鲜红党旗耀煤海——记华亭煤业集团煤电股份公司砚北煤矿党委
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鲜红党旗耀煤海——记华亭煤业集团煤电股份公司砚北煤矿党委
摘要:发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地推动了企业又好又快发展。
关键词:促发展推发展文化
Abstract: This paper briefly elaborated on how to establish the practice of party members and the integration of dynamic management mechanism.
Key words: Yanbei coal mines; management
砚北煤矿是华亭煤业集团有限责任公司下属的一对主力骨干矿井,原设计生产能力300万吨/年,于1996年12月开工建设,1998年建成出煤,2003年达产。
2006年初,经过改扩建,初步具备600万吨的生产能力,被誉为“陇原第一矿”。
砚北煤矿党委下设24个党支部。
其中:一线党支部10个,二线7个,后勤1个,机关6个。
近年来,在华亭煤业集团公司党委的正确领导下,砚北煤矿党委认真贯彻学习党的十七大及十六届历次全会精神,紧紧围绕安全生产中心工作,按照“融入中心,进入管理,服务大局”的党建工作思路,把服从服务于企业发展作为党委工作的出发点、落脚点和检验标准,坚持贯彻落实科学发展观,以改革创新精神扎实推进党的思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地推动了企业又好又快发展。
出思路把方向突出引领谋发展
矿党委坚持把出思路、把方向、抓大事、谋全局作为首要任务,在不同的发展阶段,适时提出了一系列战略目标,引领矿井科学发展。
在企业联合重组之后,以“抢抓机遇快发展、提高效益抓产量、每年增产一百万、三年迈出三大步”的战略目标为引领,开创了令人瞩目的“砚北速度”,实现了率先发展;在矿井二次创业阶段,以“产量扩张抓技改、强基固本抓安全、基础工作抓管理、提高效益抓项目”为战略举措,实施科技兴矿和扩能改造,把矿井建成了“陇原第一矿”;新时期、新阶段,以“围绕一个中心,突出两个重点,抓好三项工程,创出四个特色,实现五个突破”为党建工作新思路,把党的政治优势转化为企业科学发展的竞争优势,为矿井可持续发展注入了新动力。
截止目前,累计生产原煤4250多万吨,创造利润24.9亿元,安全态势平稳,经营业绩突出,社会贡献巨大。
抓班子带队伍凝聚合力促发展
在班子及队伍建设方面,矿党委坚持以创建“四强”党组织、“六好”党支部为目标,以“抓学习、解放思想,抓作风、务实求真,抓管理、高效求赢,抓考核、执行有力”为切入点,着力抓了矿、科队班子和干部、党员、员工三支队伍建设。
建立并运行了党建质量管理体系,把党建工作同安全生产、经营管理工作同安排、同部署、同考核。
矿长、党委书记作为“班长”,与其他班子成员一起入井带班,靠前指挥,率先垂范,以实际行动引领各级班子建设。
同时,坚持培养、选拔和管理并重的原则,打造了一支品德优、技能强,懂经营、善管理,重创新、求实效的干部队伍。
以实施党员“先锋建塑”工程为抓手,把党员培养成了专业技术精通人、安全生产明白人和创新创效带头人;以实施员工“金品质”工程为主,结合“五型”班组建设,培养了一支能吃苦、懂技术、勤工作的职工队伍。
在此基础上,矿党委注重发挥组织优势,凝聚群团力量,发挥积极作用,维护了和谐稳定的大局,助推了矿井发展。
建堡垒攻难关发挥作用推发展
矿党委围绕“组织强化、队伍优化、职工满意、企业发展”的目标要求,不断创新活动载体,丰富创建内涵,把创先争优活动作为提升党建工作水平、确保安全生产、推动矿井科学发展的强大动力,让党建“软指标”成为发展“硬支撑”,促进了矿井持续、健康、安全发展。
坚持把党建工作重点落在“新”和“实”字上,创新思路,丰富载体,把支部阵地向生产现场延伸,在地面、井下各掘进窝头、综采工作面、运输大巷等处创建党员先锋岗、党员责任区和党支部园地于一体的党建一线阵地,进一步激发了党员“岗位当先锋、工作争一流”的热情和动力;实施了党员“先锋建塑”工程、党员“亮牌示范”活动,将党员“先锋”意识融进党员岗位,在支部建设、党员管理和生产经营中心工作之间找到了最佳结合点,使党员的身份亮出来,作用发挥出来,支部的功能突出来;组织开展了“业务结对、支部互动、围绕主题、攻克难关、推进工作”的党员主题攻关活动,群策群力、集中攻关,着力解决了一些矿压防治、资源回收等方面的难题,推动了矿井科学、安全发展;深入开展了党支部“联创共建”、“我的工作我负责”、“隐患排查标兵”评比等主题实践活动,形成了“履行职责创先进,立足岗位争优秀”的良好氛围,促进了矿井安全生产工作。
2011年,综采一、二队仅用一个月时间就完成了250204上综放面“千车万吨”综采设备的入井运输和就位安装工作,同时利用一个半月时间,安全高效地完成了250206上综放面(全长210米)设备的回撤及升井组装工作,创造了又一个奇迹。
树品牌建和谐彰显文化软实力
在齐心协力克服安全生产难题、聚精会神抓好经营管理的同时,矿党委把“三个文明”建设作为推动矿井和谐、可持续发展强大动力。
以创建华能集团企业文化示范单位为依托,创新思路,明确任务,强化措施,全力实施了一站一刊一橱窗、一点一面一硐室、一片一览一阵地的“三个一”文化示范工程,初步形成了具有砚北特色的“1234”企业文化建设体系;加大对华能“三色文化”理念的宣贯工作,促进“聚力”文化与“三色”文化的高度融合和落地生根;新建了南风井职工公寓楼,解决职工住宿难的问题;完善了南风井工业广场的基础设施建设,改造主副井和选煤厂供热管网,为职工提供了优越舒适的工作环境,并为职工浴池安装吊篮1800套,对职工食堂进行了全面改革改造,饭菜质量得到提高,受到广大职工的一致好评。
在扶贫帮困送温暖活动中,先后为11名困难职工送去慰问金共计4万余元。
作为华亭煤业集团的排头兵,砚北煤矿党委将不断深化、创新和提升党建工作水平,引导基层党组织和广大党员以更加昂扬向上的精神风貌和更加出色的工作业绩,迎接党的十八大胜利召开。