建设工程安全监督管理试题
安全监督管理试题
一、单选题（共50题）
1、施工安全监督机构是指受（）以上地方人民政府住房城乡建设主管部门委托，履行建设工程安全生产监督管理职责的机构。
A、市级
B、县级
C、省级
D、乡镇级
【答案】B
2、施工安全监督机构人员数量应能满足工作需要，一般情况下直接从事监督工作的人数市级施工安全监督机构不少于（）人，县级施工安全监督机构不少于（）人。
A、10 5
B、8 5
C、9 4
D 、15 4
【答案】A
3、专业技术人员应当占施工安全监督机构人数的（）以上。
A、65%
B、70%
C、80%
【答案】D
4、省住房城乡建设主管部门对考核合格的施工安全监督机构和监督人员每（）年进行一次复核和岗位考核。
A、1
B、2
C、3
D、4
【答案】C
5、下列说法正确的是（）。
A、安全监督机构的监督人员中专业技术人员只有土建、机械和电气专业
B、监督人员应具有1年及以上的施工安全管理经验
C、安全监督机构的考核内容包括监督档案的建立情况
D、施工安全监督内容不包括处理相关的投诉和举报
【答案】C
6、有关监督人员考核内容的说法不正确的是（）。
A、建设工程安全生产监督管理职责履行情况
B、参加继续教育培训情况
C、所监督的工程是否发生安全事故
D、执行工程建设法律、法规、规章及有关规定的情况
【答案】C
7、监督机构对不符合国家标准的安全防护用具等，予以查封、扣押，并在（）日内依法作出处理决定。
B、20
C、15
D、30
【答案】C
8、一般工程项目在基础施工、主体施工、装饰装修阶段，每个阶段日常监督抽查不少于（）次。
A、5
B、2
C、10
D、1
【答案】D
9、以下说法正确的是（）。
A、工程被责令限期整改后，施工单位应当排除隐患后，由建设单位组织验收
B、责令限期整改的项目监督机构可直接实施行政处罚
C、监督机构无权直接向社会公布工程建设责任主体安全生产不良信息
D、已按工程项目监督工作计划履行监督职责情况下出现安全事故，监督人员可不承担责任
【答案】D
10、自归档之日起计算，工程施工安全监督档案保存期限为（）年。
A、2
C、4
D、5
【答案】B
11、监督机构收到建设单位提交的安全监督手续资料后，对符合要求的在（）个工作日内发放《建筑施工安全监督告知书》。
A、4
B、5
C、6
D、7
【答案】B
12、工程施工前，建设单位申请办理安全监督手续时提交的资料不包括（）。
A、危险性较大分部分项工程清单
B、施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用相关资料
C、工程概况
D、建筑施工安全监督相关的申请资料
【答案】D
13、施工安全监督内容不包括下列哪一项？（）
A、结合工程具体情况及特点提出有关安全生产的具体要求
B、组织或参与工程项目施工安全事故的调查处理
C、依法处理与工程项目施工安全相关的投诉和举报
D、抽查建筑施工安全生产标准化开展情况
【答案】A
14、施工安全监督机构应具有完整的（），明确岗位责任。
A、经济管理体系
B、组织体系
C、人员管理体系
D、岗位考核制度
【答案】B
15、安全监督机构应有可靠的（）保障。
A、技术
B、专业人员
C、经费
D、组织
【答案】C
16、监督机构收到建设单位提交的资料后，经查验符合要求的，应当在（）个工作日内向建设单位发放《中止施工安全监督告知书》。
A、3
B、5
C、7
D、10
【答案】B
17、监督机构应当按照有关规定，对项目安全生产标准化作出评定，并向（）发放《项目安全生产标准化考评结果告知书》。
A、建设单位
B、施工单位
C、监理单位
D、建设单位项目责任人
【答案】B
18、监督人员进入工程项目施工现场抽查时应当向工程建设责任主体出示（）。
A、有效证件
B、工作证
C、安全监督证
D、上岗证
【答案】A
19、监督人员在抽查过程中发现工程项目施工现场存在安全隐患的，应该责令其立即（）。
A、停工
B、断电
C、整改
D、接受行政处罚
【答案】C
20、监督机构收到建设单位提交的复工条件验收报告后，经查验符合复工条件的，应当在（）工作日内向建设单位发放《恢复施工安全监督告知书》，对工程项目恢复实施施工安全监督。
A、5
B、10
C、7
D、15
【答案】A
建设工程项目信息管理试题
建设工程项目信息管理试题 一、单项选择题 1、项目的信息管理的目的旨在（）。 A．通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 B．使项目信息能方便和有效地获取 C．存储信息 D．交流信息 2、下列不属于信息管理主要内容的是（）。 A．信息的分类 B．信息管理的任务 C．管理类信息 D．信息处理的工作平台及其使用规定 3、在当今的时代进行信息管理的核心手段是（）。 A．基于网络的信息处理平台 B．委托咨询公司 C．设立信息管理部门 D．信息的分类 4、下列属于按信息的内容属性分类的是（）。 A．投资控制B．管理类信息
C．招投标D．设计准备 5、下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是（）。 A．数据处理设备B．数据通信网络 C．广域网D．软件系统 6、为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括（）。 A．按项目的分解结构 B．按项目实施的工作过程 C．按项目管理工作的任务 D．按项目完成的质量要求 7、数据通信网络主要有三种类型，其中不包括（）。 A．局域网B．城域网C．互联网D．广域网 8、下列主要用于项目的目标控制的体系是（）。 A．项目管理信息系统B．项目管理互联网系统 C．管理信息系统D．项目管理计算机系统。 9、项目管理信息系统的功能不包括（）。 A．投资控制和成本控制B．进度控制 C．合同管理和质量控制D．信息自动化控制 10、合同管理的功能不包括（）。 A．合同基本数据查询 B．合同执行情况的查询和统计分析
