A06393《业务及管理费与营业外收支明细表(适用执行金融企业财务决算报表的银行类)》

A06393《业务及管理费与营业外收支明细表(适用执行金融企业财务决算报表的银行类)》
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业务及管理费与营业外收支明细表

银行08表

诚泰租赁公司宣传册文字版定稿详解

诚泰融资租赁(上海)有限公司 公司宣传册 “产业资产管理专家” (文字版)

目录 总经理致辞 (4) 公司概况 (5) 诚泰融资租赁(上海)有限公司 (5) 诚泰资产管理有限公司 (6) 主要股东 (7) 阳光保险集团股份有限公司 (7) 东方证券股份有限公司 (8) 业务领域 (9) 诚泰优势:一站式产业资产管理 (10) 根植产业的深刻理解 (10) 金融资源的整合配置 (10) 持续创新的产品服务 (11) 诚泰团队 (12) 企业核心文化 (12) 专业团队成员 (12) 服务领域 (13) 医疗健康事业部 (13) 教育事业部 (14) 基础设施事业部 (15) 文化旅游事业部 (16) 高端制造事业部 (17)

物流事业部 (18) 业务拓展部 (19)

总经理致辞 当下的中国经济正在步入增速放缓,产业结构深度调整,以及逐步消化过往刺激政策的复杂时期。在此背景下,实体经济的内涵式发展,正在受到越来越深刻的关注,并对与之相关的金融领域提出了更高的匹配要求。 我们认为,唯有对实体产业具备深刻理解能力与专业服务能力的金融机构,才能在此轮经济发展中,对那些最具活力的企业产生真正的帮助与提升。诚泰的诞生与定位便在于此。诚以跬步,泰至千里。诚泰始终以诚恳而平和的态度,不断积累前行。公司致力于通过稳健的风险管理与持续的产品创新,依托于融资租赁与资产管理的专业平台,为客户提供一站式的产业资产管理的解决方案。诚泰坚持扎根产业,聚焦客户需求,不断形成并强化资产形成能力,风险控制能力,金融产品设计能力,以及资本市场的资源组织能力,并以此持续促进客户与产业的升级。 诚泰将凭借着对产业发展的深刻理解,以及对产业资产管理领域的专业服务,矢志不渝地将自身的发展与服务实体产业的使命紧密结合,进而更好地服务于国家经济发展的大势,为社会各方创造价值。 诚泰租赁牛卫东

金融企业国有资产转让管理办法(财政部令第54号,2009)

金融企业国有资产转让管理办法 (财政部令第54号,2009) ‘金融企业国有资产转让管理办法“已经财政部部务会议审议通过,现予公布,自2009年5月1日起施行三 部长 谢旭人 二〇〇九年三月十七日 金融企业国有资产转让管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范金融企业国有资产转让行为,加强国有资产交易的监督管理,维护国有资产出资人的合法权益,防止国有资产流失,根据有关法律二行政法规,制定本办法三 第二条 本办法所称金融企业国有资产,是指各级人民政府及其授权投资主体对金融企业各种形式的出资所形成的权益三 本办法所称金融企业,包括所有获得金融业务许可证的企业和金融控股(集团)公司三 第三条 县级以上人民政府财政部门(以下简称财政部门)和县级以上人民政府或者财政部门授权的投资主体转让所持金融企业国有资产,国有及国有控股金融企业(以下统称转让方)转让所持国有资产给境内外法人二自然人或者其他组织(以下统称受让方),适用本办法三 第四条 金融企业国有资产转让应当遵守法律二行政法规和产业政策规定三 第五条 金融企业国有资产转让包括非上市企业国有产权转让和上市公司国有股份转让三 金融企业国有资产转让以通过产权交易机构二证券交易系统交易为主要方式三符合本办法规定条件的,可以采取直接协议方式转让金融企业国有资产三 第六条 拟转让的金融企业国有资产权属关系应当明晰三权属关系不明确或者存在权属纠纷以及法律二行政法规和国家有关政策规定禁止转让的金融企业国有资产不得转让三转让已经设立担保物权的金融企业国有资产,应当符合‘中华人民共和国物权法“二‘中华人民共和国担保法“等有关法律二行政法规的规定三 第七条 金融企业国有资产转让按照统一政策二分级管理的原则,由财政部门负责监督管理三财政部门转让金融企业国有资产,应当报本级人民政府批准三政府授权投资主体转让金融企业国有资产,应当报本级财政部门批准三

资产管理信息系统资料

行政事业单位资产管理信息系统 介绍 2009年10月

一、系统的特点 (3) 二、系统功能构架 (4) 1、应用层次 (4) 2、基本功能 (5) 3、系统界面 (5) 三、系统功能介绍 (7) 1、资产配置 (7) 2、资产使用 (8) 3、资产处置 (11) 4、收益管理 (13) 5、资产账表 (13) 6、决策支持 (15) (1)统一的资产动态管理数据库 (15) (2)动态数据实时反应 (15) (3)各类资产分布状况图形化展示 (15) (4)自定义数据预警功能(流程预警、时间预警、指标预警) (16) (5)审批流程监控 (17) (6)多维度、多方法数据分析 (18) (7)数据攥取、层层跟踪 (18) (8)智能辅助决策 (19) 四、技术方案 (19) 1、系统架构 (19) 2、部署方案 (20) (1)单位分布主管部门集中部署模式 (20) (2)部分行政事业单位集中部署模式 (21) (3)主管部门集中部署 (21) (4)单位分布财政集中部署 (22) (5)财政大集中部署模式 (22) 3、应用环境 (22) 4、数据交换平台 (23) (1)完成系统内部数据交互 (24) (2)完成与外部系统数据交互 (24)

