商院案例：《爸爸去哪儿》精准定位突出重围
市场营销案例爸爸去哪儿分析
2.整合渠道营销传播策略
3.打造品牌营销传播策略
产
品
产品
整合营销传播的核心和出发点是目标消费者，电视节目的消费者称之为目标受 众。 整合营销传播要求营销从产品的 定位、设计、产品的形象构建到传播的 一系列环节形成 一致的沟通。
• 目标受众的正确定位（年轻父母和儿童为核心，年轻的电
视受众比例持续增加）
牌
品牌是企 业的无形 财富和有 价资产， 同样也是 媒体节目 的无形财 富和有价 资产。电 视节目的 品牌代表 着节目的 竞争力、 吸引力、 亲和力和 信任度。
湖南卫视并不是 简单抄袭，而是 花巨资买下韩国 《爸爸! 我们去 哪儿?》的版权。 购买韩方版权后， 《爸爸去哪儿》 借鉴其商业模式 和组织管理，准 确定位节目的核 心卖 住来自受众和市 场的考验。
展开新媒体病毒式传播，相比电视、 报纸、广播等传统媒介而言，网络 媒体具有更强的开放性、多元性、 实时性及互动性。网络媒体成为 《爸爸去哪儿》节目潜在的大后方， 通过网络性， 无形中为节目做了直接且有效的广 告。
品
• 引进节目版权，准确定位，本土化包装。（父
子亲情、互动趣味。打破了受众的审美疲劳，契合了受众的需求）
• 强大的制作团队（每期节目中拍摄机位40 多个，包括20 多
个活动机 位，现场的工作人员包括导演、摄像、后勤等共 100 多人）
渠
道
节目充 分利用各种媒介，整 合传统媒体与新媒体资源，实 现了电视、院线、手机应用、 视频网络多渠道、全方 位的 传播，拓展了节目的价值和影 响力。
从整合营销传播探析 《爸爸去哪儿》
13文产2班赖娅云
整合营销传播
整合营销传播强调以满足目标消费者需求为中心，通过对 广告、促销、公共关系等传播方式的战略整合运用，并将 不同的信息进行完美的整合，从而最终提供明确的、一致 的和最有效的传播影响力。
电视真人秀节目定位分析--以《爸爸去哪儿》为例
电视真人秀节目定位分析--以《爸爸去哪儿》为例张琦【摘要】真人秀作为一种电视节目形态，必须有准确、独特、鲜明的节目定位才能更好地进行策划、制作和播出。
节目定位主要包括受众定位、内容定位、形式定位。
电视真人秀节目只有把握住成功定位的要素，才能获得良好的社会效益和经济效益，才能产生最佳传播效果。
【期刊名称】《湖南大众传媒职业技术学院学报》【年(卷),期】2015(000)004【总页数】4页(P27-30)【关键词】电视真人秀;节目定位;《爸爸去哪儿》【作者】张琦【作者单位】中国传媒大学新闻学院，北京100024【正文语种】中文【中图分类】G222.3当下物质丰富、精神相对匮乏的社会环境衍生了相对浮躁的媒体环境，许多电视台为争取收视率竞相“山寨”国外的节目，频道之间模仿之风盛行。
表演选秀类真人秀逐渐缺乏创新，节目呈现同质化倾向。
从《超级女声》、《加油好男儿》、《我型我秀》、《快乐男声》，到近一两年的《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《出彩中国人》等，节目形态已基本雷同化。
这时，亲子互动真人秀《爸爸去哪儿》的播出为真人秀节目市场注入了新鲜血液。
根据央视收视数据统计，《爸爸去哪儿》首播当晚全国网收视率1.1，所占收视份额为7.67，城市网收视率则为1.46，所占收视份额为6.45，在同一时段所有综艺节目中获得收视第一的好成绩。
一档电视真人秀节目走红的背后，必定有多方面的深层原因，节目定位对于节目传播效果的重要意义是其中不可忽视的因素。
笔者对比相关类型节目与相关研究，对电视真人秀节目定位进行分析，试图梳理出电视真人秀节目定位的规律，为此类节目进行更加清晰的定位，以满足受众需求、发挥媒介功能、提高传播效果提供借鉴。
一、电视真人秀与电视节目定位(一)电视真人秀的概念电视真人秀，即 Reality TV或 Reality Show，又叫真实电视。
电视真人秀是电视娱乐节目的一种形态，“是对自愿参与者在规定情境中，为了预先给定的目的，按照特定的规则所进行的竞争行为的记录和加工”。
市场营销案例分析【爸爸去哪儿旅游市场营销案例】
《市场营销案例分析【爸爸去哪儿旅游市场营销案例】》摘要：尤其是针对线亲子游领域跨界合作营销会成线旅游厂商重要趋势，线亲子游正成暑期档核心线旅游产品围绕线亲子游商业价值尝试层出不穷，另外快乐童心亲子主题品牌推出也再次肯定了线亲子游巨商业价值暑期线旅游市场线亲子游将成众厂商主要营销战场明星真人秀节目出现不但给电视台带了商业利益,而且让观众看到了明星生活真实状态,尤其是《爸爸哪儿》节目播出,更是带了亲子游等系列暑假旅游项目火爆场面以下是编整理关爸爸哪儿旅游市场营销案例起看看吧!爸爸哪儿旅游市场营销案例旅游跨界综艺成营销新卖对目前传统旅行社与综艺节目相结合打造系列主题产品现象北京交通学旅游系主任张辉认旅游是要靠传播传统旅行社目前更侧重平台建设借助社会上有定影响力、公信力节目宣传推广己产品却可以很短里产生较强市场穿透力跨界融合将会是旅行社发展重要方向不仅是与媒体合作也要和交通、卫生等其他部门开展跨界合作作旅行社跨界综艺节目打造系列主题产品受益人程西北景区责人赵冬前接受媒体采访表示宁夏各旅游景区推出《爸爸哪儿》就沙坡头、宁夏《苹》旅等多种亲子动主题旅游产品很受民青睐程销售额直线上升赵冬认宁夏旅游开始从卖、卖化、卖风景改变卖旅游产品这变化合当今国际旅游市场发展规律对旅行社跨界综艺节目从而引发新旅游热这情况北京旅游协会副长刘思敏告诉北京商报记者旅游是力济、眼球济旅游跨界综艺节目不仅能够旅游营销所用也成旅游产品开发泉但是旅游产品研发上要尽量避免让游客产生体验项目与观看节目不落差外刘思敏表示旅游产品跨界还有很市场空关键是跨界双方要具有优势并对接实现优势补不然跨界合作很难达成旅游跨界合作应避免商业化尽管对旅行社跨界综艺节目这合作模式表示乐观但是张辉指出旅行社与综艺节目合作