C．绘制网络图和计划横道图 D．标准合同文件查询和合同辅助起草 11、通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现（）。 A．信息存储数字化和存储相对集中，信息获取便捷 B．信息来源渠道广泛，有用信息多，能自动进行删选 C．信息处理和变换的程序化，信息流扁平化 D．信息传输的数字化和电子化，信息透明度提高 12、成本控制的功能不包括（）。 A．投标估算的数据计算和分析 B．计划施工成本，计算实际成本，计划成本与实际成本的比较分析 C．根据工程的进展进行成本控制 D．根据工程的进展进行施工成本预测等功能 13、各项信息管理任务的工作流程不包括（）。 A．信息管理手册编制和修订的工作流程 B．信息管理处理大量数据，收人大量数据，也即流人和流出过程 C．为形成各类报表和报告，收集信息、录人信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程 D．工程档案管理的工作流程 14、项目信息管理的目的是（）。 A．目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设
建设工程项目管理服务合同
编号：______________ 建设工程项目管理服务合同 甲方：_______________________________ 乙方：_______________________________ 签订日期：________ 年 _____ 月______ 日 委托方（甲方）：项目管理方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称： 1.2建设地点： 1.3工程规模： 1.4建设内容： 1.5工程总投资： 1.6预计的建设工期： 第二条项目管理工作范围 2.1设计管理 内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2招投标管理 内容包括对设备、建安工程的招投标管理。所发生的额外费用由甲方承担。 2.3合同管理 内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。 2.4变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更的有关手续，避免不必要的纠纷。 2.5施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监督、协调施工现场
各方的关系。 2.6投资管理 主要内容包括审核施工过程中的变更费用，进行成本控制管理和竣工结算管理等。 2.7资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1项目管理服务费 依据国家有关规定，经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整（万元） 3.2服务期限：预计的项目建设工期 3.2.1若非甲方原因导致建设工程逾期，从而导致服务期延长，乙方不应追加服务费，且应承担相应的违约责任。 3.2.2若非乙方原因造成建设工程逾期，且逾期时间超过6个月，乙方应追加服务费。 3.3支付方式 3.3.1本合同生效后14个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的20%，计万丿元。 332乙方提交初步设计文件且经甲方审查通过后7天内，甲方支付管理费总额的20%计万元。 3.3.3乙方完成主要设备及施工招标后7天内，甲方支付管理费总额的20%计万 丿元。
一年级建造师建设工程法规试题答案附后
一年级建造师建设工程法规试题答案附后 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 一、单项选择题（共70题。每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.法律意义上的行为是指（）。 A.人的活动 B.人的有意识的活动 C.人的无意识的活动 D.人的潜意识的活动 2.某建设单位拖欠了某施工单位的工程款，则这笔工程款是工程建设法律关系的（）。 A.主体 B.客体 C.内容 D.义务 3.王某参加并通过了房屋建筑工程专业建造师考试，则关于他建造执业范围的表述正确的是（）。 A.王某再也没有机会从事公路工程专业 B.王某目前只能从事房屋建筑工程 C.王某可以从事其他专业中自己熟悉的专业 D.王某可以“一师多岗”，同时在两家企业从事建造师工作 4.根据《实施工程建设强制性标准监督规定》，下列关于对实施工程建设强制性标准进行监督的表述错误的是（）。 A.建设项目规划审查机关应当对工程建设规划阶段执行强制性标准的情况实施监督 B.施工图设计审查单位应当对工程建设勘察阶段执行强制性标准的情况实施监督 C.施工图设计审查单位应当对工程建设设计阶段执行强制性标准的情况实施监督 D.建筑安全监督管理机构应当对工程建设勘察阶段执行安全强制性标准的情况实施监督 5.关于共同投标协议，说法错误的是（）。 A.共同投标协议属于合同关系 B.共同投标协议必须详细、明确，以免日后发生争议 C.共同协议不应同投标文件一并提交招标人
D.联合体内部各方通过共同投标协议，明确约定各方在中标后要承担的工作和责任 6.在下列犯罪行为中，犯罪主体为特殊主体的是（）。 A.抢劫罪 B.诈骗罪 C.贪污、受贿罪 D.故意杀人罪 7.专利权的客体不包括（）。 A.发明 B.技术进步 C.使用新型 D.外观设计 8.根据我国《建筑法》规定，建筑项目应当在领取施工许可证后的（）内开工。 A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.12个月 9.当事人通过调解解决合同争议是指（）。 A.当事人之间通过协商自行解决争议 B.通过第三人来协助解决当事人之间的争议 C.仲裁机构根据当事人之问的仲裁协议来调解争议 D.通过法庭调解来解决当事人之间的争议 10.下列行政案件中，人民法院不予受理的是（）。 A.认为行政机关侵犯其人身权 B.认为行政机关侵犯其经营自主权 C.被交通管理部门处以罚款不服 D.对交通厅制定的交通管理规定不服 11.关于保险合同的特征的表述，其中不正确的有（）。 A.保险合同是要式合同 B.保险合同是诺成合同 C.保险合同是射幸合同 D.保险合同主要是由格式条款构成的 E.保险合同是双务合同
建设工程信息管理试题及答案
