HSE工作汇报 ppt课件
HSE工作汇报ppt课件
不足之处 16年计划
4、安保要加强 管理，防止外偷 内盗事件的发生；
5、准备对全员的安 全培训和考试；
6、公司试运→投产 →运行阶段工作思考 →准备；
7、应急预案演习、 消防演习工作准备；
祝我们 道生鑫宇清洁能源有限公司 在新的一年里
业绩蒸 蒸 日 上
事业再铸 辉煌
3. 作业前 教每育日班前班后 会危险危害因素 告知。 特殊单项作业 安全技术交底， 现场监护。
检 查 整 改
资料大检 查
安全文明资料检查6 次；
对班前班后会资料 检查5次；
安全文明施工方案 审核10家。
日安全检 查
现场每日安全检查
周安全检
专项大检
查
查
现 场 周 HS E 会 议全 全年现场专项检查
加强了门卫管理，物资、车辆及人员的 进出严格手续，进出场区车辆共计1100 多次；
加强了摄像监控管理；
监督各施工单位现场安保人员履职效果。
环 境 管 理 规范太原安装、土建、湖南安装和赛普瑞兴四个施
工单位在现场的喷沙工作，做到最小程度的扬沙污 染；
规范现场施工防腐、喷涂油漆工作，确保安全不污 染；
审
对参与施工安装的500多专业人员，包括电焊、电
核 气、吊装、架子工、场内机械车辆操作员等的资格进
行了审查，确保持证上岗作业。
教 育 培 训
1. 入场安全 培教训育教育施工 单位7家 教育对象为施 工单位班组长以 上成员 共计近百人次
2. 培训考 试
进行了全员安 全考试 考试合格之后 上岗作业
HSE 工 作 汇报
HSE职
责பைடு நூலகம்
严格执行国家、公司HSE制度方针
管理部年中hse工作总结PPT
关注员工心理健康，提供必要的 心理支持和辅导。
03
营造积极向上的企业文化氛围， 提高员工归属感和满意度。
04
THANKS
感谢观看
。
文体活动丰富
举办各类文体活动，增进团队 凝聚力，营造积极向上的企业
氛围。
存在问题及改进措施
部分岗位职业病风险较高
针对高风险岗位，加大防护设施投入 ，提高员工安全意识。
员工关怀措施覆盖面不够广
扩大员工关怀措施覆盖范围，关注不 同岗位和年龄层员工需求。
职业健康培训不足
加强职业健康培训力度，提高员工自 我防护意识和能力。
优化hse管理体系，提升管理水平，满足法 规要求。
加强hse管理体系建设，提升管理水平
01
02
03
04
完善hse管理制度和流程，确 保各项工作有章可循。
加强hse培训与教育，提高员 工hse意识和技能水平。
强化hse监督与检查，及时发 现和整改安全隐患。
定期评估hse管理体系有效性 ，持续改进管理绩效。
分析工作成果与不足
总结管理部在HSE方面取得的成果，分析存在的问题和不足。
识别风险与挑战
明确管理部面临的HSE风险与挑战，为下半年工作提供参考。
总结目的和意义
明确下半年工作方向
通过总结上半年工作，为下半 年HSE工作制定明确的目标和
计划。
提升HSE管理水平
总结上半年HSE管理经验，发 现问题，持续改进，提升管理 部HSE管理水平。
心理健康问题日益突出
建立心理健康监测机制，及时发现和 解决员工心理问题。
06
下半年hse工作计划与展望
下半年hse重点任务与目标
安全生产目标
hse课件 ppt
04
环境保护与可持续发展
环境保护的基本概念
环境保护
是指利用各种公道的社会科学技术方 法，以减少人类活动对环境的负面影 响，保护和改进环境质量，保护人类 健康和生活环境的进程。
环境保护的主要内容
环境保护的原则
环境保护应遵循“预防为主，防治结 合”的原则，采取有效措施减少污染 物的排放，改进环境质量。
HSE的定义
健康
关注员工的身体健康，预防职业病和工伤 ，提高员工的工作效率和幸福感。
安全
确保生产进程中的安全，预防事故和灾难 ，保证员工和企业的生命财产安全。
环境
重视环境保护，遵遵法律法规，下落企业 的环境影响，实现可持续发展。
HSE的起源与发展
起源
HSE管理体系起源于20世纪中期的美国，最初是为了应对工业事故和职业病问题而建立。随着社会对环境保护的 日益重视，HSE管理体系逐渐发展成为一个综合性的管理框架。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
02
HSE管理体系
HSE管理体系的构成
安全管理体系
包括安全政策、安全组织 、安全文化、安全制度、 安全风险评估与控制等方
面的内容。
环境管理体系
涵盖环境方针、环境目标 、环境指标、环境管理方 案、环境监测与测量等方
面的内容。
健康管理体系
涉及健康政策、健康管理 方案、健康风险评估与控 制、健康监测与测量等方
