创新创业大赛行业赛总结范文

【一】:创业大赛总结
关于创业计划大赛的总结
一、活动目的
培养参赛选手创业方面的知识和技能体系，拓展知识面，提高大学生的综合素质，培养有创新精神和创业能力的创新型人才。

培养团队合作精神,使参赛选手感受到团队的重要性，一个成功的创业计划离不开他人的支持。

使参赛者体验到创业过程中的艰辛与快乐，激励他们的创业激情。

营造创业氛围在活动的宣传中，以及选手准备的过程中，能够营造一个创业计划设计的良好气氛。

二、活动过程
1,比赛前，通过抽签决定各参赛对的出场顺序
主持人说开场词，宣布活动开始
各参赛度队利用上场5分钟的时间进行有关计划的简介
各参赛队在3分钟内回答评委提出的相关问题
评委根据参赛作品及参赛队员的表现，对各队进行打分
下设一等奖一人，二等奖二人，三等奖三人，根据分数高低进行评奖
三、活动出现的问题
场地申请时间不合理，该教室当晚有课，导致活动开始前期比较吵闹
有些参赛队伍未能到场且没有通知，导致安排不便
有些参赛人员不能在规定时间内完成创业计划介绍，使得比赛时间拖沓
有时主持人未能调节场上气氛，在主持人报幕时会场较为吵闹
由于参赛选手陆续入场，现场秩序前期较为混乱
四、活动改进
在活动举办前询问其选手是否能准时参与，对于活动未能及时到达且未通知的参赛队视为弃权
对于参赛选手进行醒目的时间提醒，规定时间结束时，可直接停止其比赛
主持人可通过有奖竞答，颁发小礼品来调动气氛
对于比赛开始前几分钟，保证会议秩序
五、活动心得
作为活动的主要组织方，从此次创业计划比赛中锻炼了我的活动组织能力，培养了解决现场突发状况的反应能力，以及人员管理能力。

通过自己亲自举办创业计划大赛的活动，我明白了实践出真知。

此次活动全流程都是自己主要控制的，希望后期能将一些活动中的掌控交给部门人员协调管理，不仅仅让我有锻炼的机会，同时能给予新委员一些学习的机会。

当然后期活动中有发现一些困难之处和难以预料的状况，还需要我去改善和解决。

从此次活动中也能学习一些创业方面的知识，拓展了自己的知识面。

为自己提供了一些创业上的灵感，明白了创业的艰辛与不易。

举办此次创业计划大赛，是与新委员们的第一次合作，新委员们的热情都挺高涨，虽然合作方面不是十分契合，但我相信他们会越来越亲密，在后期举办活动中真正的协调。

此次活动培养了实践部的团队精神，磨合了各新委员们之间的合作。

活动的成功与精彩，离不开新委员的努力。

当然我能够在活动的努力中得到快乐，在活动成功举办后，感到一种自我成就感。

一个活动的完美举办要考虑很多方面，需要我不断学习和借鉴他人的成功案例。

不仅仅需要我的努力，更离不开和部门人员的合作和交流。

在合作与交流中我们能不断改进和完善活动的方案，注意到更多的活动细节。

通过一次次活动的积累，无论举办是否成功都是对我后期工作的指导。

最后我希望我能将后期活动进行改善，采纳一些新委员的建议，努力将下一场活动办得更好。

【二】:创业大赛活动总结
创业大赛活动总结
当今社会竞争激烈，许多毕业大学生面临着就业的巨大压力。

为
了使我们同学能够在这严峻的社会就业压力下立于不败之地，锻炼同学们团队协作能力以及使同学们的意志与毅力的得到磨练，我们经济管理学院举办了这次“大学生创业大赛”。

为同学们开辟新思路，打破传统就业格局，鉴于现阶段国家政策的支持，积极鼓励大学生创
业，为同学们以后走向社会奠定一个良好的基础，我院2012年11月25日在长春师范学院经济管理学院三教201举行了一场由经济管理学院举办的大学生创业大赛，分团委、学生会主席、各有关部门领导出席了此次活动。