1.我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（D）。 A.质量管理 B.安全管理 C.成本管理.信息管理 2.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（A ）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。 .实施过程中 B.可行性研究阶段 C.竣工验收时 D.开工时 3.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（A ）有关。.信息处理 B.施工预算 C.工程网络计划 D.信息编码 4.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（C ）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.成本 B.图纸.信息 D.数据 5.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（D）为项目建设的增值服务。 A.组织 B.控制 C.畅通.组织和控制 6.信息管理指的是（A）。.信息的存档和处理 B.信息传输的合理的组织和控制 C.信息的处理和交流 D.信息合理的收集和存贮 7.项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。 A.计划偏差表 B.成本降低额表 C.实际偏差表 D.成本现状分析表
8.下列不属于施工记录信息的选项是（B）。 A.材料设备进场记录.施工日志 C.施工组织设计 D.质量检查记录 9.为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应该编制各自的（D）。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 C.信息管理手册.信息编码表 10.工程项目信息管理的核心指导文件是（A）。.信息编码体系 B.信息分类标准 C.信息管理手册 D.信息处理方法 11.施工方信息管理手段的核心是（A）。.实现工程管理信息化 B.为项目建设的增值 C.进行投资、质量、进度控制 D.编制信息管理手册
建设工程法律法规
建设工程法律法规 建设工程法律体系 1、建设法规调整对象，包括建设活动中所发生的行政管理关系、经济协作关系及相关的民事关系。行政管理关系主要用行政手段加以调整；经济协作关系采用行政、经济、民事各种手段相结合的方法加以调整；民事关系采用民事手段加以调整。 2、建设法规体系，是指把已经制定和需要制定的建设法律、建设行政法规和建设部门规章衔接起来形成一个相互联系、相互补充、相互协调的挽着统一的框架结构。 3、建设法规体系的结构形式一般有宝塔形和梯形两种。 4、建设法规立法原则：市场经济规律原则，法制统一原则，责、权、利相一致原则。 5、建设法规的实施包括建设法规的执法、司法和守法。建设行政执法包括：建设行政决定、检查、处罚、强制执行；建设行政司法包括：行政调解、行政复议、行政仲裁； 建设许可制度 1、《建筑法》规定了建筑工程施工许可、从事建筑活动的单位资质以及从事建筑活动的个人资格三项建筑许可制度。建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。未领取的不得开工。 2、必须领取施工许可证的工程：投资额较大、结构复杂的工程。可以不申请办理施工许可证的工程:按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程不再领取施工许可证；工程投资额在30万元以下或建筑面积300平方米以下的建筑工程。 3、施工许可证申领的时间：建设单位应在建设工程施工前及建设单位应在建设工程施工准备工作就绪后组织施工之前申领施工许可证。 4、申请办理施工许可证的程序：（1）建设单位向有权颁发施工许可证的建设行政部门领取《建筑工程施工许可证申请表》；（2）建设单位持加盖单位章和法定代表人印鉴的《申请表》和有关证明文件向发证提出申请；（3）发证机关收到建设单位报送的《申请表》和所附证明文件后，对符合条件的应自收到申请之日起15日内颁发施工许可证；对不符合要求的，应当自收到申请之日起15日内书面通知建设单位并说明原因。 建设工程施工过程中，建设单位或施工单位发生变更的，应当重新申领施工许可证。 5、申请领取施工许可证的条件：（1）已经办理该建筑工程用地批准手续；（2）在城市规划区的建筑工程已经取得规划许可证；（3）需要拆迁的，拆迁进度需符合施工要求；（4）已经确定建筑施工企业；（5）有满足施工需要的施工图纸及技术资料；（6）保证工程质量安全的具体措施、建设资金已经落实。其他条件。 6、到位资金：建设工期不足1年的，不得少于工程合同价的50%；工期超过1年以上的，不得少于工程合同价的30%。 7、施工许可证的期限规定:建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证几个申请延期，延期以两次为限，每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或超过延期时限的，施工许可证自行废止。终止施工满1年的工程，恢复施工前建设单位应当报发证几个核验施工许可证。此外，按照国务院有关规定批准开工报告的工程，因故不能按期开工或终止施工的，应当及时向发证机关报告情况。因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告。 8、从业资格许可的内容：一是建筑施工企业、勘察单位、设计单位、工程监理、造价咨询单位从事建筑活动应具备的条件；二是建筑施工企业、勘察单位、设计单位、工程监理单位、造价咨询单位应在资质许可范围内从事建筑活动；三是专业技术人员从事建筑活动，应依法取得职业资格证书。 建筑企业资质法规 1、建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位应具备下列条件;(1)有符合国家规定的注册资本；（2）有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；（3）有从事相关建筑活动所有的技术装备；（4）法律、行政法规规定的其他条件。 