一、系统的特点 行政事业单位国有资产是我国各级政权机构履行各项职能和事业发展的物质基础,其特点包括:数量巨大、分布广泛、涉及单位众多。虽然经过多年的梳理,但部分行政事业单位资产管理依然不同程度的存在各种问题,如账实不符、存量不清、资产配置和使用效率不科学等。2006年财政部颁发了《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》两个文件,从而进一步从资产的配置、使用、处置、评估、产权和收益管理等方面规范和加强了各级行政事业单位对自身占有和使用资产的管理,并加大了管理部门和财政部门的监督管理力度。 本系统紧密围绕财政部两个办法研发,结合行政事业单位资产管理的实际业务,通过系统将财务管理、实物管理、价值管理、预算管理和集中支付、政府采购有机的结合到一体。并通过对资产配置、使用、处置、维护、申报、审批等多个环节的全程跟踪,实现了针对资产的全生命周期的管理。 ?紧密围绕两个《办法》研发 ?强大的业务构建平台,丰富的基础组件,能根据用户需要,构建业务实 体,实现日常业务管理工作。 ?可定制的数据录入界面,灵活的数据存取、采集、校验、能够快捷采集 复杂业务数据。 ?支持多用户协同处理相关业务,并在工作流引擎的支持下实现工作流与 业务流的一体化管理。 ?灵活、可定制的信息门户,作为管理机构统一信息窗口。 ?动态预警同辅助决策功能并用,为管理层提供科学有效的决策支持。 ?可实现有针对性的监管,实时掌握重点资产或关注类资产分布情况及异 动信息。 ?多维度全方位自定义查询,所有查询数据支持多种格式文件导出。 ?通过条码管理机制,实现了资产一物一码的管理方式,落实资产管理问 责制。 ?成熟多样的系统部署模式,能够实现多及分布的广域部署方式,通过实

金融租赁公司企业文化

金融租赁公司的企业文化 凡是有公司的存在地方必然会有企业文化,这是人类和其他群体动物有所区别的地方。这种企业文化是天然产生的,但还可以雕琢和加工的。精明的人会用经过加工的企业文化吸引合作者,笨拙的人不自觉地将自己丑陋的文化展现给合作者吓跑对方。金融租赁属于知识密集型产业,自然也少不了企业文化。一个成功的企业必然要加工修饰自己的企业,更重要的是他们的经营业绩充分地显露了他们的文化。金融租赁公司到底有那些企业文化?从成功企业说起: 浙江金融租赁股份有限公司的“浙租模式” 浙江租赁是比较典型的文化企业。首先从名片上就能感受企业是经过CI(企业形象策划)加工的。绿色的LOGO,象征企业青春的活力,体现开拓业务的创新精神。不管在办公室,还是宣传资料上,都能看到协调统一的(公)司色,给人一种统一步伐的感觉,立即联想到企业的管理。 不仅外表注重形象,浙租在培养人才上还花大力气,高层领导人员努力提高学历,公司出的不定期杂志,建立对外的互联网站等,处处体现儒商风格。在知识经济时代中,这种形象立即给人一种亲切感和信任度,在开发业务中自然站在有利的位置上,难怪浙租不愁好项目。 最有名的是“浙租模式”。在我国由计划经济向市场经济转轨过程中,浙江租赁公司利用当地的商业意识,政府的高度重视和政策支持,在别家租赁公司不景气的情况下,他们“一枝独秀”坚持租赁主业,在行业中树立了高大想象,成为本届行业组织的会长单位。他们并不满足现状,为了适应市场经济环境的要求,他们又率先由简单租赁模式向创新租赁发展,扩大了浙租模式的内涵,成为行业的领头羊。 新疆金融租赁有限公司的“新租速度”

新疆租赁公司成立的比较晚,在行业内算是小弟弟,曾经一度把精力放在做股票上。经过资产重组,他们改变了企业内部经营机制,树立了敢想敢干的创新精神,在短短的1年多,新增租赁资产以爆炸方式增长令业内人士刮目相看。目前他们以平均每月2亿新增租赁资产的速度,不断地扩大租赁规模,把“租赁为西部开发服务”从口号变为现实。 凡是好的租赁公司都有一个特点就是尊重知识,注重人才培养。在行业组织的首次从业人员培训上,总经理亲自带队,率领10人的队伍参加基层人员的培训,并从头到尾认真学习和记录。加上在会间介绍的创新理念,新疆租赁成了不是老师的老师,在场外做学习辅导,受到与会者的高度青睐——因为他们是在信息比较封闭的新疆,通过互联网络把得到的信息和理论与实践结合最成功的企业。不仅西部的企业要向他们学习,东部的企业也应该向他们学习,因为和他们相比,我们已经落后了。 创新租赁需要知识,创新程度越高,自认为知识贫乏,更需要学习。这和既不干租赁也不参加学习的租赁公司形成鲜明的对比。企业文化就是在干与不干之间产生。但从本质上看新疆租赁的成功不是在创新能力如何,而是有一套激励人才的竞争机制,吸引了当地的人才,项目、资金和人才源源不断地流向新疆租赁。到了乌鲁木齐出租汽车司机没有不知道新疆租赁公司的,这就是企业文化的魅力。 四川金融租赁股份有限公司的“川租指标” 四川租赁公司就好象学院派那样注重指标。他们搞租赁就好象南美风格的足球,讲究技术指标。在业务的开拓中,他们的发展速度也是惊人的,但是总要从行业监管指标上评判自己的业绩。 川租还有一个特点好象是历史形成的,那就是高层管理人员特别注重舆论宣传,一般都亲自挂帅,撰写文章,研究租赁理论、探讨租赁政策、宣传租赁理念。不知是因为成功而有的说,还是因为注重理论研究并指导实践,或许二者都有,反正成功者的话总是对的。