定要避免商业化对旅游产品身以及旅游目地所产生消极影响宣传包装将会影响消费者旅游体验湖南凤凰古城、云南丽江古城近年商业化开发直是业人士和媒体关焦根据凤凰县旅游局提供数据显示凤凰古城有73客栈核心景区有03客栈、63酒吧其余各类业态商户数千另据了凤凰古城核心区90%房屋全部被用做商业用途0年7月凤凰古城遭遇了300年遇特暴雨暴雨直接导致了旅游业接损失亿元相关业人士指出凤凰县受灾损失惨重原因除了天灾不合理规划及商业化开发更是洪灾背推手折射出传统旅游景区型问题张辉表示旅游产品研发上要与地域特色和多元化有机结合避免千山景、千人面使游客体验程引起心共鸣爸爸哪儿旅游市场营销案例根据l易观智库产业数据库发布《国线亲子游市场专题研究报告05》研究显示不类型线旅游产品用户覆盖率、产品市场价格、出游频率和市场增长率四方面综合测评线亲子游用户覆盖率高、出游频率高、市场增长率快有潜力发展成高频率众主流旅游产品类型0年以庭亲子活动社会风潮引领了线亲子游市场高速发展预计到08年线亲子游会进入应用成熟期线亲子游产品供应平台呈现三梯队主要表现梯队厂商已开辟亲子游频道;二梯队厂商表现企业部系统设置亲子游分类;三梯队厂商则表现虽没有亲子游主题产品售卖但线上货架却包含具有亲子游性质线旅游产品目前各级学校暑假将至线亲子游暑期营销战开幕即市场主要厂商加速布局跨界市场、05年暑期亲子游主要厂商主动布局跨界市场营销升级暑期线亲子游市场0年竞争激烈成显著05暑期将至各开始积极布局主要厂商分别从主题化营销和跨界营销进行升级发力、精准定位市场主题化营销升级05年5月以各厂商除提供标准化产品外纷纷推出主题化产品吸引市场眼球携程围绕暑期亲子游不人群推出系列主题出境游产品;途牛推出暑期旅游季主打出境游、海岛游和游学产品;哪儿推出暑期总动员推出折扣产品进行促销;以游学主要卖亲子出境游也成市场热新东方等教育品牌也纷纷推出游学季亲子游线旅游产品l易观智库认主题化产品营销能够有效满足市场缩短用户策形成精准化市场定位效、跨界市场营销价值被肯定部分重金进入0年起线亲子游高速发展离不开亲子类节目创新和推广电视综艺节目+线旅游形成市场营销和品牌创新已初步显现6月3日程成新季《爸爸哪儿》节目官方合作伙伴进行跨界市场营销并以《爸爸哪儿》主题推出系列产品和活动增强节目线下拓展和基移动动l 易观智库认与电视娱乐跨界合作所带营销价值被线旅游厂商所认可能够极程提升企业口碑和品牌实现无线平台与传统媒体上与用户动尤其是针对线亲子游领域跨界合作营销会成线旅游厂商重要趋势3、线亲子游成暑期主战场商业价值被肯定线亲子游正成暑期档核心线旅游产品围绕线亲子游商业价值尝试层出不穷程线旅游产品以快乐周末、长假出行两场景下核心实现线上、线下动并推出快乐童心主题亲子游品牌另外快乐童心亲子主题品牌推出也再次肯定了线亲子游巨商业价值暑期线旅游市场线亲子游将成众厂商主要营销战场l 易观智库认暑期线旅游市场线亲子游将成主要产品竞争品类其商业价值将持续提升二、线亲子游产品类型偏明显游客偏爱短途旅行根据l易观智库数据显示线亲子游产品主题化程低半数主题乐型;线亲子游短途游和国游市场核心产品;线亲子游客更爱助出行性价比成市场主力要素国热销产品以3日周边游主要类型;出境线亲子游热销单品则主要体现日韩近程出境游市场产品日单价等偏上水平500元天人三、线亲子游发展趋势l 易观智库分析认线亲子游市场高速发展期市场具有较发展潜力主要趋势表现、主题化线亲子游将成产品创新主力l易观智库数据统计显示目前市场主题化产品规模还有较成长空线亲子游垂直细分领域有待各厂商进步挖掘提炼主题化线亲子游将成产品创新主力、跨界合作带商业模式创新将成发展趋势l易观智库认借力其他领域既有产品特性和品牌价值尤其是具有社会影响力线下能够有有效推动线旅游企业商业模式和品牌价值上创新和颠覆3、多维动模式将成线亲子游发展趋势发展趋势市场流从线上到线下导向仍会存而线下向线上多维动模式也将成市场重要模式和样引导市场多元化快速发展、其他领域进入线亲子游领域渐成生态圈其他领域厂商也提供配套出行前、、逐渐形成由旅游类厂商主导生活类、社交类、拍照类、购物类厂商共亲子游生态圈。
从公关策划的角度分析《爸爸去哪儿》成功的原因
从公关策划的角度分析《爸爸去哪儿》成功的原因从公关策划的角度分析《爸爸去哪儿》成功的原因近年来，电视节目《爸爸去哪儿》成为了中国电视荧屏上备受瞩目的一抹亮色。
这档真人秀节目以父子关系为切入点，选取明星爸爸带领自己的孩子们走遍世界各地，展示亲子关系的温情、亲情与成长。
节目播出期间引发了无数的热议和追捧，其成功之处不仅在于内容本身的独特性，更离不开精心策划的公关活动。
本文将从公关策划的角度分析《爸爸去哪儿》成功的原因。
首先，针对目标受众的精准定位是《爸爸去哪儿》成功的重要因素之一。
这档节目面向的是家庭主妇和带孩子的父母群体，他们有一定的观众基数和共同的需求。
通过对这一群体的深入了解，制作方在公关策划方面着力，使得节目更贴合受众的口味。
例如，节目选取了明星爸爸这一具备荧屏号召力的形象，吸引了观众的关注。
同时，针对这一群体对亲子关系及成长教育的关注点，节目选取了各种寓教于乐的元素，既满足了观众的欣赏需求，也起到了教育孩子、帮助家庭共同成长的作用。
其次，公关策划团队充分利用社交媒体和网络平台，以网络营销为手段，增加了《爸爸去哪儿》在受众中的曝光度和影响力。
节目播出期间，团队积极与观众在微博、微信等平台进行互动，发布节目花絮、父子互动瞬间等内容，引发了大量的转发和评论，形成了良好的互动氛围。
同时，在网络上策划了多项线上活动，如观众投票、互动问答等，引导观众参与到节目中。
这些互动活动使得观众与节目的距离感进一步拉近，增加了观众的黏性和参与感，激发了观众对节目的讨论和分享。
第三，公关策划团队利用明星资源和媒体宣传，提升了《爸爸去哪儿》的影响力和知名度。
节目选取了不同明星爸爸及其孩子参与节目录制，借助明星的知名度和号召力，吸引了更多观众的关注。
