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2020/4/1
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
人员入场培训
2020/4/1
吊装作业安全培训
山区作业安全技术培训
2014年HSE工作总结
3、加大宣传力度，提高安全意识
项目部为提高员工安全意识，举行了9期安全月活动，安排安 全宣传教育9场，举办安全板报6期，宣传条幅10条，安全学习 演讲活动一次，知识竞赛一次。
安全红线意识板报
2020/4/1
消防安全月和安全法板报 安全生产承诺签字活动
2014年HSE工作总结
3、加大宣传力度，提高安全意识
安全法宣传学习
机组宣传学习
宣传标语横幅
安全法宣传学习
2020/4/1
安全知识竞赛
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
项目经理周雄伟亲自带队组织开展HSE自查自改，对重点项目施工、节 前安全检查。
●自项目部成立以来，项目部以国家法律、法规及中海油HSE管理要求， 围绕HSE目标实现，坚持“安全以防为主、健康以人为本、环境以护为先 ，追求体系机制优化”。 ●明确项目部成员的HSE责任 根据各部门职能制定了《漳浦标段项目各部门安全生产责任制》，完成了安 全生产目标责任书签订。项目经理与各部门负责人签订安全生产责任书7份 ，全体员工签订安全生产承诺书183份。 ●坚持项目经理负责制 项目部依据业主安全、健康、环保的要求及Q/CNPC-YGS JHC-6.1《组织 结构与职责管理程序》，成立健康安全环境管理领导小组，由项目经理周 雄伟全面领导本项目QHSE管理工作。
现场劳保配备
2020/4/1
现场警示牌和警示带
现场安全用电
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
现场电气接地保护
2020/4/1
基坑围挡
积水坑围挡
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查 针对焊接现场检查97次，重点检查以下几点：
项目部HSE部门自行做好日常安全巡查、定期安全检查、专项安全检查。 每星期会同业主、监理安全部门领导联合对施工现场各个作业区域进行 HSE检查。 2014年共组织各类检查171次，发现存在的问题共344项，目前已全部 整改完成。
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
不发生与项目施工有关或施工过程中交通事故
6
员工体检覆盖率100%，职业病发病率为零
7
员工培训覆盖率100%
8
完成QHSE体系业主单位审核，建立健全项目部
HSE体系；
完成情况 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成
3
项目HSE方针
2020/4/1
防止 人的不 安全行 为，消 除物的 不安全 状态， 使因果 连锁中
10、沟下作业必须按要求放坡或者设置防塌棚。 弃土与沟边保持1m以上的 安全距离，堆积高度不得超过1.5m
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查
现场安全用电
焊接现场
2020/4/1
沟下焊接放坡 使用防塌棚
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
2020/4/1
2014年HSE工作总结
1、认真健全HSE责任体系，落实HSE责任制
● 强调“管理生产必须管安全”的职责落实，健全HSE责任体系 明确各级管理人员（各机组长）是本作业管段范围内的安全管理/措施落实
责任人，以业主项目部HSE管理工作为核心，严格执行落实各项HSE管理 工作。
2020/4/1
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查 针对焊接现场检查97次，重点检查以下几点：
8、作业带内地上地下的建构筑物(电线、电缆、管道、光缆等)应有醒目标识 ，并采取相应安全保护措施
9、沟下作业时，沟上有专人监护；沟下设有逃生梯或紧急撤离线路；设备 与沟边保持1.2m以上安全距离；
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
项目部将员工培训提升为项目HSE工作八大目标之一
根植安全理念 注重习惯养成 打造安全文化
2020/4/1
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
至目前为止，项目部和各机组共组织安全培训和安全教育30 次，培训覆盖人数183人，累计安全工时553527小时。安全教 育培训共举办专项培训24期，根据施工现场情况和监理业主下 发的安全学习材料，安排培训内容，主要包括山区作业安全技 术措施、氧气乙炔瓶的正确使用、管材运输行车安全、吊装作 业安全培训、吊具索具使用保养及报废管理、沼泽地施工安全 技术措施等。
安全防护措施做到四个100％。 1、现场所有施工人员劳保用品配备率到达100％。 2、现场警示带和警示牌的使用达到100％。 3、安全用电实行“一机一闸一漏保”及电气设备接地保护使用达到100％。 4、深基坑、积水坑的围挡和警示做到100％。
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
海西天然气管网二期工程 漳浦标段线路工程 HSE工作汇报
1
第一部分：2014年HSE工作总结
2
2014年度HSE工作总结
1、HSE目标和指标完成情况
序号 HSE管理目标和指标
1
不发生人员因工死亡事故
2
不发生人员重伤重大责任事故
3
不发生直接经济损失大于50万元以上责任事故；
4
不发生环境污染事故；
5
1、施工机组有专（兼）职HSE监督员，并有作每日班前讲话。 2、按规定正确穿戴劳动防护用品。 3、现场配备应急药箱和必要的药品。 4、施工现场配备合格有效地灭火器。 5、临时用电和电动工具安全情况检查。 6、液化气、氧气、乙炔瓶防震圈、安全帽、回火装置、压力表等附件齐全。 7、液化气、氧气、乙炔瓶的正确使用安全距离符合要求。
断。
2020/4/1
安全事故的因果连锁
wenku.baidu.com遗传及社会环 境遗传因素
如性格的鲁莽、固执 、贪婪，缺乏教育等 造成的人性格上的弱 点
事故、 伤害
海因里希提 出伤亡事故 发生顺序
人的缺点
人的不安全行为和 物的不安全状态
如性格过激、暴躁 、轻率、素养差、 缺乏安全知识