财政部关于贯彻落实《金融企业国有资产转让管理办法》有关事项的通知(财金《2009》178号

财金[2009]178号 为进一步贯彻落实《金融企业国有资产转让管理办法》(财政部令第54号,以下简称《办法》),规范金融企业国有资产转让行为,促进金融国有资产有序流转,加强财政部门对转让行为的监督管理,现将 有关事项通知如下: 一、明确职责,做好各项规定的贯彻落实工作 《办法》规定了金融企业国有资产转让的程序,明确了财政部门、国有及国有控股金融企业、产权交易机构和社会中介机构的职责。各相关单位要按照“职责明确、运作规范、把关严格、监管有力”的原则, 认真做好《办法》的贯彻落实工作。 (一)地方财政部门要加强金融国有资产转让管理。各省、自治区、直辖市、计划单列市的财政厅(局)(以下简称省级财政部门)要根据《办法》,结合本地区实际情况,制定所管理金融企业及其子公司国有 资产转让管理实施办法,并报我部备案。 (二)中央管理的金融企业要严格贯彻落实《办法》。各中央管理的国有及国有控股金融企业要研究制定本集团(控股)企业的国有资产转让管理实施办法和工作程序,并报我部备案;要落实企业内部负责国有资产转让监管的职能部门和人员,明确工作责任;要加强对各级子公司国有资产转让行为的管理和审核,并对进入产权交易机构和证券交易系统的各个工作环节实施跟踪监管,切实维护所有者权益,防止国 有资产流失。 (三)产权交易机构要认真履行职责。各承办金融企业国有资产产权转让业务的产权交易机构,要积极配合财政部门做好培训宣传和交易信息采集汇总工作;认真做好产权交易主体资格审查、信息披露、意向受让方登记、公开竞价组织实施、交易结算、出具产权交易凭证、产权交易档案保管和交易信息收集汇总等工作;在产权转让公告中提出的受让条件不得出现具有明确指向性或违反公平竞争的内容;加强机构间的沟通协调,探索制定统一的金融企业国有资产产权交易操作规则。 二、提高认识,严格执行国有资产转让进场交易制度 各级财政部门和各中央管理的国有及国有控股金融企业要充分认识金融国有资产进场交易的重要意义,严格控制直接协议转让的范围,切实执行进场交易制度,充分利用产权交易机构和证券交易系统,缩短投资管理链条,促进国有金融资产的有序流转,确保金融企业国有资产转让公平、公正、公开。 (一)产权交易机构的选择和监管。各省级财政部门要高度重视和扎实做好承办金融企业国有资产交易业务的产权交易机构的选择工作。根据《办法》,尽快确定本地区承办金融企业国有资产交易业务的省级产权交易机构名单,并推荐1家产权交易机构承担中央管理金融企业国有资产转让业务。选择和推荐工作结束后,各省级财政部门应将所选择和推荐交易机构的基本情况,以适当方式向社会公告,并在2010年3月底之前报我部备案;加强对承办交易业务,特别是中央管理金融企业国有资产转让业务的产权交易机构的日常监督管理。对不符合《办法》所规定从事金融企业国有产权交易活动基本条件,或在交易活动中出现弄虚作假、玩忽职守、损害国家利益或交易双方合法权益的产权交易机构,应立即停止其从事金融企 业国有资产交易业务的资格,并向社会公告。 (二)中央管理金融企业选择产权交易机构的范围。各中央管理的国有及国有控股金融企业转让非上

信息管理系统模板

信息管理系统模板 信息管理系统模板是由网畅基于PHP+MYSQL开发,信息管理系统模板系统具有完善的企业、信息、产品、文章发布和管理功能;灵活的会员权限控制和会员管理系统;灵活的可视化模版引擎可满足商贸信息网站形态各异的建站需求;HTML静态页面生成和多语言支持;B2B商贸信息网站系统适于创建行业商贸信息网站、地方商贸信息门户网站。 信息管理系统模板主要功能模块 企业名录系统 - 企业介绍发布和企业名录分类检索、搜索 ?供求信息系统 - 供应、求购、合作、代理信息发布和分类检索、搜索 ?产品展厅系统 - 企业产品发布、报价和分类检索、搜索 ?证书展示系统 - 企业相关证书发布和查询 ?企业招聘系统 - 企业招聘信息发布和查询 ?信息反馈系统 - 企业之间互相发送讯息

?会员类型管理 - 可创建多种会员类型,设置不同的注册参数和权限 ?会员管理系统 - 会员注册、登录、重设密码、会员资料修改?权限控制系统 - 针对会员类型或单个会员设置各种阅读、发布权限和操作数量 ?栏目管理系统 - 自由创建栏目频道,可设置频道使用不同模版?新闻文章系统 - 任意创建多个文章频道,灵活设置频道首页,支持会员投稿 ?图文发布系统 - 任意创建多个图文频道,灵活设置频道首页?下载管理系统 - 任意创建多个下载频道,灵活设置频道首页?互动交流社区 - 内置小型互动BBS,也可使用DISCUZ!论坛会员接口 ?网站广告系统 - 具有轮播广告、页内广告、浮动广告、弹出窗口、挂角广告等多种形式 ?访问统计系统 - 网页访问统计分析 ?邮件群发系统 - 邮件组设置,会员邮件群发 ?投票调查系统 - 设置投票组,任意插入模版 ?友情链接系统 - 支持文本和图片链接 ?模版插件设置 - 通过后台设置模版插件的显示参数 ?管理权限设置 - 可设多个管理员,自由分配各种管理权限 信息管理系统模板系统特点和优越性