与此同时，精心打造的媒体宣传攻势，包括新闻发布会、专访报道等，使得节目在各大媒体平台上频繁曝光，进一步提升了其知名度。
通过与媒体的合作，公关策划团队成功地将节目与明星爸爸的形象紧密联系在一起，形成了独特的品牌形象，吸引了更多观众的关注和追捧。
爸爸去哪儿成功的营销案例
爸爸去哪儿成功的营销案例爸爸去哪儿成功的营销案例1：1.利用新媒体和社交网络助推传播新媒体提供平台，实行口碑营销策略。
该节目还开通了官方微博，节目播出期间，电视屏幕下方字幕与观众实时互动，不仅有戚薇、明道等明星的微博话语，还有网友、观众的评论。
湖南卫视电视互动社交智能手机客户端“呼啦”的运用，让明星成为该节目的粉丝。
关于爸爸教育问题的讨论，也在很长时间内成为微博的热门话题。
该节目的播出赢得了“零差评”，受众对于该节目的认可度和喜爱度可见一斑。
借助卫视栏目平台，加大品牌宣传力度。
该节目的开播不仅得到了湖南卫视王牌节目《天天向上》黄金时段的让位，还得到《快乐大本营》的邀请宣传，青2.温情营销：携手贴合度满分的品牌冠名有激情、有经验、专业、敬业、细心的制作团队，配合细致精美的制作技巧，才有了《爸爸去哪儿》的精彩播出。
制作该节目的谢涤葵团队曾做过5季生活类角色互换节目《变形记》，被称为“被边缘、有才华、有爱”的队伍。
对于拍摄中孩子们会遇到的困难，他们可以临危不乱地处理和解决，如对于拍摄过程中孩子的情绪调节和安抚等。
同时，在韩国团队的帮助下，该团队还在5个明星宝贝的甄选、星爸的力邀、上千小时连轴取材、摄制组轮流守夜、“神字幕”解说兼吐槽的剪辑等方面，付出了很大的心血，打造了该节目的看点、笑点和卖点。
4.开拍电影延伸节目品牌综上所述，《爸爸去哪儿》的成功不仅表现在内容上新颖真实和形式上独特创新，还在于它能进行准确的定位、精心的策划包装和采取多种营销策略有效地传播，在品牌的构建、推广、延伸方面都给予同类节目很大的启发。
当然，该节目也存在着不足之处，如被网友吐槽节目模式为“分房子+做游戏+做饭”，缺少挑战和创意等。
爸爸去哪儿成功的营销案例2：节目简介收视情况据央视索福瑞全国网收视数据表明，湖南卫视亲子节目《爸爸去哪儿》10月11日首播当天，全国网收视率1.1，收视份额7.67%;城市网收视率1.46，收视份额6.45%，力压同时段其他综艺节目获得第一，后面持续飙升，到12月6日第九期CSM48城市网首播收视率达4.980、市场份额达22.12%。
《爸爸去哪儿》成功的秘密——针对文化品牌定位与主题内容的营销策略
具有强烈 的视觉效果 ， 从而具有广告性。 这是不直接模仿 内容物 色彩特征 ，而且根据广大消费者 的共 同认识加 以象证应用 的一
同成分用 品的包装用色 。在处 理上 ， 面积 ， 形状 ， 位置应 加 以变
化。 辅 助 色这 是 与强 调 色 相 反 的 用 色 ， 是 对 总 色 调或 强调 色 起 调
四、 成 功 的 营 销在 于彼 此 的双 赢
彼得 ・ 德 鲁 克 曾经 指 出 ： 市 场 营 销 的 目的就 在 于深 刻 的认 识
方人价值体系里 ， 家庭 、 亲情 就是一个很重要的 内容。再加上 ８ ０
后 父母是初为人父人母的一代人 ，这样 的节 目内容 就更 容易接
近受众 的心理需求 。一旦在这个 主题 内容 下加 入一 种
种观念性 的用色 。主要用于产品的某种精神属性 的表现或一定
牌号 意念 的表现 。如中华香 烟包装就选用 了象征 中华 民族 的色
彩— — 红 色 。
剂作用 的辅助性用色方法 ， 用以加强色调层 次 ， 取得丰富 的色彩 效果 。在设计处理中 ， 要注意不能喧宾夺 主 ， 不能盲 目滥用 。
不直接模仿 内容物色彩特征 ，而且根据广 大消费者 的共 同认 识 加以象证应用 的一种观念性的用色。主要用 于产品的某 种精神
属 性 的 表 现或 一 定 牌 号 意 念 的 表 现 。 如 中 华香 烟 包 装 就 选 用 了
变化 的用色 ， 色相 ， 明度 ， 纯度都可作渐层变化 。 渐层 色具有和谐 而丰 富的色彩效果 ， 在包装的色彩处理 中运用较多 。 对 比色不 同
和了解顾客 ， 从而使产 品和服务完全适 合特定顾客的需要 ， 从 而
演 就 是 一 次 成 功 的用 话 题 制 造 话 题 的 营 销 策划 。
电视节目如何走得更远——浅析《爸爸去哪儿》的品牌价值挖掘
境下 ， 由湖南 卫视从韩 国引进并结合本土
实际重新包装设计 的一档 全新 节 目， 通过 使得 “ 爸爸 去哪儿”这几个字跳 出 “ 节目 名称 ”的局 限 ， 转 而发展为亲情 、 温馨 、 家 庭 的代名词 ， 由此产生一个定位 明确 的品
上 迈 出 的重 要 步 伐 。 培 植 具 有 影 响 力 的 品
以体 现 。诸如 “ 快乐 大本营 ”、 “ 非诚勿
次》 、 青 海卫视 《老爸老 妈看 我 的 》以 为亲子 真人秀 节 目，但 这些 节 目的知名
和字幕充满温馨感 ， 意在培养孩子能力的
互动游戏环节设计独具 匠心 ， 全 程多角度 跟拍解放儿童天性 ， 甚至节 目录制之外爸
基 于这部 分群体 的支持 ， 节 目品牌价值得 及 陕西卫视 《 好爸 爸坏爸 爸 》 等， 都定 位
度、 话题 热度都是无 法与 《 爸 爸去 ￣ ｌ ｌ ＵＩ ， 》
商业 理论 中， 品牌的高溢价性有 目共
相 比的。 《 爸爸 去￣ Ｉ ＵＩ ， 》 的脱颖 而出不仅
因为定 位精准 、 话题 性强 ， 更在 于重视节 目品牌核心价值的打造 。 《 爸爸去￣ Ｉ ＵＬ ， 》 在播出之初 就明确表
耔 闻 喈母
刎侔第 甥 ７ ， １
Ｎ Ｅ Ｗ Ｓ Ｗ Ｏ Ｒ Ｌ Ｄ ｌ 声屏世界
