ZARA物流管理案例分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
www.themegallery.com
多数服装企业供应链响应周期
www.themegallery.com
一体化供应链
• 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、 剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭 作坊。
www.themegallery.com
何为快时尚
www.themegallery.com
如何实现奇迹
物流配送 模式
生产原则
销售模式
以物流配送方式 为基础,配合生 产模式和销售模 式,形成ZARA 的快时尚
www.themegallery.com
ZARA
少量
快速
多款
生产原则
“在时装界,库存就像是食品,会很快变质,ZARA所做的一切是 为了减少反应时间。” 12-15天,最短7天,是ZARA的服装仓储 时间,中国的服装仓储时间是6-9个月,国际知名大牌的周期通常 也需要3—4个月,这也就意味着ZARA仅就仓储成本这一个环节就 比其他服装企业低近70%。
分散生产 10天
www.themegallery.com
一体化供应链
• 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、 剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭 作坊。
• 而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一 绝——ZARA把西班牙方圆200英里的生产基地的地下都挖空,架设 地下传送带网络。每天根据新订单,把最时新的布料准时送达终端厂, 保证总体上的前导时间(指从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)要 求。
www.themegallery.com
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
何为快时尚?
ZARA,15天从设计到销售,在工厂之间走管道,在门店之间 坐飞机。 ZARA,每周发货2次,每次都有新款式,保证门店总能够有 新商品上架。“距离不是用千米来衡量的,而是用时间单位来 衡量的”。 ZARA,实现了10~14天的反应型生产配送,而中国大多数 企业从接单到产品上市需要90天。 ZARA,每年推出12000个新款,而中国服装企业只有4000 款左右,每个季度大约1000款。
www.themegallery.com
公司简介
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它 既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售 品牌。1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于 Inditex集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的 服装商,在世界各地56个国家内,设立超过两千多 家的服装连锁店。尽管Zara品牌的连锁店只占到 Inditex公司所有分店数的三分之一,但其销售额却 占到了公司总销售额的75%左右。ZARA深受全球时 尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计,价格却更 为低廉,简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
www.themegallery.com
ZARA
全球专卖店同 时上货
根据顾客要求和市 场潮流设计新款式
www.themegallery.com
销售模式
买手及店长对销售 信息进行反馈
店长直接向仓 库下单
高效快速的物流
ZARA力求产品在48小时内出货到欧洲以外 的区域,在占总销售量的70%的欧洲用货 车。 剩下30%的销售量,自建两个空运基地提 高速度,送到亚洲、美国、东欧等地。
ZARA,的库存周转率大约为每年11次,而中国服装企业只 有大约3次;
ZARA,的财务表现非常好,在GAP等美国服装巨头几乎零 增长利润的时候,它的销售额竟保持了每年20%的增长速度。
www.themegallery.com
ZARA
快时尚先锋ZARA
ZARA如何创造奇迹
何为快时尚
ZARA给中国企业的启示
www.themegallery.com
ZARA
1 2 3
www.themegallery.com
快时尚先锋ZARA
创始人生平 公司简介 何为快时尚 何为快时尚
创始人生平
阿曼西奥·奥加特 1936年3月28日出生于西班牙西北部贫困的加利
西亚地区,是铁路工人和家庭妇女的儿子。奥特加 最初是在拉科鲁尼亚的一家服装店里打工,随后开 了自己的裁缝铺,向服装店出售女式上衣。1975年, 阿曼西奥·奥特加在拉科鲁尼亚以5000比塞塔(相当 于30欧元,即不足300元人民币)开了一家名为 Zara的服装小店,后来更名为Inditex,成为世界第 二大服装公司。
• 而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一 绝——ZARA把西班牙方圆200英里的生产基地的地下都挖空,架设 地下传送带网络。每天根据新订单,把最时新的布料准时送达终端厂, 保证总体上的前导时间(指从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)要 求。
www.themegallery.com
管道运输 5天 分散生产 10天
www.themegallery.com
一体化供应链
• 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、 剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭 作坊。
• 而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一 绝——ZARA把西班牙方圆200英里的生产基地的地下都挖空,架设 地下传送带网络。每天根据新订单,把最时新的布料准时送达终端厂, 保证总体上的前导时间(指从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)要 求。
• 成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达,而对于美国和日本市场, ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维,使得 ZARA品牌一骑绝尘。
www.themegallery.com
管道运输 5天 分散生产 10天 高效配送 2天
www.themegallery.com
一体化供应链
• 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、 剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭 作坊。
L/O/G/O ZARA物流管理案例分析
www.themegallery.com
ZARA
快时尚先锋ZARA
ZARA如何创造奇迹
何为快时尚
ZARA给中国企业的启示
何为快时尚
www.themegallery.com
ZARA
快时尚先锋ZARA
ZARA如何创造奇迹
何为快时尚
ZARA给中国企业的启示
何为快时尚
多数服装企业供应链响应周期
www.themegallery.com
一体化供应链
• 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、 剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭 作坊。
www.themegallery.com
何为快时尚
www.themegallery.com
如何实现奇迹
物流配送 模式
生产原则
销售模式
以物流配送方式 为基础,配合生 产模式和销售模 式,形成ZARA 的快时尚
www.themegallery.com
ZARA
少量
快速
多款
生产原则
“在时装界,库存就像是食品,会很快变质,ZARA所做的一切是 为了减少反应时间。” 12-15天,最短7天,是ZARA的服装仓储 时间,中国的服装仓储时间是6-9个月,国际知名大牌的周期通常 也需要3—4个月,这也就意味着ZARA仅就仓储成本这一个环节就 比其他服装企业低近70%。
分散生产 10天
www.themegallery.com
一体化供应链
• 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、 剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭 作坊。
• 而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一 绝——ZARA把西班牙方圆200英里的生产基地的地下都挖空,架设 地下传送带网络。每天根据新订单,把最时新的布料准时送达终端厂, 保证总体上的前导时间(指从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)要 求。
www.themegallery.com
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
何为快时尚?