风险评估的结果与应对措施
风险评估的结果
风险评估的结果包括事故产生的可能性、可能造成的影响程度以及风险等级等。
应对措施
根据风险评估结果，制定相应的应对措施，包括技术和管理两个方面。技术方面可以采取装备更新、 工艺改进等措施，管理方面可以加强培训、完善制度等措施。同时，对于高风险区域或装备，应加强 监控和定期检查，确保安全运行。
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11
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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1 . 年度工作概述
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4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
4. 工作存在不足
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管理部年中HSE工作总结PPT
公众对环保、安全等问题的关注度不断提 高，对企业的HSE表现提出了更高的要求和 期望。
06
下半年HSE工作改进措施与建议
加强安全生产监管力度
完善安全制度
建立健全安全管理制度 ，明确各级职责，确保 安全生产有章可循。
加强安全检查
定期开展全面的安全检 查，及时发现和整改安 全隐患，确保生产过程 安全可控。
障了员工和企业的安全。
安全设施完善
对安全设施进行了全面检查和评 估，及时维修和更新，提高了设
施的安全性和可靠性。
应急预案有效
针对可能发生的突发事件，制定 了详细的应急预案，并进行了演 练，提高了应对突发事件的能力
。
环境保护成效
污染物排放减少
通过改进生产工艺和加强环保设施的运行管理， 污染物排放量明显降低，达到了环保标准。
3
强化环保监管
加强对生产过程中的环保监管，确保废水、废气 等污染物达标排放，切实履行企业的环保责任。
关注员工心理健康与工作压力
01
建立心理健康档案
为每位员工建立心理健康档案，及时了解员工的心理状况，为员工提供
个性化的心理支持。
02
开展心理健康培训
定期组织心理健康培训，帮助员工掌握缓解压力、调节情绪的方法，提
高员工的心理素质。
03
营造积极的工作氛围
加强企业文化建设，营造积极向上、和谐的工作氛围，增强员工的归属
感和凝聚力。同时，合理安排员工的工作任务和工作时间，避免员工过
度劳累。
THANKS
感谢观看
强化安全培训
加强对员工的安全培训 ，提高员工的安全意识 和操作技能，确保员工 能够熟练掌握安全操作 规程。
提高环境保护意识与技能
HSE工作总结PPT
推行清洁生产，降低资源消耗和 废弃物产生。
职业健பைடு நூலகம்管理
建立健全职业健康档案，定期 为员工进行职业健康检查。
加强职业病防治工作，提高员 工职业健康水平。
营造健康的企业文化，促进员 工身心健康。
应急管理
完善应急预案体系，确保应对突发事件时能够快速响应。 加强应急演练，提高员工应急处置能力。
与相关部门建立应急联动机制，实现资源共享和协同处置。
。
03
HSE工作重点与亮点
安全生产管理
严格执行安全生产规 章制度，确保企业安 全零事故。
开展安全生产月活动 ，提高全员安全意识 和操作技能。
加强对生产设备、工 艺流程的安全隐患排 查，及时发现并整改 。
环境保护管理
贯彻落实国家环保政策，确保企 业达标排放。
强化环保设施运行维护，提高污 染物处理效率。
THANKS
感谢观看
培训制度不完善
HSE培训制度存在短板，部分员工未能及时接受到相关的培训和教 育。
风险识别与评估不足
在应急预案制定方面，对潜在风险的识别和评估不足，导致应急预 案的针对性和实用性不强。
解决方案与实施效果
加强监管力度
建立健全的监管机制，定期对规章制度的执行情况进行检查和评估，确保各项规章制度得 到严格执行。实施后，规章制度执行力度显著增强，安全隐患得到有效控制。
完善培训制度
加强HSE培训制度建设，定期组织员工进行HSE培训和教育，提高员工的安全意识和操作 技能。经过培训，员工的安全意识和操作技能得到提升，误操作率明显降低。
制定并完善应急预案
针对潜在的安全风险，制定相应的应急预案，并定期组织应急演练，提高应急响应能力。 应急预案的实施，使得企业在面对突发事件时能够迅速响应，有效减轻事故损失。
hse述职报告PPT
组织开展HSE培训和宣传，提高员工HSE意识和技 能。