爸和孩子们作为嘉宾参加各类活动 时， 也 不忘传 达节 目理 念 、 分享真 实体验 。 核 心 价值 的明确更 有利 于增强对 受众 的感 染 去哪儿 ”品牌 的认 同感 ， 而可 以频繁有 效 接触 的品牌衍生 品也远 比每周 一期 的电 视节 目粘性更强 ， 更 能有效保 持受 众注意 力 ，为后续 电视节 目播出奠定受众基础 。 的一个创举 。 当“ 爸爸 去哪儿 ”品牌经过 整合 ， 以 统 一的风格 多渠道 、 全方位展示在受众 面 前时， 有利于保 持 品牌 连续性 ， 增 强聚 合
综艺电影《爸爸去哪儿》的整合营销传播策略
综艺电影《爸爸去哪儿》的整合营销传播策略作者：韩晓梅来源：《电影评介》2016年第03期随着新媒体的崛起，媒介融合的趋势日渐拱现，游戏与银幕结合，电影改编成电视剧，综艺节目制作成游戏等跨界之作不断冲击着人们的感官，真人秀节目走上大银幕也成了一股势不可挡的潮流。
湖南卫视的《爸爸去哪儿》（以下简称《爸爸》）以其小投资、短期制作，竟然突破了几亿的票房纪录，成为了现象级电影。
反思《爸爸》的成功，与其说是电影的奇迹，不如说它是一场成功的商业运作，是整合营销传播的典型案例。
一、整合营销传播理论1991年，美国营销学者唐·舒尔茨（Don Schultz）在其《整合营销传播：因整合而有效》一书中，提出了整合营销传播（Intergrated Markting communication，简称IMC）的概念，其核心内容围绕消费者的需求出发，通过企业与顾客的沟通满足顾客需要的价值为取向，确定企业统一的促销策略，协调使用各种不同的传播手段，发挥不同传播工具的优势，从而使企业实现促销宣传的低成本化，以高强冲击力形成促销高潮。
[1]电影品牌营销的实质就是一种以品牌为核心资源的整合营销传播。
毋庸置疑，《爸爸去哪儿》电影的成功，与其原先的品牌价值是密不可分的。
在拍摄电影之前，该节目就取得了非常高的收视率，据央视索福瑞统计，在2013年全年收视统计中，《爸爸》的平均收视份额为17.85%，成功超越了《中国好声音》第二季和《我是歌手》第一季，位列全年第一位，成为2013年度最受关注的综艺节目之一，并收获当年“零差评”节目。
①第二季节目延续了第一季的影响力，获得全国网均收视率2.1%，平均收视份额12.74%的佳绩。
受众对其的关注度也可在百度指数上体现出来，每天百度上的关键词搜索量都能达到40万，最高时甚至达到200万。
正是由于原先电视节目的IP值达到了一定的高度，才使得将真人秀节目搬上大银幕有了现实基础，也使影片的大卖有了一定的受众群体基础。
电视真人秀节目《爸爸去哪儿》营销策略研究
（ 二） 价格策 略
《 爸 爸 去 哪 儿 》 由于节 目类 型 新 、投 资 小 、 前 期 宣传 强 度 不
高 ，赞 助 商 甚 至 湖 南卫 视 对 其 都 缺乏 信 心 ，节 目开 播 前还 遭 遇 了 原定 冠名 商 临 阵退 出的现 象 。最 终 ９ ９ ９ 感 冒灵 和 ４ ＂ ， Ｊ Ｌ 感 冒药 以２ ８ ０ ０ 万 的 价 格 接 棒 冠名 ，思 念 水 饺 和 英 菲 尼 迪 汽 车 各 以 １ ２ ０ ０ 万 元 成
亮 点 ，将 亲 子 、娱 乐 、教 育 、父 爱 等 元素 融 入 其 中 ，以 清新 、幽 默 、纪 实 为 主 要 风格 ，挖 掘 明 星背 后 的真 实 生 活情 态 。这 满 足 了
普 通 观 众 的 窥 探 心理 ，观 众 的 代 入感 很强 。 “ 清 新 ” 的节 目形 态 和 “ 温 情 ” 的 节 目内容 赢 得 了观 众 的认 同和 喜 爱 ，一 改人 们 对 于 中 国电视 综艺 节 目的审美 疲劳 。 同 时 ，节 目的 亲 情 定 位符 合 东 方 文 化 家 庭 伦理 观 念 ，贴 合 中 国社 会 实 际 ， 《 爸爸 去 ￣ ＵＤ）总 导 演谢 涤 葵 认 为 ，节 目火 爆 的原 Ｉ 因是 对 中国 长 期 “ 男 主 外 ，女 主 内 ” 文化 中存 在 的 “ 父 亲 角 色 失 位 ” 的重 新 审 视 。 Ⅸ 人 民 日报 》 评论 说 ： “ 节 目中 体现 的浓 浓 亲 情 让 人心 存暖 意 ，也 点燃 了人 们心 中回归 家庭 的渴 求 。”
市场营销 ｌ Ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ
风等 劣 势 ，同 时 面 临着 综 艺 市 场 巨大 的需 求 潜 力 、 社 交媒 体 发 展 奏 剪 辑 ，更 适 合 中国 观众 的 观 看 习惯 。 同时 ，４ ０ 余 个机 位 ，１ ０ ０ 多 及 助 推 等 机 会 ，还有 政 策 压 力 、 同行 竞 争 压 力 等威 胁 。具 体 如 下 个 工 作 人 员 ，每 期 １ ０ ０ ０ 多个 小 时 连 轴 取材 ，去 芜 取精 ， 以精 良的 表１ 所示 ： 制 作 内容 致胜 。
电视综艺节目推广经典案例：湖南卫视《爸爸去哪儿》如何成为经典
综艺节目推广案例：湖南卫视《爸爸去哪儿》成为节目宣传经典近来，随着广电总局新一轮限娱令的实施，亲子类节目从大众视野中销声匿迹。
或许出于失去了才倍感珍惜的大众心理，人们对亲子类节目的期待与怀念不降反升，而当初掀起这股亲子真人秀潮流的《爸爸去哪儿》无疑成了大家最为关注的焦点，并且再次成为热门话题。
《爸爸去哪儿》作为内地亲子真人秀的鼻祖，开播后万人空巷的火热程度一直为人们津津乐道，下面鹿豹座为您解析这一电视综艺节目经典案例。
由于韩国MBC电视台先前已经取得成功并形成较大的关注度，湖南卫视引进并进行本土化结合之后，《爸爸去哪儿》已经成功播出三季。
每一季均取得高关注高收视，即便如今节目已经停止制作，也仍然改变不了它是现象级、王牌综艺的事实。
仅以第三季为例，整档16期节目播出期间，全国网平均收视率1.63，份额10.22%，其中单期最高收视份额13.82%。
各期观众忠实度均超过30%，最高忠实度41.3%，累计观众规模2.58亿，各项数据均领跑周五档。
