工法的编制技巧

工法的编制技巧

工法的编制技巧

1工法的概念

1.1工法的定义

1.1.1工法是以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术与科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套技术的施工方法。

1.2工法的特征

1.2.1工法具有针对性和实践性。工法的主要服务对象是工程建设，是施工，而不是其他方面的东西。它来自工程实践，并从中总结出确有经济效益和社会效益的施工规律性，又要回到施工实践中去应用，为工程建设服务。

1.2.2工法具有综合性。工法既不是单纯的施工技术，也不是单项技术，而是技术和管理相结合、综合配套的施工技术。编制工法不仅有工艺特点(或原理)、工艺程序，而且有配套的材料设备、质量标准、劳动组织与技术经济指标等，综合地反映技术和管理的结合，内容上接近于“施工成套技术”。

1.2.3 工法具有较强的系统性。系统有大有小，工法也有大小之分。如针对建筑群或单位工程的，可能是大系统；针对分部或分项工程的，可能是子系统，但都必须是一个整体。因此，概括地说：工法就是用系统工程原理总结起来的综合配套的施工方法。

1.3工法的特点

1.3.1先进性：主要体现在关键技术上要具有领先或先进水平。

1.3.2 科学性：重点体现在工艺原理要有科学依据。

1.3.3 实用性：其施工工艺流程及操作要点，材料与设备，质量、安全、环保等措施在特定的环境下能够推广应用，有较普遍的应用价值。

1.3.4 应用效益明显：工法的应用，或能保证工程质量和安全，或能提高施工效率，或能降低工程成本，节约投资，或能节约资源保护

环境等。

1.3.5标准性：是企业标准的重要组成部分。

1.4工法与其它技术文件的异同

1.4.1工法与施工方法

施工方法是对施工工艺、施工技术的一种泛指，施工方法包含工法。工法则要求技术与管理相结合，强调必须经过工程实践形成的综合配套的施工方法。这是对施工规律性的认识和总结，而且还要在企业标准中赋予一定的位置。

1.4.2工法与施工方案

工法是工程实践的经验总结，是施工规律性的综合体现，在施工之后形成。施工方案则是针对工程施工中的技术难点，形成合理的解决方法，它来自过去工程的实践经验，一般产生在新的工程施工之前。施工方案经过工程实践之后，通过再认识也可以总结形成工法。两种文件的格式和内容不同。

1.4.3 工法与施工组织设计

工法与施工组织设计，这是两个截然不同的概念。工法是企业标准的重要组成部分，是企业为积累施工技术编制的通用性文件。而施工组织设计是针对具体工程的施工管理编制的指导性文件。施工组织设计的内容：工程概况和难点分析、主要安装施工方法、施工总进度计划、全场性施工准备计划、质量安全文明施工的策划和保证措施、施工总平面图与临建设施计划(包括水、电、气管线)、施工资源需用量量计划（机械设备、劳动力计划）、主要技术经济评价指标等，都是工法文件所没有的。

1.4.4工法与规范、规程及有关技术标准的关系

工法是属于企业标准范畴，拟将成为企业标准的一个重要组成部分。工法的编制，要以规程、规范为依据，工法中采用的数据一般不应与规范、规程相矛盾。工法和工艺标准、操作规程虽然都属于企业标准，但服务层次却完全不同。工艺标准、操作规程主要是操作者必须遵守的工艺程序、作业要点与质量标准，是施工技术员(工长)向工人班组作技术交底的内容；而工法是针对单位工程、分部或分项工程的

工艺技术、机具设备、质量标准等。

1.5工法的历史

1.5.1工法的由来

工法一词来自日本，日本《国语大辞典》将工法释为工艺方法和工程方法。我国的工法制度是在学习贯彻鲁布革工程管理经验的同时提出来的。

鲁布革水电站位于我国云南省罗平县境内，距昆明320km，是红水河流域南盘江支流黄泥河最下游的一个梯级电站，装机容量4×15万kW，工程总投资8.9亿元。引水系统是电站的三大子系统工程之一，是我国第一个利用世界银行贷款实行国际招标的大型工程项目。经过激烈的竞争，日本大成建设公司以低于标底43％中标，工程由大成建设公司承包，我国水电14局提供劳务。施工中以精干的组织、科学的管理、适用的技术，达到了工程质量好、用工用料省、工程造价低的显著效果，创造了隧洞施工的国际一流水平，成为我国第一个国际性承包工程的“窗口”，引起了社会各界的关注与思考，形成了强大的“鲁布革冲击”。日本大成建设公司在鲁布革工程中取得如此巨大的成绩，除了有良好的工程管理经验外，工程中采用了许多适用的先进技术，包括其特有的施工工法。

该工程于1982年开工，1985年底截流，1988年底第一台机发电，1990年底建成。鲁布革工程创造了14项全国纪录, 荣获了“国家优秀勘察（金质）奖”、“国家优秀设计（金质）奖”和“建筑工程鲁班奖”。

1.5.2建设主管部门颁布的工法相关文件

1 《施工企业实行工法制度的试行管理办法》（[89]建施工字第546号文）

2 《建筑施工企业工法管理办法》（建建[1996]163号）

3 《工程建设工法管理办法》（建质[2005]145号）

4 《工程建设工法管理办法》（建质[2014]103号）

1.6工法的作用

1.6.1 工法制度的施行促进了企业的可持续发展

工法制度的施行促进了施工企业对新技术应用进行自我总结的积极性，使企业技术水平得到升华，保证了企业的技术积累，并起到了重要作用。实际上，每一个项目的施工，都是施工工艺的组织与实现。这些施工工艺中包含着一定的施工规律性，经过精心的总结、归纳，将先进的技术和优秀的管理溶合到工法编写中，就是施工企业的技术和管理精华所在。公司编制的多部工法就是一个技术宝库，企业在编制投标文件、制订施工方案时，都会遵循参考。通过不断地积累和总结，企业的技术家底更厚实，技术宝库更充实，企业就能持续挑战要求更高、难度更大的施工任务，保证了可持续发展。

1.6.2 工法制度的推行，培养了企业施工人员进行技术总结的良好习惯。

有了企业工法文件的支持，有了优秀的工法范例在前，基层施工技术人员开展工法编制的热情持续高涨，从陌生到熟悉，从青涩到成熟，一部部优秀工法的出台也伴随着

施工技术人员的成长过程。工法管理制度不仅推动了施工企业进行技术积累，奠定技术基石，建立技术宝库的工作，而且给企业培养了一大批既懂技术又懂管理的优秀人才，这些又都极大地促进了施工企业的技术进步工作。

1.6.3 工法制度的建设促进了技术管理的规范化

要达到预期的施工效果，需要精心的准备，规范的管理，才能保证优质的施工工艺体现。一部优秀的工法就是一个标准，一个技术规范。工法制度的建设促进了技术工作的规范化管理，技术的规范化保证了施工过程的规范化，规范的施工组织才能达到效益的最大化。

1.6.4 优秀的工法有利于先进技术的推广应用

对于工程施工所使用的方法，每个人在事后总结都有自己的偏重点，写法可能各式各样，使后来者不得要领，不利于先进技术的推广。工法在这一方面具有重要优势，它集中体现了施工过程，言简意赅，使使用者能在最短的时间、最大程度地、科学地理解施工过程的关键点与组织过程，达到迅速推广先进技术的目的。

1.6.5工法编写的独特要求保证了工法的先进性、科学性、可行性