实验室资产管理系统查询模块

实验室资产管理系统 —查询模块 一、开发环境 MyEclipse 8.5 + Mysql 5.09 + tomcat 6.0 MyEclipse企业级工作平台(MyEclipse Enterprise Workbench ,简称MyEclipse)是对Eclipse IDE的扩展,利用它我们可以在数据库和JavaEE的开发、发布,以及应用程序服务器的整合方面极大的提高工作效率。它是功能丰富的JavaEE集成开发环境,包括了完备的编码、调试、测试和发布功能,完整支持HTML, Struts, JSF, CSS, Javascript, SQL, Hibernate。 MySQL是一个小型关系型数据库管理系统,目前MySQL被广泛地应用在Internet上的中小型网站中。由于其体积小、速度快、总体拥有成本低,尤其是开放源码这一特点,许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。 Tomcat 是一个小型的轻量级应用服务器,在中小型系统和并发访问用户不是很多的场合下被普遍使用,是开发和调试JSP 程序的首选。对于一个初学者来说,可以这样认为,当在一台机器上配置好Apache 服务器,可利用它响应对HTML 页面的访问请求。实际上Tomcat 部分是Apache 服务器的扩展,但它是独立运行的,所以当你运行tomcat 时,它实际上作为一个与Apache 独立的进程单独运行的。 Apache 为HTML页面服务,而Tomcat 实际上运行JSP 页面和Servlet。另外,Tomcat和IIS、Apache等Web服务器一样,具有处理HTML页面的功能,另外它还是一个Servlet和jSP容器,独立的Servlet容器是Tomcat的默认模式。 JSP(Java Server Pages)是由Sun Microsystems公司倡导、许多公司参与一起建立的一种动态网页技术标准。JSP技术有点类似ASP技术,它是在传统的网页HTML文件(*.htm,*.html)中插入Java程序段(Scriptlet)和JSP 标记(tag),从而形成JSP文件(*.jsp)。用JSP开发的Web应用是跨平台的,既能在Linux下运行,也能在其他操作系统上运行。 二、需求分析 2.1 可行性分析 实验室资产管理系统,基于b/s结构,运行在tomcat平台上使用MyEclipse开发的,主要使用本地计算机和网络计算机测试和使用,完全可以运行! 2.2基本功能 1、查看实验室总资产 2、查看实验室所有仪器和药品 3、搜索实验室药品和仪器

最高院审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定

最高人民法院关于审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定 最高人民法院 最高人民法院关于审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定 (2001年4月3日最高人民法院审判委员会第1167次会议通过) 最高人民法院公告 《最高人民法院关于审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定》已于2001年4月3日由最高人民法院审判委员会第1167次会议通过。 现予公布,自2001年4月23日起施行。 二00一年四月十一日 法释〔2001〕12号

为深化金融改革,规范金融秩序,根据有关法律规定,现对人民法院审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题作如下规定: 第一条金融资产管理公司办事处领取中国人民银行颁发的《金融机构营业许可证》,并向工商行政管理部门依法办理登记的,可以作 为诉讼主体参加诉讼。 第二条金融资产管理公司受让国有银行债权后,人民法院对于债权转让前原债权银行已经提起诉讼尚未审结的案件,可以根据原债权银行或者金融资产管理公司的申请将诉讼主体变更为受让债权的金 融资产管理公司。 第三条金融资产管理公司向债务人提起诉讼的,应当由被告人住 所地人民法院管辖。 原债权银行与债务人有协议管辖约定的,如不违反法律规定,该 约定继续有效。 第四条人民法院对金融资产管理公司申请支付令的,应当依法受理。债务人提出异议的,依照《中华人民共和国民事诉讼法》第十七

章的规定处理。 第五条人民法院对金融资产管理公司申请财产保全的,如金融资产管理公司与债务人之间债权债务关系明确,根据《中华人民共和国民事诉讼法》第九十二条第二款的规定,可以不要求金融资产管理公 司提供担保。 第六条金融资产管理公司受让国有银行债权后,原债权银行在全国或者省级有影响的报纸上发布债权转让公告或通知的,人民法院可以认定债权人履行了《中华人民共和国合同法》第八十条第一款规定 的通知义务。 在案件审理中,债务人以原债权银行转让债权未履行通知义务为由进行抗辩的,人民法院可以将原债权银行传唤到庭调查债权转让事实,并责令原债权银行告知债务人债权转让的事实。 第七条债务人逾期归还贷款,原借款合同约定的利息计算方法不违反法律法规规定的,该约定有效。没有约定或者不明的,依照中国人民银行《人民币利率管理规定》计算利息和复息。 第八条人民法院对最高额抵押所担保的不特定债权特定后,原债权银行转让主债权的,可以认定转让债权的行为有效。

2019公司管理体系运行情况汇报

2019年公司质量、环境、职业健康安全管理体系 运行情况汇报 公司管理层: 按照质量、环境、职业健康安全管理体系运行的要求和公司《管理评审计划》的规定,经董事长**批准,今天召开公司管理评审会议。在此,我向管理层报告2019年度公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况,提交管理评审会议进行审议。 由于本次将管理体系运行的部分内容由主控部室分开汇报,如工程质量纠正预防措施报告、工程组织设计施工方案及特殊过程控制报告、环境监测自我评价报告等11个报告,以上报告中涉及的内容本汇报材料将不再累述。 1、管理方针的适宜性和目标的实现情况 、管理方针的适宜性 公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建设与运行时,立足于企业实际情况及发展的要求,体现公司的经营特点。公司“遵守法规、***”的质量方针,体现了公司用精益求精的管理理念制造出感动顾客产品的承诺;公司“节约资源、****”的环境方针,体现了公司在环境方面遵规守法、持续改善,最终达到绿色生产和施工的承诺;公司“关爱健康、****”的职业健康安全方针,体现了预防为主的管理思想,满足持续改进职业健康安全管理和安全绩效的承诺。 、管理目标的完成情况