2、建筑企业资质分为施工总承、专业承包和劳务分包三个序列。建设行政主管部门对建筑企业资质实行年检制度，年检内容是检查企业资质条件是否符合资质等级标准，是否存在质量、安全、市场行为等方面的违法违规行为。年检结论分为合格、基本合格、不合格三种。不合格和联系两年基本合格的，建设行政主管部门应当重新核定资质等级，新核定资质等级应低于原资质等级，达不到最低资质等级标准的取消资质。建筑企业连续三年年检合格，才可晋升上一个资质等级。承包建筑工程的单位在资质等级许可的业务范围内承揽工程。 3、建设工程施工合同认定无效的情形：承包人未取得建筑施工企业资质或超越资质等级；没有资质的实际施工人员借用有资质的建筑施工企业名义的；建设工程必须进行招标或者中标无效的。 建设工程发包与承包制度 1、工程发包与承包是指发包方通过合同委托承包方为其完成某一工程的全部或其中一部分工程的交易行为，工程发包方一般为建设单位、总承包单位或建设单位委托的招标代理单位。工程承包方一般为工程勘察设计单位、施工单位、监理单位、工程设备供应或制造单位等。 2、《建筑法》规定，建筑工程依法实行招标方式发包，对不适于招标发包的可以直接发包。 3、建设工程发承包应当遵循的原则：（1）遵循公开、公正、公平竞争的原则；（2）承包单位应当持有资质证书，并在资质等级许可方范围内承揽工程；（3）建筑工程招标的开标、评标、定标由建设单位组织实施。（4）建筑工程实行直接发包的，发包单位应当将建
工程建设项目管理制度
工程建设项目管理制度 第一章总则 第一条根据工程建设项目管理有关法律法规及规和集团公司有关规章制度，为进一步促进工程建设项目管理的科学化、专业化和规化，提高工程建设项目管理水平，确保工程质量，合理控制投资，并结合集团公司的实际，制定本制度。 第二条集团公司投资工程建设项目包括集团公司、子公司投资的所有新建、改建、扩建、修缮、装修项目，含受政府或其他单位委托代建的投资项目。按经营活动分为公益性项目和实业拓展项目、国有资产维修装修项目。公益性项目主要包括：道路、管网、路灯、绿化及水电气等基础设施、保障性住房、环保、文卫和其他公益性固定资产投资项目；实业拓展项目主要包括：房地产、旅游、农业、能源等综合性开发项目、土地整理项目等;国有资产维修装修项目。 第三条实行分管领导牵头负责制，相关部门、子公司具体承担项目建设的实施与过程管理，保证项目建设质量、工期、安全、投资目标的实现。 第四条集团公司对工程项目建设的核心环节和重要事项进行有效管控，促使工程项目建设和管理高效运行、规操作。主要涉及工程建设项目投资决策、立项审批、案审定、招投标（含公开、比选、邀请、竞争性谈判）、成本控制（含
设计变更、施工过程增加、减少投资技术经济签证、主要材料设备确价、审计结算）、资金管理、审计监督、考核评估和保障服务等工作。 第五条工程建设项目管理责任分工。 （一）集团公司计划发展部负责建设项目管理规章、制度、流程的制定，建立健全工程管理体系并监督执行；制定集团公司工程类项目年度投资和建设计划；组织工程项目规划案设计及审批、实施（融建）案编制、立项、建设红线、地勘、施工图设计、施工图审查、清单（控制价）编制、财政评审等前期工作，组织招投标工作（含公开招标、比选、邀请招标、竞争性谈判），组织协调解决工程招投标投诉、纠纷；负责集团公司工程项目信息系统建立、管理和维护；收集、汇总建设项目有关信息，完整、及时、准确向集团公司领导及上级部门上报各类动态信息；联系协调规划、国土、建设、发改等部门，参与工程建设项目管理的其他相关工作。 （二）房产公司负责组织对工程建设项目建设情况（进度、质量、安全、成本控制、合同履行、组织管理等）进行督查和考评；有效控制建设成本工作（重点涉及施工过程设计变更、增加、减少投资技术经济签证现场定性定量等情况按程序核定和组织相关部门对主要材料设备市场价调查及 按程序确价、组织竣工结算初审等），负责组织工程项目款项拨付审核，参与工程建设项目管理的其他相关工作。 （三）项目建设责任部门及子公司负责办理工程项目土地手续、选址意见书、用地规划可、用地批准书、工程规划
工程建设合同管理办法
工程建设合同管理办法 篇一：建设工程合同管理办法建设工程合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实际情况，特制定本办法。第工程建设工程前期合同、二条本办法所指合同主要为项目前期合同、合同、材料设备采购合同等。第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作，必须签订相关合同，并以书面形式订立。第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。第 二章合同的分类 第五条项目前期合同，主要包括：土地、委托评估等与项目前期工作相，由开发经营部负责拟定合关的合同（详见附件工程建设合同清单）同草稿或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。第六条工程前期合同，主要包括：临时供水、供电等工程前期合同（详，由工程部负责拟定合同草案或采用对方见附件工程建设合同清单）标准合同，并负责合同的洽谈。第七条工程建设合同及材料设备合同：1 工程建设合同主要包括：工程勘察、设计、监理、施工及重由预算部负责根据招投标文要设备采购等需经公开招标确定的合同，组织相关部室
