HSE工作汇报
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HSE
工
作
汇
报
HSE管理部
辛家宝
HSE职责
严格执行国家、公司HSE制度方针 负责组织员工进行HSE教育培训 组织日常性、专项性HSE大检查 管理场区保卫、卫生、饮食健康
针对今年现场安装为主的 情况,修订HSE管理制度,
强化安全生产主体责任
预防和减少职业健康事故、 安全事故、环保事故发生, 确保公司工程项目:
安全文明优质高效
2
责任 落实
责 任 制
公司安全生产责任制,在去年建立的基础上,根据今年施 风 险 工特点进行了修订完善,签订了安全生产责任书; 承 抵 开展了全员安全风险抵押活动,公司全体员工签订了安全生 押 诺 书 产承若书60份。每月进行与个人工资挂钩的安全风险抵押考核。
资 质 资 格 审 核
9
不足之处 划
16年计
4、安保要加强管理, 防止外偷内盗事件的 发生; 5、准备对全员的安全培训和 考试; 6、公司试运→投产→运行阶 段工作思考→准备;
7、应急预案演习、消防演习 工作准备;
10
祝我们
道生鑫宇清洁能源有限公司
在新的一年里
业
绩
蒸
蒸 日
上
事业再铸辉煌
11
谢谢聆听 . 请多指正
2015年,先后核查了7个施工安装单位的安全生产责任制和安全文明 施工组织机构,特别是主要负责人和HSE管理员的资格认定; 对参与施工安装的500多专业人员,包括电焊、电气、吊装、架子工、 场内机械车辆操作员等的资格进行了审查,确保持证上岗作业。
3
教育 培训
1. 入场安全教育 培训教育施工单位7家 教育对象为施工单位班 组长以上成员 共计近百人次
加强了门卫管理,物资、车辆及人员的进出严格手续, 进出场区车辆共计1100多次; 加强了摄像监控管理; 监督各施工单位现场安保人员履职效果。
7
环境 管理
规范太原安装、土建、湖南安装和赛普瑞兴四个施工单位在现场的喷 沙工作,做到最小程度的扬沙污染; 规范现场施工防腐、喷涂油漆工作,确保安全不污染; 及时处理上百吨的现场工程垃圾和生活垃圾,做到不污染周边环境; 对不合规行为、环境进行及时整治,确保不出现不卫生事件的发生; 定期组织员工清理场区卫生。
2. 培训考试
3. 作业前教育
进行了全员安全考试 考试合格之后上岗作业
每日班前班后会危险 危害因素告知。 特殊单项作业安全技 术交底,现场监护。
4
检查 整改
资料大检查
日安全检查
现场每日安全检查2次; 全年发现并督促整改 280 起
周安全检查
现场周HSE会议全年24次;
专项大检查
全年现场专项检查14次; 现场安全技术交底15次; 安全特种作业监护20次。
安全文明资料检查6次;
对班前班后会资料检查 5 次; 安全文明施工方案审核10家。
今年完成了 22 期 QHSE 周报;
下发QHSE整改单83份。
安全隐患,累计罚款 47 次。
5
安全 投入
监督现场施工安装单位必须保证足够的安全投入;
8
不足之处 划
16年计
1、安全文明施工:作 业人员整体防护和个 人防护再提高;物料 器具废品的摆放再规 范; 2、现场检查:整体全覆盖,片区有专 人,定指标,“软硬”双查(方案及落 实情况);检查方式再创新(交叉、施 工单位负责人参与、专人日报); 3、对施工方的自查自检监督:突发检查, 核实,对专职HSE员履职检查;
安全投
入
全体施工安装人员必须工作服、安全帽、安全带、安全鞋等个人劳 保用品到位;夏季防暑降温用品到位; 及时制作安全警示警告牌、施工现场危险危害因素告知牌等。
6ห้องสมุดไป่ตู้
职业健康管理和场区安保管理
