狼性文化的团队培训
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(七)内部沟通:狼是最善交际的食肉动物之一。它们并 不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。
苏州东山宾馆有限责任公司 行政部
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行政部
处世之道之一
卧薪尝胆: 狼不会为了 所谓的尊严在自 己弱小时攻击比 自己强大的东西。
苏州东山宾馆有限责任公司
行政部
Fra Baidu bibliotek
处世之道之二
众狼一心: 狼如果不得不 面对比自己强大 的东西,必群起 而攻之。
扩张,必须要有这三要素。”
苏州东山宾馆有限责任公司
行政部
苏州东山宾馆有限责任公司
行政部
性精神作为了企业强势管理与实战营销的誓师号令,为企业竞争决胜 和强劲发展注入了震撼的动力。
海尔集团总裁张瑞敏、联想控股公司总裁柳传志、蒙牛乳业董
事长牛根生等著名企业人士对狼性精神都推崇备至,在企业实战中大 力推行狼性法则,推动着企业不断强劲发展。经济全球化将所有企业 推上了竞争角逐的世界大舞台,我们只有敢于竞争,才能胜利。我们 曾经将发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作“狼来了”,但我 们不怕狼,我们主动“引狼入室”,积极与狼共舞,在与狼的较量中, 我们奉行自己的狼道准则,自强不息、奋斗不止,使自己立于不败之 地。
打造狼性团队文化
团 队
管
理
惠小慈
狼的形象
提起狼,大家会想到哪些词语?
狼子野心 狼心狗肺 狼狈为奸 狼心狗行 狼贪鼠窃
在世人眼里狼是集:
贪婪,卑鄙,凶残于一身的
动物。
苏州东山宾馆有限责任公司
行政部
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行政部
为何学习狼?
狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有 狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不 良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进 化得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡 状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病众 生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼 是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 --阿奎利斯〃爱克 斯
关,不能对难关仁慈。
在狼的生活中,狼也是非常有耐心的,当
它们在猎捕比自己更强大的猎物时,它们总是 采取“车轮战”的方式来消耗对手的体力,当对手 体力消耗到一定程度,群攻之,所以狼很少会失败。 应用在工作中,这一点也是我们比较值得 学习的!
苏州东山宾馆有限责任公司
耐
行政部
狼的个性特征
(一) 坚定不移的目标:狼一生80%的时间都在解决饥饿 问题,狼只吃肉,不管多么困难,也决不吃草。 (二) 忠诚于团队:忠诚于自己的团队,关爱自己的队 友,尊守狼群中的秩序,为了团队,可以牺牲自己的一切。 (三)为达目的誓不罢休: 狼丝毫不对自己的任务感到 厌倦心烦,对自己的任务认真研究。狼群谋求的不是眼前 小利,而是长远的胜利。 (四)狼的好奇心:为了成功,不断的学习,不断的提高 捕猎技能。
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行政部
狼的个性特征 (五)极强的团队意识:众狼一心 狼如果不得不面对 比自己强大的东西,必群而攻之。没有结果战斗就不会停 止。成功则共同分享胜利果实。失败则誓死相救,决不独 自退却 而人类往往牺牲别人,成全自己,最后唇亡齿 寒,自身也不保。 (六)面对失败与挫折,百折不挠:狼群也许算得上自然 界中效率最高的狩猎机器,然而它们却有约90%的失败率。 换句话说,狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩 猎对狼群的生存权为重要,为此,狼经常忍饥挨饿。
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处世之道之六
表里如一: 狼也很想当一个 善良的动物,但狼 也知道自己的胃只 能消化肉,所以狼 唯一能做的只有干 干净净的吃掉每次 猎物。
行政部
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处世之道之七
知己知彼: 狼尊重每个对手, 狼在每次攻击前 都会去了解对手, 而不会轻视它。
苏州东山宾馆有限责任公司 行政部
用在工作中,便是指对待工作中的困难要一
个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;
残
在狼的生活中,具有一种不愿安于现状野性,
野
当这种野性爆发出来的时候,它们什么都不顾,直 至达到目的为止; 在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;如 为了工作,可以达到忘我境界。
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行政部
暴
在狼的生活中,在确定了猎捕的动物时,狼 通常都是采用最暴力的手段将猎物打到; 工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难
处世之道之八
狼亦钟情: 公狼会在母狼怀 孕后,一直保护 母狼,直到小狼 有独立能力。
苏州东山宾馆有限责任公司 行政部
处世之道之九
授狼以渔: 狼会在小狼有独 立能力的时候坚 决离开它,因为 狼知道,如果当 不成狼,就只能 当羊了。
苏州东山宾馆有限责任公司 行政部
处世之道之十
自由可贵: 人类可以驯 服狗,但从来无 法驯服狼,狼在 天地间哼叫着自 由之歌。
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行政部
领头狼的职责:
团队具备:
1.进攻方向
2.进攻要点 狼一样对食物猎取的欲望 狼一样高效的沟通协作 狼一样锲而不舍的精神 狼一样高效协作的群体精神 团队寄语:你要的
3.进攻策略
4.进攻步骤
高薪水高福利 我给你 我要的 高要求高标准 你给我
行政部
苏州东山宾馆有限责任公司
在这残酷的竞争环境和微利时代,我国大大小小的企业,• 狼 将
苏州东山宾馆有限责任公司 行政部
华为率先将狼性塑造为企业文化的核心,认为狼是企
业学习的榜样,要向狼学习“狼性”。“胜则举杯相庆, 败则拼死相救”是华为狼性的体现。 华为总裁任正非说:“我永远都不知道谁是优秀员工, 就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业就 是要发展一批狼。狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是 不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗。企业要
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处世之道之三
自知之明: 狼也很想当兽王, 但狼知道自己是 狼不是老虎。
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行政部
处世之道之四
顺水行舟: 狼知道如何用最小的代价,换取最 大的回报。
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处世之道之五
共同进退: 狼虽然通常独自 活动,但狼却是最 团结的动物,你不 会发现有哪只狼在 同伴受伤时独自逃 走。
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何为狼性文化?