、质量目标的完成情况 (1)2019年办理工程竣工项目 13项,实现单位工程一次竣工验收合格率100%的目标; (2)紧抓质量对标要素,工程观感质量进一步提高,具体表现在***成品库的墙瓦、屋面瓦的安装规范、横平竖直、墙角方正,***展示中心、***食堂装饰装修施工质量相比之前同类工程,均有所提高。 、环境管理目标的完成情况 2019年,公司投入一百多万元对***厂砂石生产线、***打砂房进行环保升级改造,粉尘回收率,粉尘达标率均达到年初计划目标。为改善施工环境,***工地采用喷雾系统,降低了粉尘排放,改善了职工工作环境。 、职业健康安全管理目标的完成情况 (1)工亡事故为零; (2)重大设备事故为零; (3)较大生产火灾事故为零; (4)重大交通责任事故为零; (5)急性职业病危害事故为零; (6)年度千人负伤率(‰)控制在2‰内。 2、体系审核 、管理体系监督审核情况

固定资产管理信息系统

固定资产管理信息系统,是以单位固定资产为管理对象,以资产台帐为基础,通过对固定资产运转生命周期和经济生命周期进行动态、可视化管理,为煤矿单位搭建起规范化、体系化、协同化资产管理信息化平台。 通过延伸资产合并拆分、资产调拨等管理业务,与相关系统进行集成应用,有利于创新资产管理模式,实现降本提效增效益,提升煤炭单位资产综合管理水平,并为建立资产长效管理机制打下良好基础。 第一章使用基础 1.1 基本概念 1.1.1 卡片 1.1.2 卡片项目 1.1.3 原始卡片 1.1.4 资产增加 1.1.5 资产变动 1.1.6 资产卡片登记簿 1.2 系统操作流程 1.2.1 系统运行前准备 1.2.2 操作流程说明 1.3 资产管理模块的通用操作 1.3.1 数据输出(扩展打印输出)功能 1.3.2 选择窗口的使用说明 1.3.3 打印预览(打印)设臵功能 1.3.4 筛选/恢复功能

1.4 系统菜单 第二章系统初始化 2.1 操作员权限分配 2.2 存放地点设臵 2.3 部门人员设臵 2.4 部门对应折旧(摊销)科目设臵2.5 资产类别设臵 2.6 增减方式设臵 2.7 使用状况设臵 2.8 折旧(摊销)方法设臵 2.9 资产代码输入设臵 2.10 凭证模板 2.11 卡片项目设臵 2.12 卡片样式设臵 2.13 工作量设臵 2.14 资产供应商设臵 2.15 基础资料下发 2.16 账套参数设臵 第三章资产管理 3.1 资产配臵管理 3.1.1 资产卡片编制 3.1.1.1 新增资产 3.1.1.2 卡片修改

3.1.1.3 卡片审核 3.1.1.4 凭证编制 3.1.1.5 卡片浏览 3.1.1.6 其他功能 3.1.2 资产卡片登记薄 3.1.2.1 定义查询范围 3.1.2.2 定义查询方式 3.1.2.3 业务操作 3.1.2.4 其他业务功能 3.2 折旧(摊销)计算. 3.2.1 折旧(摊销)计提原则.. 3.2.1.1 折旧(摊销)范围的确定 3.2.1.2 几种特殊业务的折旧(摊销)处理3.2.2 计提折旧(摊销)操作 3.2.3 折旧(摊销)分配表 3.2.3.1 基础操作 3.2.3.2 凭证编制 3.2.3.3 其他功能 3.2.4 折旧(摊销)登记簿 3.2. 4.1 条件定义 3.2. 4.2 其他功能 3.3 资产变动管理 3.3.1 资产变动单编制

金融企业国有资产转让管理规定

金融企业国有资产转让 管理规定 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

中华人民共和国财政部令 第54号 金融企业国有资产转让管理办法 第一章总则 第一条为了规范金融企业国有资产转让行为,加强国有资产交易的监督管理,维护国有资产出资人的合法权益,防止国有资产流失,根据有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条本办法所称金融企业国有资产,是指各级人民政府及其授权投资主体对金融企业各种形式的出资所形成的权益。 本办法所称金融企业,包括所有获得金融业务许可证的企业和金融控股(集团)公司。 第三条县级以上人民政府财政部门(以下简称财政部门)和县级以上人民政府或者财政部门授权投资主体转让所持金融企业国有资产,国有及国有控股金融企业(以下统称转让方)转让所持国有资产给境内外法人、自然人或者其他组织(以下统称受让方),适用本办法。 第四条金融企业国有资产转让应当遵守法律、行政法规和产业政策规定。 第五条金融企业国有资产转让包括非上市企业国有产权转让和上市公司国有股份转让。 金融企业国有资产转让以通过产权交易机构、证券交易系统交易为主要方式。符合本办法规定条件的,可以采取直接协议方式转让金融企业国有资产。 第六条拟转让的金融企业国有资产权属关系应当明晰。权属关系不明确或者存在权属纠纷以及法律、行政法规和国家有关政策规定禁止转让的金融企业国有资产不得转让。