协调和配合政府和行业监管部门的HSE检查和审 核。
hse管理体系与政策
建立和完善公司HSE管理体系，确保体系的有效性和 合规性。
定期评估公司HSE管理体系的有效性，及时发现和改 进问题。
hse述职报告
xx年xx月xx日
contents
目录
• hse工作概述 • 上年度hse工作总结 • 本年度hse工作计划 • hse工作改进与优化 • hse工作面临的挑战与解决方案 • 本年度hse工作重点
01
hse工作概述
工作职责与内容
负责制定和执行公司HSE政策和标准，确保员工 和承包商遵守HSE规定。
03
环境保护与可持续性发展计划
01
02
03
制定环境保护计划，降低生产过程中 的环境污染。
推广可持续性发展理念，促进节能减 排和资源回收利用。
加强环境监测和治理，确保企业生产 符合环保法规要求。
04
hse工作改进与优化
hse管理体系优化
要点一
完善hse管理制度
要点二
强化hse管理体系
建立完善的hse管理制度，明确各级 责任和权利，确保hse工作的有效推 进。
环境保护和可持续性发展行动计划
实施环保措施
制定环保措施计划，加强企业环保管理，降低对 环境的污染和破坏。
推进节能减排
采用节能技术和设备，减少能源消耗和排放，提 高企业可持续性发展能力。
建立环境管理体系
建立完善的环境管理体系，确保企业生产活动符 合环保法规要求。
05
hse工作面临的挑战与解决方案
HSE工作汇报 hse工作汇报ppt模板
《HSE工作汇报 hse工作汇报ppt模板》摘要：9年始建970年搬迁到先以原油运输、汽车修造主业曾生产出国台6吨、吨柴油车产量达到500多台，落实“33”隐患排治理机制做到三级排、两级评审、三级治理，实施“外特种车辆准入”管理对厂作业车辆发放“入场作业许可证”工作汇报、企业基情况 9年始建970年搬迁到先以原油运输、汽车修造主业曾生产出国台6吨、吨柴油车产量达到500多台；980年产石油机械消化吸收美国等7项制造技术基础上曾试制出国产首台修井机、动混浆水泥车和首套功率压裂机组目前已形成了具备主知识产权固井压裂设备、钻机、修井机、海洋石油设备和高压管汇5类主导产品覆盖钻井和采油两工程作业领域主要销往全国各陆上、海洋油田所属单位先出口到美国、加拿等30多国和地区是国出口钻、修井机数量多企业工厂现有用工898人设置了机关科室7从事研发、采购、销售和生产基层单位占地68万平方米工业建筑面积55万平方米年营业收入35亿元工厂先荣膺“全国五劳动奖状”、“全国用户满单位”、“全国质量管理优秀企业”、“全国机械工业现代化管理企业”、“国制造业信息化科技工程应用示企业”、0年“安全化创建示企业”、000年连续三年“安全生产先进单位”、03年“安全生产红旗单位”被认定国级企业技术心工厂00年首次通体系认证今年通工贸行业安全生产标准化二级达标企业认证二、上级要落实情况（）安全生产检改情况根据集团公司、《关开展安全生产检通知》要结合工厂实际认真部署了改工作成立了由厂领导挂帅8专项检组专项组人员对5单位重要害部位进行了拉式排对出问题和隐患制定了整改措施并逐项落实了责任单位、责任人轮检8月初开始持续了半月共发现问题33项目前已确认完成整改3项完成项其涂装分厂氧气与乙炔气存放安全距离不足要9月底前完成；另外项是铸造分厂炼钢工除尘降噪治理8月6日召开了专题会议确定了整改方案和完成相关部门和单位正整改（二）防粉尘爆炸隐患检整改情况按照“关开展防粉尘爆炸隐患检工作通知”要8月5日至8日我们全厂围开展了次“防粉尘爆炸”隐患排全厂7基层生产单位共排产生粉尘作业共39处主要烟尘、磨削粉尘、铁锈粉尘、铸造粉尘等非“爆炸性”粉尘；对涂装分厂7处喷漆房作业进行了全面检和维护是对喷漆作业风机进行全面清理保养对地面、墙面及通风地沟进行清理对所有风机接线进行全面检确保没有电线裸露及断裂现象；二是对喷漆作业灯具进行全面检和维护确保完；三是对喷漆房周围所有电控柜、电控箱粉尘进行清理上述工作已形成定期检维护机制三、管理情况（）组织机构工厂高管理机构是管理委员会安全环保科是管理委员会办公室配有专职管理人员9人责全厂日常管理工作具体事全厂机关科室及基层等单位设有专、兼职监督员共计名生产单位线班组设置有班组安全员责开展班组安全活动和班组作业安全监督工厂（二）管理现状管理重把握机械制造行业特针对登高作业、件吊装作业和多工种交叉作业增加实际着力强化现场监管和作业程风险控制加强危险和危险作业管理持续排安全隐患落实环境污染和职业病防治重提升全员识推进清洁生产开展应急演练不断将理念向新产品设计和承包商延伸落实质安全、完善体系强化体化管理将《机械制造企业安全生产标准