公司分批次对68名员工进行了体检,员 工体检率为99%,并进行存档; 对公司和7家施工单位饮食健康检查40 余次。
工
作
汇
报
HSE管理部
辛家宝
HSE职责
严格执行国家、公司HSE制度方针 负责组织员工进行HSE教育培训 组织日常性、专项性HSE大检查 管理场区保卫、卫生、饮食健康
针对今年现场安装为主的 情况,修订HSE管理制度,
强化安全生产主体责任
预防和减少职业健康事故、 安全事故、环保事故发生, 确保公司工程项目:
安全文明优质高效
2
责任 落实
责 任 制
公司安全生产责任制,在去年建立的基础上,根据今年施 风 险 工特点进行了修订完善,签订了安全生产责任书; 承 抵 开展了全员安全风险抵押活动,公司全体员工签订了安全生 押 诺 书 产承若书60份。每月进行与个人工资挂钩的安全风险抵押考核。
资 质 资 格 审 核
9
不足之处 划
16年计
4、安保要加强管理, 防止外偷内盗事件的 发生; 5、准备对全员的安全培训和 考试; 6、公司试运→投产→运行阶 段工作思考→准备;
7、应急预案演习、消防演习 工作准备;
10
祝我们
道生鑫宇清洁能源有限公司
在新的一年里
业
绩
蒸
蒸 日
上
事业再铸辉煌
11
谢谢聆听 . 请多指正
2015年,先后核查了7个施工安装单位的安全生产责任制和安全文明 施工组织机构,特别是主要负责人和HSE管理员的资格认定; 对参与施工安装的500多专业人员,包括电焊、电气、吊装、架子工、 场内机械车辆操作员等的资格进行了审查,确保持证上岗作业。
3
教育 培训
1. 入场安全教育 培训教育施工单位7家 教育对象为施工单位班 组长以上成员 共计近百人次
加强了门卫管理,物资、车辆及人员的进出严格手续, 进出场区车辆共计1100多次; 加强了摄像监控管理; 监督各施工单位现场安保人员履职效果。
7
环境 管理
规范太原安装、土建、湖南安装和赛普瑞兴四个施工单位在现场的喷 沙工作,做到最小程度的扬沙污染; 规范现场施工防腐、喷涂油漆工作,确保安全不污染; 及时处理上百吨的现场工程垃圾和生活垃圾,做到不污染周边环境; 对不合规行为、环境进行及时整治,确保不出现不卫生事件的发生; 定期组织员工清理场区卫生。
2. 培训考试
3. 作业前教育
进行了全员安全考试 考试合格之后上岗作业
每日班前班后会危险 危害因素告知。 特殊单项作业安全技 术交底,现场监护。
4
检查 整改
资料大检查
日安全检查
现场每日安全检查2次; 全年发现并督促整改 280 起
周安全检查
现场周HSE会议全年24次;
专项大检查
全年现场专项检查14次; 现场安全技术交底15次; 安全特种作业监护20次。
安全文明资料检查6次;
对班前班后会资料检查 5 次; 安全文明施工方案审核10家。
今年完成了 22 期 QHSE 周报;
下发QHSE整改单83份。
安全隐患,累计罚款 47 次。
5
安全 投入
监督现场施工安装单位必须保证足够的安全投入;
8
不足之处 划
16年计
1、安全文明施工:作 业人员整体防护和个 人防护再提高;物料 器具废品的摆放再规 范; 2、现场检查:整体全覆盖,片区有专 人,定指标,“软硬”双查(方案及落 实情况);检查方式再创新(交叉、施 工单位负责人参与、专人日报); 3、对施工方的自查自检监督:突发检查, 核实,对专职HSE员履职检查;
安全投
入
全体施工安装人员必须工作服、安全帽、安全带、安全鞋等个人劳 保用品到位;夏季防暑降温用品到位; 及时制作安全警示警告牌、施工现场危险危害因素告知牌等。
6ห้องสมุดไป่ตู้
职业健康管理和场区安保管理
公司分批次对68名员工进行了体检,员 工体检率为99%,并进行存档; 对公司和7家施工单位饮食健康检查40 余次。