监理自查报告

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年度质量与安全生产监督监督巡查

监理自查报告

*****监理自查报告

1、工程概况

*****位于，控制流域面积6.271×10㎞2，枢纽总库容11.87×108m5，总装机容量360mw，

本项目全长16.385㎞（桩号0+000—16+385m）、

防护区工程共划分为4个施工标段，。

2、工程形象面貌

2.1*****1标

本标段主要工程项目包括*****桩号1+000~13+000m，总长12km的开挖和边坡衬砌、跨河桥梁11座、涵闸6座、倒虹吸1座、*****等。

*****设计开挖量1091.4万m3，目前已开挖范围长 2.5km （3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m），已完成开挖305万m3，完成设计量的27.9%。

*****共10370亩，目前完成*****的第1分部1200亩。*****完成耕作层剥离71.7万m3，完成耕作土填筑60.4万m3，完成利用料填筑161万m3。

涵闸工程目前完成了下院泄水闸混凝土146.88 m3，完成钢筋制安5.6 t。

桥梁工程目前*****大桥已完成,下院桥完成了桩基施工。

2.2*****2标

本标段主要工程项目为*****跨越*****高速公路桥，目前在进行辅

道施工，已完成辅道2道排水涵管，辅道范围的清基工作及基面平整碾压。

2.3*****3甲标

本标段主要工程项目为*****开挖与边坡衬砌桩号13+000~16+385m 段、东支导托渠开挖、跨*****及东支导托渠桥梁17座、涵闸8座、*****河口电排站1座、倒虹吸1座、*****防及堤身防渗墙、*****等。

*****开挖设计高程为37.01m-37.84m，现开挖高程为41-47.5m，填筑设计高程为49.8m-49.96m，实际填筑高程为47-49.96m；共完成土方开挖38.6万 m3，圆砾开挖26.6万 m3，填筑21.0 万m3。

*****粘土填筑设计高程为49.5米，现实际填筑高程为44.2m-46m，共完成*****清基开挖5.5万 m3，粘土填筑26.5 万m3。

桥梁完成*****桩基的成孔和混凝土浇筑；

涵闸仅*****灌溉闸完成进水闸、箱涵、消力池底板浇筑。

内*****完成耕作土剥离12.6 万m3，完成基础料填筑22.1 万m3。

东支导托渠尚未动工。

2.4*****3乙标

本标段的主要施工项目为*****桩号0+000~1+000m段开挖和护砌、西支导托渠开挖、跨*****及西支导托渠桥梁14座、涵闸3座、电排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、万福堤防及堤身防渗墙、*****等。

目前*****完成开挖工程量约13万m3，**********完成耕作土剥离4.3万m3，**********完成土石方填筑19.8万m3。

3、工程质量体系的建立、运行情况及自我评价

3.1工程质量体系的建立

3.1.1监理组织机构、人员职责与培训

江西省峡江水利枢纽*****河工程监理部于2011年01月份经公司下文成立，我部实行总监负责制，任命总监1名，副总监1名，负责*****河工程的监理工作。根据各标分布散，面广、战线长的实际情况分派一名专业监理工程师负责各个标段现场的监理工作，并根据实际情况派几名监理员协同工作。对处理重大问题，由总监决策并提出处理意见。总监将对各标的工作进行巡视，协调工作矛盾。督促各标负责人和全体监理人员每月召开工作例会，总结工作，由业主解决施工过程中的实际问题；督促各标在每月25日之前向监理部提交本月的实施工作月报，安全文明生产情况及下月施工计划与原材料供应计划，由我部检查并汇编监理月报报告建设单位。

我部拟订了严密的工作制度和严格的管理制度。对于监理人员，建立了个人档案，并对每个上岗人员由总监进行了岗前培训。通过制定与监理工作内容相适应的工作制度和管理制度，进一步保障监理工作的正常运作。

3.1.2文件及记录控制管理

我部从监理部成立之日起就由专人负责项目文件管理，对于监理部所有收发文件，建立了统一的目录编码体系，全部实行计算机管理，使用方便灵活。

3.1.3项目策划

监理部自组建起，及时编写了施工监理规划、监理细则（包括安全、环保、水土保持监理细则）及各项监理制度，其内容符合规范要求，具体详细，由我部报送业主。

3.1.4顾客沟通

我部与业主定期进行沟通，方式多样，如每月的工作例会、监理工程师工作联系单、监理月报、监理报告、口头或电话联系等，文件编审及发放手续齐全，符合要求。

3.1.5项目实施过程控制

3.1.5.1监理设施与工作环境

监理部租住在枫江镇电管所，生活、办公环境满足工作需要，交通方便，随时都能到达各施工区现场，联系工作相当便捷。监理部配置了计算机4台，打印机1台，照像机2台，交通小汽车2台及其它必要的办公用品和设施，能满足工作需要。

3.1.5.2工作方式

我部根据实际情况派专人在施工现场从事现场监理工作，了解情况，解决工作中的实际问题，总监定期或不定期地对各施工现场进行检查，发现问题及时解决，并组织月例会及时通报情况，加强各单位的沟通。

3.2工程质量体系的运行情况

我部本着监理规划和监理细则拟定的质量目标、方针，按照质量控制保障体系认真开展监理工作。要求监理人员一是熟悉设计文件，按照设计文件及施工规范施工；二是及时审批承包人报送的施工措施计划等各类文件，并督促各项措施的落实；三是要求监理人员深入施工现场，及时掌握工程情况，发现问题，及时处理，问题较大的，及时通报业主和设计，以消除工程隐患，确保施工质量。质量控制的主要措施如下：

●认真组织工地现场会议，利用协调会议强调施工质量、检查施工措施计划的落实情况，督促承包人加强质量保证措施及加快工程施工进度。对施工过程中存在的问题及时指出，对当前工作重点提出具体要求，切实帮助