演艺行业分析与产业链
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➢ 演艺行业：以演艺作品的创作、表演、销售及消费所构成的产业体系。 ➢ 根据演艺形式分为：音乐类、舞蹈类、话剧、戏曲、儿童剧、曲艺杂
技； ➢ 剧场作为演艺的呈现载体，在产业链中居于重要位置，根据剧场运营模
式可以分为：专业剧场、大型演唱会及音乐节、旅游演出剧场、娱乐演 出剧场。
企业
包场或企 业赞助
发布时间 2015年10月29日 2016年12月26日 2017年4月19日 2017年4月26日
2017年5月7日 2019年3月14日 2019年8月23日
主要内容
推动文化产业结构优化升级，发展骨干文化企业和创意文化产业，培育新型文化业态，扩大 和引导文化消费。
扶持旅游与文化创意产品开发、数字文化产业相融合。发展文化演艺旅游，推动旅游实景演 出发展，打造传统节庆旅游品牌。
➢ 随着演艺行业的普及，商业模式逐渐多样化，形式创新不断涌现，传统的模式如开心麻花的城市舞台剧、宋城演艺的旅游演艺模式，国外如百老汇和英国西区的演艺集 群模式、法国狂人国乐园的演艺主题公园模式等。同时，一些机构尝试形式上创新，如沉浸式戏剧，演出场地上的创新如悬浮剧院、森林剧院和餐饮剧院等。
➢ 收入模式上看：演出公司通过购买版权，然后组织演出，获得门票收入。剧场等演出场所通过向演出公司收取场地租金获得收入，部分剧场会与演艺公司合作，减免部 分或全部场租，然后和演出公司按约定比例对演出票房进行分成。一些大型剧院如北京人艺能够自行组织演出，形成创作、售票和演出一体化的演艺集团。
5、剧场演艺产品盈利能力弱，增加收入方式有限：根据中国演出行业协会统计数据显示，目前演艺行业的收入占比情况如下图， 与国外知名IP相比，国内演艺行业在衍生品行业收入占比较少，剧场类演艺产品盈利能力弱，主要原因是消费频次低、可变成本 高、营销能力弱、盈利渠道单一。 目前行业增加收入的方式：1、针对本地和旅游人群，每天上演，提高消费频次，通过驻场演出降低可变成本，长期演出摊销前 期创作和制作成本。2、与餐饮、旅游、零售等业态组合，给消费者更加丰富的体验，来增加附加收入。
旅游演艺
导入期
快速增长期
成熟期
衰退期
时间
➢ 根据整个行业情况，将演出团体拆分，并对细分行业进行梳理。导入期，指市场认可度相对较低，还在探索阶段，适合关注与提前布局。 快速增长期指已经得到了市场认可，快速的发展期，一般投资会比较倾向于导入与快速增长期的行业。成熟期，指行业的技术与市场形成 了较稳定的格局，增长较缓慢。
以文化创意、科技创新为引领，提升文化内容原创能力，推动文化产业产品、技术、业态、 模式、管理创新，推动文化产业与“大众创业、万众创新”紧密结合，充分激发全社会文化创造
活力。
全面支持文化创意融入实体经济。发挥文化科技引擎作用，促进文化创意与消费品工业、装 备制造业、建筑业、信息业、旅游业、体育业和特色农业等行业融合发展，赋予实体经济更
演出团体 提供演出 演出公司 组织
销售
票务平台
自行组 织发起
wenku.baidu.com
售票 观众
艺术培训
舞台设备/美术
演出
剧场
观看
剧场经营
衍生服务
➢ 演艺行业上游为文艺表演团体，目前比较知名机构开心麻花、德云相声，及新生的脱口秀。中游为演出场所、演出中介机构、设备等，下游为观众。表演团体创造演艺 作品，再由演出中介机构组织演出，租赁演出场地，通过票务平台销售演出门票，串联起整个演艺产业链的各个环节。
➢ 相关划分主要依据的是目前已有数据，及个人的判断，因未对行业进行实地拜访，相关判断存在一定的误差。
演艺行业首先是从小众开始，逐步的 扩大影响，形成了一种趋势。目前演 艺形式越来越多样化，根据数据显示， 剧场观众人次达到 7129 万。
电影与演艺的消费场景类似，2019 年国内电影票房收入为 643 亿元。观 影人次达 17.3 亿，人均观演次数 1.24 次，远高于演艺消费，随着演艺 业的不断发展，其潜力也会逐渐被挖 掘。