ZARA,15天从设计到销售,在工厂之间走管道,在门店之间 坐飞机。 ZARA,每周发货2次,每次都有新款式,保证门店总能够有 新商品上架。“距离不是用千米来衡量的,而是用时间单位来 衡量的”。 ZARA,实现了10~14天的反应型生产配送,而中国大多数 企业从接单到产品上市需要90天。 ZARA,每年推出12000个新款,而中国服装企业只有4000 款左右,每个季度大约1000款。
www.themegallery.com
公司简介
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它 既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售 品牌。1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于 Inditex集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的 服装商,在世界各地56个国家内,设立超过两千多 家的服装连锁店。尽管Zara品牌的连锁店只占到 Inditex公司所有分店数的三分之一,但其销售额却 占到了公司总销售额的75%左右。ZARA深受全球时 尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计,价格却更 为低廉,简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
www.themegallery.com
ZARA
全球专卖店同 时上货
根据顾客要求和市 场潮流设计新款式
www.themegallery.com
销售模式
买手及店长对销售 信息进行反馈
店长直接向仓 库下单
高效快速的物流
ZARA力求产品在48小时内出货到欧洲以外 的区域,在占总销售量的70%的欧洲用货 车。 剩下30%的销售量,自建两个空运基地提 高速度,送到亚洲、美国、东欧等地。
ZARA,的库存周转率大约为每年11次,而中国服装企业只 有大约3次;
ZARA,的财务表现非常好,在GAP等美国服装巨头几乎零 增长利润的时候,它的销售额竟保持了每年20%的增长速度。
www.themegallery.com
ZARA
快时尚先锋ZARA
ZARA如何创造奇迹
何为快时尚
ZARA给中国企业的启示
www.themegallery.com
ZARA
1 2 3
www.themegallery.com
快时尚先锋ZARA
创始人生平 公司简介 何为快时尚 何为快时尚
创始人生平
阿曼西奥·奥加特 1936年3月28日出生于西班牙西北部贫困的加利
西亚地区,是铁路工人和家庭妇女的儿子。奥特加 最初是在拉科鲁尼亚的一家服装店里打工,随后开 了自己的裁缝铺,向服装店出售女式上衣。1975年, 阿曼西奥·奥特加在拉科鲁尼亚以5000比塞塔(相当 于30欧元,即不足300元人民币)开了一家名为 Zara的服装小店,后来更名为Inditex,成为世界第 二大服装公司。
• 而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一 绝——ZARA把西班牙方圆200英里的生产基地的地下都挖空,架设 地下传送带网络。每天根据新订单,把最时新的布料准时送达终端厂, 保证总体上的前导时间(指从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)要 求。
www.themegallery.com
管道运输 5天 分散生产 10天
www.themegallery.com
一体化供应链
• 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、 剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭 作坊。
• 而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一 绝——ZARA把西班牙方圆200英里的生产基地的地下都挖空,架设 地下传送带网络。每天根据新订单,把最时新的布料准时送达终端厂, 保证总体上的前导时间(指从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)要 求。
• 成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达,而对于美国和日本市场, ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维,使得 ZARA品牌一骑绝尘。
www.themegallery.com
管道运输 5天 分散生产 10天 高效配送 2天
www.themegallery.com
一体化供应链
• 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、 剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭 作坊。
L/O/G/O ZARA物流管理案例分析
www.themegallery.com
ZARA
快时尚先锋ZARA
ZARA如何创造奇迹
何为快时尚
ZARA给中国企业的启示
何为快时尚
www.themegallery.com
ZARA
快时尚先锋ZARA
ZARA如何创造奇迹
何为快时尚
ZARA给中国企业的启示
何为快时尚