化妆品渠道代理商之结盟方案-2

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XXX渠道代理商

合作策略之

结盟方案

一、省级市场等级划分

●A类市场省份

浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。

●B类市场省份

安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西

●C类市场省份

江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南

注:以上划分,根据上年度各省级地区之GDP(国民生产总值)。GNP(人均生产总值)PPP(人均购买力),NNP(国民生产净值)结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头,再结合本品牌的各种特质,所得出的科学数据,整理而来的。

二、代理商资质与要求

(一)省级代理商

1.XXX专属团队人员

初期配置

➢品牌经理1名;

➢业务经理6名;

➢储备讲师1名;

➢储备美导4名;

➢储备促销队1支。

2.终端资源配置

✧稳固A类终端经销商不少于30家;

✧稳固B类终端经销商不少于50家;

✧特约C类终端经销商不少于80家;

✧松散合作终端经销商不少于100家;

注:

✧XXX品牌要求各省级代理商,在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4,

后期释出比率,随市场导向。

✧各省之首批接纳能力,借鉴根据当地之发达程度,由大区负责人上报运营中心

审批;

✧XXX授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。

(二)地市级代理商

1.XXX专属团队人员

初期配置

✧品牌经理1名;

✧业务经理2名;

✧储备讲师1名;

✧储备美导2名;

2.终端资源配置

✧稳固A类终端经销商不少于3家;

✧稳固B类终端经销商不少于6家;

✧特约C类终端经销商不少于10家;

✧松散合作终端经销商不少于20家;

注:

✧XXX品牌要求各地市级代理商,在合作前三个月内需释出以上各级网络的

1\4,后期释出比率,随市场导向;

✧以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制,获得两个或两个以上者,按

此标准,有效叠加;

✧各地市之首批接纳能力,借鉴根据当地之发达程度,由大区负责人上报运营中

心审批;

✧XXX授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持

(一)首批及任务约定

1.A类代理商

➢试运营2~3个月,期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定;

➢首次释出不少于40家终端经销网点,合同金额约RMB 20~30万元;

➢年度回款任务——120~200万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加,签约时限至2013年12月31日;

➢年度返点:完成80%(不足100%)的,返利3%;完成年度任务(100%),返利5%,超出部分,返利8%,均按渠道折扣计算。

2.B类代理商

➢试运营2~3个月,期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定;

➢首次释出终端不少于30家终端经销网点,合同金额RMB 15~20万元;

➢年度回款任务确定在80~150万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加,签约时限至2013年12月31日;

➢年度返点:完成80%(不足100%)的,返利3%;完成年度任务(100%),返利5%,超出部分,返利8%。

3.C类代理商

➢试运营2~3个月,期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定;

➢首次释出终端不少于20家终端经销网点,合同金额RMB 10~15万元;

➢年度回款任务确定在50~80万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加,签约时限至2013年12月31日;

➢年度返点:完成80%(不足100%)的,返利3%;完成年度任务(100%),返利5%,超出部分,返利8%。

(二)服务与售后支持

1.常规销售支持

➢XXX总部派遣专属驻地美容导师1名,派遣省区经理1名,共享大区总监1名,促销队后期共享或单独成立;

➢XXX支持当地强势DM杂志广告12P(凭实据与付款凭据以及XXX省区经理确认证明),以5折零售价货物,另账一并核销;

➢物料配送、礼品与赠品支持,按当时《终端加盟政策一、二》,给予配发;差价部分货品作为渠道代理商之库存货品,给予配发或在XXX总部财务挂账(不

涉及配送)。

2.会议营销支持

➢省级招商会:

●签署代理合作3~6个月后,直属合作单位,须安排XXX中大型专属省级

招商会至少一场;

●用时2天1夜;

●不少于四星级以上酒店或度假山庄;

●到场人数不少于60人;

●会后半月内,运营商从XXX总部订货达50万元,年终另外奖励现金2万,

订货达100万年终现金奖励5万;

●XXX总部按每场会议预算费用5万元,以3折货物形式,凭有效票据报

销实际支出会务费用,会务主持人(会前3天到场)、营运总监、大区讲

师课程支持(运营商负责食宿)。

●现场支持政策,由运营商与主管大区沟通,上报运营中心审批。

➢地市招商会

●XXX场会议形式

●用时半天;

●不少于准四星级以上酒店或度假山庄;

●到场人数不少于40人;

●XXX总部按每场会议预算2万,以3折货物形式,凭有效票据报销实际

支出会务费用,大区讲师代主持人(会前3天到场)、营运总监课程支持

(运营商负责食宿)。

●现场支持政策,由运营商与主管省区沟通,上报运营中心审批。

➢培训营销活动

●精英店长培训会,XXX首席讲师携特别课程讲师1名倾力支持,根据市

场需求,与XXX市场与教育部协商课程及其相关流程;

●金牌导购(柜台)培训会,大区讲师携专属课程讲师支持,课程设定同上;

●渠道运营商负责XXX方面支持人员食宿,现场礼品或奖品由XXX当地最

高职位者签字认可,XXX总部于同等价值市场价货品报销。

3.特殊广告支持

渠道运营商因大型会议、拓展等区域性活动,所特别推行的,当地电视台广告投放与支持,由当地主管大区与运营商协商,上报运营中心审批。

四、地市级代理商首批与支持

(一)首批及任务约定

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