化规》要纳入体系管理容形成体化管理制修订安全生产规制36份其新增9份、修订7份修订岗责制83、操作规程9今年月连续十次通年管理体系审核、明确工作目标落实责任制制定年工作目标明确重任,将各项指标、任层层分到各基层单位严格考核;厂高管理者与分厂和有关部门责任人签订《安全环保健康消防承包责任》；组织898名员工续签0年“安全承诺”;全厂98名管理干部、监督员按要缴纳了安全生产风险抵押金共计6800元；对厂30安全环保重要害部位（危险作业）实行厂领导和管理委员会成员挂承包制落实领导安全环保责任；定期召开月安全总结、季安委会；坚持季、年考核评比3、“引智借脑”重教育培训（）以“强化红线识促进安全发展”课题请专党委心组成员讲课（8月日）；（）聘请专对基层单位主要领导、部分科室长、设备员、安全员进行了《机械制造企业安全生产标准化规》培训（月日至6日08人参加）和“应急管理知识”培训（6月7日0人参加）；（3）全厂5基层单位制作培训课件开展“操作员工岗位安全知识“培训（3月份）；（）聘请科力协管理顾问有限公司老师00多名线员工进行登高、吊装、焊接、用电等岗位安全知识培训（3月日）；（5）组织30人开展“夏季安全和职业卫生知识”培训（6月7日安全环保科人员主讲）；（6）坚持日常培训工作对6名岗、新入厂员工和出国人员进行培训、开展专诊断狠抓隐患排、治理落实“33”隐患排治理机制做到三级排、两级评审、三级治理；坚持日常巡、专项检、季检和季节性检；坚持“月检通报”制上半年通报问题90下发隐患整改通知单90余份全部问题得到整改对存较问题7单位共处罚了38万元借助专业机构开展安全生产标准化诊断（6月份）共诊断问题0项现已整改6项整改率达到90%完成项其项因涉及单位多制定方案统协调要定整改周期计划月底完成（如现场部分天车登机平台缺少踢脚板；氧气、乙炔气瓶存放不合安全标准；配电室无烟雾报警装置等）；另外3项已被列入厂隐患治理项目（如铆焊分厂丙烷汇流排区域无应急照明丙烷库改造完成）加强厂级隐患项目治理年初确定3厂级隐患治理项目已完成7锻造分厂气泵房东头长期放置废储油罐罐底锈穿造成环境污染存火灾隐患5月份成功完成了拆除；热处理分厂循环储油池上面长期设置泵业分厂工作钳台并常有人作业存风险6月份完成了整改；另外6项目正治理各单位针对存隐患不等不靠抓整改如铸造分厂对炼钢车前炉坑预埋铁盒进行了补焊和灌浆防水处理了雨季开炉钢水流入前炉坑遇水爆炸安全隐患；物流心6月份按要将库存6枚放射性密计移给环保厅辐射管理消除了放射辐射对员工危害５、推行《危险》分级管理做危险作业监管和监护制订《危险控制管理规定》对厂危险进行全面梳理、分类通下而上开展岗位风险识别确定班组级、分厂级、厂级危险5；其厂级3、分厂级 6、班组级6；8月底进行了挂牌并实施运行明确危险作业种其包括6种直接作业针对危险作业每季开展次安全教育作业前进行现场安全交底直接作业严格执行票证审批制做现场监管和监护６、加强特种设备管理落实质安全工厂现有起重机械、厂机动车、压力容器等特种设备8台套今年安排市气象局防雷心对全厂避雷设施05处进行了检测；组织安排厂对55磁力吊具进行了检测和维修；系特种设备检验检测机构对75台天车、8台压力容器、9台叉车和电瓶车、36安全阀进行了检测；组织特种作业人员进行培训90名员工办理了“特种设备作业证”99名特种作业员工进行了换证复审特种作业人员共0人持证上岗率00%７、消除职业危害关爱员工健康工厂主要职业危害粉尘、噪声和热辐射等年初下达了职业卫生工作计划对全年工作任进行统安排组织99名驻外销售人员进行了上前体检6月份组织550人参加了职业病防治法知识竞赛；委托油田职业病防治所开展职业健康体检和职业卫生场所现场检测已体检人数370人体检率00％；对全厂89粉尘、烟尘和噪音作业进行了检测制作“职业危害告知牌”70委托油田职业病防治所开展职业健康管理现状评价做防暑降温工作作业现场配备应急药品0类87份每天供应冰水、酸梅汤约75桶、冰棒7箱、杯装绿豆汤700份线员工送西瓜约33000斤全员无例暑８、落实环境保护推行清洁生产我厂环保工作重主要工业污水处理矿物油、乳化液等危险物品处理目前新厂区建有污水处理对工业污水进行处理达标排放老厂区污水处理建设已列入集团公司“碧水蓝天”专项治理项目按计划05年底投入运行今年老厂区新建了固废物存放；与有质回收处置单位签订回收处置协议上半年处置各类危废3868吨根据0年清洁生产工作整体布署5月份全厂生产单位监督员、设备员参加了组织清洁生产知识培训目前我厂生产单位已有通油田组织清洁生产审核占全厂生产单位78%今年整工厂将参加组织清洁生产审核验收９、修订应急预案开展“实战”演练严格按照石化应急