对仓库进行集中打扫清理,使物品摆放整齐有序,利于找寻。
四、护理安全管理
1、保证护理质量的持续改进,科室成立以护士长为首的健康教育、
护理病历书写、消毒
隔离、基础护理等质量管理小组。发现问题及时记录、总结。
2、每季度至少一次接受护理部下科室严格检查,没有规矩不成方圆,在护理部高密度的
检查监督的大环境下,使每一个护士养成了良好的工作慎独精神。
护士长深人病房,跟班检
查,对一系列检查发现的问题每周召开护理质量与护理安全分析会,针对护理缺陷、差错,
分析原因、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。
3、重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理重点时段是
指交接班时间、午
班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。
患者易产生不满情绪。重
点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点
人员是指危重病人、手术
病人、病情特殊变化病人,还有新护士、实习护士、常出现差错护士;特殊病人是指转科和
转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院
职工认识的病人等。实践
证明,这些人员身上往往存在不安全因素。护士长加强跟踪检查,
合理调配护理人力资源,
以保证各个环节的工作质量。
4、加强制度建设,保障患者安全:①根据患者安全目标,进一步
完善各项患者安全
制度与规范,如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、药物使用
后不良反应的观察制度和
程序等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。②监
督各项护理安全制度的落实:如对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查,
注射药、内服药严格分开放置,控制静脉输注滴速等。③加强执行
医嘱的环节管理:强化
执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,静脉输液要求落实
双核对,发药时使用治疗
车和服药本,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留
置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。
5、完善护理文件记录,减少安全隐患。
五、增加床位数,提高床位使用率随着社会老龄化现象的加剧,我
科业务量加大,床位数由去年的46张,扩展到现在的