十六大的报告明确指出(精)

二、煤矿信息化
1) 信息化是提高企业知识生产力的最有效的工具
现代管理之父杜拉克指出:“知识生产力将日益成为一个国家、 一个产业、一家公司的竞争实力的决定性因素”，“无论什么传统 产业，之所以能发展壮大，就是因为它们围绕知识和信息进行了重 组。”
采用信息化的手段,围绕着生产过程的信息和知识对生产过程进 行重组,将优秀的生产与操作经验、专有技术和知识提炼和融合到上 述软件系统中去，极大地提高生产力。
二、煤矿信息化
信息化是走新型工业化道路必然选择
十六大的报告明确指出：
“实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务
。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。
坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出 一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染
少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”
二、煤矿信息化
2) 只有通过企业信息化才能实现企业扁平化管理
金字塔型组织
◆管理组织层次
金字塔型组织：
董事会
生产制造 过程
扁平化组织结构
总经理
生产班 总经理
生产副总
生产车间
生产部 生产厂
工人 扁平化
组织结构：
生产指挥中心 生产制造过程
二、煤矿信息化
2.1煤矿信息化概念
利用先进的网络技术、自动控制技术、通信技术、计算机技术、视频技术， 将煤矿业务信息的处理与煤矿生产过程中的自动化过程的控制结合起来综 合全面的控制与信息管理系统。它在企业的经营管理层和过程控制层之间， 能够建立双向的信息交互、对生产过程进行直接控制。以现有设备为基础， 将数据集成技术应用于到各种控制系统和安监系统，井下，通过建立 webgis为基础的网络平台，实现皮带运输、工作面、排水系统、供电系统、 通风系统、安全监测监控系统、选煤厂监控、信、集、闭系统、核子秤等 系统的统一、集中监控，形成一个完整的“管控一体化”综合应用系统。
2.2煤矿信息化结构层次
管理、决策系统（MIS）
企业的管理层信息管理 企业的辅助决策
安全生产管理系统(MES)
煤矿的生产调度管理层 煤矿的作业计划优化 矿井生产现场的数据采集 矿井生产现场的自动控制
调度管理、数据库、 信息处理、信息挖 掘、信息融合、故 障诊ຫໍສະໝຸດ Baidu、专家系统
数据采集与生产监控（PCS）