管理规程组织开展应急管理工作着“实战”原则今年对0项厂级应急预案组织相关部门和单位进行修订厂安全环保科两轮评审已形成初稿待安委会审核通；组织应急预案演练提高员工应急处置能力；6月份绞车分厂镗床组开展“高处作业坠落人身伤害”应急演练物流心开展“油品心加油区火灾应急演练”7月份东西厂区员工食堂开展“消防应急演练”8月份铆焊分厂开展“气体泄漏应急处置演练”0、突出抓承包商ＨＳＥ管理与53承包商签订《附加合》、《承包商安全环保责任承认》；对入厂作业员工进行培训现场交底,对直接作业实行票证管理加强现场监管和监护；对常厂作业7承包商实行安全生产风险抵押金制共收取安全生产风险抵押金30余万元；每季组织对各单位承包商管理、施工现场进行检加对违作业监管处罚力上半年对6承包商违作业处罚7000余元；对承包商业绩进行评价实行准入制使承包商管理逐步走向正规杜绝了事故发生、着力强化厂道路交通管理开展“明车队”创建坚持每周驾驶员安全培训实施驾驶员准驾证管理；08名驾驶员缴纳安全行车风险抵押金5000元；实施“外特种车辆准入”管理对厂作业车辆发放“入场作业许可证”；加强厂道路交通管理制作交通管理牌0块四、下步工作重及措施、深入推行安全生产标准化以安全标准化创建契机加强安全生产标准化宣传和培训定期进行评请专诊断不断进行规整治提升安全基础管理水平、推进“碧水蓝天”专项治理加快清污分流管改造和污水处理建设3、加强“习惯性违”监管严格安全生产管理制、执行安全考核制加对习惯性违处罚程杜绝“低、老、坏”违作业行、落实承包商管理继续将安全管理向承包商延伸进步明确承包商管理职责落实承包商管理制完善承包商管理薄弱环节。
二季度hse管理工作总结PPT
环境保护检查与整改情况
要点一
总结词
检查整改有力推进
要点二
详细描述
二季度，公司组织了多次环境保护检查活动，对发现的 问题及时进行了整改。整改措施包括加强设备维护、优 化生产流程、减少废弃物排放等，有效提升了公司的环 保水平。同时，对于整改不力的单位和个人进行了严肃 处理，确保了环保工作的严肃性和有效性。
工作进展与完成情况
进展
按照计划推进各项hse管理工作，包括安全生产培训、环保设施运行监测、员工 健康检查等。
完成情况
完成二季度安全生产培训、环保设施运行监测、员工健康检查等工作，实现安全 生产目标，有效控制事故发生率。
工作亮点与特色
亮点
在二季度hse管理工作中，注重员工安全意识培养，开展多样 化的培训和宣传活动，提高员工安全意识和技能水平。
2023
二季度hse管理工作总结
目录
• 二季度hse管理概况 • 安全管理工作总结 • 环境管理工作总结 • 职业健康管理工作总结 • hse管理改进与提升计划
01 二季度hse管理概况
工作目标与计划
目标
确保安全生产、环境保护和员工健康与安全，降低事故发生率，提高员工安 全意识。
计划
制定安全生产计划、环境保护方案和员工健康安全管理制度，加强培训和宣 传，开展定期检查和整改。
特色
将hse管理融入企业文化建设，加强领导和员工的安全意识培 养，实施全员安全管理，促进企业可持续发展。
02 安全管理工作总结
பைடு நூலகம்
安全生产责任制落实情况
总结词
安全生产责任制得到进一步落实。
详细描述
在二季度，我们深入贯彻执行安全生产责任制，通过逐级落实责任，形成了有效的安全管理网络。各岗位人员 严格按照职责进行工作，并加强了自我检查和相互监督。
hse的个人工作总结PPT
07
总结与展望
工作亮点与成果回顾
安全管理成果
成功推进公司HSE管理体系建设，确 保全年无重大安全事故发生。
环保工作亮点
完成公司废水、废气治理项目，有效 降低污染物排放，达到国家排放标准 。
健康管理工作
组织员工健康体检，建立健康档案， 提高员工健康意识和自我保健能力。
培训与宣传
开展HSE培训活动，提高员工安全环 保意识，成功举办HSE知识竞赛，增 强团队凝聚力。
工作目标
提高员工安全意识
优化安全管理制度
通过培训、宣传等方式，使员工充分 认识到安全的重要性。
完善安全管理体系，提高安全管理水 平。
降低安全事故发生率
采取有效的安全措施，减少安全事故 的发生。
工作成果
1 2
成功组织安全培训
针对新员工和特定岗位员工，组织了多场安全培 训，提高了员工的安全意识和操作技能。
hse的个人工作总结
目录
• 引言 • hse管理体系建设 • 现场安全管理与监督 • 环保与节能工作推进 • 职业健康与劳动保护 • 培训与教育宣传 • 总结与展望
01
引言
工作背景
01
02
03
任职公司：XXX公司
岗位职责：负责HSE（健康、 安全、环境）管理工作
工作时长：一年