2014年HSE工作总结
1、认真健全HSE责任体系，落实HSE责任制
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
人员入场培训
2020/4/1
吊装作业安全培训
山区作业安全技术培训
2014年HSE工作总结
3、加大宣传力度，提高安全意识
项目部为提高员工安全意识，举行了9期安全月活动，安排安 全宣传教育9场，举办安全板报6期，宣传条幅10条，安全学习 演讲活动一次，知识竞赛一次。
安全红线意识板报
2020/4/1
消防安全月和安全法板报 安全生产承诺签字活动
2014年HSE工作总结
3、加大宣传力度，提高安全意识
安全法宣传学习
机组宣传学习
宣传标语横幅
安全法宣传学习
2020/4/1
安全知识竞赛
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
项目经理周雄伟亲自带队组织开展HSE自查自改，对重点项目施工、节 前安全检查。
●自项目部成立以来，项目部以国家法律、法规及中海油HSE管理要求， 围绕HSE目标实现，坚持“安全以防为主、健康以人为本、环境以护为先 ，追求体系机制优化”。 ●明确项目部成员的HSE责任 根据各部门职能制定了《漳浦标段项目各部门安全生产责任制》，完成了安 全生产目标责任书签订。项目经理与各部门负责人签订安全生产责任书7份 ，全体员工签订安全生产承诺书183份。 ●坚持项目经理负责制 项目部依据业主安全、健康、环保的要求及Q/CNPC-YGS JHC-6.1《组织 结构与职责管理程序》，成立健康安全环境管理领导小组，由项目经理周 雄伟全面领导本项目QHSE管理工作。
现场劳保配备
2020/4/1
现场警示牌和警示带
现场安全用电
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
现场电气接地保护
2020/4/1
基坑围挡
积水坑围挡
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查 针对焊接现场检查97次，重点检查以下几点：
项目部HSE部门自行做好日常安全巡查、定期安全检查、专项安全检查。 每星期会同业主、监理安全部门领导联合对施工现场各个作业区域进行 HSE检查。 2014年共组织各类检查171次，发现存在的问题共344项，目前已全部 整改完成。
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
不发生与项目施工有关或施工过程中交通事故
6
员工体检覆盖率100%，职业病发病率为零
7
员工培训覆盖率100%
8
完成QHSE体系业主单位审核，建立健全项目部
HSE体系；
完成情况 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成
3
项目HSE方针
2020/4/1
防止 人的不 安全行 为，消 除物的 不安全 状态， 使因果 连锁中
10、沟下作业必须按要求放坡或者设置防塌棚。 弃土与沟边保持1m以上的 安全距离，堆积高度不得超过1.5m
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查
现场安全用电
焊接现场
2020/4/1
沟下焊接放坡 使用防塌棚
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
2020/4/1
2014年HSE工作总结
1、认真健全HSE责任体系，落实HSE责任制
● 强调“管理生产必须管安全”的职责落实，健全HSE责任体系 明确各级管理人员（各机组长）是本作业管段范围内的安全管理/措施落实
责任人，以业主项目部HSE管理工作为核心，严格执行落实各项HSE管理 工作。
2020/4/1
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查 针对焊接现场检查97次，重点检查以下几点：
8、作业带内地上地下的建构筑物(电线、电缆、管道、光缆等)应有醒目标识 ，并采取相应安全保护措施
9、沟下作业时，沟上有专人监护；沟下设有逃生梯或紧急撤离线路；设备 与沟边保持1.2m以上安全距离；
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
项目部将员工培训提升为项目HSE工作八大目标之一
根植安全理念 注重习惯养成 打造安全文化
2020/4/1
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
至目前为止，项目部和各机组共组织安全培训和安全教育30 次，培训覆盖人数183人，累计安全工时553527小时。安全教 育培训共举办专项培训24期，根据施工现场情况和监理业主下 发的安全学习材料，安排培训内容，主要包括山区作业安全技 术措施、氧气乙炔瓶的正确使用、管材运输行车安全、吊装作 业安全培训、吊具索具使用保养及报废管理、沼泽地施工安全 技术措施等。
安全防护措施做到四个100％。 1、现场所有施工人员劳保用品配备率到达100％。 2、现场警示带和警示牌的使用达到100％。 3、安全用电实行“一机一闸一漏保”及电气设备接地保护使用达到100％。 4、深基坑、积水坑的围挡和警示做到100％。
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
海西天然气管网二期工程 漳浦标段线路工程 HSE工作汇报
1
第一部分：2014年HSE工作总结
2
2014年度HSE工作总结
1、HSE目标和指标完成情况
序号 HSE管理目标和指标
1
不发生人员因工死亡事故
2
不发生人员重伤重大责任事故
3
不发生直接经济损失大于50万元以上责任事故；
4
不发生环境污染事故；
5
1、施工机组有专（兼）职HSE监督员，并有作每日班前讲话。 2、按规定正确穿戴劳动防护用品。 3、现场配备应急药箱和必要的药品。 4、施工现场配备合格有效地灭火器。 5、临时用电和电动工具安全情况检查。 6、液化气、氧气、乙炔瓶防震圈、安全帽、回火装置、压力表等附件齐全。 7、液化气、氧气、乙炔瓶的正确使用安全距离符合要求。
断。
2020/4/1
安全事故的因果连锁
wenku.baidu.com遗传及社会环 境遗传因素
如性格的鲁莽、固执 、贪婪，缺乏教育等 造成的人性格上的弱 点
事故、 伤害
海因里希提 出伤亡事故 发生顺序
人的缺点
人的不安全行为和 物的不安全状态
如性格过激、暴躁 、轻率、素养差、 缺乏安全知识
2014年HSE工作总结
1、认真健全HSE责任体系，落实HSE责任制