转让已经设立担保物权的金融企业国有资产,应当符合《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国担保法》等有关法律、行政法规的规定。 第七条金融企业国有资产转让按照统一政策、分级管理的原则,由财政部门负责监督管理。财政部门转让金融企业国有资产,应当报本级人民政府批准。政府授权投资主体转让金融企业国有资产,应当报本级财政部门批准。 金融企业国有资产转让过程中,涉及政府社会公共管理和金融行业监督管理事项的,应当根据国家规定,报经政府有关部门批准。 以境外投资人为受让方的,应当符合国家有关外商投资的监督管理规定,由转让方按照有关规定报经政府有关部门批准。 第八条财政部门是金融企业国有资产转让的监督管理部门。 财政部负责制定金融企业国有资产转让监督管理制度,并对中央管理的金融企业及其子公司的国有资产转让工作实施监督管理。 地方县级以上财政部门对本级管理的金融企业及其子公司国有资产转让实施监督管理。 上级财政部门指导和监督下级财政部门的金融企业国有资产转让监督管理工作。 第九条财政部门对金融企业国有资产转让履行下列监督管理职责: (一)决定或者批准金融企业国有资产转让事项,审核重大资产转让事项并报本级人民政府批准;(二)确定承办金融企业国有资产交易业务的产权交易机构备选名单; (三)负责金融企业国有资产转让情况的监督检查工作;

采购管理系统模板

采购管理系统 摘要: 随着信息技术的发展及ERP系统的日益普及, 计算机在企业管理中的作用越来越不容忽视。企业之间经过网络交易的趋势越来越明显。在这种环境中, 采购作为企业生产经营的一个重要环节应加强管理, 充分利用外部环境条件, 逐步实现企业物资采购的网络化管理。企业物资采购网络管理系统是针对企业内部而设计的, 应用于企业的局域网, 这样能够使得企业内部管理更有效的联系起来。 本课题就是针对企业的采购管理, 开发一个基于C/S( Client/Server) 构架的管理系统, 我采用了当前流行的Powerbuilder做开发工具, 后台采用SQL Server数据库。其中系统涉及系统管理、基础数据、单据录入三大模块。系统管理模块包括: 用户管理、日志管理、修改密码、注销、退出系统。基础数据模块包括: 产品编码、供应商信息、员工信息、仓库信息、商品信息。单据录入模块包括: 订单管理、外销清单、内销清单、入库单、出库单。论文首先全面而系统地研究了构建一个企业物资采购网络管理系统所必备的各种知识和技术手段, 进行系统可行性分析, 介绍系统开发环境, 设计系统数据库, 规划企业物资采购流程, 接下来进行系统总体设计, 子系统的开发与实现, 最后是测试、安装与发布的说明。 论文在撰写过程中, 力求将理论与实践结合起来, 在对企业物资

采购理论进行阐述的同时, 配合模拟系统从实际应用和操作技巧上加以说明, 以达到对企业物资采购管理系统更深层次的理解和认识。 关键字: C/S; PowerBuilder; SQL Server; 企业物资采购 一、绪论 (一)采购管理系统概述 20世纪90年代以来, 经济全球化的趋势日益增加, 信息技术的发展极为迅速, 市场环境发生了根本性的变化。中国中小企业数量众多, 改进管理、提高中小企业的经济效益对于中国国民经济的发展具有重要意义。采购管理系统体现了当今先进的企业管理思想, 对提高企业的管理水平有着重要的意义。采购管理系统能够保证计划的准确性和采购的合理性, 提升企业的竞争力。传统采购的重点放在与供应商进行商业交易的活动, 特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较, 经过供应商多家竞争, 从中选择价格最低的作为合作者。ERP模式下的采购及其特点是需求拉动模式, 从采购管理向外部资源管理转变, 从一般买卖关系向战略伙伴关系转变。 1、采购管理系统的概念 采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称, 是公司成本控制的重点。采购管理系统, 就是专门服务于企业物资采购的管理系统。 2、传统采购管理的弊端