04
团队规模：XX人
节能技术应用
推广节能技术和设备，如高效照明、变频调速等，降低能源消耗 。
减排措施
实施废气、废水、废渣等减排措施，确保达标排放，降低对环境 的影响。
环境监测与报告
监测计划制定
根据法律法规和标准要求，制定环境监测计划，明确监测项目和 频次。
数据采集与分析
采油hse的工作总结PPT
03
绩效评估
通过定期的绩效评估，发现体系存在的问题和不足，及 时进行改进，提高了体系的运行效率和效果。
02 HSE培训与教育
培训计划制定
明确培训目标
在制定培训计划前，首先明确 HSE培训的目标，包括提高员工 安全意识、掌握安全操作规程、
了解应急处置能力等。
调研培训需求
通过问卷、访谈等方式，了解员工 在HSE方面的需求和薄弱环节，为 培训计划的制定提供依据。
完善安全制度
02
针对事故原因，完善相关安全制度和规定，加强制度建设，确
保安全生产有章可循。
加强员工培训
03
针对员工操作不当或技能不足导致的事故，加强员工培训，提
高员工的安全意识和操作技能水平。
06 HSE管理成果与展望
管理成果总结
员工HSE意识显著提高
通过持续的HSE培训和教育，员工对HSE政策和规定有了更深入 的理解，能够更好地遵循和执行。
02
部分现场存在安全隐患
需要进一步加强现场监管和风险评估，及时发现和消除安全隐患。
03
部分设备存在老化现象
需要进一步加强设备维护和更新，确保设备的安全性和可靠性。
未来管理展望及目标
全面推广HSE管理体系
将进一步完善和推广HSE管理体系，实现采油现场的全面 HSE管理。
加强员工培训和教育
将进一步加强员工培训和教育，提高员工的HSE意识和技 能水平。
制定培训计划
根据培训需求和目标，制定详细的 培训计划，包括培训内容、时间、 地点、师资等。
培训内容及实施情况
01
02
03
培训内容
HSE培训内容包括但不限 于安全规章制度、安全操 作规程、职业健康、应急 处置等。
HSEPPT课件
3
HSE管理体系七个关键要素
2
仪表 陈亮
health，safety，environment
安全
健康、安全、环境
环境
3
健康
仪表 陈亮
health，safety，environment
健康、安全、环境
中国石油锦州石化公司统一执行中国石油天然气集团公司健康、安全与环境方针和战略目标，即：
中国石油天然气集团公司健康安全环境方针：
健康、安全、环境
间接原因
2
工作影响 领导/监督不利、管理不善 工程设计不满足要求 采购不满足要求 维护不足 工具和设备不足 工作标准/要求不高 磨损、破损 误用、滥用
8
仪表 陈亮
health，safety，environment
健康、安全、环境
2、HSE管理体系的基本原理
PDCA管理模式
计划
PLAN
healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表?操作失误忽视安全警告?导致安全装置失效?使用不安全的设施?用手代替工具操作?物体存放不当?违规进入危险场所?攀乘坐在不安全的位?在起吊物体下作业走动停留不安全行为不安全行为事故直接原因事故直接原因?机器运转时加油检修调整焊接拆卸清扫等工作?相互打闹注意力不集中?未使用合适的个人防护用?未戴安全帽穿工作鞋等?易燃易爆等危险品物品处理不当?设备车辆超速运行healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表防护保险信号等装置防护保险信号等装置缺乏或有缺陷缺乏或有缺陷设备设施工具附件设备设施工具附件有缺陷有缺陷个人防护用品个人防护用品ppeppe缺乏缺乏或有缺陷或有缺陷生产场地不安全生产场地不安全现场管理混乱现场管理混乱环境影响噪音气候环境影响噪音气候照明不足照明不足通道堵塞通道堵塞设计不安全设计不安全安全距离不足安全距离不足制动失灵制动失灵公共危害公共危害不安全条件直接原因healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表真正的原因间接原因动机不纯工作影响领导监督不利管理不善工程设计不满足要求采购不满足要求维护不足工具和设备不足工作标准要求不高磨损破损误用滥用healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表2hse管理体系的基本原理改进计划实施检查pdca管理模式plandocheckaction持续改进healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表103hse管理体系七个关键要素1