节目正能量爆棚，亲情漫溢，好评如潮，正面口碑高达91.58%。
不过，俗语讲“众人拾柴火焰高”，《爸爸去哪儿》取得如此成功也是大家共同努力的结果，湖南卫视整体把握，明星父子卖力演出，鹿豹座负责网络推广宣传，三方默契配合，桴鼓相应，缺一不可。
鹿豹座（怒蛙网络）作为《爸爸去哪儿》全3季网络推广服务商，根据《爸爸去哪儿》自身模式特点、主打受众人群、播出平台观众心理兼顾冠名商、赞助商的宣传要求，制定了一套以提升收视和影响力为主的宣传策略，今天小编总结一下其宣传之道。
新闻宣传新闻是鹿豹座为打开《爸爸去哪儿》知名度所做的第一步，除了节目介绍、剧透等常规宣传之外，鹿豹座添加了更多的爆点，萌娃成长、父子（女）亲情、两小无猜、体验生活、星爸戏外情史、如何教育子女等话题都是鹿豹座着重发力的宣传点。
除通过普通的新闻发布来增加曝光率及媒体覆盖，还进行大量的首页推荐，显著的位置展现引爆关注。
爸爸去哪儿旅游市场营销案例
爸爸去哪儿旅游市场营销案例明星真人秀节目的出现不但给电视台带来了商业利益,而且让观众看到了明星生活中最真实的状态,尤其是《爸爸去哪儿》节目的播出,更是带来了亲子游等一系列暑假旅游项目的火爆场面。
以下是店铺为大家整理的关于爸爸去哪儿旅游市场营销案例，一起来看看吧!爸爸去哪儿旅游市场营销案例篇1旅游跨界综艺成营销新卖点对于目前传统旅行社与综艺节目相结合打造系列主题产品的现象，北京交通大学旅游系主任张辉认为，旅游是要靠传播的，传统的旅行社目前更侧重于服务平台的建设，借助在社会上有一定影响力、公信力的节目，宣传推广自己的产品，却可以在一个很短的时间里产生较强的市场穿透力。
跨界融合将会是旅行社未来发展的一个重要方向，不仅是与媒体合作，同时也要和交通、卫生等其他部门开展跨界合作。
作为旅行社跨界综艺节目打造系列主题产品的受益人之一，同程网西北景区负责人赵冬此前在接受媒体采访时表示，宁夏各旅游景区推出的“《爸爸去哪儿》就去沙坡头”、“宁夏《小苹果》之旅”等多种亲子互动主题旅游产品很受网民青睐，在同程网的销售额直线上升。
赵冬认为，宁夏旅游开始从过去卖资源、卖文化、卖风景，改变为卖旅游产品，这一变化符合当今国际旅游市场发展规律。
对于旅行社跨界综艺节目从而引发新的旅游热点这一情况，北京旅游协会副秘书长刘思敏告诉北京商报记者：“旅游是注意力经济、眼球经济，旅游跨界综艺节目不仅能够为旅游营销所用，也成为旅游产品开发的源泉。
但是在旅游产品的研发上，要尽量避免让游客产生体验的项目与观看的节目不符的落差。
”此外，刘思敏表示，旅游产品的跨界还有很大的市场空间，关键是跨界的双方要具有优势的资源，并在对接中实现优势互补，不然跨界合作很难达成。
“旅游跨界合作应避免过度商业化尽管对于旅行社跨界综艺节目这一合作模式表示乐观，但是张辉指出，旅行社在与综艺节目的合作中一定要避免过度商业化对于旅游产品本身以及旅游目的地所产生的消极影响，过度的宣传包装将会影响消费者的旅游体验。
爸爸去哪儿商业模式
案例：爸爸去哪儿商业模式快乐男声完美收官，面对如火如荼的歌唱类节目，湖南卫视却另辟蹊径，引入全新节目模式，力邀林志颖和儿子Kimi、王岳伦和女儿王诗龄、田亮和女儿田雨橙、郭涛和儿子郭子睿、张亮和儿子张悦轩打造的全新父子亲情互动趣味真实感动纪录——《爸爸去哪儿》。
在节目中五位明星将复原到爸爸的角色，五位明星爸爸跟子女72小时的乡村体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，节目组设置一系列由父子(女)共同完成的任务，父子(女)俩在不熟悉的环境下状况百出。
爸爸去哪儿一经播出便持续占据同时段收视榜的第一位，而且在社交网络上的口碑热度也很高，几个明星爸爸和星二代都成为网络讨论话题的热点。
但是《爸爸去哪儿》在正式跟观众见面之前也曾不被看好，甚至遭遇赞助商临时取消冠名的窘况。
那么，这档节目为何能逆袭成功呢?下面我们将从商业模式的角度对《爸爸去哪儿》的商业模式进行分析价值主张：2013年一开始，各大卫视就集中火力在音乐真人秀节目拼杀，《我是歌手》、《中国最强音》、《快乐男声》、《中国好声音》等十三档节目你方唱罢我登场，战火硝烟直到不久前才总算熄灭。
严重同质化的音乐选秀，面目模糊得令不少电视观众审美疲劳，而此时以小清新面孔出现的《爸爸去哪儿》如同一剂空气清新剂，给观众们带来全新感受，亲子类的节目概念在中国电视圈内颇具创新意义。
吸引人的因素除了明星爸爸，星二代，真人秀等元素外，还有男人带孩子这个看点。
男人当奶爸的手足无措，抓耳挠腮以及孩子的天然萌都是看点。
客户细分：在各大卫视争相开播歌唱类真人秀节目的时候，《爸爸去哪儿》准确选中了细分观众群，并大获成功。
在节目从策划之初就是定位在女性受众，现在的受众调查分析发现确实如此，此外这档节目受众也很广泛，从冠名商感冒灵、还是水饺、护理用品等合作伙伴来看，这些品类都与受众群体紧密联系。
前期综艺性的娱乐节目过多，受众有一些审美疲劳。
爸爸去哪儿的模式是原始真实地记录展示出孩子和明星在日常生活中的真性情，明星爸爸、可爱的孩子、爸爸带小孩的反差都让女性十分喜欢这档节目。
看《爸爸去哪儿》,观营销推广之道
看《爸爸去哪儿》,观营销推广之道第一篇：看《爸爸去哪儿》,观营销推广之道看《爸爸去哪儿》，观营销推广之道芒果台2013年收官之作《爸爸去哪儿》可谓在年末彻底火了一把，五对明星父子只用两期节目就瞬间成为全民话题，成为四季度毫无争议的收视“黑马”。
节目组通过设置一系列由父子共同完成的任务，给平日里很少有机会呆在一起的父子创造了拉近距离的难忘时光。
“小清新”节目的热播引发了社会对亲子关系的大讨论。
聚焦伟业看到，其实这和网络营销有着异曲同工之妙，如果从产品的角度拷问，有人说内容好，有人说营销好，人们认为它火爆的原因大致可分为三点：1、首先是一个产品品类的胜利—野外综艺。
2、通过明星制造产品尖叫点。
3、通过社交制造营销爆点。