中国商飞企业文化

中国商用飞机有限责任公司( 简称“中国商飞公司”) 是经国务院批准成立,由国务院国有资产监督管理委员会、上海国盛( 集团) 有限公司、中国航空工业集团公司、中国铝业公司、宝钢集团有限公司、中国中化股份有限公司共同出资组建,由国家控股的有限责任公司。公司于2008年5月11日在上海揭牌成立,总部设在上海。公司董事长、党委书记:金壮龙,总经理:贺东风。 中国商飞公司是实施国家大型飞机重大专项中大型客机项目的主体,也是统筹干线飞机和支线飞机发展、实现我国民用飞机产业化的主要载体,主要从事民用飞机及相关产品的科研、生产、试验试飞,从事民用飞机销售及服务、租赁和运营等相关业务。中国商飞公司下辖中国商飞北京研究中心(北京民用飞机技术研究中心)、中国商飞设计研发中心(上海飞机设计研究院)、中国商飞总装制造中心(上海飞机制造有限公司)、中国商飞民用飞机试飞中心、中国商飞客户服务中心(上海飞机客户服务有限公司)、中国商飞基础能力中心(上海航空工业(集团)有限公司)、中国商飞新闻中心(上海《大飞机》杂志有限公司)、中国商飞四川分公司(筹)、中国商飞美国公司等成员单位,在北京、美国洛杉矶、法国巴黎设有北京办事处、美国办事处、欧洲办事处等办事机构,在上海设立金融服务中心。中国商飞公司参股成都航空有限公司和浦银金融租赁股份有限公司。 中国商飞公司按照现代企业制度组建和运营,实行“主制造商-供应商”发展模式,重点加强飞机研发设计、总装制造、市场营销、客户服务、适航取证和供应商管理等能力,坚持中国特色,体现技术进步,走市场化、集成化、产业化、国际化的发展道路,将全力打造更加安全、经济、舒适、环保的大型客机,立志让中国人自主研制的大型客机早日飞上蓝天。 公司使命:让中国的大飞机翱翔蓝天。 大型客机是一个国家工业、科技水平的综合实力的集中体现,被誉为“现代工业之花”和“现代制造业的一颗明珠”。中国商飞公司因民族的百年飞天梦想和国家的战略而立,肩负着国家的意志,承载着民族的梦想和人民的重托。让中国的大飞机翱翔蓝天的神圣使命,召唤和激励着中国商飞公司全体员工将人生追求和价值目标融入到为大型客机事业的不懈奋斗中,攻坚克难、奋勇前行,坚定地走具有中国特色、体现技术进步的民机发展道路,实现大型客机项目的研制成功和商业成功,带动我国经济和科技发展,使中国航空工业向更高领域迈进。 公司愿景:为客户提供更加安全、经济、舒适和环保的民用飞机。 现代大型客机开创了人类飞翔的文明,是最具效率的交通出行工具。中国商飞公司作为世界民机大家庭的成员,将与客户、合作伙伴携手合作,致力于为客户提供更加安全、经济、舒适、环保的民用飞机,使更多的人享受航空科技成果,使人类进入一个安全性水平更高、飞行风险更低的新时代,一个“人与蓝天和谐相处”的新时代,架起人类友谊、文明、进步的桥梁,促进全球可持续发展。 公司目标:把大型客机项目建设成为新时期改革开放的标志性工程和建设创新型国家的标志性工程,把中国商飞公司建设成为国际一流航空企业(“两个建成”)。 研制和发展大型客机是建设创新型国家,提高我国自主创新能力和增强国家核心竞争力的重大战略举措。中国商飞公司坚定地走具有中国特色、体现技术进步的自主创新之路,实施体制机制创新、技术创新、管理创新,坚持市场化、集成化、产业化、国际化发展方略,发展具有自主知识产权的干线飞机和支线飞机,实现项目的研制成功、商业成功,提高我国航空工业的制造能力和管理水平,带动我国相应基础学科取得重大进展,推动我国相关领域关键技术取得群体突破,促进我国民机产业链和产业集群的形成,发挥对创新型国家建设的全面带动作用和典型示范效应,使中国商飞公司成为国际一流民用飞机制造企业。

金融企业国有资产转让管理办法 财政部令第54号

中华人民共和国财政部令 第54号 金融企业国有资产转让管理办法 第一章总则 第一条为了规范金融企业国有资产转让行为,加强国有资产交易的监督管理,维护国有资产出资人的合法权益,防止国有资产流失,根据有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条本办法所称金融企业国有资产,是指各级人民政府及其授权投资主体对金融企业各种形式的出资所形成的权益。 本办法所称金融企业,包括所有获得金融业务许可证的企业和金融控股(集团)公司。 第三条县级以上人民政府财政部门(以下简称财政部门)和县级以上人民政府或者财政部门授权投资主体转让所持金融企业国有资产,国有及国有控股金融企业(以下统称转让方)转让所持国有资产给境内外法人、自然人或者其他组织(以下统称受让方),适用本办法。 第四条金融企业国有资产转让应当遵守法律、行政法规和产业政策规定。 第五条金融企业国有资产转让包括非上市企业国有产权转让和上市公司国有股份转让。 金融企业国有资产转让以通过产权交易机构、证券交易系统交易为主要

方式。符合本办法规定条件的,可以采取直接协议方式转让金融企业国有资产。 第六条拟转让的金融企业国有资产权属关系应当明晰。权属关系不明确或者存在权属纠纷以及法律、行政法规和国家有关政策规定禁止转让的金融企业国有资产不得转让。 转让已经设立担保物权的金融企业国有资产,应当符合《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国担保法》等有关法律、行政法规的规定。 第七条金融企业国有资产转让按照统一政策、分级管理的原则,由财政部门负责监督管理。财政部门转让金融企业国有资产,应当报本级人民政府批准。政府授权投资主体转让金融企业国有资产,应当报本级财政部门批准。 金融企业国有资产转让过程中,涉及政府社会公共管理和金融行业监督管理事项的,应当根据国家规定,报经政府有关部门批准。 以境外投资人为受让方的,应当符合国家有关外商投资的监督管理规定,由转让方按照有关规定报经政府有关部门批准。 第八条财政部门是金融企业国有资产转让的监督管理部门。 财政部负责制定金融企业国有资产转让监督管理制度,并对中央管理的金融企业及其子公司的国有资产转让工作实施监督管理。 地方县级以上财政部门对本级管理的金融企业及其子公司国有资产转让实施监督管理。 上级财政部门指导和监督下级财政部门的金融企业国有资产转让监督管理工作。

铱顿公司管理系统组织结构图Word实用模板

初步意见稿,仅供参考! 一、铱顿电力能源股份组织结构图

二、铱顿电力工程公司组织机构图 1、机构设置说明 根据公司设立宗旨(整合电力行业和大的用电企业良好人脉关系,以取得大型电力工程设计、安装、检修、调试服务为目的,为合作单位提供相关长期服务,同时围绕电力系统主流市场,积极开发适销对路的智能电网和新能源设备,延伸企业产品链,拓展企业利润增长空间),结合公司经营现状(工程项目规模较小、周期长,产品单一,资金周转慢),为了提高公司的市场应变能力,现阶段将公司的组织机构调整为五个部门和若干个临时项目部。随着公司对外业务的扩和产品发展的需要,未来可以将计量柜等产品从临时项目部独立出来,组建为专门的产品生产车间,或将这一块的业务整合到铱顿电气公司。 1、综合管理部:负责行政事务、人力资源业务,考察施工队伍,组织项目部考核等; 2、财务部:负责公司财务核算、资金计划与筹措、报表分析和项目核算等业务; 3、商务部:主要是市场开发、投标报价与签约获取工程项目合同,工程项目预算、催收工程款; 4、工程技术部:配合商务部的工程项目投标与签约,编制项目施工组织设计方案,拟定项目部施工管理团队,对各工程项目实施技术、质量、安全、进度管理,多个作业项目工作动态统计,参与项目部考核;项目主管、专业技术人员等参与项目部施工管理和关键岗位的具体作业。通过项目经理责任制对项目实