《中石化HSE》PPT课件
内务检查
人员访谈
评鉴后会议
评鉴报告
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中国石化集团公司HSE管理体系
中国的OHSMS管理体系
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中国石化集团公司HSE管理体系
1、 形势和要求 2、管理组织机构 3、国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标
准概述
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中国石化集团公司HSE管理体系
形势和要求：
•核心劳工标准----中国进入WTO后面临的挑战
从边境措施 转向 从贸易壁垒 转向 从贸易自由化 转向 从整体自由化 转向 从贸易问题 转向 从贸易政策 转向
国内立法与决策 市场壁垒 要素自由化 部门自由化 经济社会问题 竞争政策
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中国石化集团公司HSE管理体系
全国OHSMS指导委员会
全国职业安全卫生管理体系指导委员会工作 章程
注册委 认可委
创新力、市场服务——企业能力社会关注力和责任 感——企业的品质 （3）促进企业大系统的完整和现代科学管理水平的提高 新思想、新观念——现代企业必须建立系统、开放、 高效、文明的管理机制 （4）进入国内外经济贸易大市场的平台
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30中Leabharlann 石化集团公司HSE管理体系开展HSE管理体系的意义
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中国石化集团公司HSE管理体系
建立、实施和保持HSE管理体系是 ——经济发展需要 ——企业发展的需要 ——人类生存和发展的需要
专家预测：2005年，HSE管理体系要演变为可 持续发展的管理体系
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中国石化集团公司HSE管理体系
认证程序 （1）初审：工厂依上节VPP计划要求，提交文件、 记录接受OSHA核验以证明完善的安卫管理计划存在。对 于申请认证的准备，OSHA会提供必要的协助。 （2）现场评审：通过初审的工厂，OSHA会派员到工厂， 以小组的方式执行评鉴。评鉴内容包括：文件核验；记 录核验；与各阶层员工访谈和厂内一般安全卫生状况的 评估。
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2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
断。
2020/4/1
安全事故的因果连锁
遗传及社会环 境遗传因素
如性格的鲁莽、固执 、贪婪，缺乏教育等 造成的人性格上的弱 点
事故、 伤害
海因里希提 出伤亡事故 发生顺序
人的缺点
人的不安全行为和 物的不安全状态
如性格过激、暴躁 、轻率、素养差、 缺乏安全知识
2014年HSE工作总结
1、认真健全HSE责任体系，落实HSE责任制
安全红线意识板报
2020/4/1
消防安全月和安全法板报 安全生产承诺签字活动
2014年HSE工作总结
3、加大宣传力度，提高安全意识
安全法宣传学习
机组宣传学习
宣传标语横幅
安全法宣传学习
2020/4/1
安全知识竞赛
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
项目经理周雄伟亲自带队组织开展HSE自查自改，对重点项目施工、节 前安全检查。
不发生与项目施工有关或施工过程中交通事故
6
员工体检覆盖率100%，职业病发病率为零
7
员工培训覆盖率100%
ห้องสมุดไป่ตู้
8
完成QHSE体系业主单位审核，建立健全项目部
HSE体系；
完成情况 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成
3
项目HSE方针
2020/4/1
防止 人的不 安全行 为，消 除物的 不安全 状态， 使因果 连锁中
项目部HSE部门自行做好日常安全巡查、定期安全检查、专项安全检查。 每星期会同业主、监理安全部门领导联合对施工现场各个作业区域进行 HSE检查。 2014年共组织各类检查171次，发现存在的问题共344项，目前已全部 整改完成。
