原材料上涨如何调整采购策略

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•。。。。您还有什么高见??。。。。。。 。
主要内容
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•当前的市场背景
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•材料价格上涨
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•调整采购策略
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•不仅仅做执行层面的采购
如何做好应对准备
•结合需求,理性订货
•拒绝盲目跟风
•挖掘涨价原因
•及时获取信息,做好行情分析
•案例分析
如何做好应对准备
•针对不同公司的产品结构,对不同的材料采用针对性的采购模式: •
•如:***类,签订期货交易合同 • ***类,签订年度固定价格合同 • ***类,签订供货保障协议等。 • ***类,联合采购联盟,增加谈判筹码
•半导 体
•有色金属
•塑胶料
您可能获取的原材料上涨的信息
•当您面临下列的情况时,涨价的悄然发生了:
➢供应商表现出惜售 ➢有经常给您打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性),一段 时间内消失 ➢您要的订单,在价格合理的情况下,对方对您的需货量打折 ➢您的供应商对你大叫上一环节原材料涨得很多,或有什么意外情况,导致某一 种市场走俏的原材料不能生产,或减少。
主要内容
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•当前的市场背景
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•材料价格上涨
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•调整采购策略
•4
•不仅仅做执行层面的采购
您还可以关注更多
•您可以从以下几个方面考虑,为公司的管理 层献计献策: •1>联合涨价,成本转移 •2>内部挖掘,降低成本(料、人工、费用) •3>供应链延伸至上游 •4>精力转移至赚钱的产品先或是市场区域
日本地震海啸对原材料市场的冲击
•作为全球第三大经济实体,日本的经济所受的挑战 必定会波及全球。因为大部分企业的供应链之前存在 着紧密的联系,日本的工业严重受挫将对美国、欧洲 、亚洲造成连锁反映。如:日本的汽车工业和半导体 行业占相当大的比重,一旦发生业务中断,其影响必 定是显著的,据了解受灾地区有专门生产智能手机图 像处理器的工厂。
•对能源的影响:石油、天然气是现代化学工业的重 要原料,日本的地震海啸势必影响能源的重新布局和 分配。对材料供应如塑胶会产生直接的影响。
主要内容
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•当前的市场背景
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•材料价格上涨
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•调整采购策略
•4
•不仅仅做执行层面的采购
2011年1~3月份涨价比较明显的材料
•化工原料
•电子元器件
•它们都在涨!!!
原材料上涨如何调整采 购策略
2020年5月24日星期日
主要内容
•1
•当前的市场背景
•2
•材料价格上涨
•3
•调整采购策略
•4
•不仅仅做执行层面的采购
采购经理指数
•已经公布的1月中国制造业采购经理指数(PMI)为 52.9%,自2009年3月连续23个月位于临界点—— 50%以上的扩张区间。其中,主要原材料购进价格指 数为69.3%,在此前一个月大幅回落6.8个百分点后 再显升势,环比提升2.6个百分点,连续6个月在 60%以上的高位运行,显示制造业企业原材料购进价 格继续呈上涨趋势,通胀压力加大。
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