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根据院校情况择优挑选,首选统编规划教材。 自编教材。 注意实习或实验等辅助教材的更新和质量,注意录
音、录像、幻灯片、网络内容或电影片的制作和更 新。
教务档案的管理
o 学生档案:教务处 o 教师业务档案:人事处 o 教学组织资料: o 教研及教改资料:教务处或教研室
与教育有关的信息资料
o 学校行政管理信息 o 护理科学技术信息 o 社会发展信息
3. 科学性原则:管理思想、方法和手段科学化。
4. 民主性原则:三个要求
5. 灵活性原则:以规范性为前提。
6. 创新性原则:
护理管理的职能
护理管理职能指教育管理系统所具有的功能及作 用,包括计划、组织、领导和控制四个方面。
一、计划职能: 起始环节,包括常规性和临时性工作计划。 计划职能的主要要求: ✓ 方向正确,切实可行 ✓ 全面安排,突出重点 ✓ 分层落实,留有余地 ✓ 要求明确,便于检查
政治思想:政治思想、职业道德、道德品质 及工作态度
4.教师的培养
培养原则: 全面规划,全面培养 在职培养为主,脱出培养为辅 普遍提高和重点培养相结合 注意临床师资的培养 培养途径: 在职培养 脱产学习 学术交流及短期培训
三、学生管理
基本原则: 管理与教育相结合 教育管理与自我教育相结合 严格要求与尊重学生相结合 严肃纪律与解决问题相结合 实践: 制定管理制度及行为规范 制定管理的实施计划 组织上进行协调 开展检查与评比
(二)教学过程的管理
1. 学校教学过程的管理-抓中心环节。 开学前:制定各项计划。 开学初期:组织教学实施及日常监督。 期中:全面检查,发现先进经验典型。 期末:全面考核及总结为重点。 始终贯彻集体备课制。 2. 临床实习的管理:选择好基地,病员充足,病种
较多,代教人员能胜任教学工作等条件。
护理教育管理
School of Nursing, Weifang medical college,2005-12-2
一、教育管理学的概念、 历史与研究内容
(一)教育管理学的概念
管理学的一个分支 是建立在教育学和管理学基础上的一门交叉
性的边缘学科,主要运用管理学和教育学的 基本思想、理论和原理,以教育实践活动为 对象,研究教育系统中的管理问题,揭示教 育管理的一般规律。
教学为主,坚持护、教、研工作的整体性 依靠教师,调动全体教职员工的积极性 加强工作计划,以身作则,按规章办事 重视经济效益,实行勤俭办学
四、控制职能
控制的核心是教育质量。
§3 护理教育管理的内容
▪ 教学组织管理 ▪ 人事管理 ▪ 学生管理 ▪ 财务管理 ▪ 后勤管理
教学档案资料的管理 教学过程的管理
2.教师的使用
首先职务设置,总体原则:按需定编定岗。 系统化原则:教师队伍系统。 整体效应原则:教书育人为中心。 最低岗位数原则:最少的岗位数和最精简的
岗位层次。 动态性原则:注意动态发展,梯队建设。
3.教师的评价及考核
业务水平:教学、科研及护理工作水平、能 力及创新精神等。
工作成绩:教学、科研实际业绩。教学工作 量,教学效果;教改;编写教材、专著、论 文等。
(二Baidu Nhomakorabea发展历史
创始期:19世纪末~20世纪初,独立学科 形成期:20世纪50年代~70年代,课程 发展期:(20世纪70年代~现在),理论逐
步成熟及完善。
(三)研究内容
教育行政学:研究国家各级教育行政部门对 学校教育的管理,包括普通、高等、职业、 社会~。
学校管理学:研究学校自身的内部管理,并 注重学校与社会其他部门和社区等的关系, 包括普通~ 、高等~、学校管理心理学、 职业教育管理学。
二、护理教育管理的概念及原则
护理教育管理的概念
护理教育管理学:是将教育管理的一般概念 运用于护理专业中,研究护理教育系统中的 管理问题,揭示护理教育管理的过程及其规 律的科学。
护理教育管理的原则
1. 方向性原则:坚持正确的办学方向。
2. 有效性原则:基本目标,用最少的资源,获得
3.
最佳的教学效果。
内容:
思想品德管理 学籍管理:学生资格,内容:注册、成绩考核
、升级、降级、转学、休学与复学、退学等。 毕业论文管理:有老师指导,统一管理,不得
(一)教学档案资料的管理
I. 教学文件 II. 教学计划、教学大纲和教材 III. 教务档案 IV. 与教育有关的信息资料
教学计划的管理
教学计划是总体规划,组织教学工作的主要 依据。
由国家教委进行审定和颁发,是指导性教学 计划,各院校具体执行的实施性教学计划。
护理院校的院长和教学副院长负责。 教学法规,相对稳定,认真执行。 要修改,需论证和审批手续,防止频繁地改
二、人事管理
护理教育人事管理的核心:对人才的选拔、 培养及合理使用。
原则:知人善用、职能相称、精简效益、激 励指导及合理流动等。
学校管理的最终目标是___?
1.教师的选拔
竞争机制: 条件:学历、德才兼备、热心护理事业和教育事业 教师聘任制度:根据教学和科研任务的需要,确定
设立工作岗位的种类和聘任教师的方式,并规定受 聘者应具备的条件及承担的责任和义务的制度。 聘任制的特征:三个(合同,双向选择,公开、平 等)
二、组织职能
• 包括对人力、财力、物力、时间和信息的合理配 置。
• 考察每个成员的能力及特点,将所有人员安排在 合适的工作岗位上,事得其人,人尽其才。
• 合理分配物力和财力,做到物尽其用。 • 充分利用时间和信息,使组织成员有秩序、有节
奏地工作、学习和生活。
三、领导职能
护理管理的领导职能:管理者运用科学的方法, 使各项管理职能有效地实施、运转并取得实效的 统率职能。具体原则:
变。
教学大纲的管理
教学大纲:各课程教师组织教学和学生学习 的指导性文件,也是考试命题的依据和学生 准备考试的复习提纲。
每学期检查各门课程教学大纲的实施情况, 同时向有关人员提出修改意见。
授课教师和学生人手一册。
教材的管理
教材的编写、选择及其质量是影响护理教育教学质 量的重要因素。
根据培养目标和教学大纲的要求,及高等护理教育 的特点和社会的需求,同时编写辅导材料、实习大 纲或指导。
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