给领导汇报材料格式(精选多篇)
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给领导的汇报材料格式(精选多篇)
第一篇:给领导准备汇报材料的工作心得
一、给领导准备汇报材料的心得1.内容属专业问题,要吃透,别让领导问倒,给领导准备汇报材料的工作心得。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚,不清楚的及时落实。2.准备期间,一定要横向沟通。例子:上午总经理汇报,下午总会计师汇报,那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通,不要有重复的内容,数据还要保持一致。3.ppt 的制作需要提高速度,形式要追求直观,标点符号使用要正确,对齐格式的选用要达到美观。
4.最终稿都是领导定,他可能与你一起过一遍,也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量”,给领导留出充足的时间审核,工作汇报《给领导准备汇报材料的工作心得》。
5.领导怎么吩咐怎么做,自己可以有想法,但先把领导吩咐的做完,然后视情况说一下自己的想法。
6.基础资料需要准备全一点,领导需要马上就能提供,领导不用就留着自己学习吧。
7.如果领导的汇报是在下午,你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化,可能会提前汇报,必须做好提前汇报的准备。
8.知道领导在汇报,但有急事怎么办?首先可以给领导发短信,然后给领导身边的人发短信或打电话,问他领导方便不,他是否能提醒领导方便时回个电话。在不确定领导是否汇报完的情况下,冒然给领导打电话,幸运的结果是他汇报完可以接电话了,或者他没汇报完,但关机了。不幸运的结果是:领导正忙着向他的重要领导汇报,但没关机又忘把手机静音,此时电话突然响起,一看是你打的,领导郁闷,你也不会有好果子吃。
第二篇:xx县给市领导的工作汇报
尊敬的**市长,各位领导:
在xx人民全面贯彻胡锦涛总书记重要指示、认真落实省委常委会议精神和市委、市政府重大部署的关键时刻,杜市长一行在百忙之中亲临xx视察。这是对我们的殷切期望和巨大鼓舞。在此,我谨代表中共xx县委、县人民政府和百万人民,向杜市长及各位领导表示最衷心的感谢,并致以崇高的敬意!借此机会,将xx近期工作作一简要汇报:
8月14日,胡锦涛总书记视察xx后,留下了“一定要把朱德故居保护好,一定要把朱德故里建设好”的重要嘱托,省委、省政府提出了“两年内xx要有大的变化”的总体要求。省委8月31日的专题会议和9月13日的常委会议,两次就加快xx发展进行了专门研究;市委、市政府将支持xx发展摆到了更加重要的位置,杜市长等领导多次亲临视察、专题研究,市级部门视加快xx发展为己任,帮助制定规划、报批项目、落实资金,并抽调精干力量支援建设。在省市领导的关怀下,我们把贯彻落实总书记重要指示作为当前工作的重中之重,全县上下紧急行动,近阶段主要做了以下工作。
一、明确目标,突出发展重点
我们遵照总书记的重要指示,按照省市要求,结合xx实际,在较短的时间内制定了工作原则,确立了奋斗目标,确定了建设重点。
工作原则:抢抓机遇、整合资源,背水一战、突破重点,效益优先、全面发展。
奋斗目标:以迎接朱德诞辰120周年为契机,力争经过两年的努力,全面完成朱德故居的保护与建设,基本解决26万群众生产生活用水困难,“两路一桥”建成通车,新县城建设初具规模,“精神文明创建”活动蓬勃开展,农村面貌较大改善。到2014年,全县地方生产总值达30.8亿元,年均增幅达12%以上,三次产业比由2014年的55:12:33调整为45:20:35,农民人均纯收入达到2500元,基础设施明显改善,人民生活水平显著提高,经济发展快速推进,xx进入新的发展阶段。
建设重点:①加强朱德故居保护与建设;②切实解决群众生产生活用水困难;③建好“两路一桥一网”;④快速推进县城迁建;⑤深入开展农村精神文明建设连片创建活动。
二、内外并举,凝聚共建合力
1、对内发动群众。总书记视察后,县委多次召开了常委会和常委扩大会,深入学习贯彻总书记指示和省、市专题会议精神,并召开全县领导干部大会进行了传达贯彻。坚持以总书记的要求去动员群众,用总书记的关怀去鼓舞群众。通过层层宣传动员,让干部群众感受到总书记的亲切关怀、各级领导的大力支持和县委、政府加快发展的决心,极大地鼓舞了士气,振奋了精神,坚定了加快发展的信心,形成了推动发展的强大合力。
2、向上争取支持。在市委、市政府领导的带领下,县委、政府多次向省委、省政府和有关部门专题汇报,得到大力支持;组织督促县级部门加强与上级对口单位或友好单位的衔接,在政策、项目、资金等方面争取更大倾斜和支持;精心筛选编制了项目30个,总投资达25亿元,并向省发改委作了汇报,得到了省发改委领导的支持;加强了与交通部、水利部、中央文献研究室、国家旅游局、总政、成都军区、中国军事博物馆和朱德亲属的汇报与联系。目前,中央文献研究室已派出专家到xx挂职,中国军事博物馆和朱德亲属均表示将在文物征集等方面给予全力支持。
3、对外寻求帮扶。抓住朱德诞辰120周年和总书记视察契机,加强了与国家商务部、浙江省湖州市、成都市等对口帮扶单位的联系,大力争取对口支援,目前,成都军区已表示将在核心区认建500万元建设项目。
三、严格管理,强化工作保障
1、建责任体系逗硬考核。县委成立了由县委书记为组长、县长为副组长的重点工程建设领导小组;下设人饮工程建设、交通建设、朱德故居保护与建设、政府驻地迁建、电站建设、精神文明连片创建、新政防洪堤建设和纪念活动筹备等八个工作组,每项工程都落实了牵头领导、实施部门、完成时间和奖惩办法,建立起分级负责、分级管理的责任体系,做到了件件工作有人负责、个个环节有人落实,为各项工程顺利实施提供了领导保障。
2、立运行机制严格管理。一是确立工程进度。根据总体目标,对每项重点工程时间进度进行了详细安排,并上报市委、市政府,做到了细化到月、具体到周、落实到人,严格按照计划实行挂牌督查,定期通报工程进度,做到了步步紧逼。二是制定了管理制度。对基本建设项目资金,实行专户储存、专帐管理、实行报帐、“中心”直拔,严格资金审批,规范资金使用,切实做到专款专用;工程建设中,严格坚持项目业主责任制、招投标制、工程监理制、资本金制、项目合同管理制,严把质量关,确保工程建设顺利推进。三是建立了监督机制。