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
1、施工机组有专（兼）职HSE监督员，并有作每日班前讲话。 2、按规定正确穿戴劳动防护用品。 3、现场配备应急药箱和必要的药品。 4、施工现场配备合格有效地灭火器。 5、临时用电和电动工具安全情况检查。 6、液化气、氧气、乙炔瓶防震圈、安全帽、回火装置、压力表等附件齐全。 7、液化气、氧气、乙炔瓶的正确使用安全距离符合要求。
2020/4/1
2014年HSE工作总结
1、认真健全HSE责任体系，落实HSE责任制
● 强调“管理生产必须管安全”的职责落实，健全HSE责任体系 明确各级管理人员（各机组长）是本作业管段范围内的安全管理/措施落实
责任人，以业主项目部HSE管理工作为核心，严格执行落实各项HSE管理 工作。
2020/4/1
海西天然气管网二期工程 漳浦标段线路工程 HSE工作汇报
1
第一部分：2014年HSE工作总结
2
2014年度HSE工作总结
1、HSE目标和指标完成情况
序号 HSE管理目标和指标
1
不发生人员因工死亡事故
2
不发生人员重伤重大责任事故
3
不发生直接经济损失大于50万元以上责任事故；
4
不发生环境污染事故；
5
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查 针对焊接现场检查97次，重点检查以下几点：
8、作业带内地上地下的建构筑物(电线、电缆、管道、光缆等)应有醒目标识 ，并采取相应安全保护措施
9、沟下作业时，沟上有专人监护；沟下设有逃生梯或紧急撤离线路；设备 与沟边保持1.2m以上安全距离；
10、沟下作业必须按要求放坡或者设置防塌棚。 弃土与沟边保持1m以上的 安全距离，堆积高度不得超过1.5m
2020/4/1
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查
现场安全用电
焊接现场
2020/4/1
沟下焊接放坡 使用防塌棚
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
●自项目部成立以来，项目部以国家法律、法规及中海油HSE管理要求， 围绕HSE目标实现，坚持“安全以防为主、健康以人为本、环境以护为先 ，追求体系机制优化”。 ●明确项目部成员的HSE责任 根据各部门职能制定了《漳浦标段项目各部门安全生产责任制》，完成了安 全生产目标责任书签订。项目经理与各部门负责人签订安全生产责任书7份 ，全体员工签订安全生产承诺书183份。 ●坚持项目经理负责制 项目部依据业主安全、健康、环保的要求及Q/CNPC-YGS JHC-6.1《组织 结构与职责管理程序》，成立健康安全环境管理领导小组，由项目经理周 雄伟全面领导本项目QHSE管理工作。
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
项目部将员工培训提升为项目HSE工作八大目标之一
根植安全理念 注重习惯养成 打造安全文化
2020/4/1
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
至目前为止，项目部和各机组共组织安全培训和安全教育30 次，培训覆盖人数183人，累计安全工时553527小时。安全教 育培训共举办专项培训24期，根据施工现场情况和监理业主下 发的安全学习材料，安排培训内容，主要包括山区作业安全技 术措施、氧气乙炔瓶的正确使用、管材运输行车安全、吊装作 业安全培训、吊具索具使用保养及报废管理、沼泽地施工安全 技术措施等。
现场劳保配备
2020/4/1
现场警示牌和警示带
现场安全用电
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检 查
现场电气接地保护
2020/4/1
基坑围挡
积水坑围挡
2014年HSE工作总结
4、加强直接作业环节管控，做好现场安全检查
4.1焊接作业现场检查 针对焊接现场检查97次，重点检查以下几点：
2020/4/1
2014年HSE工作总结
2、HSE培训管理情况
人员入场培训
2020/4/1
吊装作业安全培训
山区作业安全技术培训
2014年HSE工作总结
3、加大宣传力度，提高安全意识
项目部为提高员工安全意识，举行了9期安全月活动，安排安 全宣传教育9场，举办安全板报6期，宣传条幅10条，安全学习 演讲活动一次，知识竞赛一次。