进行洽谈。参照各类合同的示范文本拟定合同草稿，件，2根据工程建设实际须经专业分包的合同，主要包括：幕墙、弱电、装修、外围工程等合同，由预算部负责根据招投标等资料，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。3重要材料设备采购三方签证合同，主要包括：新风机组、组合式空调． 箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等，由预算部根据内部招投标文件所确定的价格，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。第由经办部室负责拟订根据公司制定的部室职责，八条其他零星合同，合同草案，负责合同的洽谈。第三章合同洽谈、签订的审批程序第洽谈组织相关部室与合同对方进行洽谈，九条各经办部室负责牵头，结果及时向公司经营班子报告，经公司领导批准后，方可签订合同。1分合同会签按预算部、项目前期合同由开发经营部负责洽谈与签订，管领导、公司领导顺序依次审批。2分管领工程前期合同由工程部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、导、公司领导顺序依次审批。3 工程建设合同由预算部负责洽谈与签订，合同会签按预算部． 、分管领导、公司领导顺序依次审批。 4 其他合同的审批顺序参照上述方式进行。各经办部室着重审查级审批人员应对合同详细审核，并签署具体意见。工程部着重审查合同技术条款，资信能力、履约能力；合同的真实性、预算部着重审查合同经济条款，质量、工期的标准和要求；包括技术、付款方式是否严密、
建设工程信息管理试题及复习资料
1. 我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（ D）。 A.质量管理 B.安全管理 C.成本管理 .信息管理 2. 信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（A ）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。 .实施过程中B.可行性研究阶段 C.竣工验收时 D.开工时 3. 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（A ）有关。 .信息处理 B.施工预算 C.工程网络计划 D.信息编码 4. 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（C ）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 A.成本 B.图纸 .信息 D.数据 5. 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（ D）为项目建设的增值服
务。 A.组织 B.控制 C.畅通 .组织和控制6. 信息管理指的是（A ）。 .信息的存档和处理 B.信息传输的合理的组织和控制 C.信息的处理和交流 D.信息合理的收集和存贮 7. 项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。 A.计划偏差表 B.成本降低额表 C.实际偏差表 D.成本现状分析表 8. 下列不属于施工记录信息的选项是 （ B）。 A.材料设备进场记录 .施工日志C.施工组织设计 D.质量检查记录 9. 为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应该编制各自的（ D）。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 C.信息管理手册 .信息编码表 10. 工程项目信息管理的
核心指导文件是（A ）。 .信息编码体系B.信息分类标准 C.信息管理手册 D.信息处理方法 11. 施工方信息管理手段的核心是（A ）。 .实现工程管理信息化 B.为项目建设的增值 C.进行投资、质量、进度控制 D.编制信息管理手册 12. 为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，施工方和业主方等都应编制（C ）。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 .信息管理手册 D.信息编码表 13. 由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是（13C）。 A.施工图预算程序 B.项目管理系统 C.基于网络的信息处理平台 D.设施管理信息处理系统14. 应重新绘制竣工图的情况是：涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变
工程建设项目管理办法(业主方)
绿能高科集团有限公司 工程项目建设管理办法 （试行） 1 总则 1.1 为提高工程建设项目管理水平，规范项目实施程序，提高效率，保证项目质量和投资收益，根据《建筑法》、《合同法》、《建设工程安全生产管理法规》、《建设工程质量管理法规》、《建设项目“三同时”监督管理办法》等国家工程建设有关法律法规，结合集团公司今后的发展要求，特制定本办法。 1.2本办法适用于集团公司下属独资和控股企业的新建、改扩建工程建设项目。 2 项目类别和部门职责划分 2.1对项目的实施，实行分级管理 2.1.1 根据项目工程建设规模和项目具体情况，在集团公司范围内实施的新建、改扩建项目划分为以下两类： 2.1.1.1一类建设项目：LNG 工厂、储备库、加气站、撬装式 LNG 装置及工程建设投资100万元以上的新建和改扩建项目。 2.1.1.2二类建设项目：工程建设投资100万元以下（含100万元）的维修改造项目。 2.1.2 管理权限划分如下： 2.1.2.1 项目经理的选派。一类建设项目，由集团公司选派；二类建设项目，由各分、子公司选派并报集团公司工程部备案。 2.1.2.2 考核。一类建设项目，集团公司工程部同项目组签订《目标责任书》并组织考核；二类建设项目由所属分、子公司同项目组签订《目标责任书》并组织考核，《目标责任书》及考核结果报集团公司企管部，纳入集团公司统一考核。 2.1.3 项目竣工验收及评价：一类建设项目由集团公司组织；二