施经济责任风险管理。 5、物资采购部:负责电力物资市场信息收集,参与市场调查、项目筛选、工程项目预算、决算,工程项目施工设备、材料供应,投标合同评审;设备、材料供应; 6、公司的非正式编制机构是项目部,项目部是为每个具体项目组织作业实施而组建的一种组织形势,是一个随项目合同和项目经理产生而组建,随项目竣工结算、合同履行完毕而解散的阶段性组织,其主要职能是组织工程项目具体作业实施与作业沟通;组织拟定项目部施工作业目标责任书,参与项目部考核,通过项目经理责任制对项目实施经济责任风险管理;项目部的核心岗位人员配制本着先后外的原则主要由公司工程技术部部产生,非核心岗位根据工作性质可以由项目经理在以往合作过的管理人员中自行选取(征得相关部门同意),也可以在外部劳务市场短期聘用,但必须经过领导同意。 2各部门的主要职能 2.1综合管理部 2.1.1建立/健全各种行政管理规章制度; 2.1.2外文件的收取/编号/传送/催办/归档; 2.1.3文件打印/复印/,图纸晒印,传真/电子的收发; 2.1.4报刊杂志的订阅/函件的发送和通讯系统的畅通保障; 2.1.5通知/安排各种会议,经营班子会议记录; 2.1.6公司外接待工作; 2.1.7公司全部证照/证本/资质的申报获取、保管和使用; 2.1.8收集整理/制作/保管/发放公司对外各种宣传资料; 2.1.9办公室和会议室的布局/标记规/绿化与清洁卫生; 2.1.10车辆管理及出勤安排; 2.1.11办公用低值易耗品的统一申购/登记/核发与管理; 2.1.12人力资源管理规的建立; 2.1.13实施人员招聘/甄选/评估/录用工作; 2.1.14员工离职/解聘管理; 2.1.15组织实施公司员工绩效考核; 2.1.16建立和调整薪酬/福利体系; 2.1.17分析培训要求,拟订培训计划,组织实施培训; 2.1.18计算机网络建设/建设与更新/计算机维护; 2.1.19考察项目经理推选的施工队伍; 2.1.20组织实施项目部考核,测算/拟定项目考核后的分配方案; 2.1.21档案管理; 2.2 财务部 2.2. 1会计核算体系、部控制制度体系的建立与实施; 2.2. 2帐务处理、会计核算; 2.2. 3 成本支出、费用报销; 2.2. 4财务计划、年度决算; 2.2. 5财务报表编制、申税报表编制; 2.2. 6会计档案的整理/保管; 2.2. 7资金计划平衡与融资;

中华人民共和国财政部金融企业国有资产转让管理办法三

中华人民共和国财政部金融企业国有资产转让管理 办法三 摘要:本文主要介绍了中华人民共和国财政部为了规范金融企业国有资产转让行为,加强国有资产交易的监督管理,维护国有资产出资人的合法权益,防止国有资产流失,根据有关法律、行政法规,制定本办法。 第四十一条财政部门收到转让方提交的直接协议转让上市公司股份材料后,应当认真进行审核,确定是否批准协议转让事项,并在15个工作日内予以答复。 转让方收到财政部门出具的意见后2个工作日内,应当书面告知上市公司,由上市公司依法公开披露国有股东拟直接协议转让上市公司股份的信息。 第四十二条转让方直接协议转让上市公司股份信息应当包括以下内容: (一)转让股份数量及所涉及的上市公司名称及基本情况; (二)受让方应当具备的资格条件; (三)受让方递交受让申请的截止日期; (四)财政部门和相关部门的批复意见。 第四十三条具有下列情形之一的,经财政部门批准后,转让方可以不披露上市公司股份协议转让信息: (一)国民经济关键行业、领域中对受让方有特殊要求的;

(二)转让方作为国有控股股东,为实施国有资源整合或者资产重组,在控股公司或者集团企业内部进行协议转让的; (三)上市公司连续2年亏损并存在退市风险或者严重财务危机,受让方提出重大资产重组计划及具体时间表的; (四)上市公司回购股份涉及转让方所持股份的。 第四十四条转让方作为上市公司控股股东,拟采取直接协议转让方式转让股份并失去控股权的,应当聘请具有相应资质的专业中介机构担任财务顾问和法律顾问,并提出书面意见。财务顾问和法律顾问应当具有良好的信誉及近3年内无重大违法违规记录。转让方认为必要时,可委托具有证券评估资格的资产评估机构对转让标的资产进行评估。 第四十五条转让方直接协议转让上市公司股份的,转让价格应当按照上市公司股份转让信息公告日(经批准不须公开股份转让信息的,以股份转让协议签署日为准)前30个交易日每日加权平均价格的加权平均价格或者前1个交易日加权平均价格孰高的原则确定。 转让方作为上市公司国有控股股东,为实施国有资源整合或者资产重组,在内部进行协议转让,且拥有的上市公司权益并不因此减少的,转让价格应当根据上市公司最近一期经审计的净资产、净资产收益率、市盈率等因素合理协商确定。 第四十六条受让上市公司股份后,受让方拥有上市公司实际控制权的,应当具备以下条件:

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