上面三个原因固然存在，但是如果单单从产品的角度来分析，这个节目背后火爆的真正原因又是什么呢？这又带给做网络营销的人们什么启示？下面由聚焦伟业来为你一一讲解：1.关注社会热点——产品需求是获取客户关注的关键步骤当今社会，经济高度发达的背后是父母与子女见面时间、次数的减少，父母的工作、应酬以和子女相处少为代价已经越来越被人们所认识，所以节目中各位爸爸与孩子的互动让不少观众感慨良多，同时也看到了父亲在孩子成长中的作用。
在中式文化中，父亲几乎没有时间陪伴孩子，更不会完整地伴着孩子成长，连节目里的“最佳爸爸”林志颖都表示“错过了孩子的第一声喊爸爸、第一次会爬”。
所以这个节目，所呈现的更多是一种愿景，送上的是一碗心灵鸡汤。
这样的效应在社会上更加能引起共鸣。
时刻留意社会最新热点资讯，找寻热点突破口，结合自身产品的优势，比如你的企业是销售茶叶的，那么可结合女性保健、减肥、美颜等社会需求，对茶叶进行二度包装。
当然，这些要建立在真实的前提下，而不是作虚假的广告宣传。
2.广告投放定位精准用户——获取用户数量的首要步骤这是一档亲子类节目，自然受众群就是家庭和年轻的爸爸妈妈、小朋友们了。
所以，投资该节目的广告也是贴近这个受众群的。
国内电视综艺节目“IP化”路径及发展趋势探析——以《爸爸去哪儿》为例
国内电视综艺节目“IP化”路径及发展趋势探析——以《爸爸去哪儿》为例国内电视综艺节目“IP化”路径及发展趋势探析——以《爸爸去哪儿》为例引言：近年来，国内电视综艺节目掀起了一股“IP化”热潮，即将原有的明星或内容进行重新包装和开发，形成独特的品牌形象，并延伸到其他领域，以扩大节目的影响力和盈利能力。
作为IP化现象的典型代表，《爸爸去哪儿》成功地将明星亲子互动与旅行体验相结合，成为了一档备受欢迎的电视综艺节目。
本文将以《爸爸去哪儿》为例，通过探析其“IP化”路径和发展趋势，来深入了解国内电视综艺节目的“IP化”现象。
一、“IP化”现象的兴起和背景1.1 “IP化”的概念与特点“IP”即Intellectual Property的简称，中文可以翻译为“知识产权”。
而在娱乐产业中，“IP”又指的是以原有内容为基础，通过不同形式的延伸而形成的独特品牌形象。
具有“IP”特点的节目在推广、衍生品开发等方面具有独特优势。
1.2 “IP化”现象在国内电视综艺节目中的发展国内电视综艺节目在过去几年逐步试水“IP化”，通过改编、延伸和二次开发等方式，将原有内容进行创新和升级，以求在竞争激烈的市场中脱颖而出。
《爸爸去哪儿》作为一个典型的案例，成功地将“IP化”运用于电视综艺节目中，并取得巨大成功。
二、《爸爸去哪儿》的“IP化”路径2.1 节目背景与初衷《爸爸去哪儿》是一档亲子互动节目，通过明星爸爸们与自己的孩子一同参与户外旅行，展现亲子关系与成长的故事。
这一创意源自韩国同名节目，由于韩国版的热播，引起了国内电视台的关注与追捧。
《爸爸去哪儿》于2013年在国内播出，迅速赢得观众的喜爱。
2.2 “IP化”过程及其特征在《爸爸去哪儿》的“IP化”过程中，节目组围绕着明星爸爸和孩子们的故事，在内容和外延上进行了广泛开发。
其中包括通过话题营销、节目衍生品、社交媒体互动等方式，扩大了节目的影响力和市场价值。
2.3 黄金时间段与跨界合作的成功《爸爸去哪儿》的成功离不开其选择的黄金时间段播出，即周五晚播出。
《爸爸去哪儿》的创新与突围
《爸爸去哪儿》的创新与突围《爸爸去哪儿》的创新与突围对《爸爸去哪儿》这一档综艺节目成功的缘由进行了分析，比较了韩国版与内地版的差异，指出了它的创新之处以及对我国综艺节目发展的启示。
爸爸去哪儿综艺节目社交网络2013年是中国本土综艺节目发展扶摇直上的一年，从年初的《我是歌手》到暑假的《中国好声音》，无一不获得观众的热捧。
但在层出不穷的各种歌唱选秀节目轮番轰炸一段时间后，观众开始产生审美疲劳，而湖南卫视恰逢其时地推出《爸爸去哪儿》这一以家庭、亲情、童趣、搞笑以及名人为看点的综艺节目，不禁使观众顿时耳目一新，继而获得了空前的关注与成功。
那么，这档节目成功的缘由到底在哪呢？一、节目的内容与创新从起源上来看，《爸爸去哪儿》并非是本土原创的节目，而是由湖南卫视全资购买韩国MBC 《爸爸！我们去哪儿？》这一档综艺节目在中国地区的独家版权和改编权，然后加入本土化元素，重新包装的结果。
尽管模仿的痕迹仍在，但大量的改编与创新，却使它也具有了自己的特色，如加入的地域元素、乡土气息、文化元素、旅游元素，等等。
在节目中，明星们需要带着自己的孩子在每一期节目到达一个新的地点完成各种挑战与生存体验。
他们带着自己的孩子去抓鱼、摘菜、卖菜、做饭……这一切都使观众觉得新奇，原本遥远而高大上的明星形象也随着各种出糗，荡然无存。
但这并不减他们的魅力，反而让观众倍感亲切，观众也对该节目具有更强的带入感和移情。
再加上几个古灵精怪的小孩，使节目中状况不断，笑料也不断，继而使娱乐性、可看性也大大增加。
在内容与形式上，节目组在原版的基础上进行了大量的本土化创新：韩国版的节目由于受到国家狭小的限制，因此拍摄地点基本集中在环境相似的乡村、牧场、岛屿等处，比较单调。
而我国幅员辽阔，在拍摄地点的选择上更具有差异性，有鱼米之乡、沙漠，也有雪乡海岛。
韩国版专注于表现孩子们的相处与友谊的发展，而内地版则侧重于考验明星爸爸独自带孩子的能力，突出父子（父女）的共同成长，这种差异也是源于两国的国情或者说是生育政策的：韩国的家庭通常会生育二个乃至于更多的子女，因而孩子从小就面临着社交或者说与其他孩子打交道的困扰，这是他们关注的重点；而我国则长期执行独生子女政策，每个家庭只有1个孩子，因此我们更多关注的是父母与子女的关系。
浅析全媒体时代《爸爸去哪儿》的营销策略
浅析全媒体时代《爸爸去哪儿》的营销策略《爸爸去哪儿》是湖南卫视播出的一档明星亲子真人秀节目，其版权购买自韩国MBC公司的《爸爸！我们去哪儿？》，这档节目播出之后创造了综艺节目的收视奇迹。