类建设项目由分、子公司组织并报集团公司备案。 2.2工程部职责 工程部是工程建设项目的实施部门，下设项目组和概预算办公室。 2.2.1 工程部职责 2.2.1.1负责对工程项目建设进行全面管理，对项目建设工期、工程质量、施工安全、投资控制承担主体责任。 2.2.1.2负责制定项目建设管理的规章、制度、办法、流程。 2.2.1.3负责编制集团公司年度项目建设计划并组织实施。 2.2.1.4负责协助人力资源部对一类建设项目经理的选拨和委派，并与委派的项目经理签订项目目标责任书。 2.2.1.5负责组织落实工程建设项目“三同时”。 2.2.1.6参与项目开发，配合市场部完成项目可研报告、拟定项目的初步建设方案。 2.2.1.7组织招投标工作，负责审查招投标项目范围及承包商、监理、勘察设计等单位的资格，审查工程建设合同。 2.2.1.8负责协调分、子公司、承包商、监理、勘察设计及相关单位之间的关系。 2.2.1.9负责审核项目组提交的项目建设进度计划及资金、物资需求计划并监督实施。 2.2.1.10负责监督项目相关制度的执行。 2.2.1.11负责组织审核项目建设过程中的重大里程碑节点、重大设计变更，并报集团总工程师审批。 2.2.1.12负责监督检查各项目工程物资管理记录，做到有据可查、进出相符。 2.2.1.13负责督促项目组对工程管理过程中的文件、资料进行检查管理、归档。
建设工程项目管理委托合同
建设工程项目管理委托合同 第一章合同双方 1.１委托方:公安部第一研究所(以下简称“甲方”) 地址：北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真： 1.2 受托方:北京国金管理咨询有限公司(以下简称“乙方”） 地址：北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话： 传真: 1.3 甲方是公安部直属综合性研究所,是国内警用装备最大的科研生产基地,并为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。 乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。 甲方拟在自 第二章委托管理工作范围及内容 2．1 项目的功能策划及论证 甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证,在甲方进行的工作的基础上，从项目整体规划分期开发的原则出发,并准备有关资料申领项目的规划意见书，必要时,申请调整项目的控制性详规条件，并办理所需手续。 2.2 项目建筑设计方案的招标（征集） 甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据，进行项目整体建筑设计方案的招标或征集,侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中优秀的方案,并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批，进而协助甲方与中标(中选）的设计方签订工程设计承包合同。 2.3 办理开发建设的政府手续 甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间,在各项工作现状的基础上，负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续,组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批,办理建设经济适用住房所需手续，建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批；办理市政各口(包
建设工程信息管理》试卷B答案
河南质量工程职业学院2011～2012学年第二学期期末考试 2010级工程监理专业《建设工程信息管理》试卷(B)答案 一、填空题（每空2分，共20分） 1、数据 2、控制 3、技术类信息 4、施工准备期 5、秘密 6、用户界面 7、月报总结 8、市政基础设施工程 9、 组织件 10、质量控制系统 二、选择题（每题 2 分，共 10 分） 1、A 2、D 3、B 4、B 5、A 四、简答题（共40分） 1、答：信息系统是一个系统，具有系统的一切特点，信息系统目的是对数据进行综合处理，得到信息，它也是一个更大系统的组成部分。它能够再分多个子系统，与其他子系统有相关性，也与环境有联系。它的对象是数据和信息，通过对数据的加工得到信息，而信息是为决策、预测、管理服务的，是他们的工作依据。 2、答：建设工程文件指：在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。(1)工程准备阶段文件，工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等程准备阶段形成的件。(2)监理文件，监理单位在工程设计、施工等阶段监理过程中形成的文件。(3)施工文件，施工单位在工程施工过程中形成的文件。4)竣工图，工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。(5)竣工验收文件，建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。 3、答：什么是决策支持系统:决策支持系统，是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，支持决策活动的具有智能作用的人机系统。:决策支持系统由三个子系统组成，这三个子系统是对话子系统、数据子系统和模型子系统。（一）对话子系统:对话子系统，即人机交互系统，是决策支持系统与用户之间的交互界面。（二）数据子系统:包括数据库和数据库管理系统。（三）模型子系统:包括模型库和模型库管理系统 4、答：1)监理规划，由监理单位的项目监理部在建设工程施工前期形成并收集汇编，包括：监理规划，监理实施细则，监理部总控制计划等。2)监理月报中的有关质量问题，在监理全过程中形成，监理月报中的相关内容。3)监理会议纪要中的有关质量问题，在监理全过程中形成，有关的例会和专题会议记录中的内容。4)进度控制，在建设全过程监理中形成，包括：工程开工／复工报审表，工程延期报审与批复，工程暂停令。5)质量控制，在建设全过程监理中形成，包括：施工组织设计(方案)报审表，工程质量报验申请表，工程材料／构配件／设备报 审表，工程竣工报验单，不合格项目处置记录，质量事故报告及处理结果。6)造 价控制，在建设全过程监理中形成，包括：工程款支付申请表，工程款支付证书，工程变更费用报审与签认。