“农超对接”项目范本
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XXX农产品“农超对接”项目
可
行
性
报
告
XXXXXXXXXX公司
XXXX年X月X日
目录
第一章项目总论
一、项目概况
二、项目单位概况
三、项目建设背景
四、项目可行性研究的依据和范围
五、项目可行性研究的初步结论
第二章项目实施的必要性
一、增加农民收入,促进农产品流通
二、创建放心工程,保证消费者安全
三、促进商贸流通,推动经济大发展
四、创新流通模式,增强市场竞争力
第三章项目建设地址
一、配送中心
二、绿色农产品连锁店(含超市、农贸市场销售点)第四章需求分析
第五章建设规模和主要建设内容
第六章投资估算和资金筹措
一、项目总投资估算
二、资金筹措
第七章财务分析及社会评价
一、财务分析
二、社会评价第八章结论
第一章项目总论
一、项目概况
1、项目名称:XXX农产品“农超对接”项目
2、项目建设地点:XXXXXX
3、项目建设单位:XXXXXXXXXXXXX公司
4、项目规模及主要建设内容:
(1)市(区、县)内建设农产品配送中心XX个(含冷链仓库及检验室);
(2)绿色农产品连锁直营店XX个;
(3)绿色农产品超市销售点XX个(在大型超市内);
(4)绿色农产品连锁加盟摊点XX个(在农贸菜市内)。
项目建成后预计年农产品购销总额将超过XX元,其中销售总额为XX万元,收购额近XX万元。
6、项目建设期:项目建设期计划XX年。
7、项目总投资及资金筹措:项目总投资XX万元,其中自筹资金XX万元,申请“农产品‘农超对接’项目”财政专项扶持资金XX万元。
二、项目单位概况
项目投资商——XXXXXXXXXXXXX公司系XXX供销社下属的控(参)股(占XX%股份)企业,成立于XXXX年XX月,注册资本XX万元,主营农产品种
植基地开发、水果、蔬菜、粮食、农副产品的种植、收购、包装、配送、销售等。XXXX年公司的销售总额为XX万元(主要集中在大米、食用油、蔬菜及水果),主营业务利润XX万元,利润总额XX万元,销售利润率XX(高于同行业平均水平)。
公司一直致力于社会主义新农村加工业、流通业的发展,积极参与新农村服务体系建设,通过统筹规划,运用现代流通方式改造传统经营网络,促进农产品销售,切实解决农民卖难的问题。XXXX年公司采用“公司+基地+专业合作社+农户”发展形式,在XX县收购农户蔬菜XX万元,带动蔬菜种植农户XX个,技术扶持农户XX个,为农户人均创收XX元,并呈稳步上升态势;在XX县、XX县收购稻谷XX万元,带动农户XX户,户均增加纯收入XX元,其中实行固定价格合同带动XX户,实行最低保护价格合同带动XX户。
公司以“XX”品牌为旗帜,培育品牌文化,提升品牌价值,增强产品竞争力。积极发挥市场机制龙头作用,搞活农产品流通,加快发展农产品连锁、超市配送经营,目前已经建成并投入营业的“XX”农产品直营店XX家。“XX”农产品已形成系列化、规模化。所有产品现均已在XX市(区、县)各大、中型连锁超市上市销售,合计在XX市内及周边县域销售网点达XX多个,“XX”系列产品深受消
费者青睐。
三、项目建设背景
(一)、农产品销售现状
当前我国农产品销售主要依靠个体流通队伍,这是农产品流通的主要组织,他们以个体或合伙的形式开展经营活动,组织各家各户的农产品销售到全国各地。销售方式有如下几种:一是作为代理人或参与联营、合营形式为市场组织货源;二是种销结合参与流通;三是营销大户联合起来组成流通组织式企业,固定收购和销售地点,专职收购、运输、销售,同时也为农民提供种子、技术、市场信息服务,组织农民进行市场;四是市场交易。
(二)、农产品生产销售存在的主要问题
农产品销售必须适应市场的需求和变化,才能取得持续稳定的发展。农产品质量及单位面积产量不高,产业链产前、产中、产后各环节比例不协调,是影响农产品销售的主要原因。
1、缺乏大型农产品流通龙头企业带动
由于当前农产品销售主要依靠个体流通队伍,普遍规模较小,贮藏加工落后,经营效益不高,对市场的需求和变化反应能力较弱,抵御市场风险能力较差。
2、产品总体质量不高
主要表现在农药残留,是影响农产品质量的首要因素;
其次外观形状如大小、形状、色泽、整齐度等和内在品质如精度、矿物质、维生素、风味物质等营养成分含量,也与发达国家有较大差距,影响了参与市场竞争的能力。
3、产业化经营水平低
农业产业化的本质是实行生产的专业化和生产、运销、经营、服务(产前、产中、产后的全程、各方位社会化服务)等的分工,两者之间密切协作和有机联合。农产品从专业化、规模化的深度和广度上,只是一种初级形式,未能进入规范化生产、标准化监控、品牌化销售的发展轨道。
4、贮藏加工落后
由于长期以来农产品的贮运加工技术一直未受到足够的重视,从适合的专用品种到定向生产管理,采中手段方法、采后预处理措施,运输工具、贮藏加工技术及设备诸方面均存在明显的不足,致使产品保质期短,在运输、贮藏过程中损伤和变质现象较重,据估算,其损耗一般在20%左右,极大地限制了市场的开拓和占领。
5、没有品牌效应
我国农产品品牌化尚属起步阶段,制约农产品品牌发展壮大的因素还很多。从体制上看,多数农民采取一家一户承包土地的方式进行生产,其产品直接流入市场,难以形成合力。从品牌培育来说,虽然生产者已经意识到品牌的重要性,出现了一些农产品商标,但由于缺少投入,农产品商标多而