狼性文化:一种先 进的的企业文化,狼性 文化中最重要的是对团 队协作的重视,以及不 抛弃、不放弃的执着精 神,还有克服困难的勇 气等方面。
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狼的特征
贪
特征
耐
暴
苏州东山宾馆有限责任公司
残
野
行政部
贪
在狼的生活中,没有什么可以锲而不
舍的精神,也正是因为它,才使得狼得以
千辛万苦生存下来,狼驾驭变化的能力使
他们成为地球上生命最顽强的动物之一。 应用在团队文化中得以再现,那就是 对工作、对事业要有“贪性”,无止境地 去拼搏、探索。
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在狼的生活中,对待猎物是比较凶残的,因 为他们知道要生存下来,就必须要凶残;
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事长牛根生等著名企业人士对狼性精神都推崇备至,在企业实战中大 力推行狼性法则,推动着企业不断强劲发展。经济全球化将所有企业 推上了竞争角逐的世界大舞台,我们只有敢于竞争,才能胜利。我们 曾经将发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作“狼来了”,但我 们不怕狼,我们主动“引狼入室”,积极与狼共舞,在与狼的较量中, 我们奉行自己的狼道准则,自强不息、奋斗不止,使自己立于不败之 地。
打造狼性团队文化
团 队
管
理
惠小慈
狼的形象
提起狼,大家会想到哪些词语?
狼子野心 狼心狗肺 狼狈为奸 狼心狗行 狼贪鼠窃
在世人眼里狼是集:
贪婪,卑鄙,凶残于一身的
动物。
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狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有 狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不 良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进 化得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡 状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病众 生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼 是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 --阿奎利斯〃爱克 斯
关,不能对难关仁慈。
在狼的生活中,狼也是非常有耐心的,当
它们在猎捕比自己更强大的猎物时,它们总是 采取“车轮战”的方式来消耗对手的体力,当对手 体力消耗到一定程度,群攻之,所以狼很少会失败。 应用在工作中,这一点也是我们比较值得 学习的!
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狼的个性特征
(一) 坚定不移的目标:狼一生80%的时间都在解决饥饿 问题,狼只吃肉,不管多么困难,也决不吃草。 (二) 忠诚于团队:忠诚于自己的团队,关爱自己的队 友,尊守狼群中的秩序,为了团队,可以牺牲自己的一切。 (三)为达目的誓不罢休: 狼丝毫不对自己的任务感到 厌倦心烦,对自己的任务认真研究。狼群谋求的不是眼前 小利,而是长远的胜利。 (四)狼的好奇心:为了成功,不断的学习,不断的提高 捕猎技能。
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团队具备:
1.进攻方向
2.进攻要点 狼一样对食物猎取的欲望 狼一样高效的沟通协作 狼一样锲而不舍的精神 狼一样高效协作的群体精神 团队寄语:你要的
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4.进攻步骤
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业学习的榜样,要向狼学习“狼性”。“胜则举杯相庆, 败则拼死相救”是华为狼性的体现。 华为总裁任正非说:“我永远都不知道谁是优秀员工, 就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业就 是要发展一批狼。狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是 不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗。企业要
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狼性文化:一种先 进的的企业文化,狼性 文化中最重要的是对团 队协作的重视,以及不 抛弃、不放弃的执着精 神,还有克服困难的勇 气等方面。
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