7)分包资质，在工程施工期中形成，包括：分包单位 资质报审表，供货单位资质材料，试验等单位资质材料。8)监理通知及回复，在 建设全过程监理中形成，包括：有关进度控制的，有关质量控制的，有关造价控 制的监理通知及回复等。9)合同及其他事项管理，在建设全过程中形成，包括： 费用索赔报告及审批，工程及合同变更，合同争议，违约报告及处理意见。10) 监理工作总结，在建设全过程监理中形成，包括：专题总结，月报总结，工程竣 工总结，质量评估报告。 5、答：一般认为建设工程信息管理系统的基本功能构成应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理四个子系统。 （一）进度控制子系统的基本功能：1)编制双代号网络(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)；2)编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM)；3)工程实际进度的统计分析；4)实际进度与计划进度的动态比较；5)工程进度变化趋势预测；6)计划进度的定期调整；7)工程进度各类数据的查询；8)提供多种(不同管理平面)工程进度报表； 9)绘制网络图；10)绘制横道图。 （二）投资控制子系统的基本功能：1)投资分配分析；2)编制项目概算和预算；3)投资分配与项目概算的对比分析；4)项目概算与预算的对比分析；5)合同价与投资分配、概算、预算的对比分析；6)实际投资与概算、预算、合同价的对比分析；7)项目投资变化趋势预测；8)项目结算与预算、合同价的对比分析；9)项目投资的各类数据查询；10)提供多种(不同管理层面)项目投资报表。 （三）质量控制子系统的基本功能：1)项目建设的质量要求和质量标准的制订；2)分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析；3)工程材料验收记录(包括机电设备的设计质量、监造质量、开箱检验情况、资料质量、安装调试质量、试运行质量、验收及索赔情况)；4)工程设计质量的鉴定记录；5)安全事故的处理记录；6)提供多种工程质量报表。 （四）合同管理子系统的基本功能：1)提供和选择标准的合同文本；2)合同文件、资料的管理；3)合同执行情况的跟踪和处理过程的管理；4)涉外合同的外汇折算； 5)经济法规库(国内外经济法规)的查询；6)提供各种合同管理报表。 五、问答题（共30分） 1、答：:建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理及提供必要的决策支持。
工程建设项目管理合同范本
工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司
工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承
包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施
建筑工程施工管理三方协议书
建筑工程施工管理协议书 建设单位：(以下简称甲方) 建设单位分包项目施工单位：(以下简称乙方) 施工承包单位：(以下简称丙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关法律法规，在平等、自愿、公平、诚实守信的基础上，甲方将部份分项工程分包给乙方施工。为了明确各方在施工过程中权利、责任和义务，确保工程顺利完成，经甲乙丙三方友好协商，现达成如下协议： 一、概况： 1、工程名称： 2、工程地址： 3、乙方分包内容及范围： ４、丙方施工承包协议另行签订。 二、甲方责任 A、质量管理责任： 1、甲方及监理单位对乙方提供必要的施工图及技术服务； 2、甲方及监理单位现场管理人员应对乙方现场进场材料及施工质量进行相应的验收和管理； B、安全文明责任： 1、提供乙方、丙方必备的安全生产措施费用。 2、甲方及监理单位对乙方、丙方的安全生产进行监督管理与统一协调，乙方、丙方积极服从。
3、甲方及监理单位应对乙方、丙方所报安全专项方案进行审批。定期或不定期对乙方安全教育记录、安全技术交底、班前安全活动及施工现场安全生产情况进行检查。对发现的安全问题或隐患，有责任和义务要求乙方、丙方进行整改。 4、甲方及监理单位不得以直接或间接形式向要求乙方使用不合格的安全用具、材料、设备等，不得向乙方提出有悖于安全管理的要求。 ５、乙方进场前,甲方及监理单位应提前通知丙方,乙方应服从丙方对施工场地、材料堆放、加工场地以及生活区的统一规划安排。乙方进场后，由甲方及监理单位对乙方、丙方的安全生产、文明施工进行共同管理。 ６、甲方及监理单位应对乙方在施工现场内需动用明火作业的部位实行书面申批手续。 ７、对乙方安全文明管理不到位的或不服从安排的，甲方有权对乙方进行处罚或清除出场。 C、进度管理责任： 1、甲方及监理单位应结合本工程总进度计划对乙方所编制的进度计划进行审批。 2、由于工程变更或其它非乙方原因造成的工程延误，甲方及监理单位应对乙方所报的合理化进度计划调整计划及签证进行审批。 D、其他责任： 1、甲方及监理单位做好各方的总协调和配合工作； 2、甲方应按合同约定按时拨付乙方、丙方工程材料款、形象进度款及工程结算款。
建设工程项目管理概论试题
建设工程项目管理概论试题 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．预算管理和施工管理：.examda. B．前馈控制和后馈控制 C．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．业主方 B．监理工程师 C．施工单位 D．甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（） A．相互独立 B．完全矛盾 C．对立的统一关系 D．有时相互联系、有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。 A．准备 B．设计 C．施工 D．动用前准备阶段或者在保修期 5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的（）。 A．投资目标 B．