鼓励打造中小型、主题性、特色类的文化旅游演艺产品。到2022年，培育30个以上旅游演艺 精品项目，扩大文化和旅游资源有效供给。
2020年，第十四个五年规划即将发布，相应政策的传承和升级，也将会对演艺行业有较好的促进左右
话剧
销
曲艺杂谈
售
额
脱口秀
音乐
互动儿童剧
沉浸式话剧 VR、全息 等新技术
舞台设备 票务平台
丰富的文化内涵，有效提升经济发展质量。
加快发展网络视听、移动多媒体、数字出版、动漫游戏、创意设计、3D和巨幕电影等新兴产 业，推动出版发行、影视制作、工艺美术、印刷复制、广告服务、文化娱乐等传统产业转型
升级，鼓励演出、娱乐、艺术品展览等传统业态实现线上线下融合。
到2025年，旅游演艺市场繁荣有序，发展布局更为优化，涌现一批有示范价值的旅游演艺品 牌，形成一批运营规范、信誉度高、竞争力强的经营主体。
文件名称
《中共中央关于制定国民经济和社会发 展第十三个五年规划的建议》
《“十三五”旅游业发展规划》
《文化部“十三五”时期文化产业发展规 划》
《文化部“十三五”时期文化科技创新规 划》
《国家“十三五”时期文化发展改革规划 纲要》
《关于促进旅游演艺发展的指导意见》
《关于进一步激发文化和旅游消费潜力 的意见》
演艺公司 宋城演艺 最忆是杭州 横店影视城
全息表演
全息版《宋城千古情》，全新大型骑乘 式互动VR项目《太虚幻境》 全息《天鹅湖》
图：国内演艺业收入来源
6、投融资情况持续低迷，技术驱动型文娱项目受到欢迎：受疫情影响，剧场投资受到影响，投融资情况持续低迷，除了向 下游的消费领域延伸，随着5G、VR/AR、AI等技术的逐渐成熟，文娱+技术类项目受到资本的青睐。但相关企业处于研发阶段 及试用阶段的居多。 如全息投影技术，很多旅游演艺行业公司利用高科技来吸引年轻游客。
与国外相比，观演的普及程度较低，主 要原因是优质内容产出较少，品牌建设 能力不足，另外，国内的消费程度及认 知程度与国外比还存在一定的差距。
在演艺产业链中，剧场数量和票房增长都 比较慢。专业性剧场一是投资额过大，二 是使用效率低而导致盈利性较差，因此剧 场数量增长较慢，并且多是由各地政府投 资来建设。国内多数剧场为规避风险，以 租场业务为主。
技； ➢ 剧场作为演艺的呈现载体，在产业链中居于重要位置，根据剧场运营模
式可以分为：专业剧场、大型演唱会及音乐节、旅游演出剧场、娱乐演 出剧场。
企业
包场或企 业赞助
发布时间 2015年10月29日 2016年12月26日 2017年4月19日 2017年4月26日
2017年5月7日 2019年3月14日 2019年8月23日
主要内容
推动文化产业结构优化升级，发展骨干文化企业和创意文化产业，培育新型文化业态，扩大 和引导文化消费。
扶持旅游与文化创意产品开发、数字文化产业相融合。发展文化演艺旅游，推动旅游实景演 出发展，打造传统节庆旅游品牌。
➢ 随着演艺行业的普及，商业模式逐渐多样化，形式创新不断涌现，传统的模式如开心麻花的城市舞台剧、宋城演艺的旅游演艺模式，国外如百老汇和英国西区的演艺集 群模式、法国狂人国乐园的演艺主题公园模式等。同时，一些机构尝试形式上创新，如沉浸式戏剧，演出场地上的创新如悬浮剧院、森林剧院和餐饮剧院等。
➢ 收入模式上看：演出公司通过购买版权，然后组织演出，获得门票收入。剧场等演出场所通过向演出公司收取场地租金获得收入，部分剧场会与演艺公司合作，减免部 分或全部场租，然后和演出公司按约定比例对演出票房进行分成。一些大型剧院如北京人艺能够自行组织演出，形成创作、售票和演出一体化的演艺集团。
5、剧场演艺产品盈利能力弱，增加收入方式有限：根据中国演出行业协会统计数据显示，目前演艺行业的收入占比情况如下图， 与国外知名IP相比，国内演艺行业在衍生品行业收入占比较少，剧场类演艺产品盈利能力弱，主要原因是消费频次低、可变成本 高、营销能力弱、盈利渠道单一。 目前行业增加收入的方式：1、针对本地和旅游人群，每天上演，提高消费频次，通过驻场演出降低可变成本，长期演出摊销前 期创作和制作成本。2、与餐饮、旅游、零售等业态组合，给消费者更加丰富的体验，来增加附加收入。