“根据央视收视数据统计，《爸爸去哪儿》第一期以全国网收视率1.1，城市网收视率1.46的成绩赢得开门红，并收获“零差评”。
随着节目的持续播出，节目收视率也节节攀升。
节目第三期CSM46城收视率3.21，份额14.69%，是同时段第二名的3倍。
全国网收视率1.8，份额13.47%，是同时段第二名的3.6倍。
第三期全国网收视份额横扫全国2013年前十个月份所有节目。
”[1]与此同时，在微博、微信等社交媒体上和《爸爸去哪儿》节目相关的话题铺天盖地，节目中的小故事、小温馨成为广大网友讨论的热点话题，教育专家和育儿专家就节目中五位爸爸的教育方式纷纷展开评论，人民日报的官方微博也针对这档节目发表了两篇肯定性的评论。
这档节目的播出不仅为广大电视观众带来了一场精彩绝伦的精神盛宴，更为湖南卫视和节目赞助商带来了巨大的经济效益与社会效益。
营销策略是产品占领市场的重要原因，对电视综艺节目来说同样如此。
“美国电视节目管理界传奇人物西夫曼说过这样一句话‘一个电视频道的成功一半归功于好的节目，另一半则归功于成功的营销策略。
’关于电视节目的营销管理，西夫曼认为一方面要有令广大观众满意的节目内容，另一方面也必须制定有效的营销策略。
”[2]37观众的眼光是不断变化的，所以综艺节目应该改变自己的营销策略，满足观众不断变化的需要，这样才能够获得成功。
成功的营销能够使电视综艺节目实现传播范围的最大化。
一档电视综艺节目必须从形式、传播方式等方面增强其吸引力，才能获得观众的认同与喜爱，才能获得高的稳定的收视率，所以营销策略对我国综艺节目具有至关重要的作用。
随着我国经济发展水平的提高，我国的电视传媒产业也在不断发展。
到目前为止，我国的传媒产业已经取得了长足的发展，但是由于发展速度过快我国的传媒市场尤其是综艺节目市场还存在着很多的问题。
《爸爸去哪儿》节目市场定位分析
《爸爸去哪儿》节目市场定位分析本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March《爸爸去哪儿》电视栏目市场定位策略分析背景：《爸爸去哪儿》是湖南卫视第四季度全新推出父子亲情互动节目，原版模式购自韩国MBC电视台。
节目中多位来自各行业的明星将还原到爸爸的角色，每期将有5位明星爸爸跟子女48小时的乡村体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，节目组设置一系列由父子(女)共同完成的任务，父子(女)俩在不熟悉的环境下状况百出。
2013年10月11日起每周五晚22：00登陆湖南卫视，节目为季播，共12期。
由林志颖父子、田亮父女、郭涛父子、王岳伦父女、张亮父子联手担任嘉宾。
节目播出后收视与口碑齐飞。
1、目标人群定位广泛随着生活水平的逐渐提高，科技的不断进步，越来越多的人能够用看电视来休闲娱乐。
所以电视节目也就成为人群一大关注目标。
不管男女老少都愿意在家里一起看电视，但是电视节目的不同导致各种年龄阶层的分化，《爸爸去哪儿》是一个关于家庭的真实生活的节目，里面只有爸爸和儿子（女儿）两个角色，然而这两个角色我们一点都不陌生，反而是我们最亲近的人，所以受众人群广泛，不再有年龄阶层限制，老人想看孩子，年轻父母想知道如何教育孩子，青少年追星，孩子更喜欢看有儿童自己的节目，所以可以算的上是男女老少都可以一起围坐在家里观看的节目。
《爸爸去哪儿》这个节目并不是原创节目，而是韩国MBC电视台在今年1月初开始播出的综艺节目。
5位明星父亲带着自己的子女一起度过两天一夜的旅行。
播出时收视率突破10%，受到了广大观众们的好评和喜爱。
从中能够准确的看到这个节目的受众人群的确广泛，加上是引进韩国原版《爸爸我们去哪儿》，和当初红极一时的《我是歌手》有许多共同之处，包括我自己本来就很喜欢韩国原版，就更容易接受中国版。
2、明星亲子效应节目中五位明星都是众多粉丝追捧的对象，有着自己强大的粉丝团，加上能够与自己的孩子的一起参加节目就已经增加了节目的看点，林志颖作为不老神话，以17岁之龄出道，有“小旋风”之称，有着俊朗的外表，儿子KIMI更是萌翻天。
《爸爸去哪儿》案例分析
《爸爸去哪儿》《爸爸去哪儿》时湖南卫视从韩国MBC电视台引进的亲子户外真人秀节目，在此之前，国内上充斥着“这歌声”、“那歌声”，而且大多都是雷同跟风之作，满是“梦想”、“煽情”，无孔不入，而明星亲子类真人秀节目《爸爸去哪儿》-作为国内第一档明星亲子类节目的横空出世，仿佛一阵清风拂来，让人眼前一亮。
在《爸爸去哪儿》第一季播出前，并未获得大家的看好，虽然有湖南卫视的团队做保证，但这样新的节目形式，还是不为大家所看好，甚至在播出前，主冠名商临阵脱逃，随后999小儿感冒灵才替补上。
然而，节目一经播出，收获的好评如潮，由于其新颖的节目形式和丰富的节目内容，更成为现象级的综艺节目，给999小儿感冒灵带来的品牌认知上的成功有目共睹。
此外，还有换了新形象和新包装思念水饺，英菲尼迪推出的7座豪华SUV—JX家庭专属用车，都不同程度地提升了品牌形象。
2013年底，在《爸爸去哪儿》第一季以4.916%全网第一的收视率完美收官时，伊利QQ星以3.12亿冠名《爸爸去哪儿》第二季，伊利QQ星以3.12亿冠名《爸爸去哪儿》第二季让整个电视广告界为之惊叹，随着2014年《爸爸去哪儿》第二季的热播，伊利QQ星证明了这3.12亿花得物超所值。
已播出的十四期节目拿下十四个收视冠军，《爸爸去哪儿2》长时间的屏幕统治力无可撼动。
而伊利QQ星品牌在节目中的植入也堪称广告界典范，不仅仅有口播、节目包装、产品露出，更有不少节目环节围绕QQ星展开，比如Grace贪喝QQ星与曹格争吵、杨阳洋与多多比赛喝QQ星的片段都成为节目的经典桥段，也在无形中将两个品牌形成绑定。
前两季所引发的强大关注，让《爸爸去哪儿》的广告赞助费一路攀升，第三季的广告招标以伊利QQ星出资五亿拿下该节目的广告赞助，轻松突破了上一季3亿1200万人民币的记录。