此次活动我们分为了三个部分赛前准备部分、初赛部分、决赛创新创业大赛行业赛总结。

部分。

下面我们将对各个部分进行详细的总结。

赛前准备部分在赛前准备的时候，大赛负责人为同学们项细介
绍了比赛的规则和要求。

由于同学们的充分准备，为他们参加初赛奠定了良好的基础。

初赛部分本次“大学生创业大赛”秉着创业基金不限以自由
创业为主题的活动，以全院的学生为对象，有个人（三人）或是团队（七人以上）的形式参加。

由分团委、学生会邀请本院有经验的老师、领导，本着“公平，公正”的原则，选出前七强，进入决赛。

决赛部分决赛是以团队代表现场解说，评委现场打分并提问的
形式呈现。

参赛选手向评委结合PPT做策划书的详细介绍以及评委想参赛选手现场提问，根据得分选出前三名和两个个人风采奖并颁发奖状。

活动内容
在活动开场之前，我们先给大家播放了音乐，为了活动现场的气
氛，让参赛选手放松愉快的环境下进入活动环节。

在第一个环节里，赛中，现场解说员声音洪亮，自信。

完全展现
了当代大学活力。

同时也锻炼了同学们的语言表达能力和敢于上台演说的能力。

评委现场提问，要求选手具有较高的现场应答的能力。

虽然有的团队还不能应答自如，但这也提醒了他们在今后不管是在学习还是在今后应聘工作是注意培养自己的随机应变的能力。

评委们的点评也非常精彩，常常打开了参赛团队的创业思路，给他们提出了非常宝贵的意见，参赛团队也虚心求教。

整个过程中思维的火花进行了较好的碰撞，营造了一个良好的积极向上创业交流氛围。

此外，有的参赛团队制作的PPT也较为精彩。

PPT中展现了大量的实地调查的数据，从风险、机遇、市场、宣传等各个方面作出了全面的分析，充分展现了参赛团队的专业性。

这从侧面也培养了我们分析问题的辩证思维能力和思维严密的逻辑性。

不仅如此，在本次创业策划大赛中，每支队伍每个队员的分工不同，同时又相互配合、相互协调。

要知道在未来的社会竞争中仅靠个人的力量是无法在社会中打造一片天地的。

只有学会与他人团结合作才能走得更远。

这对同学们培养团队协作的能力起到了积极的促进作用。

最后一环节，记分小组根据评委的打分，本
着公平、公正的原则，评出了一等奖、二等奖、三等奖和两名个人风采奖。

此次活动的优点
通过主办本次活动将有利于引导我院部分大学生将来的就业、择
业问题，同时通过本次活动将为促进大学生的创新、创业活动的开展、拓展素质教育、提高学生的综合素质，在校内形成良好的学习氛围推动大学生社会实践活动的发展。

而且本次创业大赛活动充分的调动我院学生对自主创业、就业的积极性，以及提高我院学生就业与自主创业的认识从而使的其在学院的学习中更加努力。

此次活动的不足之处
活动中得不足还是存在的本次活动时间有点仓促，选的时间是晚
上，没有考虑到大家休息时间也没有给参赛选手充分的时间来展示他们的作品。

下次举办活动我们要合理安排好活动举办时间。

还有在评委邀请方面尽量邀请涉及到不同深度和广度的人。

活动总结
这次活动大家都获益匪浅，感慨万分，以后我们会更加努力，把
活动做到尽善尽美。

没有最好，但我们有更好，敢想敢做敢挑战。

我
们会把每一个有意义的闪念变成现实，变的更具影响力更值得回味！
【三】:创业大赛心得体会
创业大赛心得体会
2010级工商管理三班孔令娇
很高兴有机会参加创业大赛，它让我更好的认识到了公司运
营。

也了解到了创业并非简单的事，创业有挑战性，它是多少人的梦，但最终能实现这个梦的人有多少，因此拥有创业梦的人，需要勇气与决心，更需要毅力。

机会只给有准备的人，要实现创业梦的人，要从现在开始准备，为明天的梦奋斗。

我来自工商管理系，在本次大赛中我运用了管理学和市场营销
学的相关知识，还有我会计系的队友运用了会计方面的知识，通过我们共同的努力，最终我们取得可观的成绩,因此我认为创业应具备相关知识，相关技能，和对创业的热情，当然还有团队的合作与沟通，团队很重要，创业不是一个人就能完成的，它需要几个人的
合作，在当代企业中，需要团队，没有团队的企业不存在，我们需要唐僧团队，需要唐僧一样的领导人，好的团队在企业和创业中起着重要作用。

参加创业大赛我们不是空手而去的，我们是有准备而取的，
在大赛的第一步，笔试面试环节，我们设想老师会问的问题，然后构思答案，在面试前，好上网查询大学生创业的利与弊，和创业大赛中常出现的问题，要注意的细节等，在商战中我们明确目标。

在虚拟操作中根据市场调查开发新品，根据各地的收入水平不同投放不同档次的商品。

在经营中根据日销售里预测本月库存是否能卖完，如果不能
卖完就调整营销方法和售后服务，尽量让月底库存量降到最低。

在开发新品时注意创新，抓住市场空白。

当库存量过大时，大家都会想到降价，但在此次大赛中，我尝试了降价，但效果不是很好，所以我认为在众多营销方式中，降价并不是最好的，它是一把双刃剑，我们一个合理利用。

在总决赛中老师提问也很关键，回答问题应该注意一下几方面；
（1）回答问题是声音要大，要自信。

（2）问什么答什么，不要跑题。

（3）回答尽量用专业的知识回答。

（4）用词要恰当，不要夸大也不要用或许是，大概是，差不多等模
糊的词，要明确表达你的想法而不是模糊的。

大学生创业，一方面要以个体素质、自身能力、良好心态为基础，大学生自我创业的关键还是在于大学生自己。

现代大学生要逐步树立就业形式多样化的观念，绝不能在“一棵树上吊死”。

已有的很多成功的例子一再表明，大学生自我创业不仅解决了自己的就业问题，而且还给别人提供了就业机会和就业岗位，可谓“一举多得”。

对当代大学生来说，自我创业是一条光明之路、希望之路。

我呼吁广大学子从现在起为创业梦而努力，加入下一次的创业大赛中来。

附录；供创业的学子参考
创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

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计划书要思考的问题
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看
呢，还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章市场。

首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。

不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。

在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章地点。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析，这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章人事。

要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章风险。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章成长与发展。

下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。

企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

创业计划书意义
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。

当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。

目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。

对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

计划书内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面
封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题创新创业大赛行业赛总结。

（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；
产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。