财务目标 C．销售额目标 D．质量目标 6、国家推行建筑工程监理制度。（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．国务院 B．国家建设局 C．省建设局 D．质检站 7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。 A．赔偿 B．连带赔偿 C．补救 D．折算赔偿 8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（），它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。 A．组织工作效率确 B．工作流程组织 C．组织工作方式 D．组织的协调 9、（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该 项目的所有工作任务。 A．甘特图 B．单代号网络图 C．双代号网络图 D．项目结构图 10、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和（） A．领导 B．组织 C．控制 D．检查 11、（）服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A．工作流程图 B．单代号网络图
建设工程法律与法规word版本
建设工程法律与法规
第一章 1施工企业与保险代理人张某签署了盖有保险公司印章的工程保险合同，并足额缴付了保费，但张某表示需将保费交回公司后才能签发保单，后施工企业发生保险事故要求赔偿时，保险公司称张某已离职，且其未将保险合同和保费交回公司。关于该案中责任承担的说法，正确的是（ D ）。 A.张某应当向施工企业赔偿损失 B.施工企业补缴保费后，保险公司方可赔偿损失 C.保险公司找到张某追回保费后，方可给予施工企业赔偿 D.保险公司应当支付保险金，并可向张某追偿 2在建工程的建筑物、构筑物或者其他设施倒塌造成他人损害的，由建设单位与施工企业承担连带责任。该责任在债的产生根据中属于（ A ）之债。 A．侵权 B．合同 C．无因管理 D．不当得利 3甲建设单位委托乙设计单位编制工程设计图纸，但未约定该设计著作权归属。乙设计单位注册建筑师王某被指派负责该工程设计，该工程设计图纸许可使用权归（ B ）享有。 A.甲建设单位 B.乙设计单位 C.注册建筑师王某 D.甲、乙两单位共同 4甲乙双方签订买卖合同，丙为乙的债务提供保证，但保证合同中未约定保证方式及保证期间，下列说法正确的是（C）。 A.丙的保证方式为一般保证 B.保证期间与买卖合同的诉讼时效相同 C.如果甲在保证期间内未要求丙承担保证责任，则丙免除保证责任 D.如果甲在保证期间内未经丙书面同意将主债权转让给丁，则丙不再承担保证责任5根据《担保法》，下列财产禁止抵押的有（ ABDE ）。 A．土地所有权 B．宅基地使用权C．荒山承包经营权 D．学校图书馆
E．被扣押的汽车 6 6月1日，甲乙双方签订建材买卖合同，总价款为100万元，约定由买方支付定金30万元。由于资金周转困难，买方于6月10日交付了25万元，卖方予以签收。下列说法正确的是（ ACE ）。 A.买卖合同是主合同，定金合同是从合同 B.买卖合同自6月10日成立 C.买卖合同自6月1日成立 D.若卖方不能交付货物，应返还50万元 E.若买方不履行购买义务，仍可以要求卖方返还5万元 7根据建筑工程一切险保险合同条款，投保人参保建筑工程一切险的建筑工程项目，保险人须负责赔偿因（ C ）造成的损失和费用。 A.设计错误 B.原材料缺陷 C.工地现场火灾 D.地下水位变化 8下列承担民事责任的方式中，只能用于违约责任的有（ BC ）。 A. 停止侵害 B. 修理、重作 C. 支付违约金 D. 恢复名誉 E. 赔偿损失 9某工程项目施工过程中，施工单位的项目经理违反建设工程安全生产管理规章制度，强令工人违章进行施工作业，导致重大人员伤亡事故。该项目经理的行为构成（ D ）。 A.重大劳动安全事故罪 B.工程重大安全事故罪 C.强迫职工劳动罪 D.重大责任事故罪
工程建设项目管理制度(甲方角度)
工程建设项目管理制度（甲方角度） 第一章总则 第一条为了加强建筑市场管理，规范项目建设各责任主体的行为，按计划有序推动工程建设，保质保量完成各项建设任务，制定本制度。 第二条本制度所称建筑市场，是指建设工程项目立项后，参与土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程活动的各方进行勘察、设计、施工、监理、重要材料和相关设备采购等业务的发包、承包以及中介服务的交易行为和场所。 第二章管理依据 第三条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民共和国合同法》等法律和有关法规，以及双方（多方）签订的合同、招标文件、投标文件及相关承诺，结合本区实际情况，制定本制度。 第三章适用对象 第四条在盐城市城南管委会工程建设各方责任主体，包括且不限于建设单位、施工单位、监理单位、检测单位、设计单位、勘察单位、测绘单位、招标代理、评估单位、检测单位、跟踪审计、营销公司、物业服务企业、酒店管理公司等。 第四章任务管理 第五条围绕项目建设的总体目标，分解到各方责任主体的具体要求，明确总的目标时间、质量（成果）目标、安全目标、文明施工（服务）目标等。 第六条由各方责任主体细化明确各阶段具体工作，对应完成的时限和服务承诺（含奖罚），以不影响工程建设为原则确认后实施。再由各责任主体的阶段工作细化到每个月，由建设单位（或城南管委会建设局）定期组织检查月计划完成情况作为结算依据，并登记备案作为各单位信用等级评定和招标建议的依据之一。 第七条对各节点完成时间进行定期、不定期检查，并实行过错追究制。 第五章制度管理 第八条各责任主体应根据项目特点结合公司规章制度和城南管委会相关规定建立各项制度，各项制度要明确奖罚，特别要明确责任追究制。 第九条针对不同分工、不同岗位、不同项目区别对待，分类管理，明确责任。 第十条建立健全各项管理体系，如组织管理体系、质量管理体系、安全管理体系、文明施工（服务）管理体系等，形成各项制度后到建设单位（或城南管委会建设局）登记，作