灵狮广告公司的内部组织与人员配置会务策划执行.pptx

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• 完稿
• 流程管制
• 平面制作
• 制片
会务公司
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创意总监
• 设立创意质量标准,永远追求最佳表现 • 带领、启发、推动创意小组的创作精神 • 管理部门工作分配、培育、评估部门员工 • 博得客户尊敬 • 具说服力,提案能力强 • 具策略思考、逻辑思考能力 • 具领导魅力,作为公司创意精神的代表 • 发挥团队精神,不居功,不创会功务公司
出来 • 要争取主动、创新、让他欠会你务,公不司要让你欠他 • 每日一电(或每周一电)
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维护客户关系的七项要点
二、成为客户品牌及市场专家
• 尽其所能,吸收资料 • 访问店铺,访问消费者 • 参观工厂,了解销售渠道 • 要求客户提供资料 • 收集成册(Fact Book)
会务公司
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维护客户关系的七项要点
25
流程管制
• 控制工作进度,按时完成 • 调配各小组的工作之量 • 了解工作时数,作好工作报价 • 工作完成,通知财务收款 • 具协调能力,要坚持原则 • 管理层必须全力支持
会务公司
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平面制作
• 对制作方法过程可行性等了如指掌,为创意部、业务 部提供意见
• 对制作成本熟悉,能精确预估
(预算,流程,资料收集等)
• 参与创意与媒介设想
• 控制工作进度与成本
• 质量监控
• 与客户维持良好关系
• 与各部门维持良好关系
• •
善于沟通,察言观色 强烈的好奇心,追根究底
会务公司
• 注意细节,止于至善
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维护客户关系的七项要点
一、建立主动、专业的伙伴关系
• 平等、尊重、自信、共识 • 工作效率高,自设标准高 • 了解客户的目的与动机(也要了解他个人) • 察言观色 • 让他了解广告公司的操作、什么可做、什么情况做不
三、成为品牌的推动者
• 在公司中代表品牌,守护品牌,在客户面前代表消费 的良知
• 热衷推荐自己公司的建议 • 牢记自己的使命:建立强大的品牌 • 成为客户推动品牌未来的伙伴
会务公司
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维护客户关系的七项要点
四、在公司内部担负重任
• 对客户全权负责 • 对内犹如乐队指挥、球队教练,作统合的工作 • 沟通、协调各部门工作 • 主动提供资料 • 不能只靠口头传达,一定要记录下来
会务公司
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维护客户关系的七项要点
七、不要忘记广告也要盈利
• 给客户最佳作品,也要得到最好报酬 • 正确方向,有力的推介使客户第一次就接受建议,可
减轻无谓的开支 • 收款要快,付款要慢 • 与客户共同成长
会务公司
21
市场调研部/企划部
• 行销调查 • 产品调查 • 创意调查 • 动机调查 • 二手资料收集 • 策略计划
会务公司
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业务部组织
• 避免叠床架屋 • 扁平式架构 • 律师事务所模式
会务公司
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业务人员的工作
• 替客户认清市场之问题点与机会点
• 利用其它部门的协助,发展策略性建议
• 让客户接受该等建议
• 组织其它部门执行该等策略
• 评估创意作品与媒介计划
• 协助创意部、媒介部向客户推荐其作品
• 执行 • 管理成本与收账
广告公司的内部组织与人员配置 (兼谈如何选聘人才)
主讲:曾华钧 上海灵狮广告有限公司
会务公司
1
广告公司做什么?
• 服务客户(是服务性行业) • 替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告 • 替客户统筹整合性行销活动,发挥“全传播”功能 • 不是创造广告,而是替客户创造销售机会 • 不是卖广告,而是替客户卖产品 • 是团队工作,包括客户在内
4
广告公司的业务组织
业务
创意
创意服务
策划
高层管理
媒介
互动行销
财务
会务公司
人事
综合行销
5
高层管理
• 董事长 • 总经理 • 各部门主管
(业务,财务,创意,媒介)
会务公司
6
高层管理
• 亲力亲为,负责客户服务 • 维系客户关系 • 开发新客户 • 内部管理
会务公司
7
总经理
• 代表公ຫໍສະໝຸດ Baidu的核心价值
• 追求卓越,充满热忱
会务公司
12
客户总监
• 落实管理好客户的一切事务
• 扮演客户与广告公司之间的主要角色
• 控制该客户业务之成本与利润
• 确保作品的质量
• 组织联系各部门,确保工作顺畅,发挥团队精神
• 人际关系的能力
• 组织与表达的能力
• 策略思考的能力 • 领导、培养下属的能力
会务公司
13
AE
• 执行日常客户事务
会务公司
9
业务部组织
• 客户服务部总监(Client Service Director) • 客户群总监(Group Account Director) • 客户总监(Account Director) • 客户经理(Account Manager) • 客户主任(Account Executive)
会务公司
2
客户 广告公司
消费 媒介
消费者
市场调查会务公司
3
广告公司的内部功能
• 高层管理 • 业务(客户服务,业务开发) • 企划(资料收集,市场调研) • 创意 • 媒介(计划,购买,调查资料) • 创意服务(流程管理,平面制作,制片) • 互动行销 • 综合行销(公关,直销,促会销务,公活司动) • 管理(财务,人事,总务)
会务公司
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维护客户关系的七项要点
五、充分利用公司资源
• 最佳拍挡才能有最佳作品 • 指示要清楚准确,务求一次完成 • 要准时交件 • 对客户要务实,不能答应不合理要求 • 不能永远都是“紧急件”
会务公司
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维护客户关系的七项要点
六、发挥团队精神
• 公司内部的teamwork,与客户相互teamwork • 分工合作 • 同甘共苦 • 多鼓励,多关心 • 支持客户(向他的主管负责)
• 制定公司发展方向,目标,策略,制度
• 与客户上层维持良好关系(参与客户服务)
• 新业务开发能力
• 带动创意灵感
• 领导鼓励培训,评估下层 • 解决日常各种问题
会务公司
8
业务部
• 负责对客户各项联系 • 传达客户的要求,演绎成对创意的要求 • 充分了解客户的业务 • 强调其服务性质 • 思考,策划,创作,执行 • 对待客户的预算如同自己的钱
会务公司
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企划人员
• 了解市场调研的基本要点 有效分析调研结果
• 收集相关次级资料 • 协助设计、联系、执行、分析市场调研 • 对消费者有特强的洞察力 • 了解消费者流行趋势 • 组织与文字表达能力特强 • 与业务及创意人员合作无间会务公司
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创意部
• 创意总监
• 创意小组——撰文+美术指导
• 美术设计
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