旅游演艺
导入期
快速增长期
成熟期
衰退期
时间
➢ 根据整个行业情况，将演出团体拆分，并对细分行业进行梳理。导入期，指市场认可度相对较低，还在探索阶段，适合关注与提前布局。 快速增长期指已经得到了市场认可，快速的发展期，一般投资会比较倾向于导入与快速增长期的行业。成熟期，指行业的技术与市场形成 了较稳定的格局，增长较缓慢。
以文化创意、科技创新为引领，提升文化内容原创能力，推动文化产业产品、技术、业态、 模式、管理创新，推动文化产业与“大众创业、万众创新”紧密结合，充分激发全社会文化创造
活力。
全面支持文化创意融入实体经济。发挥文化科技引擎作用，促进文化创意与消费品工业、装 备制造业、建筑业、信息业、旅游业、体育业和特色农业等行业融合发展，赋予实体经济更
演出团体 提供演出 演出公司 组织
销售
票务平台
自行组 织发起
wenku.baidu.com
售票 观众
艺术培训
舞台设备/美术
演出
剧场
观看
剧场经营
衍生服务
➢ 演艺行业上游为文艺表演团体，目前比较知名机构开心麻花、德云相声，及新生的脱口秀。中游为演出场所、演出中介机构、设备等，下游为观众。表演团体创造演艺 作品，再由演出中介机构组织演出，租赁演出场地，通过票务平台销售演出门票，串联起整个演艺产业链的各个环节。
➢ 相关划分主要依据的是目前已有数据，及个人的判断，因未对行业进行实地拜访，相关判断存在一定的误差。
演艺行业首先是从小众开始，逐步的 扩大影响，形成了一种趋势。目前演 艺形式越来越多样化，根据数据显示， 剧场观众人次达到 7129 万。
电影与演艺的消费场景类似，2019 年国内电影票房收入为 643 亿元。观 影人次达 17.3 亿，人均观演次数 1.24 次，远高于演艺消费，随着演艺 业的不断发展，其潜力也会逐渐被挖 掘。
鼓励打造中小型、主题性、特色类的文化旅游演艺产品。到2022年，培育30个以上旅游演艺 精品项目，扩大文化和旅游资源有效供给。
2020年，第十四个五年规划即将发布，相应政策的传承和升级，也将会对演艺行业有较好的促进左右
话剧
销
曲艺杂谈
售
额
脱口秀
音乐
互动儿童剧
沉浸式话剧 VR、全息 等新技术
舞台设备 票务平台
丰富的文化内涵，有效提升经济发展质量。
加快发展网络视听、移动多媒体、数字出版、动漫游戏、创意设计、3D和巨幕电影等新兴产 业，推动出版发行、影视制作、工艺美术、印刷复制、广告服务、文化娱乐等传统产业转型
升级，鼓励演出、娱乐、艺术品展览等传统业态实现线上线下融合。
到2025年，旅游演艺市场繁荣有序，发展布局更为优化，涌现一批有示范价值的旅游演艺品 牌，形成一批运营规范、信誉度高、竞争力强的经营主体。
文件名称
《中共中央关于制定国民经济和社会发 展第十三个五年规划的建议》
《“十三五”旅游业发展规划》
《文化部“十三五”时期文化产业发展规 划》
《文化部“十三五”时期文化科技创新规 划》
《国家“十三五”时期文化发展改革规划 纲要》
《关于促进旅游演艺发展的指导意见》
《关于进一步激发文化和旅游消费潜力 的意见》
演艺公司 宋城演艺 最忆是杭州 横店影视城
全息表演
全息版《宋城千古情》，全新大型骑乘 式互动VR项目《太虚幻境》 全息《天鹅湖》
图：国内演艺业收入来源
6、投融资情况持续低迷，技术驱动型文娱项目受到欢迎：受疫情影响，剧场投资受到影响，投融资情况持续低迷，除了向 下游的消费领域延伸，随着5G、VR/AR、AI等技术的逐渐成熟，文娱+技术类项目受到资本的青睐。但相关企业处于研发阶段 及试用阶段的居多。 如全息投影技术，很多旅游演艺行业公司利用高科技来吸引年轻游客。
与国外相比，观演的普及程度较低，主 要原因是优质内容产出较少，品牌建设 能力不足，另外，国内的消费程度及认 知程度与国外比还存在一定的差距。
在演艺产业链中，剧场数量和票房增长都 比较慢。专业性剧场一是投资额过大，二 是使用效率低而导致盈利性较差，因此剧 场数量增长较慢，并且多是由各地政府投 资来建设。国内多数剧场为规避风险，以 租场业务为主。