和第一季《爸爸去哪儿》只有2800万人民币的赞助费相比，后两季季的赞助费可谓是呈暴增的趋势。
《爸爸去哪儿》第四季的广告招商已超15亿，由于广电总局禁止明星亲自类真人秀节目，《爸爸去哪儿》第四季不再播出，但《爸爸去哪儿》引发的现象级关注，以及诸多商业品牌的争相抢夺，不得不为大家所钦佩。
营销策略分析之《爸爸去哪儿5》
营销策略分析之《爸爸去哪儿5》今年9月，芒果台的《爸爸去哪儿》第五季强势回归，持续热播。
虽说节目只能在网络上播出，但自首期节目上线，嗯哼、吴尊、陈小春……等嘉宾们的关键词《爸爸去哪儿5》的话题阅读量更是突破445.5接连霸占微博热搜榜和百度新闻榜，亿，收视率节节攀升。
近几年来，各式各样的综艺节目很多，有为歌手准备的《蒙面歌王》、《中国好声音》，有为不同类型演员准备的《喜剧总动员》、《演员的诞生》，还有各类户外真人秀《奔跑吧，兄弟》、《极限挑战》，包括《爸爸去哪儿》，然而《爸爸去哪儿》却又不同于一般的真人秀，它可以说是吸引了不同年龄、不同阶层的人，那么它如何可以做到这么火呢？在它背后的各种营销告诉我们，《爸爸去哪儿》的成功不是偶然而是必然。
一、微博营销如今，只要娱乐圈有什么大事发生，微博是首先知道的，不论是电视剧宣传、电影宣传亦或是各类综艺节目的宣传，因为优秀的节目更需要借助社会化媒体来推波助澜。
要说《爸爸去哪儿5》的成功，微博绝对起到了必不可少的作用。
早在《爸爸去哪儿5》开播前，芒果官方还有嘉宾就发了宣传微博。
包括官方的宣传片、爸爸和宝贝们的前期生活片段等，而嘉宾们杜江、吴尊、陈小春等也相继在微博上用自己的方式宣传，他们本身粉丝数量就很多，微博一发出来，网友们持续搜索和讨论，浏览量、点赞量还有转发量当然也随之上升，这无疑做了很好的宣传，在节目播出后，微博的讨论量也只增不减，不管是芒果官方还是嘉宾们都随时发布着节目的各种具有话题性的片段，爸爸们也会发有关宝贝生活的微博，以此来让更多的网友们关注而他们的粉丝量也一度呈指数式增长。
可以说，这种促进作用是相互的，电视观众口碑的分享，引发在互联网上的搜索和讨论，社会化媒体顺势而动，加以对网友们的引导和激发，进而带动新一轮的关注热潮，并最终影响观众的观看行为。
二、产品营销相信很多人除了在《爸爸去哪儿5》中对爸爸和宝贝们有深刻的印象外，还有就是李锐“村长”每次绕口令似的口播-----“本节目由洗手洗澡护全家，长效保护舒肤佳！和满满自然力量的荷兰大牌奶粉诺优能冠名播出”，以至于在后面几期节目中宝贝们对这段口播脱口而出，孩子不会去有意做广告，能有这样的效果，当然离不开赞助商对这个节目的大力赞助，大牌商家的战略眼光也是长远的，《爸爸去哪儿》收视率屡创新高，其广告价值也非常高的。
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2013年的前三个季度，中国的电视生态可以说是音乐类比赛节目的天下，《我是歌手》、《快乐男声》、《中国好声音》、《中国梦之声》、《我为歌狂》等节目将中国电视的演播室娱乐水平提升到了相当高的水准，各大卫视在白热化的竞争之后也期待着新的突破。
自10月11日首播，湖南卫视明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》便瞬间成为第四季度毫无争议的收视领头羊。
根据央视收视数据统计，《爸爸去哪儿》第一期以全国网收视率1.1，城市网收视率1.46的成绩赢得开门红，并收获“零差评”。
而到了节目的第三期，收视继续攀升。
CSM46城收视率3.21，份额14.69%，是同时段第二名的3倍。
全国网收视率1.8，份额13.47%，是同时段第二名的3.6倍。
第三期全国网收视份额横扫全国2013年前十个月份所有节目。
精准定位人群突破娱乐重围
相对于“主流”综艺节目的成人定位，《爸爸去哪儿》的几位小主角年龄却在3-6岁。
“你们看到Kimi在第三期节目中过了4岁的生日，而王诗龄是在《天天向上》里面过了自己4岁的生日。
我们的孩子普遍年龄都小得多。
”原本打算参考韩国原版的年龄层制作《爸爸去哪儿》的导演谢涤葵说道。
而就是因为这个特殊的孩童年龄层，让节目火爆不已。
这与《爸爸去哪儿》的战略合作伙伴青蛙王子(中国)日化有限公司的人群定位不谋而合，让二者的合作变得顺理成章。
青蛙王子旨在为3-12岁儿童提供滋润呵护，不单滋润儿童的肌肤，更希望能够带给3-12岁儿童更多的童年滋润，让他们可以健康、快乐的成长。
因为3岁是儿童成长的一个分水岭。
他们开始上幼儿园了，开始接触社会，父母不能时刻跟随在他们身边，他们的成长需要我们投入更多的关注。
作为国内最大的儿童日化品牌，青蛙王子不仅专注于呵护儿童的身体健康，同时也十分关注儿童的心理健康。
而《爸爸去哪儿》旨在呼吁人们要给孩子更多的陪伴和关爱，与青蛙王子专心致意呵护儿童的品牌理念相契合。
创新节目形态改变审美疲劳
爸爸去哪儿》一反“主流”音乐类综艺节目的室内录制形态，将节目现场搬至风景秀美的户外，节目内容也杜绝音乐类节目中对明星个人成功及光环的渲染，而是将关注点聚焦于童真的孩子身上，希望挖掘明星背后的真实生活情态。
“小清新”的节目形式和“温情”的节目内容吸引了大批年轻的父母关注，也一改人们对于中国电视综艺节目的审美疲劳。
“回归家庭，关爱孩子，这是《爸爸去哪儿》的节目宗旨，而这也是青蛙王子一直所倡导的品牌理念。
无论你是身价百亿的巨贾富商、荧幕上的明星大腕还是普通的上班族，我们都需要上好为人父母这一课。
如果每天抽一点时间陪孩子玩耍就能给孩子一个快乐童年，相信所有家长都会愿意做的。
”青蛙王子相关负责人在接受记者采访时说道。
伴随着《爸爸去哪儿》的大热，必然引起中国电视节目生态的大改变，将会越来越从繁华的热闹走向平静的生活细处。
正如青蛙王子一样，关怀着孩子们的每一寸肌肤和心灵成长，让孩子们在自然、快乐、安全的环境中茁壮长大！。